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1、长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。 住在富人区的她 东北师范大学21春“行政管理”管理学基础补考试题库附带答案一.综合考核(共50题)1.第三部门是服务于公共利益，不以营利为目的，不通过市场提供的服务，它追求的是公平。()A.错误B.正确参考答案：A2.任何激励行为都具有目的性。()A.正确B.错误参考答案：A3.如何能在这种条河中取强化最有利于组织目标的需要，这就是激励的艺术。()A、错误B、正确参考答案：B4.外部招聘人才可为组织“带来新鲜血液”。()A、错误B、正确参考答案：B5.下列有关管理的科学价值观的论述不正确的是()。A.现代管理科学理论发展的程度直接影响到管理思想的完善和成熟程度
2、B.心理学、语言学、社会学、逻辑学、美学、艺术学和战略学等也日益进入管理科学领域，构成了当代管理理论体系的框架和主要内容C.管理实践活动经验比起对管理实践活动的抽象化、概括化和规范化的总结更为精确、更加符合逻辑参考答案：C6.民主式领导者的主要特点是极少运用权力影响下属，而给下级以高度的独立性。()A.正确B.错误参考答案：B7.战略预测把组织的行为导向正确的方向。()A、错误B、正确参考答案：A8.民主式领导者的主要特点是极少运用权力影响下属，而给下级以高度的独立性。()A、错误B、正确参考答案：A9.某一组织中较低一级管理层次做出的决策数目越多、越重要、影响面越大，那么()。A、授权弹性也
3、越大B、职权分散化程度也越高C、授权也越明确参考答案：B10.麦克莱兰研究发现，成就需要对管理人员来说是最重要的。()A.错误B.正确参考答案：A11.内部审计实际上是对企业内部虚假、欺骗行为的一个重要而系统的检查，在一定程度上起着鼓励诚实的作用。()A.错误B.正确参考答案：A12.时代性是人力资源最基本、最重要且最本质的特征。()A.错误B.正确参考答案：A13.工作设计时要尽可能地使工作特征与要求适合员工个人特征，使员工能在工作中发挥最大的潜力。()A.错误B.正确参考答案：B14.内部审计是一种对企业所有管理工作及其绩效进行全面系统评价和鉴定的方法。()A.正确B.错误参考答案：B15
4、.美国心理学家韦纳的研究指出，不同的归因方式往往导致不同的行为或情绪上的不同结果。()A、错误B、正确参考答案：B16.1961年，()经过长期研究，提出了领导系统模式。A.菲德勒B.利克特C.詹德参考答案：B17.领导四分图理论的提出者是()。A.斯多基尔B.布莱克C.弗雷德菲德勒参考答案：A18.团队内外部出现的问题。()A.错误B.正确参考答案：A19.马奇认为，组织中经理人员的重要职能就是做出决策。()A、错误B、正确参考答案：A20.巴纳德认为组织是两个和两个以上的人有意识协调的活动或效能系统。()A.正确B.错误参考答案：A21.“例外原理”是由科学管理理论的奠基人泰罗首创的一个管
5、理基本原则。()A.错误B.正确参考答案：B22.关于目标的说法哪种是正确的(1)目标具有多样性(2)目标是分等级层次的(3)目标是一个网络体系(4)目标有时间性。()A.(1)(2)(3)正确B.(1)(2)(4)正确C.全部正确参考答案：C23.定量预测往往用于对事物中短期变化趋势的预测，如对未来几个月的销售量的预测等。()A.错误B.正确参考答案：A24.管理学家梅奥于1930年提出“社会人”假设，以后被不断完善。()A.错误B.正确参考答案：A25.下列关于网络控制技术的特点不正确的是()A.完善的和先进的控制功能B.复杂的结构和模块化组网C.超强的跨平台交互能力和远程控制能力参考答案
6、：B26.管理中的组织职能是一门奥妙的艺术，它体现在整个管理活动之中。()A.正确B.错误参考答案：B27.请结合实际论述目标管理的优缺点。正确答案：目标管理方法依据“我现在做的，使我更接近目标”的原则，判断工作的轻重缓急，合理安排时间。它包括以下内容：(1) rn制定目标如果你想把工作安排的更好，首先最重要的是先问问自己“我的目标是什么”因为你是一个组织的决策者，你首先应当想到目标必须是这个组织的目标。(2) rn制定计划一个领袖和一个随处的最大部同之处是领袖会仔细地计划其努力的步骤，他会自动积极进取，不用别人的叮咛。一个人如果没有制定工作计划的能力，他就没有资格当一个决策者。计划，应该有长
7、远和短期具体的计划。(3) rn划分工作a：重要又紧急这些事情比任何事情都要优先，是必须立刻去做或在近期内要做好的工作。b：重要但不紧急我们工作之中，大多数真正重用的事情都不是急的，可以现在或稍后在做，实际上我们却往往把这些事情无休止地拖延下去，对这类工作的注意程度，可以分辨出一个人办事有没有效率。所以我们要注意把这类工作列如优先的行列之中。c:紧急但不重要这一类是表面上看起来需要立刻采取行动的事情，但客观而冷静地分析以下，我们就可以把它们列入次优先工作中去。d：繁忙很多工作只有一点用，既不紧急也不重要，而我们却常常在做重要的事情前先做他们，这是本末倒置。因为这些事情会让你分心，他们给你一种有
8、事可做和有成就的感觉，使你有借口把重要的事情向后拖延。这是许多能力不够而又身居高位的人的最大的弱点。e：浪费时间是不是浪费时间，每个人都有不同的看法，但工作效率低肯定是浪费时间。(4) rn80%/20%法则(巴莱多定律)法则中指出在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的，因此又称二八定律。以这条法则分析，在讨论会中，20%的人通常发表80%的谈话;在销售公司里，20%的推销员带回80%的新生意等等。我们在面对一大堆纷繁复杂的工作时，难免新存畏惧。有的人工作还没开始就泄气了，也有的人先作容易的，结果永远也完成不了最困难的。这时，你运用二八定律，从中找
9、出两三项最重要的，合理分配时间集中精力完成。那么，就在你选择的两三项事情完成之后，你将获得成功。(5) rn定下期限派给自己或别人的任务，必须要有期限，没有期限就永远完成不了。定下期限，就可以给自己施加压力，尽快把工作完成。尊重自己制定的期限，不能养成拖延的毛病。定期限是在实践中最有效的方法之一。(6) rn追踪查询当你把工作布置给别人做，他们却没有做好时，原因往往是你没有建立一套追踪查询的制度。如果有，你布置的工作就一定会得到优先处理。假如我们能坚持运用上述目标管理的原则来处理工作，那么我们必修将超脱于锁碎事物性工作之外，运筹帷幄，游刃有余了。28.从企业组织结构的含义可以得出：组织结构的核
10、心内容是()。A.职工的分工合作关系B.权责利关系的划分C.企业目标参考答案：B29.能否招聘到合格的尤其是优秀的人才，是衡量人力资源管理部门成绩的主要依据之一。()A.正确B.错误参考答案：A30.简答马斯洛的需要层次理论。正确答案：马斯洛需求层次理论将人类需求像阶梯一样从低到高按层次分为五种，分别是生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。(1) 第一层次生理上的需要，呼吸、水、食物、睡眠、生理平衡、分泌、性(2) 第二层次安全上的需要，人身安全、健康保障、资源所有性、财产所有性、道德保障、工作职位保障、家庭安全(3) 第三层次情感和归属的需要，友情、爱情、性亲密(4) 第四层
11、次尊重的需要自我，尊重、信心、成就、对他人尊重、被他人尊重(5) 第五层次自我实现的需要，道德、创造力、自觉性、问题解决能力、公正度、接受现实能力31.世界上的一切经济活动都涉及五类资源：人力、财力、物力、时间和信息，我们将这些资源归为两大类，即人力资源和物力资源。()A.正确B.错误参考答案：A32.根据公平理论，人们不但关心自己收入的绝对水平，也关心收入的相对水平，当个体感觉自己的收入比例高于别人的收支比例是意味着什么，会采取何种措施()A.此人会要求增加报酬B.此人继续努力工作C.此人会增加工作积极性参考答案：A33.具有高度成就需要的人，对企业、国家都有重要作用。()A.错误B.正确参
12、考答案：B34.老百姓常说“做事要有头绪”，强调了任何工作都要有目标。()A.正确B.错误参考答案：B35.组织文化理论的两个基本支点是关于任何组织的假设“观念人”和“生活组织”。()A.正确B.错误参考答案：A36.企业中存在着正式组织和非正式组织。在正式组织中，其成员之间存在着必然的协作关系，以完成企业目标为行动的出发点和归宿点。()A.错误B.正确参考答案：A37.美国学者特赖特和詹德在他们的团体动力学一书中提出了领导行为理论。()A.正确B.错误参考答案：B38.麦克莱兰发现，成就激励在大企业中更加普遍。()A.错误B.正确参考答案：A39.美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中
13、发现，按时计酬的职工仅能发挥其能力的20-30%而受到激励的职工，其能力可发挥至()A.60-70%B.70-80%C.80-90%参考答案：C40.法律方法是实施其他各种管理方法的必要手段。()A.错误B.正确参考答案：A41.关于目标的说法哪种是正确的?() (1)目标具有多样性；(2)目标是分等级层次的；(3)目标是一个网络体系；(4)目标有时间性。A、(1)(2)(3)正确B、(1)(2)(4)正确C、全部正确参考答案：C42.美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现，按时计酬的职工仅能发挥其能力的20-30%；而受到激励的职工，其能力可发挥至()。A、60-70%B、70-8
14、0%C、80-90%参考答案：C43.计划是现代管理活动的首要职能。()A、错误B、正确参考答案：A44.管理审计的对象和范围要比外部审计、内部审计都小得多。()A.错误B.正确参考答案：A45.价格和税收不属于经济手段的范畴。()A.错误B.正确参考答案：A46.系统结构的有序性表现在 ()A.在系统中各个要素或子系统具有相对独立性，但又相互联系B.系统的功能不是各个要素功能的简单相加，而是各个要素功能的有机结合C.系统中的物质、能量、信息的流通是以一定的渠道，有秩序地进行的参考答案：C47.依据决策幅度及所涉及问题复杂程度的不同，可以把决策分为战略决策和战术决策。()A、错误B、正确参考答案：B48.简答领导者的类型。正确答案：(1) 集权式领导者(2) 民主式领导者(3) 维持型领导者(4) 创新型领导者1、魅力型领导者2、变革型领导者(transationalleader)3、战略领导者49.对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理，就是()的核心。A、经营管理B、战略管理C、企业战略参考答案：B50.组织是管理的基本职能之一，从其定义中可以看出，它由()三个基本要素构成。A.目标、原则和结构B.目标、部门和效率C.目标、部门和关系参考答案：C
东北师范大学21春“行政管理”《管理学基础》补考试题库7附带答案
