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1、蒇芃For personal use only in study and research; not for commercial use蕿MBA艿For personal use only in study and research; not for commercial use芅中山大学财务总监高级研修班莃招生简章罿螇肄蒃莀葿螃薃螁羇博学审问慎思明辨笃行袆蚂羈虿薅螂荿肇莄螂螀衿蒇袂膁芇中山大学是一所有着优良办学传统，包括人文科学、社会科学、自然科学、技术科学、医学、药学和管理科学等学科的综合性大学，系孙中山先生于1924年亲手创立，并亲笔题写校训：博学、审问、慎思、明辨 、笃行。素有“华南
2、第一学府”的美誉。作为国内首屈一指的名牌大学，中山大学在各个学科上均颇有建树，是我国首批博士，硕士学位授予学校和建立首批博士后科研流动站大学之一，也是中国最重要的科学研究基地之一。膆羂项目介绍 ABOUT US薂“中山大学财务总监高级研修班”致力于突破传统财务视野，从战略高度审视财务工作，培养适应国际发展形势要求、具备战略眼光和战略筹划能力及现代化企业高水平财务管理专业知识的综合性人才。经过几年的发展，课程不断优化完善，已成为中山大学实战研修班级中一个重点的项目。羈项目特色羄师资阵容强大：由著名高校教授、国内知名财务界专家联合执教。肂教学模式先进：案例教学、情景模拟、分组指导、师生互动。蚈课程
3、内容实用：为财务人士量身制作，可操作性强，即学即用。蒆最佳交流平台：学员交流，智慧碰撞；名师交流，指点疑惑。螃膂聿课程体系 PROGRAMME STRUCTURE膈合计20天课时，核心课程14天+专题课程4天+专题论坛2天（选修）螆课程类型节课程名称蒀学习内容蚆核心课程薅（14天）莁企业财务战略袁1公司财务战略要点分析莈2企业财务战略发展规划芄3财务战略中的重要问题节报表分析和业绩评价螆1财务报表综合分析实例 莇2财务预警系统运作和分析蒁3报表粉饰识别蒈投资项目经济评价肆1利用财务指标，进行财务可行性分析薁2从投资回收期、总投资收益率、净现值、内部收益率等方面分析项目的盈利能力、偿债能力芀全面
4、预算管理袅1财务预算的误区和管理重点蚁2几种主要行业的预算编制方法芁3全面预算管理的制定和执行蚃精准成本控制螁1为企业创造竞争优势的精准成本管理蚁2价值链、成本动因、战略定位分析荿3成本管理应用案例袁企业内部控制和风险管理螈1. 财务管理中的内部控制袇2. 内部控制的机理蒅3内部控制体系设计和风险回避腿企业纳税筹划和风险控制蕿1.企业税务成本和税务风险分析膄2.企业日常运作的税务筹划芄3.税务稽查的应对技巧薀4.企业薪酬福利制度的税务筹划芇企业并购重组实务莄1.资本的游戏规则羁2.尽职调查的玄机蝿3.合同协议的关键点肆4.如何进行企业估值蒄5.整合和重组：协同效应莂6.企业融资策略和技巧螅企业
5、现金流的奥秘及其管理技巧薄1日常现金流控制葿2现金流的行业战略衿3现金使用效率管理薄薄袀课程体系 PROGRAMME STRUCTURE莆课程类型薇课程名称蚄学习内容莀专题课程肈（每班选排4天）莅上市公司的运作策略和方法螄1.上市公司的运作基础螁2.上市公司具体运作策略和方法薆3.企业应如何做好投融资业务袄公司治理和财务管理袈1.理解公司治理的内涵芈2.熟悉公司治理结构和功能袃3.掌握我国公司治理存在的问题羃4.懂得如何进行公司治理机制改进，进行财务监控蚆高级财务分析沙盘模拟训练羆1.企业经营的本质肃2.市场战略和产品、市场的定位蚀3.生产管理和成本控制蒈4.全面计划预算管理蚅5.财务分析和绩
6、效考评肁新会计准则难点和国际会计准则差异袆1.新准则的基本特征及主要变化蒄2.中国新会计准则和国际财务报告准则之比较膃3.新准则对企业的影响蒂4.新会计准则执行中可能出现的问题分析蒇企业财务商法规则芃1学习和理解财务商法的要点和精髓蕿2财务人员在实际工作中发生纠纷的关键点分析及应对技巧芅管理沟通和团队共振莃1管理沟通认知罿2高情商沟通技巧螇3高绩效团队建设肄4团队管理和共振莀财务经理跨部门沟通技巧葿1企业财务管理中的沟通螃2企业内部沟通障碍及案例分析薃3财务经理跨部门沟通技巧羇个人及家庭投资理财 袆1个人及家庭理财原理和基础蚂2风险管理和保险规划羈3投资理财规划公司理财1公司财务决策分析2公司
7、理财的基本思路和方法3最佳资本结构分析中小企业财务管理中的问题及对策1.中小企业财务部的定位2.中小企业资金的管理3. 资产和负债的管理4.信息披露：企业的价值企业所得税汇算清缴疑难问题解析和最新政策解读1.企业所得税汇算整体工作方略及战略风险防范2.企业所得税汇算清缴整体知识性架构及战略掌控3.优惠政策、征收管理类项目和申报表填报最新政策解析企业改制、并购重组中的会计、税收重点难点解析1.企业改制、并购重组中的税收问题2.企业改制、并购重组中的会计问题选修论坛（按类别选修，每人可选2天，课题仅供参考，以实际排课课题为准）1金融经济类中国宏观经济金融趋势和政策分析、中国民营企业该往哪里去？、资
8、本的游戏等2国学及人文素养类国学里的大智慧-国学精义、儒家文化和企业家修身、禅宗智慧和心灵修炼、毛泽东的统帅之道等3生活类新经济时代的婚姻关系和女性心理调适、解读青春密码、健康的自我管理-向运动要健康、黄帝内经和身心健康等4综合管理类中小企业利润提升、沟通管理艺术、巨变时代组织领导力再提升的系统思考等5财务类年度预算管理、以创建企业成本竞争优势为目的总经理成本管理策略等6人力资源类总经理的用人之道 转型升级中的人才战略基于企业战略的年度培训规划和预算编制等7营销类低成本营销战略微利时代的营销创新、商务谈判全攻略-现代职业人的必备谈判技能等增值教学服务：1、 每班配备至少一名固定带班老师负责全程
9、教学服务及班级建设；2、 核心课程请假可补课；3、 课后完成随堂作业，巩固、加深学习效果；4、 课堂外多种多样的学习形式：学习研讨、午间论坛、企业诊断等，放大学习效果；5、 每班组建班委，组织多种多样的学习交流活动，促进同学间的友谊和资源共享；6、 自动成为中山大学高等继续教育学院“博学”MBA同学会会员，可参加同学会的各项活动，享有更广阔人脉资源；7、 多种形式的企业考察互访：国内外商业考察、知名学员企业考察、班级同学企业互访等；8、 赠送1年免费复训，为学员提供持续学习的机会；部分师资介绍 FACULTY PROFILE顾乃康，中山大学管理学院副教授、博士生导师。中国跨国经营研究交流中心常
10、务理事、广东省中青年经济学会常务理事、广东省国际经济学会理事。 曾建斌，广州理道财税咨询有限公司首席顾问，中山大学MBA、EMBA、总裁班授课老师，财税管理专家。注册会计师、注册税务师、注册评估师、工商管理硕士。刘娥平，中山大学金融投资研究中心主任，中山大学管理学院教授，财务和投资管理专业博士生导师。崔 凯，工学博士，管理学博士，北大纵横管理咨询公司合伙人。十余年大型企业集团工作经验，在战 略管理和资本运营业务领域实战经验丰富。陆正华，华南理工大学工商管理学院副教授，博士、注册会计师（CPA）。担任多家公司任独立董事。辅 助公司进行融资策划的管理经验丰富。霍振先，北京赢家大讲堂特聘财务专家，北
11、京、上海等多家知名企业管理咨询公司财务培训师， 国 际职业训练协会认证讲师，中国注册会计师协会会员，多家企业管理高级顾问。贾 虎，华南理工大学管理学(投融资)博士，中国注册会计师、国际会计师（AIA）公会会员。在公司改 制上市、收购兼并、成本控制、税务筹划等领域有深刻的理解、研究及实践。 林 俊,澳大利亚新南威尔士大学国际会计硕士；暨南大学数学专业学术；微软MCSD软件专家；清华大学、上海交通大学、中山大学等大学EMBA讲师；成本运筹和控制学的创始人；CSS成本体系标准的创始人；多因多果成本管理软件的著作权人；澳大利亚注册会计师公会会员。报名须知 APPLICATION &REQUIREMEN
12、TS招生对象：企事业单位财务总监、总会计师、财务部长、财务主管、财务经理；董事长、董事、总裁、总经理、副总等机构决策和管理者；战略投融资等财经业内人士。报名条件：具有三年及以上管理工作经验；具有大专及以上学历。学习时间：在职学习一年，每月授课2-4天，周末上课，每天学时为6小时。授课方式：核心课程（14天）+专题课程（4天）+2天专题论坛（选修）上课地点：中山大学南校区（广州市新港西路）学习证书：按教学计划完成全部课程，可获得“中山大学财务总监高级研修班”结业证书。报名流程：提交报名表及个人资料 入学资格审核 发放录取通知书交纳学费 （学员须提交身份证复印件、名片2张、背书姓名的2寸彩照4张、
13、公司文字简介、学历证明）学习费用：26800元（含学费、书杂费、讲义资料费、午餐、茶点、团队训练费用）。主办单位：中山大学时代华商教育中心 11 / 1111 / 11仅供个人用于学习、研究；不得用于商业用途。For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur fr den persnlichen fr Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.Pour l tude et la recherche uniquement des fins personnelles; pas des fins commerciales. , , . 以下无正文
中山大学时代华商财务总监研修班精要课程
