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1、住宅楼项目策划书编制:天津市 xxxxxxx 项目部日期: 6月 20日築龍網zhulongrGorn目录一、编制说 明1二、工程概况及特点分 析2三、项目总目 标3四、项目经理授 权4五、项目组织机 构5六、管理人员配置计 划6七、总进度计 划7八、劳动力使用计 划8九、物资采购方 案9 十、 施工机械配置方 案10一、检测设备配置方 案11 十二、办公设备配置方案12 十三、周转材料计划 表13 十四、现场临建策 划14 十五、现场临水临电设施15 十六、合约管理策 划16 十七、总分包管理方 案17 十八、分包采购方 案18 十九、项目商务策 划19 二十、主要技术方案策划20二十一、项
2、目资料管理策 划21 二十二、质量控制策 划22 二十三、安全与环境控制策 划23 二十四、临建、CI费25 二十五、项目措施27築龍網zhuiongrGorn二十六、项目管理费二十七、预算成本汇总及控28 二十八、资金流量计划29 二十九、项目信息管策划29三十、项目风险管理策31築龍網zhuiongrGorn一 编 制 说明(1)、为保证全面履行工程承包合同,满足国家和地方有关法律法规 的要求,实现公司在 BT 合同谈判阶段确立的各项目标而编 制本策划书。(2)本项目策划书是公司实施项目目标控制的文件，是指导项目实现 项目总目标的指导性文件。本项目策划书是在BT合同谈判的施工准备阶段,项目
3、经理部针对项目确定项目管理目标,并组织项目经理部各职能部门以 及项目经理就如何实现目标进行策划。(4)本项目策划书是项目实施阶段的纲领性文件,也是公司为项目进 行资源调配和提供服务、支持的依据。本项目策划书根据公司BT合同确立的预期目标、工程项目设 计文件、工程承包合同、施工组织设计和法律法规要求编 制。(6)本项目策划书结合中国一冶有限责任公司的管理工作手册和 项目的实际情况编写,表格之内容未必详尽,由相关单位作必 要的补充。(7)本项目策划书经项目经理签字确认后予以实施,项目遵照执行。築龍網建拭贽抖下叢妹生釵龙网二工程概况及特点分析2.1工程概况：本工程是由天津市政府兴建,xxxxxxxx，为BT项目，建筑面积约为 18万平方米,总投资约 18亿元,天津市联合工程建设监理有限责任公司,天津建工建筑监理有限公司,天津市地质工程勘察院负
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