酒业园区厂房工程施工组织设计范本

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1、双沟酒业园区包装物流项目14万吨罐区厂房工程施工组织设计注：投标人在打印时去掉页眉、页脚和“暗标封面样式”等字，其它部分不得变动。第一部分 土建施工组织设计第一章 总体概述：施工组织总体设想，方案针对性及施工段划分第一节 编制依据本工程施工组织设计的编制是在招标人提供的招标文件、图纸基础上编制的。一、建设单位提供的资料和文件序号文 件 名 称1江苏双沟酒业股份有限公司双沟酒业园区包装物流项目14万吨罐区厂房13标段招标工程量清单2中国轻工业西安设计工程有限责任公司设计图纸3施工招标文件二、依据设计施工图纸、技术文件和招标文件要求，本工程项目的材料、设备、施工必须达到以下现行中华人民共和国及省、

2、市、行业的一切有关法规、规范的要求。如施工期间有新规定者即以新规定为准。（1）建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002（2）混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002（3）砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002（4）多孔砖砌体结构技术规范JGJ137-2001、J129-2001（5）网架结构设计与施工规程 JGJ7-91（6）钢结构设计规范GB50017-2003（7）钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001（8）钢网架螺栓球节点用高强度螺栓GB/T16939（9）冷弯薄壁型钢结构技术规范GB50018-2002（10）屋面工程质量验收规范GB

3、50207-2002（11）建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002（12）建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2001（13）建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001（14）建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001（15）工程测量规范GB50026-2001（16）建筑电气工程质量验收规范GB50303-2002（17）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002（18）江苏省建筑安装工程操作规程现行的其它技术规范（1）安全生产和文明施工应贯彻的标准规范规程（2）建筑安装工人安全技术操作规程（建工劳字8024号）（3）特种作业

4、人员安全技术考核管理规则GB5306-85（4）塔式起重机安全规程GB5144-94（5）起重机司机安全操作技术标准 GB6720-86（6）起重吊运指挥信号 GB5082-85（7）建筑机械使用安全技术规程JGJ33-86（8）施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88（9）建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91（10）建筑施工安全检查标准JGJ59-99（11）建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2001三、建设单位可提供的施工条件本工程地处江苏省宿迁市双沟镇，场地内地面障碍物已拆除，规划红线范围现场内地势平坦，现场可搭设临时用房，施工临时用电及施工用水均由甲方引至施

5、工现场，能满足施工及日常使用要求。第二节 工程概况一、工程简介序号项 目内 容1工程名称双沟酒业园区包装物流项目14万吨罐区厂房工程2工程地址江苏省宿迁市双沟镇3建设单位江苏双沟酒厂股份有限公司4设计单位中国轻工业西安设计工程有限责任公司5工期要求总工期210日历天6建筑面积一标段28000、二标段26000、三标段260007工程造价约37004000万元7质量目标合格8安全目标无任何等级安全事故本次招标范围：一三标段：土建、安装工程二、工程特点1、环境位置情况本工程地处双沟镇高速公路连接线南面，必须对现场的文明施工、环境保护、现场周边安全、组织交通运输和材料设备进出场等加大管理力度，以高标

6、准、创精品、严要求的标准打造整个工程的形象。2、现场条件情况施工场地平整，满足整个现场施工条件的要求。为确保工程顺利进行，现场拟布置车辆进出道路，使道路通畅，水电已接入施工区。3、工程施工情况本工程一标段总建筑面积28000m2，分为成品罐组5厂房、勾兑罐区、周转罐区、甲类罐区1-4厂房；二标段总建筑面积26000m2，分为成品罐组1、3#厂房；三标段总建筑面积26000m2，分为成品罐组2、4#厂房；排架网架结构1层，建筑总高度18.5M，针对该工程的结构与装修设计，重点抓好以下关键工序，以确保工程质量。（1）本工程由多栋单体组成的建筑，组织好流水施工是整个工程的关键。（2）本工程的网架施工

7、是该工程的重点，着重抓好网架材料的质量验收关，以及施工过程中节点部位的处理。（3）本工程为群体厂房工程，确保结构工程质量，尤其是结构的安全可靠性更重要。不仅要保证工程的外观质量，更要保证结构工程的内在质量，因此，钢筋工程的钢筋连接及混凝土工程的检验和试验工作是工程结构施工的关键。（4）砼结构与模板直接有关，梁、柱、板结构着重抓好模板的强度、刚度和稳定性，模板拼缝要严密与平整，梁柱预埋件预埋位置要精确。（5）工程水暖电安装过程中的预留洞、预埋管盒较多，确保预留洞、预埋管盒数量、规格、尺寸、位置的准确及其洞口的周边的加强钢筋设置准确性。（6）留搓、施工缝的技术处理。（7）解决砌块墙体的抹灰空鼓质量

8、问题；以及墙体与砼梁柱之间的接缝处理（设置钢丝网、纤维网格布）。（8）外墙塑钢窗的安装与设计单位确认后进行，尤其对外墙门窗框与墙接缝的周边处理，以确保不渗水。（9）外墙装饰的颜色以及分格线条的顺直，都要符合设计要求，确保其整体立面效果。（10）本工程厂房的屋面为金属压型夹芯板保温隔热，该部位的施工必须确定详细的施工方案，及细致的施工组织，确保该部位的施工。4、建筑设计特点本工程总建筑面积一标段为28000、二、三标段分别为26000，建筑工程设计等级为二级。使用年限为50年，建筑耐火等级为一级，抗震设防烈度为7度，排架结构，屋面采用防水、透气型金属压型夹芯板。节能设计按“公共建筑节能设计标准”

9、进行建筑节能设计，标高14.7M以上墙体采用双层压型钢板复合保温墙体，内填80厚岩棉板保温；外门窗为中空玻璃塑钢窗，4级气密性，屋面采用金属压型夹芯板保温隔热。室外装饰：本工程外立面装饰采用聚氨酯外墙涂料。室内装饰：填充墙采用无机内墙涂料。平顶：采用网架顶棚。室内地面采用固化剂耐磨水泥。屋面：采用金属压型夹芯板 5、结构设计特点本工程结构形式为排架结构，抗震设防烈度为7度，建筑抗震设防类别：丙类。地基基础设计等级：丙级，设计使用年限50年。第三节 施工组织总体设想、方案针对性一、施工组织总体设想1、工期管理目标本工程招标文件要求总工期为210日历天，我公司承诺在210日历天内竣工。我方将充分利

10、用公司的优势通过人力、物力、财力的投入和有力的措施保证，派遣一级注册建造师（即投标拟派项目负责人）为项目负责人带领公司业务、技术管理骨干进驻现场，且项目负责人每天在现场工作不少于8小时，每周不少于6天，有事离开现场超过2小时必须得到监理单位的书面批准；管理班子在现场进行科学策划、组织和管理，高效地协调和实施，进行有效控制。严格实施计划管理，按公司“制度、指标、考核、监督”的管理模式运行，通过对工程施工任务的全面计划和安排，合理组织流水施工段作业，确保该工程按期竣工。2、安全生产目标采取有效措施，杜绝死亡及重大事故、设备交通事故、火灾事故；减少一般事故频率，确保无重大安全事故。3、文明施工目标实

11、施高标准、高质量的文明标化现场的管理。4、质量管理目标本工程招标文件的质量标准为符合国家质量验收标准。我公司将树立精品工程意识，确保达到建筑工程质量验收统一标准，争创优质工程。二、质量保证措施由本工程建筑结构特点看出，其竣工质量主要取决于地下基础工程、主体结构工程和装饰工程的施工质量；主体结构工程施工质量取决于框架柱的施工，以及施工测量和沉降观测；装饰工程施工质量主要取决于施工顺序、操作水平和成品保护。为此必须建立严格的质量控制体系及采取有效地保证施工质量的措施。1、质量目标：符合国家验收标准，争创优质工程。各分部质量等级要求:(详见下图)分部质量等级要求一览表 附表4-1分部名称质量评定等级

12、质 量 要 求地基与基 础优 质符合设计、施工规范要求主 体优 质符合设计、施工规范要求，无质量隐患网架屋 面优 质符合设计、施工规范要求，材料质量合格，防水层不空鼓、不渗、不漏、无积水、不裂缝装 饰优 质符合设计要求，装饰表面平整，无空鼓裂缝、色顺、线条顺直方正门 窗优 质门窗符合设计、施工规范要求，材料质量合格开启灵活，配件安装到位、牢固，地面工程平整、光洁、顺色牢固不空鼓，不起砂。建筑电气优 质符合设计、施工规范要求，调测试验一次成功，预埋到位建筑给排 水优 质符合设计、施工规范要求，不渗水、不漏水、不滴水、排水顺畅2、创优措施（1）由专业人员组成创优领导小组，负责检查创优措施的落实、整

13、改，保证达标。创优领导小组组成如下：组 长：项目经理副组长：土建副经理、安装副经理、技术负责人成 员：相关专业管理人员及各专业班组负责人（2）健全项目部管理体系，组建精干的管理领导班子，实行岗位责任制管理。（3）由专业人员组成创优领导小组，负责检查创优措施的落实、整改，保证达标。（4）由工程技术人员、班组长及操作工人组建QC小组，根据施工质量情况进行质量通病调查，分析原因，采取相应措施。（5）组建安全文明施工领导小组，对文明施工、标化现场、安全生产实行常规管理。（6）全面按优质标准进行质量策划，施工中进行全过程质量控制，确保单位工程质量达优良标准，力争分部工程优良率100%以上，分项工程合格率

14、95%以上。（7）施工质量实行跟踪检查，及时验收，开展工序交接，实行“三控制”，不合格产品不放行。（8）施工过程中及时与业主、监理联系，通报施工质量、进度、施工方案（方法）、报验情况，主动请监理进行质量监督。（9）由专职材料检验员在监理的监督下进行材料复试检验，不合格材料不用于工程，且处理情况通报监理、业主方，未作复试（或报告未到），不能返回的材料如钢筋水泥决不准先行使用，严禁紧急放行。（10）对质量通病的防治，在技术交底中对质量通病应提出相应措施，及时进行检查分析，改进施工操作工艺，从环境、操作、工艺、材料、机械五因素进行分析改进，达到无质量通病工程。（11）加强技术管理：1、及时进行图纸会

15、审、技术核定；2、计划核定，落实分部分项工程质量控制点，施工前认真进行技术交底；3、经常执行质量、安全检查制度，进行现场质量分析，及时提出改进方法；4、及时进行隐蔽验收、资料收集与整理。4、质量保证体系（1）质量保证体系网络图企业质量管理部门负责人项目经理：土建副经理：技术负责人：安装副经理：土建专职质检员：安装专职质检员：土建队瓦工作业队木工作业队钢筋作业队起重作业队装饰队木工队油漆队粉刷队装饰队安装队水工队电气队通风队机械管理班机管员机修工电焊工值班电工起重机组施工技术质量安全材料设备后勤保卫资料信息土建施工装饰装修水电安装机械管理计划财务（2）质量管理保证措施a健全项目部管理体系，组织精

16、干的管理领导班子，实行岗位责任制管理。b成立质量管理体系，以经理为首的质量管理体系，全面负责工程质量管理，进行质量计划，制定实施措施。三、技术措施1、合同评审招标文件工期要求210天，我公司承诺工期不超过210天，并计划于2012年5月20日开工，2012年12月19日竣工，并按工期要求确保交付使用。质量等级：符合国家质量验收标准，争创优质工程。本工程采用包工、包料、包工期、包质量、包安全的形式进行承包施工。其特点是工程量大、工期紧、施工作业面大，所需投入的人力、物力大，在施工中采用新技术、新工艺和流水交叉作业，不断进行技术革新，提高工作效率。健全管理机构，严格执行现行国家施工验收标准，确保实

17、现对质量和工期的承诺。 进场后项目经理向全体管理人员及进场职工进行合同交底，使全体参建人员明确目标。项目工程师对施工组织设计进行交底，且组织有关人员进行讨论、策划、补充、修改，使施工组织设计更完善、合理，确保工程质量的提高。在合同的实施过程中，发生一般性的图纸更改由资料员签收，并按规定进行转发、传递。收到人员及时作好图纸更改标识。如发生合同文本修改，由项目经理及时与业主协商处理并进行合同修改的评定，必要时按程序规定签订合同修正书，并将其正确传递给有关履约责任人。项目经理或其代理人积极参加业主或监理单位组织的生产例会，及时互通双方合同履约信息，确保合同正常履行。2、文件和资料控制（1）为使影响本

18、工程施工质量的各种文件得到有效控制，在施工实施过程中，严格执行本公司的文件和资料控制程序。在施工期间，资料员负责所有往来文件的收发登记及传递工作，并具体负责文件的分类管理，外部借阅须得到项目经理批准。资料员接收登记施工图，并根据项目技术负责人指定范围分发，如果图纸变更，设计部门已出新图，由资料员负责收回作废图纸，如设计部门只出变更通知单，资料员应及时传递到施工图持有人手中，并督促检查施工图持有者在图纸上相应部分标注，以免执行中遗忘。（2）本工程所用（土建）主要现行施工规范、标准见编制依据：（3）施工资料管理措施a施工资料管理措施设专职资料员负责收发图纸、技术文件等，并建立相应台帐。工程所有技术

19、、质量、测量、物资检验试验，专业管理人员必须相互配合，按要求进行资料的收集整理。在收集整理过程中，要及时发现资料中的问题，按专业系统、时间、内容做交圈检查，发现问题及时解决。收集的资料要妥善保存，防止丢失和损坏，并随时整理，建立目录组卷，做到和施工进度同步到位。施工资料收集整理与工资、奖金挂钩，奖优罚劣。技术人员要在使用砂浆、混凝凝的前十天书面申请砂浆及混凝土配合比，申请单上要填写清楚施工部位、名称、工程量、强度等级，以免影响资料填写不清，造成不合格资料。资料收集、整理由技术员和资料员共同进行，资料检查，主要检查资料存在问题的完善情况、整理情况。试验人员逐项填写试块、试件、材料等物资进场报验表

20、，取样时应认真负责并及时送验。对做试块（件）和整理资料人员每月应进行考核。材料员及时收集材料的质保资料、合格证试验报告报应提供给资料员。b施工资料目标为了加强施工资料的管理，推行施工资料标准化、规范化，实现施工资料目标管理。施工资料目标管理是施工资料的编制计划，是组织、指导施工过程中施工资料收集、整理以及编制工作的重要文件。c.施工资料目标管理工程施工图纸。工程施工组织设计。建设工程文件归档整理规范（GB/T50328-2001）有关规范、规程和技术标准。本工程资料用表采用江苏省建设工程质量监督站编印的建设工程施工质量验收资料的表式。d. 编制套数及依据：编制套数：共编制4套（按甲方要求），其

21、中移交城建档案馆1套、建设单位、监理单位各1套、施工单位自行保存1套。编制依据：建设工程文件归档整理规范（GB-T50328-2001）施工资料的管理，实行技术负责人负责制。总包单位应负责汇总仲裁分包单位偏制的施工资料，分包单位应负责其分包范围内施工资料的收集和整理，并对其真实性、完整性和有效性负责。工程竣工验收前，应将施工资料整理、汇总完成。施工资料的编制内容与要求、收集整理应符合规范规定，做到真实、有效、完整和齐全，无未了事项；表格使用正确，打印填写格式符合要求；资料内容、时间相互交圈，签认手续完备；施工资料组卷应按单位（子单位）工程、专业系统类别和数量多少分别装订成册，并设置封面、卷内目

22、录和备考表。工程竣工后40天内将工程资料组卷完毕交接给有关方。e.竣工图的编制工程资料整理的同时将竣工图编制完毕。根据将设计的变更图纸会审记录，技术核定单标注施工图的相应部位而编制竣工图。竣工图一式三份（城建档案馆、建设单位、施工单位各一套），竣工图面清洁，字体一律用碳素墨水，字迹端正清楚，编绘者、审核者、监理签字盖章。f. 收集工程资料计划本工程资料用表采用江苏省建设工程质量监督站编印的建设工程施工质量验收资料的表式。工程监理记录用表采用江苏省工程监理统一用表。建设工程技术资料目录计划表。按现行统一资料目录。3、产品标识和可追溯性控制（1）产品标识入库材料不论其来源（甲供或自购）如何，均由仓

23、库保管员对没有商标、包装、标牌等标记的物资进行标识，标明名称、规格、数量、来源、质量状况等。对有储存期限的物资如水泥等，标明出厂日期、质量状况。直接堆放于现场或仓库运往现场的物资，由项目生产经理按施工平面布置图及现场指定堆放位置，保管员随时做好标识，在现场搬运、使用过程中施工班组长负责标识的移植和保管，用完回收时必须保持其状态标识。（2）检验和试验状态标识所有材料必须按规定做好进场检验和复试，检验和试验状态分为未检验、合格、不合格等。对于过程检验和试验，自检状态标识由班组长负责，施工员检验其正确性。专职验检、试验后的状态标识由专职质检员（试验员）负责，项目工程师监督检查；由外单位进行检验、试验

24、的，其标识由施工员负责。（3）可追溯性由项目工程师组织材料、施工、质检员对可追溯产品或过程进行控制。由施工员及时填写产品过程可追溯性记录表，交资料管理员整理入档。通过记录可追溯某个产品、过程的原始状态，生产过程和使用情况，一旦有不合格，可查找原因并采取有效措施。（4）标识方法原材料的标识：使用标记、标牌、涂深色、写字和记录。检测设备的标识：按公司检验测量和试验设备控制程序执行。机械设备的标识：采用标牌、标签。施工过程的标识：采用记录。安全施工的标识：悬挂警示牌、设置安全围栏。4、施工中的培训培训包括对从事产品质量管理人员必须进行严格的培训，特殊工种的人员，必须参加专业岗位培训，如塔吊司机、电焊

25、工等，对检验、检测、计量人员、内审员应按国家和上级有关规定参加专业培训及相应的上岗证。本工程施工中须执行新的施工规范、规程，技术负责人在施工过程中组织施工技术人员学习新规范，执行新规范。5、施工过程控制施工过程控制是本工程实施质量保证的重点，所有涉及的各项工作将依据质量保证手册和有关文件的规定进行。全面按优质标准进行质量策划，施工中进行全过程质量控制。（1）图纸会审制度图纸会审由项目经理部技术负责人负责组织。接到图纸后，项目经理部技术负责人应及时安排或组织技术部门有关人员及有经验的老工人进行自审，并提出各专业自审记录。及时召集有关人员，组织内部会审，针对各专业自审发现的问题及建议进行讨论，弄清

26、设计意图和工程的特点及要求。由建设单位组织设计院、监理方、施工方参加，进行图纸会审及设计交底，其记录作为设计变更的一部分。（2）施工测量的检查、复核制度。由项目部测量员按规划图及设计图进行定位放线。技术负责人、质检员、施工员进行检查、复核，做好定位、放线测量记录，监理方核定、规划部门认可。具体执行总公司技术管理制度及检验、测量、试验设备的控制程序。（3）技术交底制度在工程正式施工前，通过技术交底使参与施工的技术人员和工人，熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、施工工艺、工程难点及施工操作要点以及工程质量标准，做到心中有数。项目技术交底分三级：项目技术负责人向项目工程技术及管理人员进行施工组

27、织设计交底（必要时扩大到班组长）并做好记录；队技术员向班组进行分部分项工程交底；班组长向工人交底。交底内容包括：施工工艺、技术安全措施、规范要求、施工的特殊要求、通病防治、材料质量要求、质量特性等，技术交底通常采用口头、书面、示范操作等方式，均要有文字记录。（4）质量控制点原则选那些保证质量难度大的，对质量影响大的或者对容易发生质量问题危害性大的对象作为质量控制点。控制对象为施工中关键工序及隐蔽工程，如钢筋工程施工中的薄弱环节，或质量不稳定的工序，采用新技术、新工艺、新材料、新结构的部位和环节。进行工序分析，找出影响工序质量特性的主导因素，然后制定改进措施及标准。（5）砼浇筑令申请及拆模申请制

28、度砼浇筑前做好隐蔽验收，监理验收合格后，办理砼浇筑令申请。梁板拆模前，砼拆模试压块（同等条件养护）达到拆模强度，向监理报拆模申请，同意后方可拆模。（6）特殊过程的控制根据工程实际情况，由技术负责人确定本工程的特殊过程，制定详细的作业指导书、专题施工方案，并对特殊过程操作人员进行技术交底，必要时进行适当的培训。（7）设计变更及技术核定制度凡在图纸会审时遗留或遗漏的问题以及新出现的问题，属于设计产生的，由设计单位以变更设计通知单的形式通知有关单位（施工单位、建设单位（业主）、监理单位）；属建设单位原因产生的，由建设单位通知设计单位出具工程变更通知单，并通知有关单位。在施工过程中，因施工条件、材料规

29、格、品种和质量不能满足设计要求以及合理化建议等原因，需要进行施工图修改时，由施工单位提出技术核定单。技术核定单由项目内业技术人员负责填写，并经项目技术负责人审核，重大问题须报公司总工审核，核定单应正确、填写清楚、绘图清晰，变更内容要写明变更部位、图别、图号、轴线位置、原设计和变更后的内容和要求等。技术核定单由项目内业技术人员负责送设计单位、建设单位办理签证，经认可后方生效。图纸会审、设计变更、技术核定经设计、建设、监理认可后，施工方施工落实后，须作施工技术复核单，作好隐蔽验收记录，签证后作决算依据。经过签证认可后的技术核定单交项目资料员登记发放施工班组、预算员、质检员；技术、经营预算、质检等部

30、门。（8）隐蔽工程验收制度凡隐蔽工程都必须组织隐蔽验收。一般分部（项）隐蔽工程由施工队长（技术员）组织验收，邀请建设单位、监理单位和设计单位派人参加；重要的请公司施工主管领导、工程管理部、项目部主任工程师参加。隐蔽工程检查记录是工程档案的重要内容之一，隐蔽工程经三方共同验收后，应及时填写隐蔽工程检查记录。隐蔽检查记录由技术队长（技术员）或该项工程施工负责人填写，专职质检员、监理单位、建设单位代表共同回签。（9） QC小组活动开展QC小组活动是工程质量保证措施，根据工程质量情况选题，由有关施工、质检、班组长、操作工人组成专题QC小组，开展活动对某项质量通病进行攻关，分析原因及采取对策，且写成果报

31、告加以改进施工水平。（10）质量通病的防治质量通病是影响质量因素之一，在技术交底时对通病应采取相应措施。质量跟踪检查，及时验收，开展工序交接，实行“三控制”，不合格产品不放行。（11）项目竣工验收的管理工程交付按照本公司搬运、储存、包装、防护和交付程序交付验收，由项目经理负责。a. 竣工验收的管理内容：1）施工项目竣工验收的交工由施工单位负责，验收由建设单位负责；2）竣工验收准备工作及竣工验收计划的编制；3）竣工结算；4移交竣工资料；5办理交工手续。b. 竣工验收准备：1）验收准备工作由项目经理全面负责，建立竣工收尾小组，编制工作计划；2）项目经理、技术负责人按收尾工作计划进行检查且作记录，有

32、分承包单位的各自负责检查、整改整理竣工资料，总包单位核查、汇总；3）施工单位填写竣工验收报告，与建设、监理方商定验收事宜，组建竣工验收小组。c. 竣工工程质量资料：工程施工技术资料、工程质量保证资料、工程检验评定资料、竣工图及规定的其它应交资料。d. 竣工验收程序：1）施工方竣工验收自检符合监理单位认可签署意见后向建设单位提交“工程验收报告”；2）建设单位组织勘察、设计、监理等单位验收相应的作出验收结论，各单位签字盖公章；3）通过验收程序后，定期内办理移交手续。e. 竣工结算：“工程竣工验收报告”签署后，即可递交竣工结算报告及完整的结算资料。工地派驻预算员，随工程进度作分部结算。6、本工程关键

33、工序表根据本工程的特点，确定影响工程质量的部分工序为关键工序，并由工程技术负责人负责，采取相应的控制措施（详见下页）关键工序控制表序号关键工序名称控 制 要 点指导文件1定位放线采用高精测量器具，建立平面测量控制网，反复核对轴线尺寸、标高，建筑位置定位须请规划部门、监理验收技术交底2计量工具（含测量仪器）根据计划组织计量工具进场，进场前须作检验鉴定，合格器材方可使用计划和交底3屋面网架1、加工配件和原材料进场检查2、安装质量技术交底及施工方案4钢筋连接1、电渣压力焊的焊接质量，2、电弧搭接焊的焊接质量3、钢筋直螺纹接头作业指导书5外墙保温系统施工1、施工工艺、材料的控制，2、粘结牢固，防止空鼓

34、、裂缝技术交底四、主要施工顺序1、基础工程：准备定位放线支护、降排水土方开挖修正基坑（槽）基坑验收砼垫层基板底保护层钢筋绑扎验收木模砼底板浇筑验收回填。2、主体工程：清理、放线排架、支模钢筋工程水、电管线预埋验收砼保养拆模网架结构安装砖砌体中间结构验收。装饰工程：结构清理结构验收抄平放线（50线）贴饼立门窗框粉刷阴、阳角各类管道安装、调试天棚、内、外墙饰面楼地面门窗扇安装油漆五金安装交工验收。3、屋面工程：屋面网架的生产次序为：螺栓球套筒、封板、锥头杆件支座支托骨架金属压型夹芯板安装。五、施工工艺根据本项目的结构体系、主体结构高度和工作内容等方面的特点和难点拟采取以下工艺。1、本工程基坑采用机

35、械开挖施工方案、人工修整，土方采用内倒至厂区空地堆放，留作基础工程施工结束后回填，土方开挖前完善支撑及降排 水系统。2、梁、板结构施工的模板采用多层夹板。3、采用全封闭脚手架和防护棚、防护架。4、砼采用商品砼。5、钢筋在场内加工成型，每层按配筋单断料，按计划进料。6、管线安装原则上在土建结构施工中穿插施工（预埋）。部分工作量可在装饰准备阶段进行（穿线及灯具安装等）。六、施工准备1、材料准备（1）项目经理组织材料、施工、质检等有关人员按采购程序相关内容考评下列材料供应商：水泥、钢材（采用甲方指定品牌、厂家）、砖、防水材料、焊管、电线、配电箱等，对他们的供应能力、信誉等级，材料质量等方面进行考评，

36、且记录存档。（2）在考评供应商时应考虑同种材料使用同一厂家同一品牌的材料为好，以保证材料质量，保证及时供应。（3）施工员认真按进度计划及材料计划分阶段下达采购计划。（4）材料员按经批准的采购计划，合理组织进货，并对供应商进行动态监控，及时进行考评管理。（5）材料进场及时进行检验，合理堆放，并进行挂牌标识，确保合格的材料用于工程，不合格的材料杜绝用于工程，并及时做好退场处理。（6）材料员及时收集、保存好各种材料的采购合同、供应商档案、检试记录、合格证书、产品使用说明等。2、技术准备（1）技术负责人（项目工程师）组织有关人员认真学习图纸，进行图纸会审前的准备工作，做好自审记录。开工前进行图纸会审，

37、与业主、监理、设计院共同进行，经签字、盖章后有效，图纸会审记录内容、各施工技术人员必须标于施工图上，以方便施工，避免遗漏图纸内容。（2）编制工程预算，施工进度计划及材料进场计划，跟踪做好成本分析、核算。下达分项分部工程施工定额用工量、定额用料量的计划。（3）建立0.000标高控制网点，轴线控制网，做好复核记录，且经有关部门认可。（4）技术交底程序：项目工程师（特殊、关键分项、项目质量计划）施工员及其他人员班组长、工长操作人员。以书面形式交底，班组长接受交底后切实落实施工意图。3、施工临时用水、用电（1）临时供水：本工程施工临时用水量参照建筑施工手册中的计算方法计算。a.施工现场施工用水量计算b

38、.施工机械用水量c.施工现场生活用水量d.生活区用水量根据经验，取e.消防用水量现场消防用水。f.求总用水量由于故总用水量Q=12.5L/Sg.管径选择：，故取管径作为现场供水管。供水管径为100mm时，完全满足生产和消防用水的要求。沿建筑物周圈设管径DN100的给水管以满足施工及消防用水，办公区及标养室等处选用管径DN32，给水管埋深为800mm。(2)临时用电P1=270.3KW P2=300KVA P3=38.6KW P4=40KW总用电量P=1.05（K1P1/COS+K2P2+K3P3+K4P3）P1为电动机额定功率P2为电焊机额定容量P3室内照明P4室外照明COS为电动机平均功率因

39、数取0.7K1取0.6；K2取0.6；K3取1.0；K4取0.8P=1.05(0.6270.3/0.7+0.6300+38.61+200.8)=510.94 KW第二章 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置一、施工总平面布置1、施工平面布置施工现场平面布置是按照业主提供的总平面图，经现场踏勘后而设置，根据施工期的情况可适当的调整局部施工场的布置，成立施工场地场容场貌管理小组，负责施工现场的管理。组 长：项目副经理副组长：安全员组 员：施工员 质检员 各专业施工组长（现场平面布置图见下页）：2、临时施工用电线路布置（1）施工现场设临时总配电室一间，选用XLW600和XLW1000脉冲式动力和

40、照明配电柜各一台。分别控制动力和照明线路。配电室设于现场一侧，面积20m2。开工前根据现场具体安排。（2）临时用电现场线路布置：配电房设在建筑物北侧，线路采用三相五线制从配电房分7个动力回路和照明回路接至各终端，动力回路分别控制塔吊、升降机、电焊机、其它施工机械及楼内施工用电设备，各回路设主配电箱1只，搅拌机、木工房、钢筋房、塔吊、各楼层、机修房均配备分配电箱。现场照明线路设置按施工区设置，分别控制施工区和办公区、宿舍区照明，每个回路设总配电箱场地照明设分线箱。楼层照明电箱，分线箱，随楼层上升，适时敷设。（3）导线选择：待配（4）安全用电技术措施及电气防火措施。a.整个施工现场供电线路系采用T

41、N- C - S接零保护系统，专设保护零线并分别在主配电箱旁重复接地，接地体及接地电阻均应按国家规范要求实施；b.塔吊的防雷接地按国家规范要求实施。c.电气设备金属外壳全部与保护零线（PE）电器连接，所有配电箱装有相应容量的漏电（空气）开关。d.所有接地点及保护零线，值班电工定期检查、测试并做好记录。e.所有开关箱、配电箱统一规范制作，做到防火防潮，在主配电房挂设灭火器。f.严格执行施工现场临时用电安全技术规范。g.施工现场临时用电应作临时用电的施工组织设计，中标后施工开工前完成。3、施工用水管路布置水管径为100mm，接用水点分设支线，支路线管径为50mm，施工楼层养护用水从水平给支管接立管

42、送至施工楼层，在每层设阀门。工程施工到一定高度时，设置壹台能满足工程用水相应排量及杨程的高压泵增压，高压泵从工程施工现场临时消防水池（箱）中抽水。二、临时设施的布置1、主要机械设备选择和布置地（1）本工程一标段拟定选用六台QTZ63型塔吊、二标段四台QTZ63型塔吊，三标段四台QTZ63型塔吊，承担主楼的施工材料的垂直运输，其基础在室外地坪以上，为不影响附属工程施工，具体施工时，我公司将作详细的施工方案，报监理方审批后再以实施。（2）商品砼由生产厂家至施工现场的运输采用砼搅拌车，采用固定地泵和汽车泵输料。（3）搅拌机：搅拌机根据工程量与进度情况，拟在施工区内布置4台JZ350搅拌机，装修阶段时

43、再增加砂浆搅拌机。 2、临时设施需用计划：食堂办公用房（含业主、监理用房），职工宿舍（部分），均采用两层装配式活动房，在建筑物的西、南侧方向搭设；木工房、钢筋房、仓库配电房、卫生间先前要用砖、木搭设，具体位置详见施工总平面图，所有临设均按标准化布设。临时设施需用面积统计：用途面 积（m2）位置需用时间办公室、会议室（含业主、监理现场办公）(二层活动板房)172.8东北侧办公区210天职工宿舍（二层活动板房）777.6北侧210天食 堂64.8北侧210天浴室及水房36北侧210天厕 所36北侧210天仓 库64.8北侧200天配电室20北侧210天钢筋加工棚100北侧90天木工棚120北侧90

44、天水泥库60北侧180天保 卫21.6东侧210天合 计1473.6三、临时道路、排水、消防通道的布置及本工程明确的必须内容1、场区临时道路及排水施工现场设2个入口，在中间南北方向和四周修一条6m宽砼道路，作材料运输临时道路，派专人打扫道路，保持道路清洁；在东侧出入口处修冲洗台（槽）。现场实施硬地面施工，主要道路和场地具体做法为：20cm厚二片垫层上铺15cm厚道碴，并撒50厚碎石，浇筑15公分厚的C20砼。普通场地做法为：10cm厚碎石上浇筑10公分厚的C20砼。在施工现场内，对场内地表水应修筑排水明沟排放到排水管网内。施工污水，设污水排放管道，经集水井、沉淀池沉淀后排放至排水管网。2、消防

45、通道及卫生设施施工场地内施工道路上不得堆放材料，保证消防通道畅通。消防用水从系统内另接专用水管供消防用水，设置4个消防栓。在木工加工房、仓库等公共场所设置灭火器、砂箱，设置消防栓。为保证施工现场清洁，设专人打扫卫生，就近设立厕所并及时清扫冲洗，分片包干负责卫生。厕所污水经化粪池处理后，排入城市污入管道。一般生活污水及混凝土养护用水等，经处理后排入城市污水管道。砂浆搅拌站排出的废水，先流入再级沉淀池，澄清后，再排入城市污水管道。3、本工程明确的必须内容本工程基础（坑）施工所产生的多余土方按建设方要求进行处理，施工场地临时主干道路须按总平面图中道路位置设置。四、总平面标准化管理，目标“文明”工地1

46、、标化管理按公司标准形象进行现场设计，同时按照市安全文明工地标准要求，进行现场布置和管理。现场总平面负责人为项目经理，同安全员、材料员、后勤人员具体负责日常标准化管理，分片包干负责。现场主要入口处六牌二图齐全，施工区设置围墙，施工现场运输出入口设置冲洗台。现场排水采用砖砌内粉刷明排水沟，沿建筑物的四周布置，经沉淀池沉淀后排入污水管。泥浆水和冲洗搅拌机及砂浆等的污水，未经沉淀严禁直排入城市排水网。凡进场的材料、设备必须指定位置堆置，标识完整，不得任意堆放。切实执行公司文明施工成品保护管理办法，定期检查评比。2、亮化管理（1）施工场地布置4组（8KW）镝灯，配若干只弯脚路灯。灯光严禁直射居住区，以

47、免产生光污染。（2）建筑主入口两侧设置门灯及饰灯。（3）在建筑主入口及“六口”设置低压安全（红色）指示灯、警示灯、工地宣传栏内设置照明灯。（4）塔吊顶安装红色信号灯。由工地值班电工负责各种灯的安装、维修、关闭工作。3、硬化措施修筑临时性道路，碎石路面，主干道6.0m，确保行驶畅通，结合地形设置排水沟，深度不小于0.4m，宽度不小于0.3m。砂石堆场、水泥房浇筑水泥地面，钢筋堆场碎石地面。4、绿化措施（1）保护原有树木植物，施工中不得破坏。（2）在生活区中间砌筑花坛，种植花草，在会议室、办公室布设花盆。第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施一、施工进度计划：在保证施工质量前提下，实行快速流水

48、作业，争取早日交付使用，这是作好本工程施工进度计划的指导思想。1、工期要求施工招标文件工期要求210天，我公司承诺工期不超过210天，定于2012年5月20日开工（具体开工时间以业主下发的开工时间为准），并按工期要求2012年12月19日竣工交付。2、阶段工期计划本工程建筑面积一标段28000m2、二、三标段26000m2，我公司在认真阅读、领会招标文件精神及图纸内容后，科学、详细地进行了工程量、用工量、周转材料及机具投放量的分析和验算，为保证质量，缩短工期，将分两个施工段，地面部分分两个施工区平行施工，在框架施工的同时，进行填充墙，内外装修穿插施工，以确保我公司承诺工期的圆满实现。（1）本工

49、程施工部署：本工程一标段拟分为3个施工段进行流水施工即成品罐区5厂房、勾兑罐区周转罐区厂房、甲类罐区1-4厂房；二标段拟分为2个施工段进行流水施工，即1#厂房、3#厂房；三标段拟分为2个施工段进行流水施工，即2#厂房、4#厂房。主体结构施工每个流水段以后浇带为界限，同时由两个木工班子施工，因主体结构工程量最大是木工支模工程量。（2）总体工期210日历天。保证按招标文件要求竣工验收。二、保证措施1、设置计划控制管理系统项目经理部主管生产的执行经理负责计划系统的总控制，项目计划员负责年、季、月、周、日施工计划的编制及督促执行，负责审查各分项作业班组和各特殊专业分包队的施工计划。我公司针对该工程主体

50、结构施工与装修阶段施工的诸多特点，抓住工序衔接、关键线路的作业时间作为控制工程工期的主线。全面履行工程承包合同，加大合同检查执行力度，严格监督各施工作业计划的执行，对计划的控制实行逐级负责制；同时虚心接受建设单位、监理单位对我们的指导和监督。2、计划实施程序（1）通过编制季、月、周、日施工进度计划以实施阶段性目标控制，今天计划完成的工作不拖到明天，进而确保实现工期目标。工程量及总产值，所需的劳动力、主要材料、构件、大型机械设备的数量及供应日程要求；对计划进行局部调整和修改的具体说明。（2）为具体控制进度，安排周、日施工进度作业计划表，用以控制分项工程的作业顺序、搭接关系和持续时间。（3）周施工

51、进度计划通过施工任务书下达班组，由作业班组负责实施。（4）以项目施工进度计划为依据，编制特殊专业的施工进度计划并控制执行。并将此进度计划纳入进度控制范畴，并协助专业队解决控制中的相关问题。（5）在进度控制中，以资源保证施工进度计划的实施。3、过程进度计划检查、调整、优化（1）项目经理部对施工进度计划的完成情况进行日常检查和定期检查，主要检查完成的工程量、参加的人力、机械数量、进度的偏差情况。（2）对进度管理情况及进度偏差原因进行统计分析，为调整计划提供信息，在实施中及时进行调整。（3）通过检查向公司汇报月施工进度计划检查情况。（4）调整施工进度计划应及时、有效，故使用计算机网络管理，选用科学的

52、调整方法，并编制调整后的施工进度计划及时下达执行。（5）项目经理部在施工进度计划完成后，及时进行施工进度控制总结，为进度控制提供反馈信息。进度动态控制循环图如下（5-1）：4、确保劳动力组合、物资供应（1）为保证计划的实施，在编制施工进度计划的同时，要编制相应的劳动力需用量计划，确保资源满足计划执行的需要，为计划的执行提供可靠的保证。（2）为充分利用施工空间、时间，采用流水段均衡施工工艺，合理安排工序，结构施工阶段水电埋管、留洞随时插入，在保证安全质量的前提下。充分利用施工空间，科学组织结构、设备安装等立体交叉作业。进度动态控制循环图如下（5-1）：施工进度计划的执行了解施工进度况调整有关计划

53、施工进度数据统计和调整新的施工进度计划（经调整后的进度计划）实际与计划的比较制定修改措施确定是否产生进度拖延偏差分析此偏差产生原因及其对后续施工的影响（3）做好各项工作的计划，着重抓好材料、机械设备的计划与落实。（4）优化劳动组合，由公司及时调配劳动力，保证足够的作业人数。（5）水电安装与土建统一由项目经理部协调配合，做到施工互不影响、互不干扰、互不破坏、相互保护，减少交叉污染。（6）二次结构，砌体隔墙施工，当主体施工时提前插入，安排装修人员及早进场，由下往上砌筑。（7）做好分包（甲方分包）施工单位协调联系工作。三、施工进度计划横道图（见附表）。第四章 各分部分项工程的施工方案及质量保证措施第

54、一节 工程测量一、平面轴线控制本工程平面轴线控制，建立现场有效的平面控制图，根据设计图，采用城市坐标控制。落实专人负责制，设2名专职测量员施工放线，配测工3人。执行一切定位、放线均经自检、互检后,专职质检员验收后,并请监理工程师或业主代表验收。1、根据现场建筑坐标网，采用DJD2A电子激光经纬仪或全站仪测设，其建筑轴线采用经纬仪分层投测方法.采用建筑坐标定位时，应请规划部门专职测量人员进行定位放线，并签发定位核定单。2、测设的依据是总平面图和建筑物的平面图、建立平面施工控制网，经核实无误或修正补点，形成施工测量控制网点。3、测量控制网点布设原则：在合理的位置布设测量基线后，本工程可以按轴线建立

55、测量控制图。控制点应设置在离建筑物10m以外，不受扰动的，且不影响施工的地方。4、根据测量控制图布设轴线。基础施工时将各轴线引投于基础底板上，再接引至上部框架梁柱。5、基础土方开挖前打好龙门桩。龙门桩须保留到0.000以下施工完毕。6、在布设控制网前应考虑本工程平面设计形状可增设辅助点线，达到有效控制平面。7、根据建筑设计平面图的建筑座标和业主提供的建筑座标点，采用全站仪控制点、轴线放线应按极坐标法测量。二、标高控制本工程室内标高0.000见总平面布置图。布设平面轴线控制网的同时，将标高引测到平面控制网内，设置多点高程控制引测点，标测0.000，须注意搞清勘测报告中假定0.000与施工图中0.

56、000之间的关系。上层标高控制可采用钢卷尺直通垂直丈量，以免形成累计误差，层内的标高采用水准仪抄测。水准点按四等水准测量要求施测，所有控制点必须设专人保护，定期巡视，并且每月复核一次，使用前必须进行校核。三、垂直度控制为保证精度和提高工作效率，采用激光经纬仪。框架柱受日照影响，其垂直度偏差可由公式计算。=tH2/2b 式中 柱材料的线膨胀系数t柱相对两个侧面的温度差；H柱的高度；b柱侧面的宽度； 柱高H处的竖向偏差值。经实测，当柱高H15m时，该竖向偏差值变化不大，可满足规范要求，其日照影响可不考虑，因此规定每层进行一次垂直测设。为避免气候的影响，宜选择无风阴天的早晨或晚上进行测设。对于精度要

57、求高的标高传递，可用钢卷尺沿某墙角自0.000标高直接向上丈量，把标高传递上去；如有必要，每层采用钢尺法，用S3型水准仪的三丝读数进行校核。在楼梯间设水准点，作为楼层标高传递依据，并经常校核该点的准确性；用经纬仪把底层轴线垂直引测到施工楼层，作为楼层施工放、验线的依据；外模安装必须用线锤和经纬仪双重检查，严格控制其标高和垂直度；模板安装完毕后，须经质量检验员验收签字，方准进行下道工序施工。四、轴线及各控制线的放样地面控制点布设完后，转角处线采用2”级电子经纬仪DJD2A进行复测。各控制线间距采用红外测距仪检测，或钢卷尺直接丈量，经校核无误后进行施测，各工艺施测程序见第四项（轴线及高程点放样程序

58、）。1、基础施工轴线，直接采用基坑外控制桩两点通视直线投测法，向基础平台投测轴线（采用三点成一线及转直角复测），再按投测控制线引放其它细部施工控制线，且每次控制轴线的放样必须独立施测两次，经校核无误后方可使用。2、0.000以上施工，采用正倒镜分中法投测其它细部轴线。3、0.000以上高程传递，采用钢尺直接丈量法。每层均采用首层统一高程点向上传递，不得逐层向上丈量，且层层校核，因0.000以上结构采用竖向一次性砼浇筑施工，在固定的竖向钢筋上抄测结构0.500m控制点，以供结构施工标高控制，且必须校核无误。4、各层平面放出的细部小线，特别是柱、剪刀墙的控制线必须校核无误，以便检查结构浇筑质量和以

59、后的进一步施工。5、二次结构施工以原有控制轴线为准，引放其它墙体、门窗洞口尺寸。外窗洞口，采用经纬仪投测，以贯通控制线于外立面上，窗洞口标高的各层50线控制且外立面水平弹出贯通控制线，周圈闭合，保证窗口位置正确，上下垂直，左右对称一致。6、室内装饰面施工时，平面控制仍以结构施工控制线为依据，标高控制引测建筑50标高线，要求交圈闭合，误差在限差范围内。7、外墙四大角以控制轴线为准，保证四大角垂直方正，经纬仪投测上下贯通，竖向垂直线供贴砖控制校核。五、施工测量限差保证措施1、为保证误差在允许限差以内，各种控制测量必须按工程测量规范执行，操作按规范进行，各项限差必须达到下列要求控制轴线，轴线间互差：

60、20m 1/7000 （相对误差）；20m是 3相对于轴线小于3mm。各种结构控制线相对于轴线3mm。标高小于5mm。垂直度高8mm，全高1/1000且不大于3mm。2、放样工作按下述要求进行仪器各项限差符合同级别仪器限差要求。钢尺量距时，对悬空和倾斜测量应在满足限差要求的情况下考虑垂曲及倾斜改正。标高抄测时，采取独立施测两次法，其限差为3mm，所有抄测应以水准点为后视。垂直度观测：若采取吊垂球时应在无风的情况下，如有风而不得不采取吊垂球时，可将垂球置于水桶内。细部放样应遵循下列原则（1）用于细部测量的控制点或线必须经过检验。（2）细部测量坚持由整体到局部的原则。（3）有方格网的必须校正对角线

61、。（4）方向控制尽量使用距离较长的点。（5）所有结构控制线必须清楚明确。六、施工过程中沉降观测1、布点：按建筑变形测量规程（JGJ/T8-97）要求建筑物的四角、大转角处及沿外墙每隔1015m处或每隔23根柱上，进行观测点布点工作。作法：在底层柱外侧构件且通视条较好的部位，设置测点，测点采用统一观测点埋设于砼中且固定好，设置标高500mm处，观测头应凸出柱面，粉刷装修前预埋接线盒，接线盒口平于粉刷层，粉刷后采用统一刻制的封面板（有机板）螺杆固定，板面刻有沉降观测点（），为编号。在距建筑物50100m处，分别设置水准基点，其埋设深度大于2m，其高程在埋设10d后测定。2、沉降观测测次：沉降观测测次按设计要求进行观测，如无要求时每完成一层观测一次，底层为初测次，做好记录，发现异常时报告业主、设计、监理单位，分析原因，采取相应措施。工程竣工后，