2#013员工流动管理办法

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1、欧辉客车事业部管理制度 员工流动管理办法FTM.22702.018.0-2013 2013年7月11日发布 欧辉客车事业部1目的：为进一步加强员工流动工作的管理，优化公司岗位配置，提高团体整体效能，使员工流动管理工作正常有序地进行，特制定本管理办法。2适用范围适用于欧辉客车事业部（含广东工厂）员工内部、外部合理的流动管理。3术语：人员流动：是指有规则地从外部吸收员工、内部员工资源共享（内部调动、内部借调）以及员工向外输出（调出、解除、终止、辞退、开除、剥离、退休退职）等优化配置人力资源配置的组织活动。4引用文件FTOP.10007.60.2-2013 员工离职管理办法FTOP.10007.59

2、.1-2013 员工退休管理办法5管理职责5.1 管理推进部人力资源科5.1.1管理推进部人力资源科是员工流动的归口管理部门，负责人力资源流动的组织、实施和员工的日常管理工作。5.1.2负责对各单位岗位需求情况进行分析，同时负责资源的面试选拔；5.1.3负责公司人员信息的建立与维护； 5.1.4负责各类人员流动手续的办理； 5.1.5负责人员流动资料归档。5.2 各部门5.2.1负责本部门现有人力资源的分析与提报，同时有义务推荐合适的资源；5.2.2负责对人员流动情况管理、追溯；5.2.3负责根据组织机构及职能设置，对本部门定岗定员进行设置，对岗位胜任能力评估并提出初步建议，对人员上岗情况进行

3、评价；5.2.4负责人员到岗后试用期内的考评实施工作。6. 管理内容和规定6.1流动原则6.1.1计划调控原则：严格编制管理，优先保证研发、营销和生产发展的需要。如确因生产经营计划或管理职能的调整而导致的岗位空缺或减少，需要及时调整年度人力资源计划，然后再实施人员流动。6.1.2 有效利用原则：对于空缺岗位的增补，原则上要求从公司内部各系统资源解决，通过公司内部人员的调配予以补充。如确因内部无合适资源，方可从外部引进。6.1.3机会均等原则：对于空缺岗位及录用结果应予以公示，增加透明度，避免暗箱操作。6.1.4依法用工的原则：员工的招收录用应以遵守国家及公司的相关法律、法规、规章制度为前提进行

4、。6.2人力资源计划管理各部门根据公司年度生产经营计划、工艺设备条件、生产组织方式、组织机构设置，以比照标杆单位、人均劳动生产率逐年提高为原则，编制本部门管辅、生产人员年度需求计划并按规定时间上报，由管理推进部人力资源科最终审批下发。 6.3员工流动6.3.1员工流动依据 员工流动需根据队伍建设的需要和人员结构情况，服从岗位定员编制及公司下达的年度人力资源计划指标等要求。各部门对拟补充的人员必须进行面试，并对其思想表现、工作能力、素质水平及团结协作精神等方面进行全面考察，并以此提出调整意见。6.3.2外部调入外部调入是指因公司生产经营工作需要，内部无合适资源或战略培养需要而录用的新聘人员、随迁

5、人员、公司计划内统一接收的学生、接收转业军人、随军家属以及一般调入人员。a）外部招聘 依据年度管理人员补充计划，管理推进部人力资源科根据分层管理原则，针对不同的岗位和渠道，按照福田公司新聘人员管理规定和福田公司学生管理规定要求，招收录用招聘人才和专科以上学生。b）一般调入主要针对社会安置的转业军人，随军家属以及公司内部确定无合适资源，需要从外部调入的人员。公司将严格控制一般调入人员，调入人员的年龄应控制在男40岁以下、女36岁以下，按公司下发的相关制度规定的程序办理。C）外部调入程序及审批权限6.3.3集团内部流动人力资源的内部流动,是指对现有人力资源存量，依据生产经营工作的需要和生产经营要素

6、，在公司内部部门之间、福田公司内部各事业部之间，进行资源整合优化配置的动态管理的全过程。a）党政干部的内部流动公司辖党政干部，部长级及以下员工（不含人力资源系统和财务系统的副科级主持工作及以上员工）以欧辉客车事业部下发的聘免文件为流动依据；副经理级及以上员工（含人力资源系统和财务系统的副科级主持工作及以上员工）以公司人力资源本部下发的聘免文件为流动依据。上述员工中涉及流动员工依据聘免文件直接办理流动手续。b）欧辉客车事业部内部调动用人部门根据公司生产经营、组织机构变化，结合年度定员计划，需要在欧辉各部门协调资源的，由用人部门提出岗位人员需求，管理推进部人力资源科下发内部招聘通知公布空缺岗位，管

7、理推进部人力资源科根据应聘员工提交的个人简历，组织用人单位对应聘人员进行面试，填写欧辉客车员工流动面试评价表（见附件一）对岗位胜任力进行评价，面试选拔通过后，方可办理调动手续。由用人部门人力资源专员发放欧辉客车内部调动审批表（见附件二），并协助办理调动手续，经调入、调出部门负责人同意，双方主管副总审批后，交到管理推进部人力资源科员工流动管理处，每月10日、25日集中两次报批（特殊情况特批），经人力资源总监批准，经总经理批示后，管理推进部人力资源科下发员工流动通知单（见附件三），各部门在此员工流动通知单发出三日内办理完毕调动人员相关工作交接手（见附件四）手续，并同时将人员到岗情况以调令回执单（见

8、附件五）形式反馈管理推进部人力资源科。广东工厂与北京厂区各部门间人员流动审批及后续手续办理与上述流程相同。广东工厂干部流动参照党政干部管理办法；其他人员在广东工厂内部调动，按广东工厂相关制度执行。c）福田公司各事业部之间调动副理经理级以上干部调动，以公司任免文件为依据，按福田汽车集团党政干部任免管理规定及福田汽车集团党政干部竞聘上岗管理办法实施；副理经理级以下人员流动，用人部门和事业部管理推进部人力资源科门对应聘人员进行岗位胜任力考评，由用人单位提出调入申请，发放员工流动审批表（见附件六），经人事部门审定、事业部一把手批准后，再征得调出人员所属部门、人事部门、事业部一把手核准后，交到人力资源本

9、部员工流动管理处，每月15日、30日集中两次报批，经公司人力资源本部审核，报集团人力资源总监批示，（不同法人主体之间流动、京外调入京内厂区及调入集团总部总经理批示）后方可办理流动手续（见附件七）。事业部间调动之后人力资源信息系统的调整：员工流动手续办理会签表（附件七）由调出、调入单位双方管理推进部人力资源科确认手续办理完成，报人力资源本部备案后，以此为依据由人力资源本部进行系统人事关系变更；每月15日至25日期间为核算、发放工资时期，在此时期内不进行系统人事关系变更；每月15日（含）前反馈员工流动手续办理会签表的，集团人力资源本部审核通过后，于当日进行系统人事关系变更，由调入单位发放工资；每月

10、15日之后反馈员工流动手续办理会签表的，集团人力资源本部在每月26日后进行系统人事关系变更。d）内部借调借调流动由借入单位提出申请借调人员审批表（见附件八），必须写明借调原因、岗位、借用期限及借调人员条件要求等报管理推进部人力资源科；管理推进部人力资源科根据借调条件在公司范围内选择借调人员并与借出单位协调同意后报相关领导批准实施。借用时间连续计算不得超过6个月，借调期满或借调专项工作完成后，应及时返回原岗位。即由借入单位开具借调人员返回通知单（附件九）报管理推进部人力资源科签署意见后，开具员工流动通知单返回借出单位。如借用期满工作尚未完成需要续借，再按以上程序重新审批。6.3.4 外部调出外部

11、调出是指调离福田公司的人员。一般指因解除、终止劳动合同，离退休、退职人员，死亡等自然减员以及经批准调离公司并终止转移劳动关系（或人事关系）的员工输出的组织行为。员工调出必须严格履行协议、劳动合同等约定条款的责任和义务，并按照劳动法和公司相关管理制度进行劳动关系的处理。a）自然减员 职工达到离退休、退职条件或死亡等情况时，公司可以按照国家相关政策办理相关减员手续并报公司管理推进部人力资源科审批备案。b） 解除、终止劳动合同公司与员工因劳动合同到期、一方需要提前解除劳动合同以及因员工违规违纪的处理，根据劳动合同法相关规定及福田公司劳动合同管理规定提出的意见处理，办理相关的员工流出手续。有辞职意向的

12、员工须提前30日（试用期的员工须提前3天）提交辞职报告（见附录十），要求注明辞职原因，经直管领导面谈，相关领导批准后，办理离职手续员工流动手续办理会签表（附件十一）方可离开公司，辞职人员未办理任何离职手续，管理推进部人力资源科在员工离岗7日内下发红头文件寄往员工本人，解除劳动关系。6.4福田公司流动手续办理流动手续主要分调出和调入两类。 6.4.1 调出手续：6.4.2调入手续 6.5岗位变动后续工作6.5.1调动人员根据岗位变动需要及时调整相应的办公用品，相关薪酬岗级评定按照公司的薪酬政策执行。6.6.考核规定6.6.1对于不办理调动手续自行到新部门上班的员工，在原部门的脱岗时间按旷工处理；

13、各部门在员工无故离岗3天后将旷工报告经部门领导批准后提交管理推进部人力资源科，如员工离岗5天后相关部门还未将报告提交管理推进部人力资源科，经核查出后负激励各部门责任人200元/天，考勤员50元/天。6.6.2要求各部门严格按程序办理人员流动手续，对于没有按要求履行程序私自进行人员岗位流动的情况，一经发现，给予单位负责人200-500元的负激励，个人100元负激励。并由直接责任人承担对公司造成的损失。6.6.3各部门接到员工流动通知单后，3天内没有把人员输送到位的，考核单位负责人100元/人次；员工本人50元/人。7附则：7.1 本办法自批准之日起执行，由管理推进部人力资源科制定并负责解释。7.

14、2 本办法下发实行后，之前相关管理规定废止。8附件：附表一：欧辉客车员工流动面试评价表附表二：欧辉客车内部调动审批表附件三：员工流动通知单附件四：工作交接清单附件五：调令回执单附件六：员工流动审批、考核表附件七：员工流动手续办理会签表附件八：借调人员审批表附件九：借调人员返回通知单附件十：辞职报告附件十一：员工流动手续办理会签表 附加说明：本规定提出部门：管理推进部人力资源科本规定归口部门：管理推进部人力资源科本文起草人： 冯凯、李秀明本文审核人： 吴涛本文审定人： 高超本文批准人： 解佃峰本文件使用范围：欧辉客车事业部各部门本办法阅读范围：欧辉客车事业部各部门 欧辉客车员工流动面试评价表拟调

15、入单位拟从事岗位调入人员基本信息姓名性 别年龄学历所学专业主要工作经历拟调入单位填写拟安排岗位名称及职责：拟安排岗位定员及缺员情况：岗位对人员素质要求：拟调入人员对岗位的适应性：领导签字：附件一：欧辉客车员工流动面试评价表附件二：欧辉客车内部调动审批表 欧辉客车内部调动审批表表号： 22707.02.13.A生效日期：2012.04.11编号：姓名性别年龄学历社会职称毕业院校所学专业公司内部职称原所在部门原从事岗位拟调入部门拟从事岗位调动原因由需求部门填写调出单位意 见员工调出后对部门工作影响及措施无影响有影响,需重新补充人员有影响,需重新调整合并工作职责 签名：年 月 日调入单位意 见 签名

16、： 年 月 日管理推进部人力资源科意见签名： 年 月 日人力资源总监意见签名： 年 月 日总经理意见签名： 年 月 日备注：1.部门内员工岗位调动，需本部门负责人、主管副总经理审批，人力资源总监同意后即可办理调动手续。2.部门间员工岗位调动，需调入、调出部门负责人、主管副总经理审批，人力资源总监同意后，均需总经理签批意见。 员 工 流 动 通 知 单福田欧辉人调字【2012】第 号表号： 22707.02.14.A生效日期：2012.04.11编号：2012第 01号序号姓名性别身份证号政治面貌进入公司途径人员层次调出单位调入单位调动依据及其它需说明事项单位岗位或工种单位岗位或工种 编制： 审

17、核： 批准： 填表日期： 年 月 日各相关单位： 以上列表中人员已通过公司审批调入到相关部门相应岗位工作；请相关单位在此调动通知单发出三日内办理完毕相关手续，如有特殊情况，需延长时间请书面报告综合管理部审批，主要工作包括但不限于以下工作：1、请调出单位安排工作交接、考勤转出等相关业务；2、请调入单位安排工作岗位、培训或实习计划等相关业务；3、请安技环保科办理三级教育、特殊工种登记变更、劳保用品发放等相关业务； 以上项目各部门完成情况以“工作项目回执单”的形式进行回执（回执仅需责任部门部长签批即可），调令发出五日后未回执的按工作项目未完成每项负激励50元。 附件三：员工流动通知附件四：工作交接清

18、单 业 务 工 作 交 接 表表号：FTBG.21007.01.03.A生效日期：2011.11.9编号：02业务移交人职位名称所属部门联系电话联系邮箱填表日期工作职责业务内容（职能职责）时间节点频次/天制度/流程/程序文件模板/表格清单及样表纸质文件资料名称电脑资料查询路径交接人签名移交人签名： 接收人签名：备注一份完善的业务工作交接表相当于一次实战性的职位培训，将帮助继任者快速适应职位要求。要求调动员工填写本表并对交接者进行职位培训，同时将相关文本资料附后。（可加附页） 监交人： 注：管理人员务必到IT科进行电脑变更登记。附件五：调令回执单 调令回执单表号： 22707.02.16.A生效

19、日期：2012.04.11编号：03调令编号回执单位回执人员工到岗（离职）情况说明或延期(取消)申请说明:(附相关资料)科长（主任）签字:时间: 年 月 日部长签字：时间: 年 月 日 调令回执单表号：22702.01.018.A生效日期：2004.10.8编号：1调令编号回执单位回执人员工到岗（离职）情况说明或延期(取消)申请说明:(附相关资料)科长（主任）签字:时间: 年 月 日部长签字：时间: 年 月 日附件六：员工流动审批、考核表 员工流动审批表表号：生效日期：编号：04不同法人主体之间流动 同一法人主体内部流动姓名性别年龄学历参加工作时间调出部门拟调入部门原工作岗位拟调入岗位毕业学校

20、及专业用工形式长期工 短期工社保及户籍地调入岗位情况计划定员 人，现在岗 人调出基层单位意见调入基层单位意见签 名： 年 月 日 （确认提供的调出人员基本信息真实可靠）调入理由：签 名： 年 月 日（确认调入人员与调入单位相关领导无亲戚连带关系）调出单位人力资源部门意见调入单位人力资源部门意见原层级： 各月绩效：前1 2 3 4 5 6半年度绩效： 是否违规违纪：是 否年度干部考评结果：优秀 合格 有差距（干部调动专用）签 名： 年 月 日 （确认提供的调出人员基本信息真实可靠）拟调入层级： 签 名： 年 月 日（确认调入人员与调入单位相关领导无亲戚连带关系）调出单位一把手意见调入单位一把手意

21、见签 名： 年 月 日（确认提供的调出人员基本信息真实可靠）签 名： 年 月 日（确认调入人员与调入单位相关领导无亲戚连带关系）调出单位分管副总经理意见签名： 年 月 日集团人力资源本部意见签名： 年 月 日集团主管人力资源副总裁批示签名： 年 月 日集团主管人力资源副总经理批示签名： 年 月 日总经理批示签名： 年 月 日附件七：员工流动手续办理会签表 员工流动手续办理会签表表号：10007.01.19.A生效日期：编号：05姓名性别年龄最高学历参加工作时间年 月社会职称公司内部职称用工形式 干部 固定工 城合工 农合工 调出单位原工作岗位调入单位调入工作岗位需办理会签手续部门调出单位确认调

22、入单位确认工作交接(1)签字： 年 月 日签字： 年 月 日财务帐务交接(2)签字： 年 月 日/办公物品交接(3)签字： 年 月 日签字： 年 月 日员工卡交接（4）签字： 年 月 日签字： 年 月 日电脑交接(5)签字： 年 月 日签字： 年 月 日OA帐号调整（6）签字： 年 月 日签字： 年 月 日公务用车交接(7)签字： 年 月 日签字： 年 月 日房管部门(8)签字： 年 月 日签字： 年 月 日计划生育情况（独生子女费）(9)签字： 年 月 日签字： 年 月 日党（团）关系转移(10)签字： 年 月 日签字： 年 月 日工会组织关系转移(11)签字： 年 月 日签字： 年 月 日

23、户籍关系转移(12)签字： 年 月 日签字： 年 月 日工资关系转移(13)签字： 年 月 日签字： 年 月 日社保关系转移(14)签字： 年 月 日签字： 年 月 日教育经费确认（15）签字： 年 月 日签字： 年 月 日劳动合同转移(16)签字： 年 月 日签字： 年 月 日人事档案(17)签字： 年 月 日签字： 年 月 日档案室(18)签字： 年 月 日签字： 年 月 日 (9)、(10)、(11)、(12)、(13)、(14)、(15)、(16)、（17）项手续转移（由各单位人力资源部办理流动业务人员确认）调出单位确认手续完成： 年 月 日 调入单位接收完毕确认签字： 年 月 日附件

24、八：借调人员审批表借调人员审批表表号：22707.02.17.A生效日期：2012.04.11编号：06借入单位借出单位借调岗位名称及条件要求岗位名称： 条件要求： 借调人员基本情况姓名： 性别： 年龄：学历： 专业：人员类别：原岗位名称：参加工作时间：借调时间自 年 月 日 到 年 月 日借调单位借调原因借入单位意见签名： 年 月 日借入单位所在部门意见签名： 年 月 日借出单位意见签名： 年 月 日借出单位所在部门意见签名： 年 月 日管理推进部人力资源总监意见签名： 年 月 日总经理批示意见签名： 年 月 日附件九：借调人员返回通知单借调人员返回通知单（人力资源科存根）表号：22707.

25、02.18.A生效日期：2012.04.11编号：07借用人员姓名借入单位借入时间借出单位返回时间借用单位评价及出勤情况签 名：年 月 日管理推进部人力资源科意见签 名：年 月 日备注： 借用时间连续计算不得超过6个月。借调期满或借调专项工作完成后，应及时返回原岗位。即由借入单位出开具借调人员返回通知单报人力资源科签署意见后返回借出单位； 此表一式两份，一份由借出单位存档，一份由人力资源科存档。借调人员返回通知单（借出单位存根）表号：生效日期：编号：08借用人员姓名借入单位借入时间借出单位返回时间借用单位评价及出勤情况签 名：年 月 日管理推进部人力资源科意见签 名：年 月 日备注： 借用时间

26、连续计算不得超过6个月。借调期满或借调专项工作完成后，应及时返回原岗位。即由借入单位出开具借调人员返回通知单报人力资源科签署意见后返回借出单位； 此表一式两份，一份由借出单位存档，一份由人力资源科存档。附件十：辞职报告 辞 职 报 告一、离职员工个人情况姓名： 性别： 部门： 科室： 职务： 人员层级： 联系方式：学历： 社会职称： 身份证号码： 辞职时间： 年 月 日 本人确认签字：签订竞业限制协议书： 是， 年 ； 否 离职相关文件邮寄送达地址及邮编：二、面谈内容及建议面谈安排面谈时间： 年 月 日 时 面谈地点： 参与人签字： 辞职员工 ；面谈领导 ；其他参与面谈人员 离职原因公司管理方

27、式计划性差、会议多、变化快 组织、业务、人事变动快不适应公司企业文化工作任务工作压力大 工作职能职权不明晰 工作任务目标过高劳动强度大或不均衡（加班多、工作时间忙闲不均） 工作效果没有体现 工作时间不适应，长期倒班或夜班薪酬待遇薪酬体系的外部竞争性不足 收入与个人能力、绩效不匹配 薪酬内部公平性不足领导管理对直管领导管理风格不适应 领导对下属的管理公平性不足 领导对员工的关怀程度不高职业发展晋升空间少，员工发展机会少 工作与个人兴趣不符 培训机会少没有人才评价标准、人才选拔机制或有标准但不公开、不透明 学习进修、考上公务员、出国 人岗不匹配 个人能力不能获得提升工作环境工作氛围难以适应 人际关

28、系紧张 办公环境、设施不能满足工作需求工作条件差 宿舍及居住环境差 公司内部饭堂伙食差 厂址变迁 上下班交通不便 不满意工作地点个人因素家人需照顾 夫妻异地 不能解决户口 身体健康方面的影响家事 其他因素对集团的评价优 势劣 势集团发展潜力 行业发展优势 集团发展潜力 行业发展优势 工作强度 精神压力 工作强度 精神压力 兴趣能力匹配程度 收入与绩效匹配度 兴趣能力匹配程度 收入与绩效匹配度薪酬水平 薪酬公平性 薪酬水平 薪酬公平性 企业整体工作管理文化 上级管理风格 企业整体工作管理文化 上级管理风格 同事间合作氛围 办公环境条件同事间合作氛围 办公环境条件个人在集团职业发展 晋升途径个人在

29、集团职业发展 晋升途径个人能力能否提升 工作地点个人能力能否提升 工作地点食宿方面福利 户口解决食宿方面福利 户口解决直管领导意见1、对拟离职员工工作业绩和工作态度的评价：2、综合衡量后，建议：办理离职手续，准予离职。薪酬调整挽留，调整建议： ； 职位调整挽留，调整建议： ； 挽留且维持现状； 直管领导签名： 日期： 年 月 日主管领导意见1、对拟离职员工工作业绩和工作态度的评价：2、综合衡量后，建议：办理离职手续，准予离职。薪酬调整挽留，调整建议： ； 职位调整挽留，调整建议： ； 挽留且维持现状； 主管领导签名： 日期： 年 月 日部门主管副总意见1、对拟离职员工工作业绩和工作态度的评价：

30、2、综合衡量后，建议：办理离职手续，准予离职。薪酬调整挽留，调整建议： ； 职位调整挽留，调整建议： ； 挽留且维持现状； 部门主管副总签名： 日期： 年 月 日人力资源部门意见（必要时）签名： 日期： 年 月 日总经理意见（必要时）签名： 日期： 年 月 日送达人力资源部时间： 人力部门接收人签字：注：面谈领导为直管领导。此表最少签两级领导处。此表部门签完后必须返回人力，否则无效。员工此表不返回人力即按旷工处理。员工提出辞职后30日内必须办理完离职工作交接手续，将员工流动手续会签表和工作交接表交至人力，否则公司将按法律规定解除劳动合同，一切后果员工自负。附件十一：员工流动手续办理会签表 员工

31、流动手续办理会签表表号：10007.01.19.A生效日期：编号：09姓名性别年龄用工形式 干部 固定工 城合工 农合工 社会职称公司内部职称最高学历参加工作时间调出单位现部门科室全称原工作岗位调入单位调入工作岗位需办理会签手续部门调出（入）单位工作交接(1)直管领导及以上签字： 年 月 日党（团）关系转移(10)党群签字： 年 月 日财务帐务交接(2)财务签字： 年 月 日工会组织关系转移(11)党群签字： 年 月 日办公物品交接(3)部门主管人员、综合 年 月 日 年 月 日户籍关系转移(12)总部签字： 年 月 日员工卡交接（4）IT科签字：年 月 日工资关系转移(13)人力签字： 年

32、月 日电脑交接(5)IT科签字： 年 月 日社保关系转移(14)人力代扣：养老金： 失业保险： 住房公积金： 医疗保险： 其他： 签字： 年 月 日OA帐号调整（6）最后办理签字： 年 月 日教育经费确认（15）人力签字： 年 月 日公务用车交接(7)签字： 年 月 日劳动合同转移(16)最后办理合同期限：自 年 月 日至 年 月 日签字： 年 月 日房管部门(8) 党群总部4楼党群签字： 年 月 日人事档案(17) 签字： 年 月 日计划生育情况（独生子女费）(9)党群签字： 年 月 日档案室(18)综合签字： 年 月 日 特殊工种离职体检(19)安技科特殊工种：是 否签字： 年 月 日本月

33、出勤天数(20)科室考勤员自 月 日至 日 合计出勤 天自 月 日至 日 其他：自 月 日至 日签字： 年 月 日党群体检结果说明：签字： 年 月 日 (9)、(10)、(11)、(12)、(13)、(14)、(15)、(16)、（17）项手续转移（由各单位办理流动业务人员确认）调出单位确认手续完成： 年 月 日 调入单位签字： 年 月 日工作交接清单表号：22702.03.04.A生效日期：2004-10-10移交人接收人交接时间年 月 日移交类别 职责调整交接 离职交接 其他 职能职责调整内容职能职责履行职责政策依据工作项目交接项 目进展情况年度计划月度计划下一步重点资料交接清单电子文档序

34、号资料名称大小（KB）备注12345纸质文档序号资料名称页数备注12345劳动工具交接清单无劳动工具所有劳动工具交接完毕缺失劳动工具明细请相关监交人在对应部分打勾。如有缺失请注明（可加附页）监交人（直管领导及以上）： 倚窗远眺，目光目光尽处必有一座山，那影影绰绰的黛绿色的影，是春天的颜色。周遭流岚升腾，没露出那真实的面孔。面对那流转的薄雾，我会幻想，那里有一个世外桃源。在天阶夜色凉如水的夏夜，我会静静地，静静地，等待一场流星雨的来临许下一个愿望，不乞求去实现，至少，曾经，有那么一刻，我那还未枯萎的，青春的，诗意的心，在我最美的年华里，同星空做了一次灵魂的交流秋日里，阳光并不刺眼，天空是一碧如洗的蓝，点缀着飘逸的流云。偶尔，一片飞舞的落叶，会飘到我的窗前。斑驳的印迹里，携刻着深秋的颜色。在一个落雪的晨，这纷纷扬扬的雪，飘落着一如千年前的洁白。窗外，是未被污染的银白色世界。我会去迎接，这人间的圣洁。在这流转的岁月里，有着流转的四季，还有一颗流转的心，亘古不变的心。