绩效督查办公室职责

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绩效督查办公室工作职责为充分发挥管理处工作人员的工作积极性、创造性，最大限度地激发广大工作人员的潜能，切实加强管理处队伍建设，经研究决定，特制定本工作职责。1、负责绩效督查管理办法的起草和解释说明工作；2、绩效督查中，应严格按照实事求是、公平公正、不瞒报虚报原则，必须认真、严格、如实地的督查每一位职工的在岗情况；3、开展日常绩效督查工作，强化绩效过程过程管理，督促检查考评对象绩效目标完成情况，提出意见和建议；4、负责绩效督查的组织安排，并承担部分指标的具体考评任务；5、审定考评对象根据职能和工作要求制定的年度绩效目标计划；6、提出绩效督查奖惩建议，落实好奖罚兑现工作；7、负责日常考核信息的收集整理和各项考核资料的保管存档；8、根据管理处不同时期的工作重点，修订和完善绩效督查指标和办法；9、督促检查各科室工作目标任务的落实情况，定期向绩效考核管理领导汇报；10、会同组织办公室加强干部作风建设，建立健全职工治理慵懒散长效机制；11、开展重点项目专项督查和绩效管理；12、牵头组织协调相关科室进行年度绩效考评；13、分析督查工作中存在的问题，并及时向管理处领导汇报；14、负责最终考核成绩的综合汇总、送审和公布工作；15、完成绩效督查管理领导交办的其他工作。