浅析建筑工程施工工序的质量

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1、浅析建筑工程施工工序的质量论文关键词:建筑施工工程工序质量控制论文摘要:建筑工程施工工序质量控制,是企业中最经常、最大量的质量管理活动,是企业实现质量目的的根本保证。本文就新形势下建筑工程施工工序的质量控制进展了讨论。1.当前建筑工程施工工序质量控制的要点首先,确立建筑工程施工工序质量控制方案,建筑工程施工工序质量控制方案要明确质量控制工作程序和质量检查制度。其次,要设置建筑工程施工工序活动质量控制点,进展预控。控制点设置原那么,主要视其对质量特征影响大孝危害程度以及质量保证的难度大小而定。建筑工程施工工序就是消费和检验、材料、零部件、各分部、分项工程的详细阶段。建筑工程施工工序质量控制,是企

2、业中最经常、最大量的质量管理活动,是企业实现质量目的的根本保证。2.建筑工程施工工序质量控制的现实分析目前建筑工程施工工序主要特点是施工周期较短,工程工程涉及的范围较广,工程多、杂,这些给工程管理和工程质量控制带来一定难度。然而,一个施工建立工程的工程质量是保证该工程为企业创造效益的最根本保证,建筑工程施工工序质量是直接制约企业自身一些业务开展的。如何把我们负责建立的工程质量与企业的命运相联络,如何进步工程工程的建立质量,是我们在新的建立现状下面临的新课题。理论证明,有效的工程质量控制是确保工程质量最有效的方法。2.1质量控制与投资控制、进度控制的关系。质量控制、投资控制、进度控制是进展建立工

3、程管理的三大重要控制目的,这三个管理目的之间有着互相依存和互相制约的关系。我们进展工程工程管理的最终目的是:以较少的投资,在预定的工期内,完成符合建筑工程施工工序质量指标的建立工程。然而,单纯的过高的质量要求会造成投资的加大和进度的延长;相反对质量要求过低,将会导致质量事故剧增,严重的也会拖延工期,造成投资费用增加,且对整个工程的产出质量造成严重后果。2.2影响建筑工程施工工序质量的主要因素。影响施工工程的工程质量因素很多,我们常说的五个大的方面:人、材料、机械、方法和环境。参与施工工程建立工程的人员主要来自建立单位、施工单位、设计单位、监理单位;施工工程建立所用材料也种类繁多,有时受特殊环境

4、制约甚至使用非标材料和设备;施工用机械的设备性能和操作者的纯熟程度;施工工程建立过程中参与者的管理思路、设计方安、施工组织等方式方法。3.加强建筑工程施工工序质量控制的对策针对于建筑工程施工工序质量监控的难点,控制应到达的效果是:全面、实时、有效。要实现这一控制目的,务必在控制过程中实现事前、事中、事后全过程有效监控,并在控制过程中适时采取管理、组织、技术等方面措施。为减小由建筑施工工程工序产品质量偏向带来的损失,必须以事前控制为工作重点。3.1做好建筑施工工程工序开展前的质量监控工作。3.1.1熟悉工序操作要点,通过工序分析掌握重点。3.1.2检查承包商质量管理体系的建立情况,重点在于人员是

5、否各就其位、责任是否明确到人。务必要落本质量员及收料员人选,因为在理论中承包商出于节约管理费考虑,常会有质量员与施工员、材料员与收料员相替代的情况。但这两类工作责任常有相矛盾的地方,非常不利于质量控制的施行。3.1.3两个制度的建立,即材料样品制度与奖惩制度。建筑施工工程工序质量监控中人及材料因素的控制犹为重要,这些问题的控制难点就是面广量大,不从制度上加以标准是难以到达预期控制效果的。3.2加强建筑施工工程工序开展过程中的质量监控工作。3.2.1样板制度的落实。在建筑施工工程工序中,往往不能通过设立控制点来超前控制工序质量,理论说明实行样板制度是很有效的措施。在大面积工序活动展开前,通过样板

6、的质量检查、分析可起到下面4个作用:第一,通过分析可确定在以后操作中可能存在的问题,在以后操作中实行重点控制;第二,可对操作者的素质进展检查,不合格者予以清退处理,减轻以后质量控制负担;第三,使操作者及检查者在以后的工作中有了明确、直观的实物标准,做到人人心中有标准;四、防止因普遍性操作问题,而工序大面积展开引起大范围的返工。故监理工程师在建筑施工工程工序展开前要做的工作必须有样板工序产品的检查及验收工作,为杜绝大范围返工做出必要的工作;同时也对工序操作者的素质进展了有效的控制。3.2.2加大现场巡查力度,力争掌握第一手资料,努力实现及时控制,对发生的问题务必做到早发现、早纠正,防止积重难返,

7、防止大的返工损失。3.2.3对承包商在建筑施工工程工序活动中的质量管理体系、样品制度、奖惩制度的施行情况监控。监理工程师在工作中应对承包商的质量控制体系的施行情况进展监控,加大制度的执行力度,从而确保建筑施工工程工序活动在正常条件下进展,杜绝质量失控情况的发生。3.3加大建筑施工工程工序产品完成后的质量监控工作。主要工作是:工序产品效果的评价以及产品质量隐患的全面排查,重点在于尽可能减少质量隐患的漏查。在检查过程中推行多级检查及穿插检查制度。多级检查制度即操作班组自检、质检员检查、下道工序操作者的核检、监理工程师的验收检查。穿插检查制度是工序产品完成后各操作班组互相检查,各专业监理工程师分别对

8、于工序产品进展检查,这样有利于多角度、多视点检查问题。理论证明了两类检查制度的推行根本上实现了对建筑施工工程工序产品的全面检查,有力的解决了上文建筑施工工程工序质量控制难点提出的难题。4.结语施工工程建立工程是一个系统工程,要想有效的控制工程质量,应该从影响工程质量的全过程进展工程控制。在工程施行的全过程中,应该认真总结出建立单位、设计单位、监理单位以及施工单位的共同参与和控制的质量管理经历,讨论更加科学有效的措施和方法,以确保建筑工程施工工序建立的工程质量。参考文献:1吴树壮;建筑工程现场管理的理论与讨论J;科学学与科学技术管理;2022年S1期2赵廷玉;如何进步建筑施工过程中的质量管理J;中国高新技术企业;2022年06期3刘晓燕;如何加强工程质量管理和控制J;科技情报开发与经济;2022年12期;199+2034任庆生;施工现场管理浅谈J;科技情报开发与经济;2022年13期;178-179

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