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1、财务会计内部控制制度 财务会计对企业内部控制工作的影响【摘要】：p 】：随着现代化管理在企业经营开展中的地位不断上升以及其在市场竞争中的重要作用，越来越多的企业家开场关注企业现代化管理程度的进步问题。内部控制工作作为企业现代化管理中的重要内容，进步其施行的程度也是我们研究的重点所在。财务会计作为为内部控制提供财务信息以各种报表的重要环节，研究其对内部控制的影响对我们进步内部控制的才能有着重要的作用，我们主要从企业财务会计内部控制工作中的问题以及加强财务会计在企业内部控制工作中的措施来综合性的讨论财务会计对内部控制工作中的影响。【关键词】：p 】：财务会计 企业内部控制 影响 分析p 阐述财务会
2、计作为企业经营管理中不可替代的局部，加强其内部控制工作也是进步其工作程度的重要途径。只是财务会计工作的复杂性决定了其内部控制工作具有难度大、影响因素多以及控制管理程度要求高的特点。为了确保财务管理高程度的施行，我们有必要对其内部控制工作产生的影响作出研究与讨论。下面我们就来综合性的阐述其详细的内容。一、财务会计对企业内部控制工作的影响分析p 对财务会计对企业内部控制工作产生的影响进展分析p 与阐述，有助于我们发现其中的问题，并据此制定一些加强性的措施来进步财务会计内部控制工作的程度。详细的影响主要有以下几个方面：一企业财务会计相关规章制度难以落实施行在企业经营管理过程中，无论是财务会计管理的施
3、行还是内部控制制度的科学施行都离不开相关的规章制度，相关规章制度的制定与施行都必须遵循最初的方案进展，这样才能确保这些规章制度能为企业的稳定经营起到关键性的作用。然而在实际的财务会计工作中，对于一些内部控制规章制度并不能严格遵守，使得制度形同虚设从而失去了本来的刚性和严肃性。有的企业还经常出现机动灵敏的财务工作方式，以避开相关国家法律制度和企业财务制度为个人或者是别人谋取利益。在这种情况下，不仅企业的财务会计工作会出现破绽或者是缺乏，还会给企业的内部控制工作带来宏大的危害。比方说财务信息失真、财务风险上升致使企业的内部控制工作在财务环节出现断层或者是偏离正确方向的错误现象。二企业财务会计工作人
4、员直接影响内部控制制度的施行内部控制工作不仅贯穿企业经营的每一个环节，更是涉及企业全体工作人员的一项管理制度，其管理的科学施行需要企业全体工作人员共同的努力和协助。企业财务管理或者说财务会计工作作为内部控制工作中的重要内容，不仅是企业经营管理的中心也是内部控制工作的重中之重。财务会计工作人员的综合素质以及工作的程度，决定了财务会计工作程度的上下，从而影响着内部控制工作的顺利施行与否。从另一方面来讲，财务会计工作人员在日常的会计事务处理过程中往往会受到其感情、业务才能以及上级领导的影响和干预，经常性导致会计工作处理随意性大的现象，致使内部控制制度并不能在企业财会部门科学的施行。三财务会计工作缺乏
5、有效的监视企业内部控制工作的另外一种重要职能就是监视，企业财务工作的开展中，不仅内部监视由于财务管理制度混乱、岗位责任不明以及工作人员专业程度不高等特点导致存在监视不力或者监视无效的现象，而且外部监视也由于社会监视力量薄弱以及相关部门监视不力致使其流于形式或者说是形同虚设。其详细的原因我可以分三个方面进展阐述，首先，内部监视以及外部监视中的各种监视功能互相穿插、标准不一、管理也比拟混乱。其次，各种监视都没有按照预先制定的方案进展施行，有的甚至是偏离了最初制定的目的，改向敷衍了事或者人浮于事的监视方向。最后，法律强迫力不够以及法律意识的淡薄，这也是使得不正当竞争存在以及行业内混乱的重要原因。二、
6、进步财务会计工作程度以加强内部控制工作的措施通过我们对企业财务会计工作给内部控制产生影响进展的分析p ，我们可以从问题的根出发针对性的来制定一些详细有效的措施来进步企业内部控制的程度。一明确责任划分，实行岗位责任制企业推行各项工作或者是施行各种管理方案都需要员工以及企业的每一个部门必须具备较高的工作效率。而内部控制制度的施行也是为了进步每一个消费经营环节的工作效率，从而进步企业的消费经营程度。明确责任划分、施行岗位责任制度，是目前现代化企业经营管理中的一项重要制度，其详细的做法主要是根据公司的岗位安排，来划分每一个岗位所要承当的责任和义务，并将这些责任明确到详细的员工，施行点对点的控制方法以促
7、进工作效率的进步。在此过程中每一个员工都应该明确自己的责任，不能滥用职权或者是尸位素餐。在此还有一项比拟重要的原那么就是不相容职位相别离的原那么，也就是说不能兼容的两个职位或者具有互相监视功能的两个职位要有不同的两个人来担任。二加强企业的风险预防才能风险预防作为内部控制工作中主要的管理内容之一，其管理程度的好坏也是企业需要重点关注的环节。现代企业面临的经济、金融、政治、社会等环境正在日益的复杂化，想要实现长久的经营收益就需要企业在风险防范上做足功课。详细的措施有，首先，进步企业的财务分析p 才能，根据各相关财务指标来预测企业各个消费经营环节的运营状况。比方说应收账款与企业的资产运营状况，产品消
8、费本钱与企业的投资收益比率等等。其次，确保财务信息的真实、有效性，这就需要我们加强企业财务信息的审查与复核才能。最后，建立专门的风险预防工作部门，根据有效的信息作出躲避风险的有效策略对企业进展动态的管理。三进步财务工作人员的综合素质人才是一切经营管理活动的主体，所以说进步财务人员的综合素质才是进步内部控制工作程度的有力举措。其主要的施行方法有，一方面建立人才招聘和挽留机制，为企业争取高程度的财会工作人员。另一方面，加强对企业员工的培训和教育，培训的内容围绕着专业技能以及职业道德来开展。【参考文献】：p 】：1卢亚敏完善我国事业单位会计内部控制的考虑J财经界(学术版)，2022(10)2赵日泰企业内部控制制度之我见J山西财政税务专科学校学报，2022(01)3王灵蕙刍议企业内部会计控制J财会研究，2022(9) 第 4 页 共 4 页
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