东北财经大学21春“人力资源管理”《绩效管理B》期末考试题库附带答案8

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1、长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。 住在富人区的她 东北财经大学21春“人力资源管理”绩效管理B期末考试题库附带答案一.综合考核(共50题)1.下列个体评价方法中,属于主观评价法的是()。A.关键事件法B.自评报告法C.短文法D.行为观察量表法参考答案:BC2.直线管理者只需在绩效管理过程中配合人力资源部的工作,不算是责任主体。()A.正确B.错误参考答案:B3.绩效评价主体应该()。A、越多越好B、对评价对象及其所在职位有所了解C、对所评价职位的工作内容有一定了解D、对被评价者有管理权力参考答案:B,C4.行为型的指标在设置标准时,一般会()。A.采用量化指标标准B.采用描述性指标标准C.设定

2、基本标准D.设定卓越标准参考答案:BCD5.下列属于个体评价方法中的行为法的是()。A.行为观察量表法B.图尺度法C.行为锚定等级量表法D.关键事件法参考答案:AC6.所谓“一白遮百丑”,体现了考核者误差中的()。A、对比效应B、居中效应C、近因效应D、晕轮效应参考答案:D7.确定团队绩效考核维度的方法有()。A.组织绩效目标B.客户关系图C.工作流程图D.业绩金字塔参考答案:ABCD8.员工个体绩效高时,其所在团队绩效必然也高。()A、错误B、正确参考答案:A9.被称为“同质性信度”的信度水平为()。A.再测信度B.考评量表的结构信度C.内容效度D.考评者内部信度参考答案:B10.KPI是对

3、重点经营活动的衡量,并且反映了所有操作过程。()A、错误B、正确参考答案:A11.在360度考评中下级评价比上级评价更重要。()A.错误B.正确参考答案:A12.绩效改进的系统工具有三个,包括六西格玛管理,ISO管理体系和标杆超越。()A.错误B.正确参考答案:A13.需要进行绩效辅导的员工为()。A.通过培训掌握了新技能的员工B.工作绩效表现稳定的员工C.工作业绩出现问题的员工D.工作绩效表现突出的员工参考答案:ABCD14.绩效目标只与岗位职责有关,无需考虑组织战略因素。()A.错误B.正确参考答案:A15.关键绩效指标是通过分解公司战略目标而得来的。()A.错误B.正确参考答案:B16.

4、将图尺度法与关键事件法相结合,关注员工行为特征的评价方法为()。A.关键事件法B.图尺度法C.行为锚定等级量表法D.行为观察量表法参考答案:C17.绩效指标的常用类型包括()。A、经济指标B、行为指标C、素质指标D、结果指标参考答案:B,C,D18.团队绩效考核的特点有()。A、成果依赖性B、目标依赖性C、行为依赖性D、角色依赖性参考答案:A,B,D19.关于绩效评价周期的设置,下列说法对的是()。A、与行业特征、任务类型有关B、如果能在年中甚至每季度末进行期中评价,效果会更好C、越频繁、越及时越好D、常规的周期设计以年度为单位参考答案:A,B,D20.绩效评价结果的应用主要体现在薪酬、职位变

5、动与员工发展三个方面。()A.正确B.错误参考答案:A21.施乐公司向日本佳能公司学习复印机生产的成本控制方法,这属于()。A.竞争标杆管理B.职能标杆管理C.内部标杆管理D.流程标杆管理参考答案:A22.通过绩效管理可以发现和衡量员工的不足之处,进而进行有针对性的培训与开发以保证个人绩效与组织绩效的持续性改进,这是实施绩效管理的()。A.管理目的B.战略目的C.沟通目的D.开发目的参考答案:D23.书面鉴定法作为一种独立的绩效考核方法能用于对管理层的考核。()A、错误B、正确参考答案:A24.体育比赛中的主客场积分制度,是排序法中的()。A.简单排序法B.交替排序法C.配对比较法D.强制分布

6、法参考答案:C25.关于绩效评价表格的作用,下列说法对的是()。A.记录和评价绩效的工具B.储存绩效信息的载体C.考虑到信息的安全性,应对员工保密D.专供管理者使用的管理工具参考答案:AB26.用结果衡量绩效是绩效评价中最客观、最公正的。()A.正确B.错误参考答案:B27.绩效管理制度设计中的内容包括()。A、绩效评价指标与标准B、绩效评价周期C、绩效管理方法D、绩效评价对象参考答案:A,B,C,D28.()就是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。A、平衡计分卡B、岗位分析法C、关键分析法D、目标分解法参考答案:A29.行为锚定等级量表是一种()的考核方法。A.关注员工工作行为B.关

7、注员工工作结果C.图尺度法与关键事件法的结合D.等级量表的设计开始于工作分析参考答案:ACD30.绩效计划的内容包括()。A.为实现绩效目标应“如何做”B.期望员工达到的工作结果C.在绩效周期内“做什么”D.为达到该结果所期望员工表现出来的行为和技能参考答案:ABCD31.“全面的”绩效观认为绩效不仅包含结果与行为,也应考虑素质因素。()A、错误B、正确参考答案:B32.平衡计分卡的应用在技术上的障碍包括()。A、如何实现组织考评与个体考评的衔接B、平衡计分卡各指标的权重设置C、指标的创建和量化D、平衡计分卡所包含的各个指标数值的确定参考答案:A,B,C,D33.在团队绩效考核中不仅要设计团队

8、层面的考核指标也要设计个体层面的绩效考核指标。()A、错误B、正确参考答案:B34.作为管理工具的绩效管理,只服务于组织需要。()A.正确B.错误参考答案:B35.()就是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。A.平衡计分卡B.岗位分析法C.关键分析法D.目标分解法参考答案:A36.绩效计划是管理者与员工的双向沟通过程,所以只需要直线经理和员工参与。()A.正确B.错误参考答案:B37.下列属于非正式沟通形式的是()。A、书面报告B、开放式办公C、走动管理D、会议参考答案:B,C38.排序法属于结果导向型评价方法。()A.错误B.正确参考答案:A39.书面鉴定法作为一种独立的绩效考核方法

9、能用于对管理层的考核。()A.正确B.错误参考答案:B40.客户评价中的客户是指消费者和供应商。()A.错误B.正确参考答案:A41.通过绩效管理可以发现和衡量员工的不足之处,进而进行有针对性的培训与开发以保证个人绩效与组织绩效的持续性改进,这是实施绩效管理的()。A.开发目的B.管理目的C.战略目的D.沟通目的参考答案:A42.绩效标准是每项绩效指标应达到的水平,对应唯一的等级或数值。()A、错误B、正确参考答案:A43.绩效管理的方法应与时俱进,先进的就是科学的。()A.错误B.正确参考答案:A44.绩效管理制度设计中的内容包括()。A.绩效管理方法B.绩效评价周期C.绩效评价指标与标准D

10、.绩效评价对象参考答案:ABCD45.在360度考评中下级评价比上级评价更重要。()A、错误B、正确参考答案:A46.激励性报酬决策的确定所参照的是基本绩效标准的达成状况。()A.错误B.正确参考答案:A47.下列属于个体评价方法中的行为法的有()。A.图尺度法B.关键事件法C.行为观察量表法D.行为锚定等级量表法参考答案:CD48.行为锚定等级量表是一种()。A、关注员工工作行为的考核方法B、图尺度法与关键事件法的结合C、等级量表的设计开始于工作分析D、关注员工工作结果的考核方法参考答案:A,B,C49.绩效管理系统由()共同构成。A.绩效管理流程体系B.绩效管理制度设计体系C.绩效管理组织责任体系D.绩效管理结果应用体系参考答案:ABC50.相对评价法都是主观评价方法。()A.错误B.正确参考答案:B

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