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1、2022年经开区人才工作总结一、建立人才工作体系，强化人才精准支撑。一是建立以经开区党工委主要领导为组长、分管领导为副组长、各股室负责人为成员的人才工作领导小组，详细负责落实经开区的人才工作，为全面做好园区的人才工作奠定坚实根底。二是搭建多元化学台，配合县经信局施行企业“精英团队”培育方案。选派3名技术骨干组建开江县效劳基层人才先锋队和选派1名党务工作者为城市基层治理工作组成员。组织经开区企业人才参加县委组织部组织的工业专题学习班，帮助其开阔眼界思路，提升企业管理、市场驾驭等才能。同时通过“党员活动日”等途径提升人才干部的政治素养和党性觉悟，促进相关人员工作效劳效率的提升。依托“成渝双城”经济
2、圈开展规划，强化本地企业与开州、万州、梁平等地的合作，带着经开区企业负责人到开州、梁平等经济开发区学习交流，增进彼此理解，扩展人脉，并抓住寻找企业合作伙伴、拓展消费经营的机遇。二、拓宽人才发现渠道，壮大人才队伍规模。一是强化人才工作宣传，积极营造人才强县、人才强区、人才强企的良好气氛，通过网络媒体、宣传资料等手段广泛推介我县和开发区良好的区位优势与开展环境，增强优秀人才的吸引力。二是加强人才资信息库建立并实行动态管理，为引进、培养、使用人才提供参考根据，同时通过外出招商、高校招聘、企业推介等途径做好招才工作，对工程招引中发现的优秀人才进展跟踪联络，吸引其来经开区创业开展。近年来通过多种途径，园
3、区企业引进各类人才约20名，为园区经济建立打下人才资根底。三是坚持“不求所有、但求所用”原那么开展柔性引才工作，以交流合作、技术攻关、培训咨询、评估诊断等多种形式，吸引县外高校的“高精尖”人才为园区开展提供智力支持。现经开区有6家企业建立院士专家工作站，为企业投资事宜提供专业咨询和产品研发效劳。三、完善园区根底建立，提升人才效劳质量。一是为企业管理人才提供人才公寓96套，保障企业人才拥有良好便利的住宿条件，认真落实全县关于引进人才子女入学，让其能安心干事创业。二是每季度对经开区技术人才进展摸底，建立完善人才信息库，建立了开江经开区工作微信群，在群里搜集企业和技术人才遇到的问题和困难，并及时解决，同时通过微信群发布学习资料和视频等，加强人才的日常学习教育管理。三是经开区党员干局部为3个组，开展企业复工复产精准帮扶工作，重点搜集企业在消费经营中存在的困难和问题，能解决的立即解决，不能立即解决的上报县经信局，通过调度会方式，协调县级相关部门帮助企业解决。截止目前，搜集企业消费经营困难和问题117个，解决112个，为企业的开展提供了强有力的组织保障。第 2 页 共 2 页
2022年经开区人才工作总结
