第一章总体施工组织布置及规划总体施工组织

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1、第一章总体施工组织布置及规划总体施工组织第一章 总体施工组织布置及规划 一、工程管理方针和目的 1、承诺 按业主的要求，建立、健全质量、环境、职业平安安康管理体系，在运行中发挥领导作用。2、管理方针 “诚信守法，科学管理，精心施工，顾客满意，以人为本，预防为主，保护环境，追求卓越”。以诚信守法为准那么，以科学的管理、先进的技术、精良的设备精心组织施工，建造工程，以人为本，预防为主，注重环境保护和职业平安安康管理，进步员工素质，不断改善员工和外来人员的工作环境及职业平安安康状况，并持续改良，以优质的效劳满足业主及相关各方的要求。3、工程管理目的 指导思想 科学管理、精心组织、精心施工、优质高效、

2、平安文明、平衡有序、产品和效劳顾客满意。工期目的 方案工期：20年3月8日完工。质量目的 标段工程交工验收的质量评定：合格；开工验收的质量评定：优良。平安目的 杜绝因工死亡事故，防止触电、机械和交通事故。环保目的 生活、消费污水排放符合当地环保部门的相关规定和排放标准。水土保持目的 无水土流失，水土保持完好。二、设备、人员发动周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 1、机械设备的安排 主要工程机械配置 土方机械设备：挖、装、运、填、平、推、压，采用机械化一条龙作业；砼机械设备：全线施工用砼采用商品砼，砼运输车运输，输送泵灌注；零星砼采用有自动计量装置的搅拌机搅拌。梁体机械设备：预应力混凝土空

3、心板梁在预制场上预制，平板车运输，采用50T吊车架设。供电设备：以接用地方高压电、安装变压器为主，自备局部柴油发电机。拟投入本合同的主要施工机械 详见辅助资料表中的“拟投入本合同的主要施工机械表”。2、设备、人员发动周期 根据工程特点，施工进度方案安排，调集合适本工程施工的各种施工机械设备，在分项工程开工前，按月度施工方案，合理安排设备进场周期，对于需预先调试的设备，那么提早进场。在接到中标通知书后，及时调集具有较高管理素质和施工经历的人员进驻施工现场，第一批组织30人的筹备组和局部施工机械进场，开展准备工作包括：临时用地的租用、临时消费和生活设施的搭建，考察、签订地材和外购材料合同，解决消费

4、及生活用水、用电及通讯工具，更进一步的现场踏勘和复核测量，熟悉施工图纸，编制施行性的施工组织设计，熟悉合同文件，编写各项规程，准备岗位培训材料等。在签定合同后组织第二批约100人随主要施工机械进场，并配合前期筹备人员进展开工前准备工作，如临时驻地建立等。确保工程的施工。3、人员进场 如我公司有幸中标，本合同段施工人员进场时间将根据工程进度合理安排，其中：第一批筹备人员包括工程部领导成员、主要技术人员、试验人员、测量人员于接到中标通知书后3天内进场。第二批人员主要是消费人员和局部技术人员接到中标通知书后后5天内进场。第三批人员主要是消费人员按进度方案要求提早7天进场。4、主要设备进场 根据机械设

5、备进退场的时间安排，可上路行走的机械，由司乘人员驾驶到工地现场，其他机械设备采用汽车或平板拖车运输。5、材料进场 水泥、钢材、石灰等主要材料均在业主认可的供货商家采购。从供货地采用汽车运至工地。片块石、碎石、砂和石灰从业主认可的料场采购，用汽车和船运至施工现场。在施工现场设置足够的存放场地，以满足施工消费需求。材料进场前做好材质检验工作，进场后及时做好复检工作。三、施工总体思路 1、“两个确保” 、确保质量和平安。、确保业主要求的施工工期。2、贯彻“三高” 、高程度、优质量，建本钱合同段全部工程。、高标准控制施工全过程，落实检测控制工序、工序控制过程、过程控制整体。、高效率建立本合同段工程，各

6、工序作业全过程控制，一次达标，一次成优。3、坚持“三先” 、采用先进的设备、科学的配置来满足设计要求、规程要求及业主要求。、采用先进的技术与工艺来保证质量的要求。、采用先进的组织管理技术，结合工程特点，统筹考虑，科学安排。4、试验先行，施工紧跟，尊重监理工程师的意见和建议施工 根据本工程特点，对重点部位工程，如路面水泥稳定碎石基层的最大干密度、最正确含水量等先行实验，确定工艺参数，报监理工程师审批后，方可组织施工。所有施工材料均在试验合格且经监理工程师认可的厂家采购。5、全过程监测，信息化施工 施工过程实行动态管理，对各道工序进展全过程的跟踪监测，并及时将施工过程中的各类施工信息反应到设计、监

7、理部门，经设计、监理部门处理后再反应指导施工。四、施工总体规划 1、施工组织机构 为了确保平安、优质、文明、高效地完本钱工程的各项施工任务，根据本工程的施工任务和工程特点，我公司将本着“精干、高效、专业”的原那么，选派一批有资质，具有丰富施工经历的工程技术管理人员和施工人员成立本合同段工程经理部，形成以工程经理为核心的施工管理体系，对工、料、机、财等资实行动态管理，组织机构图及各部门职责见下表：施工组织机构图 工程经理 工程副经理 工程总工程师 综合部 医务室 财务合约部 平安保障部 技术室 协调办公室 试验室 测量组 办公室 档案室 质量管理部 物资设备部 河南扬帆建筑工程 环保部 工程管理

8、部 调度室 路基工程队 路面工程队 桥涵工程队 污水工程队 交通设施 工程队 2、施工单元划分及施工队伍安排 根据本合同段的工程内容、工程数量、工程特点、工期要求和现场施工条件，结合拟上场队伍的技术装备和施工才能，将本合同段划分成五个施工单元，第一施工单元为路基土方；第二施工单元为桥梁工程；第三施工单元为污水工程。第四施工单元为路面工程，第五施工单元为交通平安设施工程，拟安排一个路基工程队、一个桥梁工程队、一个污水工程队、一个路面工程队和一个交通设施工程队共同承当本合同段施工任务。施工单元划分和各工程队承当工程量情况详见施工总体安排表。3、劳动力方案 根据施工总体安排，考虑施工区内雨天停工对施

9、工消费的影响因素，各工程队需劳动力如下：路基工程队：安排100人参加施工。桥梁工程队：安排100人参加施工。雨、污水工程队：安排40人参加施工。路面工程队：安排50人参加施工。交通设施工程队：安排20人参加施工。电力工程队：安排20人参加施工。工程经理部：20人 据此共计安排350人先后上场施工。施工中将根据月、季度方案安排动态调配，劳力顶峰期普工缺口采取倒班或雇佣季节工解决。劳动力上场方案详见附表六劳动力方案表。4、主要施工机械及测试仪器设备配置方案 根据本合同段工程数量、定额测算机械台班需要量和施工进度总体安排，结合我单位现有机械设备状况，将投入足够的机械设备和试验、测量、检测仪器，确保上

10、场设备完好率100，出勤率90以上，备余量1020。机械设备将根据工程实际进度和监理工程师的要求进展动态调配。拟投入本工程的主要施工机械和测试仪器设备见投标书中的拟投入本合同工程的主要施工机械表和拟装备本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表。七、施工总平面布置及临时消费设施 1.施工现场总平面布置图 见附表五 施工总平面布置图 2.施工便道 方案拟在道路右侧修筑全线贯穿的施工便道。3.临时生活消费设施 工程队驻地、施工场地和工程部驻地等场地，均布设在合理的施工用地范围内。使用前先进展场地平整，硬化后再使用，平整和硬化需满足设计及标准要求。场地布置总体规划见附表五 施工总平面布置图。4.

11、消费、生活用水 本合同段内河塘有常年流水，可满足工程需要。生活用水接用当地自来水。所有用水在使用前，需对水质进展化验，满足施工和生活用水标准方能使用。5.消费、生活用电 施工用电，全线均有10KVA以上输电线路，可供工程需要。桥梁及预制场制梁施工引接当地电力线，并配发电机备用。线路及各小型构造物以自发电为主，生活用电引接当地照明电路。6.通讯设施 为确保工程经理部与施工现场的指挥员、施工人员之间的通讯畅通，我们将采用多方案并举的形式建立起通讯网络。初步拟定为工程经理部和有条件的施工队均安设程控 ，采用有线通讯。装备必要数量的挪动 ，便于保持与各方面的随时联络和紧急情况下信息的及时反应。同时，工

12、程经理部设无线中转台配置无线对讲设备，以保证施工的通讯联络。7.文明施工布置 在施工现场及办公驻地架立、装备“五图一牌”工程概况牌、平安纪律牌、平安标语牌、平安记录牌、文明施工制度牌和施工现场平面布置图，在道路穿插口设置警示、危险等标准化标志牌。8.设置消防、安保措施 按照施工工地的实际情况，根据施工总平面图的布置，建立消防、保安等组织机构的有关的规章制度，布置安排好消防器具、保安等措施。八、工期及施工进度安排 1、施工进度总体安排 按照有关文件规定要求，进展施工组织进度方案安排，力争提早。合理划分施工段，各段平行作业，流水作业，互相配合，明确分工，确保关键线路施工。优化施工方案，合理配置施工

13、设备，从技术和施工设备仪器上提供可靠的保证，使平安、质量和进度同时满足要求，力争做到平衡消费，以保证资的合理利用。做好土方挖填平衡从进度安排上做好土方挖填结合，降低土方施工本钱。2、主要进度控制点布置 根据本工程的特点，工程质量和工程办对工期要求，以路基填筑和桥梁施工为主要控制工期工程，按照重点突出和平衡消费的原那么，根据工程实际开展情况将路基工程整体划分为三个阶段，第一阶段为启动阶段，主要工程是原地表处理、沟塘回填、软基处理，第二阶段为冲刺阶段，主要工程是路基填筑、桥梁施工，第三阶段为扫尾阶段主要工程是边坡防护及排水。、进场初期以桥梁下部、构造物构造施工和软基处理及河塘处理为重点，中期以路基填筑和桥梁上部构造、构造物施工为重点，后期以路面底基层、防护及排水施工为重点，合理安排工序进度和关键工序的作业循环，进步机械使用率。、合理规划施工场地和划分施工段落，保证设备正常运行。、协调好各方关系，保护环境，文明施工。、在保证质量和平安的前提下，防范各种风险，尽量提早工期。3、施工进度方案表 本合同段各分项工程施工进度方案详见附表一施工总体方案表。第 6 页 共 6 页