砖厂经营工作总结

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1、砖厂经营工作总结进入年以来，欧债危机出现反复，兴旺经济体陷入低迷或衰退，新兴经济体和开展中国家市场规模较小，对兴旺国家依赖程度较深，经济收缩步伐明显加快，我国对兴旺经济体出口增长下降的同时，对新兴经济体和开展中国家也出现同步甚至更大幅度的下降；在新一轮经济回调中，外需萎缩和内需收缩形成恶性循环，经济下行压力比预期更大。为破解当前困难经济形势，今年月以来，党中央、国务院相继出台了一系列稳增长的政策措施。但与年相比，政策传导不畅，效应低于预期。风险约束明显增强，地方政府投资比以往更加理性。集团公司也面临煤炭市场疲软，需求下滑，销售受阻，资金紧张，经营压力增大的严峻形势，作为经营煤炭副产品企业的公司

2、，更是困难重重。为应对危机，及时开展了“讲政治、树正气、渡难关、促开展、迎接十八大”主题教育，增强了我们的危机意识、责任意识、开展意识，让我们不断从传统形式、粗放开展的思维定势中摆脱出来，实在转到平安开展、高效开展、绿色开展、和谐开展和可持续开展上来，在化解市场风险的同时也获得了一些成绩,年工作总结如下：一、砖厂经营情况20年111月矸石砖厂共消费标砖59533752块，全年预计可以完成70000000块；111月份实现销售收入16253874元，全年预计可以打破1900万元；111月份共消化煤矸石148315.28吨，全年可以利用煤矸石170000吨，实现全年平安消费无事故。二、投资分红及矸

3、石款缴纳情况按合同每年上缴公司投资分红129万元，该款项一年分两次支付，上半年应缴款60万元已于年6月23日以现金支票形式足额转到公司财务，下半年应缴局部定于12月中旬支付财务；全年给公司缴矸石款70万元，加上投资分红129万元，砖厂每年缴公司现金20万元。三、砖厂盈利原因分析p 年受全球金融危机的影响，全球经济一直在低位彷徨，各行业需求低迷，市场萎缩，消费经营形式困难加剧的情况下，公司砖厂消费经营之所以逆势上扬，得益于以下几方面原因：1、制订年度经营目的，并细分至各部门年初厂部根据上年度消费经营情况，预测当年市场需求，制订全年目的任务，并把全年消费任务分解至各车间，详细到班组，由各车间、班组

4、把本单位的任务传到达每个成员，各班成员对于各班的任务了然于胸。每周、每旬、每月对各班任务汇总、通报，并于每周、每旬、每月进展总结，完成的班组总结经历，没有完成的拿出详细改良措施，并要求把上周、上旬、上月欠产局部弥补出来，根据当月任务完成与否，进展适当奖惩。2、部门制订消费规划，并严格落实各部门围绕年度经营目的，制定本部门的年度消费规划。各部门根据自己的消费实际，目的任务，制定自己的年度消费规划，对于部门存在的问题和困难，本部门能解决的药自己部门解决，本部门解决不了的，由厂部解决，但各部门对于自己制定的规划，要全力以赴的完成。3、注重部门之间的沟通和协作目前砖厂设有化验、破碎、成型、码坯、窑炉、

5、窑车、后勤7个部门，平时每个部门互相独立，完成各自的目的任务，但当某个环节或部门遇到困难、出现问题时，各部门员工随时由值班领导的统一调配，互相支援、互相配合，直到问题解决，恢复正常消费。4、把握市场脉搏，开发适销产品想法让产品满足市场的需求是营销的难点和关键，没有市场的需求再好的产品也没有价值。砖厂销售科屡次到周口、漯河、驻马店、平顶山周边等地，对房地产建筑公司、新开发小区、新农村建立指挥部、建房农户进展市场调研和走访，专门和拉砖客户交流，理解市场需求，开发合适用户需要的建材产品。5、注重售后效劳，树立品牌形象进步售后效劳，对企业的开展有着很大的推动作用。砖厂以不断完善的售后效劳为打破口、以便

6、利顾客为原那么，以优质的产品与体贴独特的效劳来感动顾客。在建立标准的售后效劳体系、提升销售人员的综合素质、保证售后效劳质量方面，有一套完好、科学的业务流程和管理休系，在砖厂销售中起着至关重要的作用。热情、真诚地为顾客着想，让顾客带来满意，获取顾客的信赖，从而在剧烈的市场竞争中占有一席之地，并最终赢得市场，同时也树立了砖厂的良好形象。四、砖厂存在问题年一季度因原料问题开场影响砖厂正常消费，特别是到5、6月份，受煤炭市场影响，原煤消费单位减产和限产，选煤厂入洗量减少，砖厂缺少原料差点造成停产；9、10月份煤矸石质量差，发热量低，影响产量，砖厂标砖消费由7、8月份的月产670万缩减到9、10月份的月

7、产580万，原料的量少质差是主要原因。五、由砖厂经营看煤炭经济运行情况1、煤炭需求总体将稳中有升日前，国家统计局公布了9月份和前三季度的宏观经济数据。虽然三季度gpd增速进一步回落至7.4，创下2022年二季度以来新低，但是，从固定资产投资，社会消费品零售总额，以及工业增加值等指标近期变化情况均可以看出，经济已经出现明显的止跌企稳迹象。促使经济止跌企稳的最大功臣无非是各级投资力度的加大，9月份以来，中央及地方明显加快了固定资产投资工程的审批进度，加快推动一批带动性强的根底投资工程上马。数据显示，1-9月份，铁路运输业完成投资总额3085亿元，累计同比下降12.4，较1-8月份收窄11.5个百分

8、点，据测算，9月份单月完成投资709亿元，创下历史同期新高。虽然国际环境仍有较大不确定性，出口增长仍然面临较大压力，但在国内一系列稳增长政策措施带动下，四季度投资和工业消费有望继续稳中有升，并最终带动整个国民经济稳中上升。由于三季度经济增速进一步回落，多数高耗能产品产量较二季度有所下滑，煤炭需求也因此受到一定影响。当四季度经济趋稳上升之后，电力、钢材、水泥等高耗能产品产量也有望趋稳上升，最终带动煤炭需求稳中有升。2、煤炭供给整体也有望上升煤炭供给取决于两个方面，一个是国内煤炭消费，另一个是煤炭进口。无论是国内煤炭消费还是煤炭进口均与国内煤炭需求和煤炭市场走势关系亲密。鉴于煤炭需求和价格已经趋稳

9、上升，在产能充足的情况下，国内煤炭消费状况将逐步好转，煤炭产量将逐步止跌上升；在国际市场煤炭供求宽松和国际煤价持续低位震荡调整的情况下，我国煤炭进口量也将止跌上升。详细来看：原煤产量将逐步止跌上升。近段时间停产的煤矿多数属于以下两类，一类是因市场原因主动停产的。因为煤价下滑、销售难度加大，煤矿消费的越多，积压的越多，亏损的风险也就越大，与其消费出来积压在那等着亏损不如停产。另一类是被动停产的。由于当地有矿井发生矿难，地方主管部门要求当地某一类型的煤矿全部停产整顿，再加上党的十八大即将召开，为了维护良好的平安消费场面，政府对煤矿的平安消费要求更加严格，许多技改矿井，甚至消费矿井因此停工停产。随着

10、煤矿前期积累的库存逐步回落，煤炭市场趋稳上升，之前主动停产的局部煤矿有望重新逐步恢复消费。同时，11月中旬党的十八大顺利完毕之后，煤矿平安消费的高压态势也有望得到缓解，前期因平安问题停产整顿的局部煤矿也将逐步恢复消费。另外，由于近年来国有大型煤炭企业在大型矿井建立和兼并重组方面投入太多，好多矿井刚刚投产，企业也需要维持正常消费。综合来看，在市场趋稳上升的情况下，原煤产量也将逐步止跌上升。煤炭进口量有望上升。一是国内煤价企稳上升有助于改善贸易商的市场预期，从而增加煤炭进口。8月底开场国内沿海动力煤价格已经率先小幅上升，9月底，许多地区炼焦煤价格也开场小幅上升，局部地区无烟煤价格也小幅上扬。国内煤

11、价企稳上升有助于稳定贸易商的市场预期，增强市场信心，将来几个月进口煤到岸量整体也有望趋稳上升。二是9月份开场电厂冬储煤采购增加，但由于大秦铁路检修，主产省区局部煤矿因种种原因停产、限产，国内煤炭供给受到一定影响，这种情况下，华东、华南局部用煤企业为了保证煤炭稳定供给，势必也会增加进口煤采购。另外，预计局部贸易商也会抓住冬储煤的时机，增加煤炭进口，最终促使10月份之后煤炭进口再度上升。我们要客观地对待市场的变化，积极主动地采取措施，将短期措施和长远开展战略相结合，苦练内功，做到内外齐修，标本兼治。我们的措施有四句话，控制主量，调整构造，减税轻税水、深化改革。要坚持以人为本，提信心，稳构造。砖厂原

12、料量少质差现象的出现并不是一个偶尔，而是当前煤炭市场萎缩的真实反映。今年以来，国内外经济进一步衰退，宏观经济的回暖时间仍需观察，电厂和全社会的高库存、电煤需求的疲软、钢铁行业回暖反弹之路根式困难重重、房地产打压等诸多因素影响，煤炭行业陆续出现的不景气现象愈演愈烈，煤炭企业所面临的困难形势也将越来越难。煤炭产业景气下滑的底部终究在哪？这还有待观察，只要导致这次煤炭产业经济形势骤变的主要因素没有发生好转之前，都不能轻易地言底。随着四季度冬储煤和冬季用煤顶峰的到来，煤炭市场短期内会有所回暖，价格也会出现小幅上涨。但由于导致这次煤炭产业经济形势骤变的主要原因没有本质性的改变，煤炭产业景气度仍存在继续下

13、行的可能。阻止煤炭产业经济继续下行，仍为煤炭经济工作的重中之重；实现煤炭产业稳中求进仍是煤炭经济工作的根本要求。综合分析p 国内外形势，结合煤炭产业经济客观实际，当务之急是要严控产能集中过快释放，调节市场供需相对过剩的矛盾。有关部门应加快推进清费立税工作，为煤炭产业出台一些支持性、给予性的政策；在市场失灵迹象逐渐明显的背景下，加大干预力度和政府规制力度。煤炭企业要形成合力，抱团取暖；要树立过紧日子的思想，要进一步强化精细化管理，向管理要效益，向技术创新要效益，搞好人才培训和队伍建立，为将来的开展积蓄动力。六、建议公司年的应对措施：1、确保平安消费。越是在危机时越要确保平安消费，平安工作对我们消

14、费性企业来说是至关重要的，平安是职工最大的福利，平安也是企业最大的效益。2、做好降薪的心理准备。当前工业消费、发电量、投资增速等实体经济的重要监控指标都处于10年的低位，主导产业已进入下降周期，资本存量增速以及其对gdp增长的实际奉献也将回落，年大规模财政刺激的后遗症至今仍然存在。诸多影响因素下，经济增速将长期缓慢回落，不会因为外部冲击和政策刺激而改变，本轮经济危机周期衰退的时间更长，低点更低。国资委副主任邵宁在6月15日召开的中央企业强化根底管理工作现场会上表示，中央企业要充分认识当前形势的严峻性和紧迫性，抓紧做好35年渡难关、过寒冬的准备。3、注重并加大员工培训力度。越是在危机中越要注重对

15、员工的技能及思想培训，做好职工稳定工作。职工培训是组织人力资管理与开发的重要组成局部和关键职能，是组织人力资资产增值的重要途径，也是企业组织效益进步的重要途径，是培育和形成共同的价值观、增强凝聚力的关键性工作。我们必须转变职工培训是浪费人力物力财力的观念，要树立职工培训是企业的一种投资行为，是可以使企业获得长期综合收益的行为，其重要性比企业对厂房、设备的投资更为重要。公司应不断加大职工培训力度，向职工灌输公司的价值观，培训员工良好的行为标准，使职工可以自觉地按惯例工作，从而形成良好、融洽的工作气氛，增强职工对组织的认同感，增强员工与员工、员工与管理人员之间的凝聚力及团队精神。同时根据公司现状及

16、开展目的，根据不同部门、不同层次、不同岗位，系统制定各部门、各层次、各岗位的培训方案和培训主题，在培训的内容上表达不同的深度。5、走出去请进来。我们应该把目光触及到公司之外、集团之外、甚至行业之外，在探寻合适我们公司开展的道路上，比方在可持续开展战略、优化经营形式、配煤技术、员工培训方面，选派人员外出参观培训学习，请外边专家根据公司实际情况制订我们的开展战略、优化经营形式、对员工进展思想、技能培训，同时邀请同行进展指导和交流，逐步进步我们的知名度和经营实力。6、施行差异化战略，形成公司优势合力，进一步进步公司抗风险才能。目前我们天昊公司的实力弱、底子薄、受政策影响大、抵御市场风险才能差，和煤炭

17、采选企业比不了，和煤炭运销公司比不了，我们处在煤炭运销行业下游，经常掣肘于别人，因此我们要想求得开展，必须施行差异化战略，在细分市场方面形成我们天昊公司优势合力，从而进步抗风险才能。目前经济环境低迷，需求不振，煤炭行业短时间内难以好转。随着国家经济构造的调整、市场竞争加剧，后期行业利润率可能被逐渐摊薄，我们面临的困难将一步加重，因此我们天昊公司更要团结一致、同舟共济，共迎新的煤炭开展黄金期。尽管当前煤炭市场有所好转，但真正实现改变还不现实。理论上说，要让煤炭市场需求在短期内恢复到原有的增长程度是不可能的。一是国民经济持续高速增长是不现实的；二是从国家规划层面看，煤炭产业没有高速增长的空间；三是从能消费层面看，煤炭需求每年2亿吨增幅难以持续；四是从新能开展的角度看，煤炭产业将受到很大挤压，恢复到原有增长程度也不现实。因此，在期待政策支持的同时，煤炭企业也应当考虑如何逆境求生。年11月3日第 7 页 共 7 页