东北财经大学21春“工程管理”《工程项目管理》补考试题库3附带答案

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1、长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。 住在富人区的她 东北财经大学21春“工程管理”工程项目管理补考试题库附带答案一.综合考核(共50题)1.工程项目管理现代化的六个方面是密切联系，相互促进的，其中管理思想是()。A.条件B.基础C.核心D.工具参考答案：C2.索赔的特征的有()。A.索赔是双向的B.索赔是单向的C.只有实际发生了经济损失或权利损害,一方才能向对方索赔D.索赔是一种未经对方确认的单方行为参考答案：ACD3.合同又称契约，是指双方或者多方当事人，包括自然人和法人，关于变更、解除()的协议。A.民事权利B.法律责任C.义务关系D.相互关系参考答案：AC4.审查分为()。A、一般审查B、

2、详细审查C、重点审查D、普通审查参考答案：A,B5.单代号网络图的绘制原则有()。A.只应有一个起点节点和一个终点节点B.严禁出现循环回路C.严禁出现双向箭头或无箭头的连线D.严禁出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线参考答案：ABCD6.保证承包商在工程竣工后的一定期限内，将负责质量问题的处理责任的担保形式是()。A.完工担保B.保留金担保C.质量保证担保D.预付款保证担保参考答案：C7.根据我国的现行法律和有关司法实践，合同的法律关系可由于以下的原因而终止()A.合同因履行而终止B.合同因行政关系而终止C.合同因不可抗力的原因而终止D.当事人双方混同一人而终止E.合同因双方当事人协商同

3、意而终止F.仲裁机构或者法院判决终止合同参考答案：ABCDEF8.由建设单位提出项目的使用要求，把项目管理工作一揽子包出去，即将勘察设计、设备选购、工程施工、试生产验收等全部工作委托给一家大承包公司去做的组织机构形式是()。A.指挥部制B.建设单位自组织方式C.交钥匙管理方式D.混合工作队式参考答案：C9.项目合同的履行可以分为()。A.实际履行B.义务履行C.强迫履行D.适当履行参考答案：AD10.公开招标的特点有()。A.具有很强的竞争性B.招标程序规范、完整C.使用范围广阔D.招标过程中所需费用很高,花费的时间也很长参考答案：ABCD11.()通常是按照工种来划分的，也是形成项目产品的基

4、本部件或构件的施工过程。A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程参考答案：D12.当网络计划的计划工期等于计算工期时，()的工作就是关键工作。A.总时差为零B.自由时差为零C.总时差为1D.自由时差为1参考答案：A13.工程设计的三大控制是：()A.质量控制B.进度控制C.投资控制D.目标控制E.环境控制参考答案：ABC14.工程项目控制与工程项目协调是()与()的关系A.功能B.手段C.调控D.调动参考答案：AB15.风险管理的技术难点是()A.淡薄的风险意识B.风险识别困难C.风险评价的误差大D.风险处理手段落后参考答案：BCD16.Partnering模式的成功运作所不可缺少的元

5、素包括()()()共同的目标及合作A.长期协议B.资源共享C.相互信任D.市场的需求参考答案：ABC17.资格预审的作用有()。A.了解潜在投标人的资信情况B.减少多余的投标C.降低招标和投标的无效成本D.引起投标人的兴趣，以吸引更多的投标人参考答案：ABC18.投资前期是指从投资意向形成到项目()这一时期。其中心任务是对工程项目进行科学论证和决策，是项目管理的()时期。A.投资建设B.收尾C.评估决策D.关键参考答案：CD19.人们常谈论的风险有三种：()A.真风险B.潜在的风险C.现时风险D.假风险参考答案：ABD20.投标报价的策略有：()。A、活口报价B、多方案报价C、亏损报家D、合理

6、化建议E、薄利保本保价参考答案：A,B,C,D,E21.储备有两种，一种是业主的储备，一种是()的储备。A.承包商B.咨询工程师C.项目经理D.设计方参考答案：C22.工程项目质量的特点是由其自身的特点决定，主要有()。A.涉及面广、影响因素多B.工程质量离散、变异性大C.工程质量隐蔽性强D.工程质量终检局限性大参考答案：ABCD23.对投标人资格预审的程序主要有几个步骤?()A、发布资格预审通告B、发售资格预审文件C、搜集资格预审资料D、发出资格预审合格通知书参考答案：A,B,D24.工程项目信息来源很广泛，从内容上看，包括()。A、经济B、技术C、社会情报资料D、历史资料参考答案：A,B,

7、C25.工程建设监理的程序包括()。A.签订委托监理合同的程序B.招标投标阶段的监理程序C.项目施工阶段的监理程序D.工程保修阶段的监理程序参考答案：ABCD26.合同双方在开展索赔工作时，要注意的索赔技巧和艺术有()。A.正确把握提出索赔的时机B.索赔谈判中注意方式、方法C.索赔处理时做适当必要的让步D.发挥公关能力参考答案：ABCD27.工程项目信息来源很广泛，从时间状态分()。A.社会情报资料B.历史资料C.现状资料D.预测资料参考答案：BCD28.投产准备工作的步骤是()。A.前期及施工阶段的准备工作B.试生产验收阶段的准备工作C.经营管理方面的准备D.物资供应准备参考答案：AB29.

8、投资控制的原则是()。A、必须分阶段设置明确的投资控制目标B、投资控制贯穿于以设计阶段为重点的建设全过程C、采取主动控制,能动地影响投资决策D、技术与经济相结合是控制项目投资的有效手段E、遵循“最适”原则控制项目投资参考答案：A,B,C,D,E30.反索赔，就是反驳、反击或防止对方提出的索赔，不让对方索赔成功或全部成功。()A.正确B.错误参考答案：A31.在国外，建筑工程经营管理方式发展演化最典型的国家是()A.美国B.英国C.日本D.德国参考答案：B32.评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表,以及有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为()人以上单数。A.三B.五C

9、.七D.九参考答案：B33.工程项目竣工验收的标准()。A、建筑工程验收标准B、安装工程验收标准C、生产设备验收标准D、档案验收标准E、竣工验收的特殊标准参考答案：A,B,C,D,E34.竣工验收的内容随工程项目的不同而异，一般包括下列内容：()A.工程技术资料验收内容B.工程综合资料验收内容C.工程财务资料验收内容D.建筑工程验收内容E.安装工程验收的内容参考答案：ABCDE35.招标人与中标人签订合同后()个工作日内，应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。A.3B.5C.7D.14参考答案：B36.工程项目控制与工程项目协调是()与()的关系。A.功能B.手段C.调控D.调动参考答案

10、：AB37.项目合同的谈判一般分为如下几个阶段：()A.初步洽谈阶段B.实质性阶段C.签约阶段D.收尾阶段参考答案：ABC38.按风险的来源划分为()。A.自然风险B.人为风险C.已知风险D.可预测风险参考答案：AB39.对施工图负全部责任的单位是：()。A、主管单位B、设计单位C、审核单位D、投资单位E、施工单位参考答案：B40.工程设计的阶段包括()。A.初步设计阶段B.总体规划设计阶段C.施工图设计阶段D.竣工验收阶段E.工程运行效果反馈阶段参考答案：AC41.下列()不属于项目评估的类别。A.审批部门评估B.编制单位评估C.银行评估D.项目主管部门评估参考答案：B42.既可能带来机会、

11、获得利益，又隐含威胁、造成损失的风险，叫()。A.纯粹风险B.投机风险C.局部风险D.技术风险参考答案：B43.贷款银行评估一般从以下几个方面进行()。A、审查项目的总投资额B、审查项目在执行过程中是否有足够的资金保证C、对项目未来的收益是否有偿还本息及一切债务的能力做出评估D、对项目的经济效益和投资回收年限做出评估参考答案：B,C,D44.适用于大型综合企业，人员素质高、管理基础好、业务综合性强，可以承担大型任务的组织形式有()。A.混合工作队式B.部门控制式C.矩阵式D.事业部式参考答案：ACD45.()的项目建议书，按企业隶属关系，先送省、市、自治区、计划单列城市或国务院主管部门审查后，

12、在有国家计委审批。A.大型基本建设项目B.中型基本建设项目C.限上技术改造项目D.技术引进和设备进口项目参考答案：ABCD46.由承包商以外的原因造成工期的延长，称为工程延误。()A.正确B.错误参考答案：B47.工程项目决策阶段质量控制的任务是审核可行性研究报告是否符合()。A.国民经济发展的长远规划、国家经济建设的方针政策B.工程项目建议书或业主的要求C.具有可靠的基础资料和数据D.技术经济方面的规范标准和定额等指标E.是否达到标准要求参考答案：ABCDE48.在保险公司的选择上应考虑的一些问题()A.审查保险公司的注册资本及赔偿风险的资金能力B.调查保险公司的信誉C.优先考虑将国外的工程和国内的外资贷款工程向本国的保险公司投保D.分析研究保险合同条款参考答案：ABC49.我国中华人民共和国招标投标法实施条例规定资格预审文件或者招标文件的发售期不得少于()日。A.3B.5C.7D.14参考答案：B50.在设计阶段，进度控制的任务是()。A.根据项目总工期的要求，协助业主确定合理的设计工期要求B.根据设计的阶段性输出，由粗而细地制定项目进度计划，为项目进度控制提供前提和依据C.协调各个设计单位一体化开展工作，力求设计能按进度计划要求提供依据D.按合同要求及时准确完整地提供设计所需的基础资料和数据参考答案：ABCD