财务决策沙盘模拟

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1、财务决策沙盘模拟实验教案一、实训目标企业的目标是生存、发展和盈利。企业生存是发展的前提，企业在发展中求生存，企业盈利才有存在的价值。企业要实现目标，要求财务管理完成筹措资金并有效投放和使用资金，企业的成功，在很大程度上取决于财务决策。在模拟企业经营中，同学们通过分析市场、制定战略、组织生产、财务管理等一系列的活动，强化理论知识的同时，训练了管理技能，全面提高学生的综合素质。通过沙盘模拟这种形式，使同学们融理论与实践于一体，融角色扮演与岗位体验于一体，在体验中完成了由理论知识到技能的“转化”，训练了财务决策的技能。二、重点难点实训重点： 1、市场规则和企业运营规则；2、初始状态设定；2企业模拟实

2、战3模拟企业的评价实训难点：企业运营规则；企业模拟实战三、实训地点模拟实验室四、教学时数本模块实训时数为18学时。哈 尔 滨 职 业 技 术 学 院 教 案课程名称财务管理实训模块财务决策沙盘模拟实验学时2实训地点模拟实验室授课周次第十一周实训目的通过本次实训使同学们掌握每个角色的职能定位，明确企业组织内部每个角色的岗位责任，掌握市场规则和企业运营规则；了解股东的期望、企业目前的状况、盈利能力等。 实训重点难点实训重点：角色的职能定位；市场规则和企业运营规则。实训难点：市场规则和企业运营规则。实训内容学员分组；CEO、营销总监、采购总监、生产总监、财务总监的岗位责任；企业情况的描述；市场划分与

3、市场准入；销售会议与定单争取；厂房购买、出售与租赁；生产线的购买、转产、维护和出售；产品生产；原材料采购；产品研发与ISO认证；融资贷款与贴现；实训途径与方式将同学们组成六个相互竞争的模拟企业，在老师的讲解下完成的。实训总结通过本次实训使同学们初步了解财务决策沙盘模拟实验的全过程和每个角色的职能定位，掌握企业在一个开放的市场环境中生存，企业之间的竞争需要遵循一定的规则哈 尔 滨 职 业 技 术 学 院 教 案课程名称财务管理实训模块财务决策沙盘模拟实验学时2实训地点模拟实验室授课周次第十一周实训目的通过本次实训使同学们掌握初始状态的设定，把资产负债表上的数据再现到沙盘盘面上，通过初始状态的设定

4、，可以使同学们深刻地感觉到财务数据与企业业务的直接相关性，为今后“透过财务看经营”做好观念上的准备。重点掌握初始年的模拟实战。实训重点难点实训重点：初始状态的设定，初始年的模拟实战。实训难点：初始年的模拟实战。实训内容初始状态的设定；年初初始年会议规划年初初始年参加定货会，登记销售定单；制定新年度计划；支付应付税款；季初现金盘点；更新短期贷款、还本付息、申请短期贷款；更新应付款、归还应付款；原材料入库、更新原材料定单；更新生产、完工入库；投资生产线、变卖生产线、生产线转产。实训途径与方式相互竞争的模拟企业，在老师的辅导下完成。实训总结本次实训是在老师的辅导下完成了初始状态的设定，通过初始状态的

5、设定，可以使同学们深刻地感觉到财务数据与企业业务的直接相关性；完成了年初的四项规划和季度的八项工作。哈 尔 滨 职 业 技 术 学 院 教 案课程名称财务管理实训模块财务决策沙盘模拟实验学时2实训地点模拟实验室授课周次第十二周实训目的通过本次实训使同学们掌握初始年的模拟实战的内容。实训重点难点实训重点：初始年的模拟实战实训难点：初始年的模拟实战实训内容交货给客户；支付行政管理费用； 每年年末：更新长期贷款支付利息获得新贷款；支付设备维修费；支付租金或购买厂房；折旧；新市场开拓投资ISO资格认证投资；结帐； 编制资产负责表、利润表。实训途径与方式相互竞争的模拟企业，在老师的辅导下完成。实训总结

6、本次实训是在老师的辅导下完成了交货给客户更新长期贷款支付利息获得新贷款、支付设备维修费、支付租金或购买厂房、折旧、新市场开拓投资ISO资格认证投资、结帐、编制资产负责表、利润表。哈 尔 滨 职 业 技 术 学 院 教 案课程名称财务管理实训模块财务决策沙盘模拟实验学时2实训地点模拟实验室授课周次第十二周实训目的通过本次实训使同学们完成第一年的模拟实战。实训重点难点实训重点：第一年的模拟实战。第一年的模拟实战结果的点评及分析。实训难点：第一年的模拟实战。实训内容计划：销售计划；设备投资与改造；生产计划；采购计划；资金计划。内部流程及控制：任务清单；定单登记表；综合管理费用明细表；利润表；资产负债

7、表；评价各企业的模拟实战结果。实训途径与方式相互竞争的模拟企业，在老师的辅导下完成。实训总结本次实训基本上是由学生独立完成了第一年的模拟实战，指导教师对经营成果进行了分析。哈 尔 滨 职 业 技 术 学 院 教 案课程名称财务管理实训模块财务决策沙盘模拟实验学时2实训地点模拟实验室授课周次第十二周实训目的通过本次实训使同学们完成第二年、第三年的模拟实战。实训重点难点实训重点：第二年、第三年的模拟实战第二年、第三年的模拟实战结果的点评及分析实训难点：第二年的模拟实战第三年的模拟实战实训内容计划：销售计划；设备投资与改造；生产计划；采购计划；资金计划。内部流程及控制：任务清单；定单登记表；综合管理

8、费用明细表；利润表；资产负债表；评价各企业的模拟实战结果。实训途径与方式本次实训基本上是由学生独立完成了第二年、第三年的模拟实战，指导教师对第二年、第三年的经营成果进行了分析。实训总结哈 尔 滨 职 业 技 术 学 院 教 案课程名称财务管理实训模块财务决策沙盘模拟实验学时2实训地点模拟实验室授课周次第十三周实训目的通过本次实训使同学们完成第四年、第四的模拟实战。实训重点难点实训重点：第四年、第五年的模拟实战第四年、第五年的模拟实战结果的点评及分析实训难点：第四年的模拟实战第五年的模拟实战实训内容计划：销售计划；设备投资与改造；生产计划；采购计划；资金计划。内部流程及控制：任务清单；定单登记表

9、；综合管理费用明细表；利润表；资产负债表；评价各企业第四年、第五年的模拟实战结果。实训途径与方式相互竞争的模拟企业，在老师的辅导下完成第四年、第五年的模拟实战。实训总结本次实训基本上是由学生独立完成了第四年、第五年的模拟实战，指导教师对第四年、第五年经营成果进行了分析。哈 尔 滨 职 业 技 术 学 院 教 案课程名称财务管理实训模块财务决策沙盘模拟实验学时2实训地点模拟实验室授课周次第十三周实训目的通过本次实训使同学们完成第六年的模拟实战。实训重点难点实训重点：第六年的模拟实战第六年模拟实战结果的点评及分析实训难点：第六年的模拟实战实训内容计划：销售计划；设备投资与改造；生产计划；采购计划；

10、资金计划。内部流程及控制：任务清单；定单登记表；综合管理费用明细表；利润表；资产负债表；评价各企业第六年的模拟实战结果。实训途径与方式相互竞争的模拟企业，在老师的辅导下完成第六年的模拟实战。实训总结本次实训基本上是由学生独立完成了第六年的模拟实战，指导教师对经营成果进行了分析。哈 尔 滨 职 业 技 术 学 院 教 案课程名称财务管理实训模块财务决策沙盘模拟实验学时2实训地点模拟实验室授课周次第十三周实训目的通过本次实训使同学们学会从市场角度、财务角度对企业进行评价。实训重点难点实训重点：市场占有率分析；五力分析实训难点： 收益率分析； 成长力分析； 安定力分析。实训内容广告投入产出分析；综合

11、市场占有率分析；产品市场占有率分析；毛利率、销售利润率、净资产收益率分析；销售收入成长率、利润成长率、净资产成长率分析；流动比率、速动比率、资产负债率分析。实训途径与方式本次是实训利用各竞争企业六年的资产负债表、利润表的资料，由老师和同学们共同完成。实训总结通过本次实训使同学们学会利用本模拟企业六年的资产负债表、利润表的资料，对本模拟企业的毛利率、销售利润率、净资产收益率、销售收入成长率、利润成长率、净资产成长率、流动比率、速动比率、资产负债率进行分析。哈 尔 滨 职 业 技 术 学 院 教 案课程名称财务管理实训模块财务决策沙盘模拟实验学时2实训地点模拟实验室授课周次第十四周实训目的通过本次实训使同学们学会从财务角度和综合绩效评估对企业进行评价。实训重点难点实训重点：活动力分析；企业综合评价。实训难点：企业综合评价实训内容应收账款周转率分析存货周转率分析固定资产周转率分析总成绩=所有者权益*（1+企业综合发展潜力/100）企业综合发展潜力要综合考虑企业目前的资产状况、产品研发水平、市场、所取得的认证资格等。实训途径与方式本次是实训利用各模拟企业有关资料，由老师和同学们共同完成。实训总结本次是实训是根据模拟企业会计报表资料和模拟经营过程中产品研发水平、开拓市场、所取得的认证资格等对企业进行评价。