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1、长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。 住在富人区的她 东北大学21春“工商管理”企业战略管理补考试题库附带答案一.综合考核(共50题)1.企业能够在特殊的和独特的细分市场上通过聚焦成本领先战略或者聚焦差异化战略为顾客创造价值。()A.正确B.错误参考答案：A2.新兴产业的企业最适合于开展集中化战略。()A.正确B.错误参考答案：B3.补缺战略成功的关键是()。A.专业化B.差异化C.规模化D.最小成本参考答案：A4.事业部制的优点是既保证了企业管理体系的集中统一，又可以在各级行政负责人的领导下，充分发挥各专业管理机构的作用。()A.正确B.错误参考答案：B5.在以下哪个条件下，购买者群体没有很强的
2、讨价还价能力?()A.当供应商出售的是日用品时B.当存在很高的转换成本时C.他们不是供应商产品的重要采购者D.当他们有能力进行后向整合时参考答案：BC6.购并的普通方式包括()。A.合并B.联合统一C.控股经营D.兼并E.横向一体化参考答案：ABCD7.可供挑战者选择的进攻战略有()。A.正面进攻B.迂回进攻C.包围进攻D.侧翼进攻E.游击进攻参考答案：ABCDE8.波士顿矩阵又称为()。A.市场增长率相对市场份额矩阵B.波士顿咨询集团法C.四象限分析法D.产品系列结构管理法E.BCG矩阵法参考答案：ABCDE9.虽然每个企业的目标差异很大，但按照杜拉克的观点可以把企业战略目标归纳为()4个层
3、次结构。A.结构层次B.社会责任层次C.市场战略层次D.基本目标层次E.人力资源管理层次参考答案：ABCD10.一个企业在其目标市场中可以占据的竞争地位下列哪几个类型是正确的?()A.主宰型B.强壮型C.难存活型D.防守型E.虚弱型参考答案：ABCDE11.企业的竞争优势源于()。A.企业资源B.企业能力C.企业素质D.企业的核心竞争力参考答案：D12.PIMS项目的研究对象是各公司的()。A.项目小组B.职能部门C.战略经营单位D.业务单元参考答案：C13.处于第四象限的经营单位而言，应该采取()战略。A.非相关多元化B.纵向一体化C.相关多元化D.横向一体化E.合资经营参考答案：ACE14
4、.战略管理系统的规范性通常与()两个因素有非常大的关系。A.企业的规模B.产品所处的生命周期C.企业所处的发展阶段D.外部环境稳定与否参考答案：AC15.产品差异性越大，买方侃价实力越强。()A.正确B.错误参考答案：B16.在进行PIMS方法分析所需的支持信息中，()属于生产过程的结构。A.投资强度B.新产品开发率C.购买频率及数量D.库存水平E.劳动生产率参考答案：ADE17.企业制定战略目标时应遵循的原则有()。A.关键性原则B.可行性原则C.定量化原则D.一致性原则E.稳定性原则参考答案：ABCDE18.明茨博格认为处于高层次管理者所需要的能力主要是()和()。A.思维能力B.人际能力
5、C.技术能力D.创新能力参考答案：AB19.在大多数情况下，当企业文化成为企业战略的绊脚石时，是通过()来解决战略与文化之间的冲突。A.战略适应文化B.文化适应战略C.完全改变文化D.完全改变战略参考答案：B20.环境分析中技术方面的因素包括：()A.在一个特定的公司中，关于什么时候机械设备需要被重置的决定B.创造新知识，并将新知识转化为新的产出的机构和活动。C.公司的技术在什么地方能够支持公司去控制这个市场D.公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要参考答案：B21.以下哪几项是对互联网的说明不正确?()A.提及互联网时经常被看作是“通信走廊”B.互联网是一个全球性的网络，由超过20万个计
6、算机网络组成C.互联网具有战略内涵，不仅仅用于小公司D.互联网为全球通信提供了快速、廉价的方法参考答案：ABC22.产品市场战略是由世界著名战略家波特首先提出来的。()A.正确B.错误参考答案：B23.纺织印染厂，原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在，纺织印染厂与服装加工厂联合属于()。A.向前一体化B.向后一体化C.横向一体化D.混合一体化参考答案：A24.相关多元化战略产生的最重要的竞争优势就是获得比竞争对手更低的成本。()A.正确B.错误参考答案：B25.一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的()。A.企业目标B.企业哲学C.企业宗旨
7、D.企业环境参考答案：B26.格鲁克(W.Glueck)的研究表明，在经济繁荣时期最受欢迎的战略是()。A.防御战略B.组合战略C.稳定发展战略D.发展战略参考答案：B27.战略控制过程中制定的评价标准是定性标准。()A.正确B.错误参考答案：A28.虽然每个企业的目标差异很大，但按照杜拉克的观点可以把企业战略目标归纳为()4个层次结构。A.基本目标层次B.社会责任层次C.人力资源管理层次D.市场战略层次E.结构层次参考答案：ABDE29.企业在设定战略目标时，必须以()为主线。A.企业目标B.企业愿景C.企业宗旨D.企业使命参考答案：D30.特许经营是指特许方利用自己的品牌、专利或技术，通过
8、签署特许协议，转让特许权，让受让方利用这些无形资产从事生产经营活动的战略联盟形式。()A.正确B.错误参考答案：A31.确定企业宗旨必须弄清企业与()之间的关系。A.顾客B.雇员C.股东D.政府参考答案：A32.企业培育核心能力最主要的方法应是()。A.组建战略联盟B.外部购买C.合作D.利用自身力量参考答案：D33.一个企业的使命包括()。A.企业精神B.企业哲学C.企业目标D.企业宗旨E.企业价值参考答案：BD34.战略管理者的战略性思维可通过提升自身的战略素养来得到培养和激发。()A.正确B.错误参考答案：A35.下列哪些是影响竞合战略制定的要素?()A.改变参与者B.改变策略C.改变游
9、戏规则D.改变范围E.改变企业组织架构参考答案：ABCD36.从实践考察企业战略管理的演进，大致经历了三个阶段。()A.正确B.错误参考答案：B37.企业文化是一种以()的企业管理方式，它强调要把企业建成一种人人都具有社会使命感和责任感的命运共同体。A.以领导为中心B.以文化为中心C.以企业使命为中心D.以人为中心参考答案：D38.()是企业总体的、最高层次的战略。A.公司战略B.职能战略C.市场战略D.经营战略参考答案：A39.经验效益法中的“经验”指()。A.累积产量或服务量B.总产量C.工人的工作经验D.实际生产经验参考答案：A40.所谓行业，可以被定义为：()A.生产的产品通过相同的分
10、销渠道进行销售的公司群体B.生产的产品具有很强的可替代性的公司所组成的群体C.生产同类产品的企业组成的群体D.具有相同的由7位数字组成的标准行业代码的公司群体参考答案：B41.对于市场增长迅速，且竞争地位强的经营单位，宜采用()战略。A.纵向一体化B.横向一体化C.多样化D.合资经营参考答案：A42.新竞争者进入的威胁主要受到()的影响。A.进入壁垒，预期的市场先入者的报复B.供应商和购买者的讨价还价能力C.行业的盈利率，行业中领导企业的市场份额D.产品需求，竞争者的盈利率参考答案：A43.战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系，即企业的规模和企业所处的发展阶段，明茨博格认为，中小企
11、业可能采取()。A.计划性模式B.企业家战略管理系统模式C.适用性模式D.市场模式参考答案：B44.战略资源的流动方向和流动速度取决于战略规划的决定。()A.正确B.错误参考答案：A45.()通常产生大量的现金余额，从而支持其他需要现金的经营单位。A.幼童类B.明星类C.金牛类D.瘦狗类参考答案：C46.“厂兴我荣，厂衰我耻”体现了企业文化的()作用。A.约束作用B.激励作用C.导向作用D.凝聚作用参考答案：D47.采用任何一种战略都能获得竞争优势以及赚取超额利润。()A.正确B.错误参考答案：B48.董事会参与程度高、高层管理者参与程度高的企业战略管理方式属于()。A.自由企业家式管理B.合作式管理C.木偶式管理D.混乱式管理参考答案：B49.企业战略的实施是一个()的动态管理过程。A.自上而下B.自下而上C.上下同步D.上行下效参考答案：A50.战略管理要素可概括为产品、市场领域、成长方向、竞争优势、协同作用四个方面。()A.正确B.错误参考答案：A
东北大学21春“工商管理”《企业战略管理》补考试题库3附带答案
