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1、长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。 住在富人区的她 东北大学21春“工商管理”企业战略管理期末考试题库附带答案一.综合考核(共50题)1.当企业产品或服务的经销商具有很大毛利时，通过向后一体化战略企业可增加自己的利润。()A.正确B.错误参考答案：B2.购并的普通方式包括()。A.合并B.联合统一C.控股经营D.兼并E.横向一体化参考答案：ABCD3.企业的竞争优势源于()。A.企业资源B.企业能力C.企业素质D.企业的核心竞争力参考答案：D4.对于市场增长迅速，且竞争地位强的经营单位，宜采用()战略。A.横向一体化B.纵向一体化C.多样化D.合资经营参考答案：B5.战略控制过程中制定的评价标准
2、是定性标准。()A.正确B.错误参考答案：A6.战略管理的构成包括()。A.高层管理者B.非正式组织的领导C.董事会D.智囊团E.战略管理部门F.中层管理者参考答案：ABCDEF7.企业战略的规划全部是由董事会来领导。()A.正确B.错误参考答案：B8.在进行企业战略评价时，主要运用的方法有()。A.汤姆森和斯特克兰方法B.SWOT分析法C.PIMS研究法D.GE矩阵法E.BCG矩阵法参考答案：ACDE9.企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型，它反映了这个企业的()。A.企业目标B.企业哲学C.企业宗旨D.企业环境参考答案：C10.对具有多种经营业务的公司来
3、说，战略存在于不同的管理层次。()A.正确B.错误参考答案：A11.相对竞争地位决定了该经营单位获取现金的速度。()A.正确B.错误参考答案：A12.下列战略中不属于合资经营中的基本战略的是()。A.集中化战略B.逐渐一体化战略C.蛛网战略D.结合分离战略参考答案：A13.供方产品对买方业务越重要，供方侃价实力就越强。()A.正确B.错误参考答案：A14.企业在设定战略目标时，必须以()为主线。A.企业目标B.企业愿景C.企业宗旨D.企业使命参考答案：D15.下列哪几个追随战略是正确的?()A.紧跟追随B.紧密追随C.距离追随D.差异化追随E.成本追随参考答案：BC16.当环境发生变化时，企业
4、可以不改变战略。()A.正确B.错误参考答案：B17.“厂兴我荣，厂衰我耻”体现了企业文化的()作用。A.约束作用B.激励作用C.导向作用D.凝聚作用参考答案：D18.格鲁克(W.Glueck)的研究表明，在经济繁荣时期最受欢迎的战略是()。A.防御战略B.组合战略C.稳定发展战略D.发展战略参考答案：B19.市场挑战者在行业中是属于哪个位置的企业()。A.领导B.跟随C.第三D.第一参考答案：C20.企业战略的实施是一个()的动态管理过程。A.自上而下B.自下而上C.上下同步D.上行下效参考答案：A21.在BCG矩阵(波士顿矩阵)中，()经营单位相对市场占有率较低而市场增长率却较高。A.幼童
5、类B.明星类C.金牛类D.瘦狗类参考答案：A22.下列哪些是影响竞合战略制定的要素?()A.改变参与者B.改变策略C.改变游戏规则D.改变范围E.改变企业组织架构参考答案：ABCD23.企业资源分析过程包括()。A.进行资源的平衡分析B.分析资源的应变力C.分析资源利用情况D.分析现有资源E.分析潜在资源参考答案：ABCD24.事业部制的优点是既保证了企业管理体系的集中统一，又可以在各级行政负责人的领导下，充分发挥各专业管理机构的作用。()A.正确B.错误参考答案：B25.()不是执行多样化战略的原因。A.获得与竞争者相关的市场势力B.提高某个业务单元的不佳经营状况C.扩充业务活动以减少管理风
6、险D.强化整个公司的战略竞争力参考答案：B26.()是企业总体的、最高层次的战略。A.公司战略B.职能战略C.市场战略D.经营战略参考答案：A27.企业能够在特殊的和独特的细分市场上通过聚焦成本领先战略或者聚焦差异化战略为顾客创造价值。()A.正确B.错误参考答案：A28.最高层经理人员的行为模式将最高层经理分成()等几种类型。A.革新分析型B.革新直觉型C.保守分析型D.保守直觉型E.维护导向型参考答案：ABCD29.在以下哪个条件下，购买者群体没有很强的讨价还价能力?()A.当供应商出售的是日用品时B.当存在很高的转换成本时C.他们不是供应商产品的重要采购者D.当他们有能力进行后向整合时参
7、考答案：BC30.竞争对手分析集中在：()A.那些与公司直接进行竞争的企业B.生产替代产品的企业C.行业中有影响的企业D.那些可能进入该行业的公司参考答案：AC31.阻止公司采取放弃战略的障碍一般有()。A.观念上的障碍B.结构上的障碍C.内部依存关系上的障碍D.管理方面的障碍E.同行业企业的障碍参考答案：BCD32.一个企业的使命包括()。A.企业精神B.企业哲学C.企业目标D.企业宗旨E.企业价值参考答案：BD33.企业战略实施的()模式不仅能够获得比较准确的信息，还能提高了战略实施成功的可能性。A.指挥型B.变革型C.合作型D.文化型参考答案：C34.战略控制层次分为战略控制、战术控制与
8、人员控制三个层次。()A.正确B.错误参考答案：B35.在波士顿矩阵中，圆圈面积与经营单位的相对规模并无关系，其只是借以区分不同的经营单位。()A.正确B.错误参考答案：B36.下列属于竞争战略的是()。A.总体低成本战略B.广泛差异战略C.成本集中化战略D.差异集中化战略E.最优成本供应商战略参考答案：ABCDE37.在应用BCG矩阵进行战略选择时，对于幼童象限的经营单位，可以采用()战略。A.维护战略B.清算战略C.收获战略D.扩大市场占有率参考答案：D38.采取不同战略的经营单位应由不同类型的经理来领导。()A.正确B.错误参考答案：A39.新竞争者进入的威胁主要受到()的影响。A.进入
9、壁垒，预期的市场先入者的报复B.供应商和购买者的讨价还价能力C.行业的盈利率，行业中领导企业的市场份额D.产品需求，竞争者的盈利率参考答案：A40.明茨博格认为处于高层次管理者所需要的能力主要是()和()。A.思维能力B.人际能力C.技术能力D.创新能力参考答案：AB41.PIMS项目的研究对象是各公司的()。A.战略经营单位B.职能部门C.业务单元D.项目小组参考答案：A42.战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系，即企业的规模和企业所处的发展阶段，明茨博格认为，中小企业可能采取()。A.计划性模式B.企业家战略管理系统模式C.适用性模式D.市场模式参考答案：B43.资产负债率属于
10、收益性指标。()A.正确B.错误参考答案：B44.相关多元化战略产生的最重要的竞争优势就是获得比竞争对手更低的成本。()A.正确B.错误参考答案：B45.企业愿景只能是由企业内部员工参与才会发生作用。()A.正确B.错误参考答案：B46.产品市场战略是由世界著名战略家波特首先提出来的。()A.正确B.错误参考答案：B47.以下()属于人力资源开发范畴。A.领导者发展继任计划B.培训C.员工职业发展规划D.内部工作变动E.人员引进参考答案：ABC48.企业培育核心能力最主要的方法应是()。A.组建战略联盟B.外部购买C.合作D.利用自身力量参考答案：D49.在企业财务能力分析中，考察企业在一定时期内经营能力的发展变化趋势采用()。A.生产性指标B.流动性指标C.收益性指标D.成长性指标参考答案：D50.可供挑战者选择的进攻战略有()。A.正面进攻B.迂回进攻C.包围进攻D.侧翼进攻E.游击进攻参考答案：ABCDE
东北大学21春“工商管理”《企业战略管理》期末考试题库附带答案7
