某中学建设项目施工组织设计

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1、目 录第一章工程概况一工程概况二工程特点第二章监理工作的范围内容目标一监理工作范围和内容二监理工作目标第三章监理工作依据。一监理工作依据。二监理工作总程序第四章监理组织形式人员配备及进退场方案监理人员岗位职责一组织结构形式二监理班子人员一览表三监理班子人员岗位职责四监理人员守那么和工作纪律五监理人员的作业安排和进场方案第五章 监理工作制度一施工图纸会审与设计技术交底制度二第一次工地会议和监理工作交底记录制度三施工组织设计专项施工方案审核制度四分包单位资格审查制度五开工报告审批制度六工程材料构配件和设备检验制度七工程变更处理制度八隐蔽工程检验批分项分部工程质量验收制度九见证取样制度十旁站监理制度

2、十一工序交接检查制度十二工地例会及会议纪要签发制度十三工程款支付签审制度十四索赔费用签审制度十五建立技术资料管理制度十六建立监理报告制度十七建立监理日记制度十八建立平安监理制度第六章 工程质量控制监理内容程序方法和措施一质量控制的原那么二质量控制的工作内容三工程质量控制流程四质量控制的方法和措施一条原那么，二个重点，三个阶段，四个方法五工程质量事故的处理六原材料构配件设备质量的预控第七章工程造价控制监理内容程序方法和措施一造价控制的原那么二造价控制的工作内容三造价控制的工作程序第八章工程进度控制监理内容程序方法和措施一进度控制的依据二进度控制的工作内容三进度控制工作流程四进度控制的方法和措施第

3、九章平安生产管理的监理工作一平安生产监督管理的原那么二平安生产监督管理的内容三平安生产监督管理的工作程序四平安生产监督管理的措施第十章合同与信息管理一合同管理的工作内容和方法二信息管理的工作内容和方法第十一章组织协调一组织协调的工作内容二组织协调的主要形式三监理报告及报表第十二章 监理工作设施第十三章 文明施工管理的监理工作第一章 工程工程概况一、 工程概况工程名称：广安市前锋中学建设工程 工程位置：广安市前锋区龙塘街道办事处民生路与双狮路交叉口建设单位：广安市前锋开展*设计单位：核工业西南勘察设计研究院施工单位：江西昌南设集团勘察单位：核工业西南勘察设计研究院监理单位：四川省众信建设工程监理

4、施工工期：按合同工期质量目标：合格标准该工程规划用地面积160065.24，规划总建筑面积为124761.49，其中规划地下总建筑面积11427.34，规划地上总建筑面积113334.15，规划由1号门卫室2号男生宿舍3号男生宿舍4号女生宿舍5号教师周转房6号学生食堂7号初中部教学楼8号高中部教学楼9号综合楼10号风雨操场11号游泳馆12号艺术楼13号公共卫生间14号门卫室15号操场看台16号科技实验楼组成。二、 工程特点1基坑开挖面积较大，根底形式多，开挖深度深，因此基坑平安与土方开挖作为监理重点控制。2本基坑对围护结构变形要求较高；根据业主进度方案，本地下室施工工期较紧，要求平安快速地完成

5、地下室施工。3本工程建筑面积超过10万，涉及分包单位工种较多，且整体功能和美观要求较高；因此综合管线排布水平与竖向连接以及室外管道走向敷设方式标高等各专业的综合是工程部重要控制任务。4本工程工艺复杂，管线繁多，安装必须与土建密切配合，确保各种留洞与预埋件位置正确。5校园景观施工前期特别要加强对道路标高车道红线范围苗木及绿化井盖设置等部位审查工作；监理过程中勤检查和对照作为重要控制任务。6本工程涉及专业技术面广，技术含量高，交叉作业多，接口衔接频繁，对监理工作提出了较高的要求。除常规内容外，本工程应就桩根底施工基坑围护大体积混凝土的浇捣与养护防水施工施工平安管理装饰装修工程消防弱电节能工程等内容

6、以及各专业监理工程师认为有必要的内容现场指导工作。7本工程施工周期紧张，存在的平安管理环节较多，如基坑施工消防管理施工井架塔吊临时用电洞口临边等。各专业监理工程师应认真考虑本工程存在的平安管理控制点，并要求施工单位逐一编制相应的平安施工专项方案和应急预案措施。同时作好现场外脚手架支模架的施工管理工作。 第二章 监理工作的范围内容目标一监理工作范围和内容根据委托监理合同的规定，本工程监理范围为施工阶段全过程：桩基土建消防强弱电电梯基坑围护室内外装饰给排水绿化等。本工程监理效劳内容包括：贯彻国家?建设工程监理标准?GB/T503192022和?四川省建设工程工程监理工作质量检查标准?；按照企业标准

7、，对工程的*质量建设工期进行控制，进行平安生产管理，协调各有关单位之间的关系，向业主提交完整的监理档案资料，组织工程预验收和参与竣工验收。具体监理工作内容：一根据监理合同约定，本工程建设监理的主要内容有：控制工程造价建设工期工程质量以及施工单位现场平安文明施工管理行为，进行工程建设合同管理，协调有关单位间的工作关系，具体有：1根据建设单位需要协助签订施工承包合同，并在实施过程中检查催促承包商严格执行合同。2开工前向施工单位委托人进行监理交底。 3协助业主办理开工手续，审查开工报告并签署开工令。 4根据施工进度要求，及时协助建设单位组织设计交底及图纸会审。5协助建设单位做好开工准备，复验灰线，审

8、查开工报告。6催促承包商落实施工准备工作，征得建设单位同意后下达开工令。 7审查承包商提交的施工组织设计施工方案和施工进度方案，提出修改意见，并监督实施。8催促承包商质量平安文明施工保证体系和管理制度的建立健全与实施。9审查承包商提供的材料和设备采购清单，根据需要协助建设单位做好甲供或甲招乙供材料的供给工作；检查工程使用材料构配件设备的规格质量和数量，按规定进行见证取样试验，防止不合格材料用于本工程。10审核承包商提出的分包工程工程及分包单位的资格，确认分包单位。 11催促承包商严格执行合同，严格按照国家现行标准标准地方规程以及设计文件要求进行施工；核查施工过程中的主要部位环节，做好隐蔽工程验

9、收，控制工程质量，关键部位关键工序实行旁站监理制度。12分阶段核验及协调施工进度方案，及时提出调整意见，控制工程进度。13根据施工合同协议条款的付款约定，对已完合格工程计量，签发付款凭证；协助建设单位做好工程造价控制工作。14对于设计变更和技术洽商，提出监理意见，在征得建设单位意见后，由原设计单位进行修改或确认。15参与或配合工程质量事故的分析；催促检查承包商按批准的处理方案进行处理，审核事故报告。16协助建设单位定期召开工程协调会议，调解工程建设中的有关争议，处理合同纠纷和索赔事项。17组织承包商对工程进行阶段验收及竣工预验收，催促整改，并协助建设单位组织竣工验收。18及时提供完整的监理资料

10、，定期向建设单位编报监理月报。19协助建设单位整理审核承包合同文件工程技术文件及竣工验收资料的归档。20提供其他应提供的监理效劳或建设单位要求另行增加的其他咨询效劳。21保修阶段参与质量缺陷修复方案的审核。二监理工作目标我公司受 广安市前锋开展* 委托对 广安市前锋中学建设工程 工程工程施工进行全过程监理。根据公司与建设单位签订的?建设工程监理合同?，工程监理部须对本工程的造价进度质量平安生产管理进行控制；采取必要的组织经济技术及管理措施，积极协调工程范围内各项因素，通过动态控制及侧重事先控制，使该工程到达以下要求：1质量目标：合格工程。 2进度目标：以合同工期作为工期目标值。3造价目标：根据

11、进度，认真核定本工程施工各项合格品的计量，协助建设单位把建设工程*控制在设计概算内。4平安目标：坚持“平安第一，预防为主的方针，从小处入手，通过日常检查和催促承包商做好平安生产和文明施工，力争参建各方人员零伤亡，确保本工程无重大平安责任事故，争取到达“平安生产文明施工标准化工地。第三章 监理工作依据工作总程序一监理工作的依据1国家公布的有关法律行政法规建设部或专业部门规章及省市的地方性法规。2经行政主管部门批准的工程可行性研究报告工程建议书初步设计及批复概算书建设方案勘察文件设计施工图纸和其他有关技术经济文件。3国家省市现行的工程设计标准工程验收标准工程质量检验评定标准工程建设标准强制性条文监

12、理标准。4依法成立的本工程?建设工程施工合同?，包括附件，如工程招投标文件及有关答疑补充协议等，以建设单位提供为准。5政府主管部门对工程核发的有关证书和批复，如规划许可证施工许可证排污许可夜间施工许可交通许可等等。6现行的概预算定额计价标准及有关建设工程造价的管理规定；7经规划部门确认的建筑坐标点高程点红线图。8本公司现行ISO9000?质量手册?系列文件，包括?监理效劳控制程序?监理效劳企业标准?。二监理工作总程序进行合同交底，明确工程根本要求及有关特点建立现场监理机构组织监理人员进驻现场工程开工审批；协助组织设计图纸会审和技术交底；审批施工组织设计或施工方案；审查施工现场质保体系；审查施工

13、现场平安保证体系及应急救援预案；审查施工现场专项方案。与业主沟通现场工作制度与流程，起草第一次工地会议纪要参加由业主组织的第一次工地会议，介绍监理规划并进行监理交底签认工程材料构配件和设备材料；分部分项工程检验批工序和隐蔽工程质量控制；检查施工平安管理状况，执行工程部周检和公司月检制度。工程进度控制；工程*控制；单位工程中间验收；定期召开现场监理例会；资料积累归纳和整理；工程工程质量评估报告；工程工程平安文明施工评估。按监理规划和监理细那么实行建设监理参与工程竣工验收和工程交接监理工作总结，办理资料移交手续，协助办理备案工作及时回访做好保修阶段效劳工作第四章 监理组织形式人员配备及进退场方案监

14、理人员岗位职责一组织结构形式为实现上述任务，公司在现场设立工程监理部，对内向公司负责，对外向委托方负责。按监理合同规定的效劳内容效劳期限工程类别规模技术复杂程度等因素，由公司指派监理人员组成工程监理部，采用复合型的组织结构形式。监理部组织结构图如下：总监理工程师监理员进度控制质量控制造价控制合同管理组织协调信息管理专业监理工程师二监理机构组成表职务姓名职称执业或职业资格证明备注证书名称级别证号专业总监理工程师毕*高级工程师全国注册监理工程师证书全国注册一级建造师证书国家级川2房屋建筑工程/公路工程建筑工程/房建专业监理人员黄祖烽工程师全国注册监理工程师证书全国注册一级建造师证书国家级川53房屋

15、建筑工程/市政公用工程建筑工程/造价专业监理人员郑伯博高级工程师全国注册监理工程师证书全国注册造价工程师证书国家级建造机电安装工程/电力工程安装/(机电)安装专业监理人员严明工程师全国注册监理工程师证书国家级公路工程/机电安装工程/结构专业监理人员张杰工程师全国注册监理工程师证书全国一级注册结构工程师证书国家级51004040/S085101639房屋建筑工程/市政公用工程/平安专业监理人员朱建国工程师全国注册监理工程师证书国家级房屋建筑工程/市政公用工程/监理员彭春助理工程师四川省监理从业人员业务培训合格证书省级川监员培162568号工程造价/监理员苏世刚/四川省监理从业人员业务培训合格证书

16、省级川监员培160141号建筑工程技术/备注：1人员进场方案可根据工程进度情况及建设单位要求适时调整进场；2、 建设单位有权要求监理单位撤换不称职的监理人员。三监理班子人员职责一总监理工程师 1确定工程监理机构人员及其岗位职责。 2组织编制监理规划，审批监理实施细那么。 3根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作。 4组织召开监理例会。 5组织审核分包单位资格。 6组织审查施工组织设计专项施工方案。 7审查开复工报审表，签发工程工工令暂停令和复工令。 8组织检查施工单位现场质量平安生产管理体系的建立及运行情况。 9组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算

17、。 10组织审查和处理工程变更。 11调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。 12组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料。 13审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。 14参与或配合工程质量平安事故的调查和处理。 15组织编写监理月报监理工作总结，组织整理监理文件资料。二总监理工程师代表1负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的局部职责和权利。总监理工程师不得将以下工作委托给总监理工程师代表： 1组织编制监理规划，审批监理实施细那么。 2根据工程进展及监理工作情况调配监理人员。 3组织审

18、查施工组织设计专项施工方案。4签发工程开工令暂停令和复工令。5签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。6调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。7审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。8参与或配合工程质量平安事故的调查和处理。三专业监理工程师职责：1参与编制监理规划，负责编制监理实施细那么。2审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告。3参与审核分包单位资格。4指导检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。5检查进场的工程材料构配件设备的质量。6验收检验批隐蔽工程分项工程，参与验收分部工程。7处置发现

19、的质量问题和平安事故隐患。8进行工程计量。9参与工程变更的审查和处理。10组织编写监理日志，参与编写监理月报。11收集汇总参与整理监理文件资料。12参与工程竣工预验收和竣工验收。13在建设工程监理实施过程中，工程监理机构还应针对建设工程实际情况，明确各岗位专业监理工程师的职责分工，制定具体监理工作方案，并根据实施情况进行必要的调整。四监理员职责：1执行监理工程师的指令和交办的任务，在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作，同时发挥主观能动性，主动为专业监理工程师提供监理控制依据。2检查承包单位投入工程工程的人力材料主要设备及其使用运行状况，并做好检查记录。3复核或从施工现场直接获取工程计量的有

20、关数据并签署原始凭证。4按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或工序施工结果进行检查和记录。5进行见证取样。6复核工程计量有关数据。7担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。8 发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。9做好监理日记和有关的监理记录五资料信息员1负责对工程技术资料各种文件报告的收发，发现缺少及时提出催促有关方面及时补办，按公司企业标准规定进行编号分类整理，确保文件资料的完整及时准确有效，便于检索。2负责收集整理工地所有会议系由监理负责召集或有监理参加的纪要，整理后交总监理工程师审查，打印后迅速分发给有关专业人员或有关单位，并做好签发记录；3催促施工

21、方做好工程技术资料及其他资料的整理工作，包括各类竣工资料，竣工后在总监的指导下，协调各方做好各类资料的整理归档。4负责文件资料的借阅，办理借阅手续。5负责现场办公室用品包括复印机复印纸稿纸等和劳保用品包括电扇平安帽等的保管和使用。6协助工程总监负责现场监理的生活后勤工作。六平安监理人员职责1监督承包单位的平安负责人对现场施工全过程的监督管理。履行建设工程平安生产管理的职责。2催促承包单位建立健全平安生产保证体系，及其职能部门人员落实情况。3审查施工单位现场平安生产规章制度的建立和实施情况，并应审查施工单位平安生产许可证及施工单位工程经理专职平安生产管理人员和特种作业人员的资格，及持有效上岗证情

22、况及平安员配备数量。同时应核查施工机械和设施的平安许可验收手续。4审查施工单位报审的专项施工方案，超过一定规模的危险性较大的分局部项工程的专项施工方案，应检查施工单位组织专家进行论证审查的情况。 5对危险性较大的分部分项工程平安专项方案实施过程中的巡视检查，并记好平安监理日记。6参与编制平安监理月报。7参与对施工现场的各项平安检查工作。8对本工程平安资料的收集整理和归档工作建立平安监理工作台帐。四监理人员守那么和工作纪律一监理人员工作守那么1维护国家的荣誉利益，按照“公平*诚信科学 的准那么执业。2执行有关工程建设的法律法规标准标准和制度，履行监理合同规定的义务和职责。3努力学习专业技术和建设

23、监理知识，不断提高业务能力和监理水平。4不以个人名义承揽监理业务。5不得在政府部门或施工设备制造材料供给等单位兼职。6不得是施工设备制造和材料构配件单位的合伙经营者。7不收受施工单位的任何礼金。二监理人员工作纪律1遵守国家的法律和政府的有关条例规定和方法等。2认真履行工程建设监理合同所承诺的义务和承当约定的责任。3坚持科学态度和实事求是的原那么，公正公平地处理有关各方的争议。4在监理按监理合同规定向业主提供技术效劳的同时，帮助被监理者完成其担负的建设任务。5不以个人名义在报刊刊登承揽监理业务的广告。6不得损害他人名誉。7不泄露所监理的工程需保密的事项。8不擅自接收业主额外的津贴，不接收被监理单

24、位的任何津贴。五监理人员的作业安排本工程工期偏紧专业工程多面广协调工作量大，交叉作业多，人员投入比拟集中，在监理人员的作业安排方面，总监除了加强日常的安排调度管理之外，必须完成以下三方面的工作。1明确监理人员的分工和岗位职责，做到责任到人。根据施工的不同阶段， 不同施工作业内容，及时作出相应的人员调整，实行动态管理。2强化现场监理人员的工作作业程序化，组织职工学习工程工程建设监理有关标准，把现场监理工作纳入程序化科学化制度化管理的轨道。3认真贯彻公司规定的监理工作制度，按公司规定的作业指导书进行监理工作。第五章 监理工作制度一施工图纸会审与设计技术交底制度监理机构收到设计文件图纸后，在工程开工

25、前，协助业主组织图纸会审，由设计单位向施工单位进行设计交底。通过三方研究协商，针对会审和交底提出的问题，拟定解决的方法，编写会审纪要。没有通过会审交底的图纸，一律不能投入施工使用。正式会审前工程监理部依托公司总师办对设计文件进行“内部审查，以便从技术经济角度分析图纸的合理性准确性和可施工性，将内审结果和施工单位审阅图纸的问题书面提交建设单位，由建设单位预先提交设计单位消化，使正式会审节约时间和更有针对性。二第一次工地会议和监理工作交底记录制度通过第一次工地会议把建设单位承包单位监理单位三者由企业的合同关系转变到工程现场三方工程部之间关系上。会上建设单位承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织

26、机构人员及其分工；建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；建设单位和承包单位分别介绍工程开工准备情况。在工程开工前，工程监理部应根据监理规划监理细那么监理工作要求及制度通过会议形式对施工单位进行交底，以会议纪要作为交底记录。三施工组织设计专项施工方案审核制度工程工程开工前，承包单位必须完成施工组织设计的编制及自审工作承包单位技术负责人签字，并填写施工组织设计方案报审表，报送工程监理机构；工程监理部收到施工组织设计后，监理人员分专业通过熟悉图纸，熟悉施工现场情况，仔细审查，特别是有疑问的技术和易出事故部位的施工方案，应重点审查。 审查施工单位报审的专项施工方案，符合要求的，由总监理工程

27、师签认后报建设单位。超过一定规模的危险性较大的分局部项工程的专项施工方案，应检查施工单位组织专家进行论证审查的情况，以及是否附具平安验算结果。工程监理机构审核后报建设单位审批。工程监理机构应要求施工单位按已批准的专项施工方案组织施工。专项施工方案需要调整时，施工单位应按程序重新提交工程监理机构审查。专项施工方案审查应包括以下根本内容：1 编审程序应符合相关规定。2 平安技术措施应符合工程建设强制性标准。 专项施工方案审查应包括以下根本内容：(1)对编审程序进行符合性审查，即工程监理机构在审批专项施工方案前，应首先审查专项施工方案的编制和审批程序是否符合相关规定。(2)对实质性内容进行符合性审查

28、，即工程监理机构对专项施工方案中平安技术措施是否符合工程建设强制性标准进行审查。根据相关规定，专项施工方案应包括工程概况编制依据施工方案施工工艺技术施工平安保证措施劳动力方案计算书及相关图纸等内容，其中，施工平安保证措施又包括组织保障技术措施应急预案监测监控等措施，其内容应符合工程建设强制性标准。如不符合工程建设强制性标准，工程监理机构应拒绝签认。对于施工单位报审的平安技术措施违反工程建设强制性标准的，应要求其重新编制报审。施工组织设计应具备针对性可操作性和兼容性，其中的兼容性是指与总包以外的分包工程的协作。因本工程分段施工，施工单位各工程开工前都必须向监理申报施工组织设计。分包单位主要分部工

29、程和分项工程重要部位以及采用新材料新工艺时均应申报施工方案。施工组织设计和施工方案未经监理工程师同意，超过一定规模的危险性较大的分局部项工程的专项施工方案应经建设单位审批同意施工单位不得擅自开工。 四分包单位资格审查制度总承包单位将拟分包单位的企业资质技术力量主要施工业绩材料送交监理机构后，总监理工程师依据上报的材料，开展有关调查，审查其资格，认为具备了承当分包工程的条件，且分包内容符合施工承包合同规定，方可签发分包单位资格报审表。五开工报告审批制度当单位工程的主要施工准备工作完成时，承包单位向监理机构提出工程开工报告，工程监理部人员对现场各项施工准备核查落实，经与建设单位沟通后，由总监理工程

30、师签发，并注明开工日。六工程材料构配件和设备检验制度工程施工前监理人员应审核进场材料构配件和设备的质量证明和试验报告等，并按合同或有关标准规定由监理人员进行平行检验或见证取样送检，对主要设备应开箱查验，进口设备应提供报关证明。不准使用不合格或未经验收的材料构配件和设备。对验收不合格的材料构配件和设备，应发出监理通知单，书面通知承包单位限期将撤出现场，撤场前应做好标记，另行堆放，不得混用；并做好退场记录。七工程变更处理制度原设计存在缺陷，或发现实际情况无法满足设计要求，由提议单位提出变更设计动议，监理单位尽可能参与变更意见讨论，以满足使用功能，最小限度地影响*进度质量目标的实现为原那么。形成一致

31、意见后交设计单位进行变更设计，设计完成后由设计方发变更联系单，对重大设计变更须经四方签认，一般变更也可由提议单位出意见提交设计单位签认。1总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提出的工程变更申请，提出审查意见。对涉及工程设计文件修改的工程变更，应由建设单位转交原设计单位修改工程设计文件。必要时，应建议建设单位组织设计施工等单位召开论证工程设计文件的修改方案的专题会议。 2 总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响作出评估。 3总监理工程师组织建设单位施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化，会签工程变更单。 4 根据批准的工程变更文件监督施工单位实施工程变更。5工程变更实

32、施前与建设单位施工单位等协商确定工程变更的计价原那么计价方法或价款。八隐蔽工程检验批分项分部工程质量验收制度凡隐蔽工程在隐蔽之前以及检验批或分项分部工程完成后，承包单位应根据设计要求工程验收标准和?工程质量评定验收标准?进行自检，自检合格以后，向工程监理部报送?检验批分项或分部工程质量检验单?和相关自检资料，经监理工程师检查认可后，签署验收认证。重点部位或主要工程应会同承包设计建设单位共同检查签认。九见证取样制度1见证取样送检的范围和内容对建设工程中承重结构用钢筋及焊接试件水泥砖小型砌块混凝土试块砌筑砂浆试块防水材料混凝土外加剂节能保温材料电缆电线等，实行见证取样制度。2见证取样送检的程序1提

33、供“见证单位和见证人员授权书，明确现场材料旁站监督见证人员；2填写砼砂浆试块日期部位标号；3填写钢筋型号规格数量焊接类型；4取样方式：按国家有关规定随机取样；5见证取样的试样试件和材料送检时须由送检单位填写委托单，见证人员和送检人员应在检验委托单上签名并留底；3未经授权见证人签认的试样做无效处理。十旁站监理制度1本工程施工监理中，对如下关键部位关键工序的施工质量实施全过程旁站监督：根底工程人工挖孔桩和*根底砼浇捣土方回填地下室砼浇捣后浇带及其他结构混凝土浇捣后浇带底部防水地下室外墙防水构造处理。 主体工程梁柱节点钢筋隐蔽过程结构混凝土浇筑屋面防水大型设备吊装，其他新材料新技术新工艺的应用。2旁

34、站监理主要职责：1在施工现场跟班监督关键部位关键工序的施工执行工程建设技术标准标准和设计要求情况。 2预先跟踪审查进场建筑材料构配件设备和商品砼质量检验报告等。3做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。4实施旁站监理时，发现施工违反强制性标准的，有权责令施工单位立即整改，发现施工已经或者可能危及工程质量的，应及时向监理工程师报告，由监理工程师或总监下达局部工程暂停令，或者采取其他应急措施。十一工序交接检查制度针对存在工序交接的施工内容，坚持上道工序不经检查验收或验收不合格不准进行下一道工序的原那么。上道工序完成后，先由承包单位进行自检，认为合格后通知监理专业人员到现场一同复验。检验合

35、格后签署认可，才能进行下道工序。十二工地例会及会议纪要签发制度工程开工后，现场应建立由业主代表总监理工程师总包方工程工程经理和分包方负责人参加的工作例会，会议一般由总监主持，监理机构派员记录。会议内容主要是由施工单位和监理机构汇报上次例会要求完成的工作，本例会周期内工程进度质量*平安文明生产等控制的情况，研究和分析“三控中的问题，安排下阶段的工作，落实各方的责任。会后要形成有效的“会议纪要，会议纪要签认按三方在第一次工地会议约定签发。十三工程款支付签审制度承包单位应按月填报?工程款支付申请表?，由工程监理人员分专业进行计量复核，递交*控制机构签认后，由业主审核批准支付进度款。十四索赔费用签审制

36、度对建设单位和承包单位提出的索赔要按规定程序办理，总监或*控制机构主持审核，公正地予以处理。1及时收集整理有关工程费用的原始资料，为处理费用索赔提供证据。2当施工单位的费用索赔要求与工程延期要求相关联时，工程监理机构可提出费用索赔和工程延期的综合处理意见，并应与建设单位和施工单位协商。3 因施工单位原因造成建设单位损失，建设单位提出索赔时，工程监理机构应与建设单位和施工单位协商处理。十五建立技术资料管理制度工程监理部设专职资料员，按公司?监理企业标准手册?规定对工程监理部的监理资料进行管理。资料日常管理的根本要求是：及时整理真实齐全分类有序。监理任务完成以后，按资料归档的内容进行组卷，并经总监

37、理工程师审核签字后送公司总师办审阅，并与公司档案管理人员办理移交手续。十六建立监理报告制度监理月报是全面反映监理工作的重要文件，编制周期一般同施工月报，即上月26日到本月25日，按监理标准要求编写，经总监理工程师签认后，于次月5日前报送建设单位。监理规划监理细那么阶段性报告工程质量评估报告及监理工作总结等专题报告按规定及时编制并报送有关单位：如业主单位质监站城建档案馆。十七建立监理日记制度监理日记由总监指定专人填写，总监和专监签字确认。监理日记是重要的档案资料，必须坚持日记制度，当日发生的事，应在当日的监理日记中记录，不得后补。监理日记的内容必须真实准确完整闭合，不得记成施工流水帐，应反映出监

38、理工作措施和成效。十八建立平安监理制度建立平安月检制度，由总监领导，有关人员参加，对施工现场中的平安技术措施有关平安的专项施工方案落实情况进行检查。第六章 工程质量控制监理内容程序方法和措施一质量控制的原那么1工程质量控制是整个建设监理工作的根底，与进度控制*控制相互制约。2遵守“严格要求一丝不苟实事求是公正合理热情效劳的原那么；3坚持“事前控制预防为主动态管理跟踪监理的理念，实现工程质量总目标；4严格执行*建设标准强制性条文和施工质量验收标准。二质量控制的工作内容一事前控制1工程部全体成员应根据专业分工，熟悉和掌握质量控制的技术依据，由总监组织编制监理规划和监理细那么。熟悉勘察报告设计图纸及

39、设计说明书，准备相应工程验收标准；参与由公司总师办组织的自审设计图及设计资料，尽可能收集承包商提出的图纸疑问，提高对设计文件内容熟悉程度；分专业参加由建设单位组织的设计技术交底会，由总监对设计技术交底会议纪要进行签证；总监需了解工程有否特殊要求，应另确定的质量指标及验收标准。2专业监理工程师做好施工现场场地的验收，并将结果向总监汇报。了解水源电源交通道路路口设置规定；了解是否有现场障碍物，如需撤除的地下架空管线等设施；现场定位轴线及高程标准桩的测设验收。3由工程监理机构审查施工单位现场的质量管理组织机构管理制度及专职管理人员和特种作业人员的资格。总监负责审查施工现场质量保证体系和队伍人员的资质

40、，在开工时由专业监理工程师和监理员协助检查人员到位情况，如发生工程分包，由总监审查分包单位的资质。4由专业监理工程师指导监理员审查施工单位报送的用于工程的材料构配件设备的质量证明文件，材料的品牌质量和价格，检查各种材料构配件和设备的型号规格质量和数量，并检查其合格证和生产厂家的生产许可证；并应按有关规定建设工程监理合同约定，对用于工程的材料进行见证取样平行检验。5由专业监理工程师审查施工单位报送的新材料新工艺新技术新设备的质量认证材料和相关验收标准的适用性，必要时，应要求施工单位组织专题论证，审查合格后报总监理工程师签认。6由专业监理工程师指导监理员做好施工机械的质量控制，应按其说明检查其相应

41、的技术性能；施工中使用的衡器量器计量装置等设备应有相应的技术合格证，正式使用前应行校验或校正，并应在施工过程中进行定期检查。审查施工单位定期提交影响工程质量的计量设备的检查和检定报告。7由专业监理工程师检查复核施工单位报送的施工控制测量成果及保护措施，签署意见。专业监理工程师应对施工单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行查验。 施工控制测量成果及保护措施的检查复核，应包括以下内容： 施工单位测量人员的资格证书及测量设备检定证书。 施工平面控制网高程控制网和临时水准点的测量成果及控制桩的保护措施。8专业监理工程师检查施工单位为本工程提供效劳的试验室。 试验室的检查应包括以下内容： 试验室的资

42、质等级及试验范围。 法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明。 试验室管理制度。 试验人员资格证书。9由总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位报审的施工方案，其专项施工方案由专业监理工程师审查，重大专项方案须由总监审批。并应符合要求后予以签认。 1施工方案审查应包括以下根本内容：编审程序应符合相关规定。工程质量保证措施应符合有关标准。应包括保证工程质量必须有的技术和组织措施。结合本工程的具体情况，要求承包商编制报送重点部位关键工序的施工工艺和确保质量的措施；专业监理工程师在专项施工方案或各分部工程实施前，向承包商做好监理交底工作。10由总监检查催促承包商合理布置施工平面。二事中控制1工程监

43、理部全体成员应根据专业分工，由专业监理工程师指导监理员做好以下工作：施工工艺过程质量控制工作；工序交接检查工作；隐蔽工程检查验收工作。2由总监组织结构中间检查验收工作；参加由建设单位组织的竣工验收工作。3当工程发生变更，专业监理工程师做好设计变更及技术核定处理工作，涉及费用问题报总监处理；4根据工程特点和施工单位报送的施工组织设计，确定旁站的关键部位关键工序，安排监理人员进行旁站，并应及时记录旁站情况。5安排监理人员对工程施工质量进行巡视。巡视应包括以下主要内容： 施工单位是否按工程设计文件工程建设标准和批准的施工组织设计专项施工方案施工。使用的工程材料构配件和设备是否合格。 施工现场管理人员

44、，特别是施工质量管理人员是否到位。 特种作业人员是否持证上岗。6工程监理机构应根据工程特点专业要求，以及建设工程监理合同约定，对工程材料施工质量进行平行检验。7工程监理机构应对施工单位报验的隐蔽工程检验批分项工程和分部工程进行验收，对验收合格的应给予签认；对验收不合格的应拒绝签认，同时应要求施工单位在指定的时间内整改并重新报验。8工程监理机构发现施工存在质量问题的，或施工单位采用不适当的施工工艺，或施工不当，造成工程质量不合格的，应及时签发监理通知单，要求施工单位整改。整改完毕后，工程监理机构应根据施工单位报送的监理通知回复对整改情况进行复查，提出复查意见。9针对承包商在工程施工过程中的行为，

45、监理人员应正确行使质量监督权，必要时由总监理工程师报请业主同意后下达停工指令。未经检查即进行下一道工序作业者；工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，继续作业者；擅自采用未经认可或批准的材料；擅自变更设计图纸的要求；擅自将工程转包；擅自让未经同意的分包单位进场作业者；没有可靠的质保措施贸然施工，已出现质量下降征兆者；其他平安质量隐患；10总监负责严格单项工程开工/复工报告审批制度；11做好质量技术签证：凡质量技术问题方面有法律效力的最后签证，必须经总监理工程师签署如根底主体结构中间验收其他分部工程验收竣工验收等。专业监理工程师可签署分项工程验收意见，在专业监理工

46、程师的监控下，现场监理员可签认有关质量技术方面原始凭证。12由总监行使质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见；13建立质量监理日志，参与工程监理的专业人员应各自书写日志内容；14由总监或其授权人组织现场质量协调会；15定期向业主报告有关工程质量动态情况月。三事后控制1总监和其他监理人员按具体情况参与处理过程中发生的重大事故，审查事故处理方案，并催促落实检查，必要时停工整改。2总监组织监理人员参与工程中专项和特殊测试如防雷消防环境和专项验收如消防人防电梯，跟踪测试和验收结果。3总监负责审查施工单位提交的单位工程竣工验收报审表及竣工资料，及时组织工程竣工预验收。对发现的问题，指令专业监理工

47、程师发出整改通知，要求施工单位及时整改；总监安排监理人员检查整改情况，落实整改后；总监理工程师签认单位工程竣工验收报审表。4工程预验收是工程完工后正式竣工验收前要进行的一项重要工作。预验收由总监理工程师主持，施工单位和工程监理机构参加，也可以邀请建设单位设计单位参加，有时甚至可以邀请质量监督机构参加，目的是为了更好地发现问题解决问题，为工程正式竣工验收创造条件。5工程竣工预验收合格后，工程监理机构编写工程质量评估报告，并由总监理工程师和工程监理单位技术负责人审核签字后报建设单位。6总监组织监理人员参加工程竣工验收，协助建设单位做好竣工记录，对验收小组提出的整改意见照上一条要求落实。对验收中提出

48、的整改问题，应催促施工单位及时整改。工程质量符合要求的，总监理工程师应在工程竣工验收报告中签署意见。 工程竣工验收一般应具备的条件：完成建设工程设计和合同规定的各项内容；有工程使用的主要建筑材料建筑构配件和设备的进场报告；有完整的技术档案和施工管理资料；有勘察设计施工监理等单位签署的质量合格文件；有施工单位签署的工程保修书；规划行政主管部门*消防环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件。三工程质量控制流程1单位工程质量控制程序参加设计交底组织图纸会审审定施工组织设计签认“施工组织设计施工方案报审表签认“分包单位资格报审表审定分包单位审定结构用原材料设备构配件的质量。对影响使用功能和观感的材料进

49、行质量预控签认“材料/构配件/设备报验单复核施工测量放线签认“施工测量放线报验单签认分部分项检验批质量工程签认“工程质量报验申请单或签发“不合格工程通知书参加隐蔽工程验收签认“工程报验申请表或签发不合格通知书验收装饰工程样板间签发“监理通知监理单位签认必要文件后，施工单位可进行下道工序施工监理单位参加竣工验收监理单位组织竣工预验收提交工程质量评估报告2检验批/分项质量验收，其流程如下图:承包商完成检验批后返修自检所含 合格填写检验批报验表分项其他 不监理工程师组织施工工程技术质量负责人验收检验 合批 格主控工程和一般工程抽样合格有完整施工操作依据，质量检查记录 合格 监理工程师签署检验批验收意

50、见分项所含检验批均合格监理工程师签署分项工程验收意见 3分部/子分部质量验收，其流程图如下：承包商完成分部/子分部返修自检合 格监理工程师组织施工工程技术质量负责人验收 不总监理工程师总监代表组织施工项目负责人和技术质量负责人验收 合 格 所含分项工程质量均验收合格质量控制资料完整地基与根底主体结构设备安装有关平安和功能检验和抽样检测结果应符合有关规定观感质量验收应符合要求 总监理工程师总监代表签署分部/子分部验收意见 注：地基与根底主体结构分部工程中总监理工程师还应组织勘察设计单位工程负责人和承包单位技术质量负责人参加验收。4竣工验收流程承包商验收合格后提出预验收申请 申报 否监理部审查资料

51、及现场预验 可监理部组织预验收,就存在问题提出书面整改意见承包商 设计单位承包商整改 申报 否监理部复验 可否承包商提交工程档案资料,并提出竣工验收申请 监理部提出工程质量评估报告建设单位组织竣工验收施工监理设计及有关单位参加 提交监理工作总结 可进入保修阶段5原材料构配件及设备签认程序承包单位填报“工程材料/构配件/设备报验申请表，“主要施工机械设备报审表 原材料构配件及设备不能进入现场 监理工程师 审核工程材料构配件和设备的报审表及其质量证明资料含合格证生产许可证准用证明和试验报告等，对影响使用功能和观感的原材料构配件及设备进行质量预控不合格合格 原材料构配件及设备运入现场数量须有登记并有

52、标志在材料/构配件/设备报验单上签不合格，对已进场原材料构配件及设备清退出场监理单位现场检查质量不合格合 格承包单位在相应工程部位使用6工程质量事故处理程序保 护 现 场发 现 事 故确定防护措施向监理和有关单位报告承包单位填写质量事故报告单事 故 调 查初步处理措施原 因 分 析工程质量事故详细报告结 论质量事故处理方案讨论否承包单位填写?质量事故处理方案报审表? 总监审查处理方案签字否 设计人审查签字 监理人员旁站监督处理过程，形成专题报告事 故 处 理 7工程停复工程序总监理工程师签发“工程局部暂停指令执行对工程质量事故处理程序对质量问题进行处理承包单位完成整改工作后，填写“复工报审表监

53、理工程师审查处理情况总监不认可总监认可签认“复工报审表签发“复工报审表四质量控制的方法和措施一条原那么，二个重点，三个阶段，四个方法一一条原那么工程质量控制是整个监理工作的根底，与进度和*控制相互制约，监理方监督施工单位按合同技术设计图纸及标准标准要求施工，是质量控制的原那么。二二个重点重要的分局部项工程重要的分部工程：地基与根底主体建筑装饰重要的分项工程：钢筋模板砼防水；避雷针网及接地装置安装等各项工程。关键部位：梁柱节点墙柱节点，箍筋加密区钢筋焊接搭接要求，大体积混凝土浇筑，地下室防水细部构造处理，车库入口后浇带塔吊根底穿越地下室底板处。三三个阶段施工准备阶段：审查施工单位配备人力周转材料

54、机械设备是否合理；审查拟定施工方案技术质量平安保证措施；原材料构配件设备的检查是否符合要求，监理 的依据是否充分。施工阶段：平行检查旁站和巡视。检查施工单位工艺是否按标准和经审批的方案进行，并对施工过程中的原材料半成品和成品抽查。成品验收阶段：通过检测和验评检验批分项或分部已完工程是否到达标准要求的质量标准和控制误差范围，并催促施工方进行成品保护和资料整理。四四个方法旁站：施工过程中对关键工序或关键部位实施跟班监督活动。检查施工过程中材料及混合料与批准的是否符合；检查施工管理人员是否到位施工单位投入的人力机械是否满足施工要求，检查施工现场环境是否对工程存在不利影响；检查施工单位是否按批准的技术

55、方案标准施工，旁站人员做好旁站记录。巡视：监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行定期或不定期的监督活动，通过巡视掌握工程施工的动态，及时发现需要解决的问题，应记录在监理日志上。见证：由见证人员现场监督某工序全过程或原材料半成品构配件抽样送检过程的活动。平行检验：工程监理部利用一定的检查或检测手段，在承包商自检的根底上，按照一定的比例*进行检查或检测的活动。如: 30%的材料试块试件*送检，对局部施工过程及完成的工程进行实测实量验收。材料送检应做好相关台帐。工程实测实量应附在检验批报验单上。五施工工艺过程中质量的控制要点及手段结合目前我监理部收到的设计图纸文件初步确定下表中列出的“质量控制要点和“控制手段，具体控制工作在监理细那么中细化。序号分部工程子分部工程质量控制要点控制手段1地基与基础人工挖孔桩测量定位桩顶标高成孔深度入岩深度钢筋笼规格直径及制作质量砼强度桩顶砼标高充盈系数桩身质量现场测量现场测量对照岩样测量检查见证取样并审核试验报告测量计算动测静载试验序号分部工程子分部工程质量控制要点控制手段1地基与基础基坑支护灌注桩排桩围护墙土钉墙现场检查量测现场检查量测土方开挖范围及边线从中线向两侧量测高程测量测量2主