2022年职工学习工作计划范文

《2022年职工学习工作计划范文》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年职工学习工作计划范文（8页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、2022年职工学习工作计划范文为进一步提高广大交通干部职工的政治理论和业务素质水平，增强做好本职工作的能力，为交通事业的健康、快速发展提供强大的精神动力和思想保证，经局党组研究，特制定本计划。一、指导思想坚持以_和_为指导，深入学习贯彻党的_届_会精神，全面学习贯彻落实_，坚持解放思想，实事求是，与时俱进，推进自主创新的组织领导能力，依法办事的能力，提高干部职工的政治理论素养。切实起到用马克思主义理论武装头脑、指导实践，推动工作的作用，为建设和谐文明交通提供坚强的思想保障。二、学习方式坚持个人自学和集中学习相结合，在个人自学的基础上采取轮训轮讲的方式，进行集中学习辅导，同时还要进行专题讨论交流

2、，通过观看警示教育片和优良传统教育专题片，请老师授课、外出参观学习等多种方式开展学习，进一步增强学习效果。三、学习内容1、政治理论。深刻领会党的_届_会精神实质，系统学习_、_以及_等重大战略思想在内的科学理论体系，用先进的理论指导交通工作实践。2、专业知识。根据岗位工作特点，采用轮训轮讲的形式，加强对不同股室工作业务知识的学习，使每名交通干部职工熟悉并掌握其他股室的业务工作。3、自身建设。通过观看学习弟子规等优良传统教育专题片和反腐倡廉警示教育片等多种形式，进一步加强交通干部职工的思想道德建设，树立“讲党性、重品行、做表率”的良好形象。4、其他方面。通过“走出去，请进来”的形式，组织干部职工

3、到企业、乡镇等去学习，及时掌握和了解当代经济、文化、社会等各项事业的发展情况。四、学习要求1、统一思想，强化责任。加强学习是提高干部综合素质的迫切需要。各股室要把加强理论学习作为重要工作摆在突出位置，列入重要议事日程，加强领导，科学安排。每名干部职工更要提高认识，把学习视为自己义不容辞的责任。2、统筹兼顾，科学安排。处理好学习与工作的关系，做到学习与工作有机统一，努力使学习工作化，工作学习化。各股室要严格按照集中学习安排一览表，结合本部门业务工作，提前做好学习内容准备工作。每名干部职工都要按时参加学习，做好学习记录，增强学习的针对性。3、加强考勤，保证参与率。各股室要保证学习人员的出勤率，防止

4、学习活动流于形式，确保取得实实在在的效果。行政办公室要负责做好学习的组织协调和考勤工作，及时将出勤情况公示，考勤情况计入年终千分制考核。2022年职工学习工作计划范文（二）为了进一步加强广大职工安全意识，提高安全技术水平，制氢车间通过对职工安全培训需求调查，并结合制氢车间的工艺特点及安全生产的需求，制定_年职工安全教育培训工作计划，具体内容如下：一、内培需求：1、培训目的：为了提高职工安全理论知识水平、实践操作能力以及对事故的应急处理，对职工进行制氢安全基础知识培训、实用性专业技能培训，使其更好的抓好安全生产，服务于生产的目的，确保装置安全平稳生产。2、培训目标：1)每月按计划展开安全培训教育

5、；2)培训率达_；3)应知应会率_；4)合格率_。3、培训对象、人数和地点：培训对象为制氢车间全体员工，新工为重点培训对象，对车间技术管理人员也进行必要的新技术理论和安全知识培训。培训人数为车间全体人员，培训地点为生产办公楼会议室或外操室。4、培训时间、内容、课时及方式：培训时间主讲参加人数培训类别培训内容培训课时备注一月份杜飞车间全体人员安全安全生产法律法规、环境保护法律法规、消防法律法规等相关知识培训8学时二月份杜飞车间全体人员安全安全标准化建设宣传培训教育8学时三月份杜飞车间全体人员安全风险评价相关知识培训8学时四月份杜飞车间全体人员安全电气安全知识培训(包括视频案例)8学时五月份杜飞车

6、间全体人员安全危险化学品安全知识及应急处理培训(包括视频案例)8学时六月份杜飞车间全体人员安全“安全生产月”相关知识培训、安全“四线”、岗位责任制“、“学法、说法、用法”培训教育(包括视频案例)8学时七月份杜飞车间全体人员安全职业卫生安全知识培训(劳动防护用品正确使用)(包括视频案例)8学时八月份杜飞车间全体人员安全公司应急预案、环保应急预案、车间现场处置方案等培训学习(包括视频案例)8学时九月份杜飞车间全体人员安全各种安全技术操作规程(公司九项危险作业)(包括视频案例)8学时十月份杜飞车间全体人员安全冬季防火、防爆、防中毒防静电等相关安全知识培训(包括视频案例)8学时十一月份杜飞车间全体人员

7、安全交通安全知识培训及事故案例(包括视频案例)8学时十二月份杜飞车间全体人员安全集团公司、炼化公司等安全文件及典型事故案例回头望(包括视频案例)8学时二、外培需求：1、新入厂职工需新办特种作业证，由公司负责邀请培训机构对车间全体人员进行培训、考试。2、特种作业证复训换证，由公司负责邀请培训机构对车间全体人员进行培训、考试。3、安全管理人员考核合格证培训，由公司负责邀请培训机构对车间安全管理人员进行培训、考试。三、培训费用：外培根据培训机构费用确定。四、考核措施：车间对培训人员无故不参加培训者，严格按照制度考核并纳入年底安全环保目标考核，对考试不合格者，给予一次补考机会，两次不及格者重新进行安全培训教育。五、效果验证：对培训内容通过抽查、理论考试、口头问答及现场操作的形式进行效果验证。第8页共8页