武昌搅拌站职务说明

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1、职务说明书单位：中建三局工程总承包公司武昌搅拌站职务名称：试验室主任编制日期：2003年7月部门：技术部直接主管：总工任职人：任职条件学历或职称：大专（含）以上或初级职称经验：三年以上本专业工作经验专业知识：无机非金属材料业务了解范围：硅酸盐材料的特点性能/混凝土材料的性能/行业相关知识培训及持证：试验员证岗位要求的能力：分析判断能力/沟通能力/团队管理能力/执行能力职务目的： 负责试验室的日常管理和工作安排，配合比的检验，试验设备定期联系校核，组织新材料的试配、中试，现场质量问题的处理等。沟通关系：内部：站领导 站各部门 本单位员工外部：公司相关领导 相关质检单位 技术合作咨询单位单位规模：

2、下属人员下属人员类别产值：人数：8试验员/资料员：2/2利润：质检员：3职工总数：试验工：1职务编号：职务名称：试验室主任职务说明书第2页（共2页）职责摘要职务职责负责程度考核标准按重要顺序依次列出每项职责及其目标全责/部分/支持数量/质量1。保持混凝土配合比的最优化积极寻找各种新材料，改进混凝土的施工性能全责满足混凝土性能要求2试验室的日常管理合理安排员工的工作，保持试验室员工的积极性全责员工满意度3现场质量问题处理 对现场质量问题积极解决，保证混凝土技术服务部分问题解决职务编号： 职务名称： 试验室主任职务说明书单位：中建三局工程总承包公司职务名称：试验员编制日期： 年 月部门：技术部直接

3、主管：试验室主任任职人：任职条件学历或职称：中专（含）以上或初级职称经验：三年以上本专业工作经验专业知识：无机非金属材料业务了解范围：硅酸盐材料的特点性能/混凝土材料的性能/行业相关知识培训及持证：试验员证岗位要求的能力：分析判断能力/沟通能力/执行能力职务目的： 保证配合比的科学性及混凝土质量。及时解决生产中出现的问题，工程资料准确、及时，后期资料及时归档，定期校核搅拌楼计量设备。沟通关系：内部：站领导 站各部门 本单位员工外部：公司相关领导 相关质检单位 技术合作咨询单位单位规模：下属人员下属人员类别产值：人数：利润：职工总数：职务编号：职务名称：试验员职务说明书第2页（共2页）职责摘要职

4、务职责负责程度考核标准按重要顺序依次列出每项职责及其目标全责/部分/支持数量/质量1。配合比的检验保证混凝土配合比的科学性，积极进行配合比的优化工作。全责定期对配合比进行检验2新材料的检验对混凝土使用的新材料进行试验，积极进行全责保证使用新材料符合要求3工程资料出具工程资料准确及时，后期资料及时归档。全责符合工程要求4称量设备校验定期校验搅拌楼计量设备，保持搅拌楼设备的准确性。部分满足计量要求职务编号： 职务名称： 试验员职务说明书单位：中建三局工程总承包公司职务名称：质检员 编制日期： 年 月部门：技术部直接主管：试验室主任任职人：任职条件学历或职称：中专（含）以上或初级职称经验：三年以上本

5、专业工作经验专业知识：无机非金属材料业务了解范围：硅酸盐材料的特点性能/混凝土材料的性能/行业相关知识培训及持证：质检员证岗位要求的能力：分析判断能力/沟通能力/执行能力职务目的： 严格按批检验各种原材料，认真记录结果，保证混凝土的施工性能，及时解决混凝土生产中出现的问题。沟通关系：内部：站领导 站各部门 本单位员工外部：公司相关领导 相关质检单位 技术合作咨询单位单位规模：下属人员下属人员类别产值：人数：8试验员/资料员：2/2利润：质检员：3职工总数：试验工：1职务编号：职务名称：质检员职务说明书第2页（共2页）职责摘要职务职责负责程度考核标准按重要顺序依次列出每项职责及其目标全责/部分/

6、支持数量/质量1。凝土生产质量控制按照配合比生产，同时根据施工部位及特点，保证混凝土施工性能满足要求。全责按批检验/满足施工要求2河砂、碎石检验检验河砂碎石的质量，对不合格的河砂碎石拒收或退货，保证进场河砂碎石符合标准要求。全责按批检验/符合标准要求3水泥检验检验水泥的质量，按标准检验。全责按批检验/符合标准要求职务编号： 职务名称： 质检员职务说明书单位：中建三局工程总承包公司武昌搅拌站职务名称：经营员编制日期：2003年7月部门：经营部直接主管：经营经理任职人：任职条件学历或职称：专科（含）以上学历或者初级以上职称经验：同等规模企业4年（含）以上相关工作经验专业知识：建筑施工/企业管理/心

7、理学/法律知识业务了解范围：财务管理/市场营销/业务相关知识培训及持证：岗位要求的能力：时间管理能力/人际关系、协调能力/应变能力/执行能力/公关能力/表达、沟通能力职务目的：根据砼供应站的经营目标，通过建立广泛的社会关系，积极承接工程任务，确保完成站内下达的各项经营指标沟通关系：内部： 站领导站各部门部门管理人员经营经理各班组外部： 相关行业部门相关业主部门监理公司单位规模：下属人员下属人员类别产值：人数： 副经理：利润：经营员：职工总数：5其他：职务编号：经营-02职务名称：经营员职务说明书第2页（共2页）职责摘要职务职责负责程度考核标准按重要顺序依次列出每项职责及其目标全责/部分/支持数

8、量/质量1、个人经营计划制定和实施根据砼站下达的各项经营指标，理顺经营操作思路，全力实施，提高工作效率全责承接工程方量及工程造价2、合同签定规范化根据企业需要及行业要求，结合相关合同法规制定相应合同签定条款，以维护企业正当权益全责合同评审通过率3、合同执行过程控制根据已签定合同条款，严格遵照合同与甲方或施工方进行沟通，保证工程顺利进行，并积极催收相应工程款项，使合同条款落实到实处全责工程投诉率/工程回款率4、业务关系收集和整理通过已合作工程建立起的关系，努力发掘出潜在市场，力争做到合作一个项目结交一批朋友全责业务延续性职务编号： 职务名称： 经营员职务说明书单位：中建三局工程总承包公司武昌搅拌

9、站职务名称：经营经理编制日期：2003年7月部门：经营部直接主管：经营站长任职人：任职条件学历或职称：本科（含）以上学历或者中级以上职称经验：同等规模企业4年（含）以上管理工作经验专业知识：建筑施工/企业管理/心理学/法律知识业务了解范围：财务管理/市场营销/业务相关知识培训及持证：岗位要求的能力： 判断、决策能力/人际关系、协调能力/激励能力/执行能力/公关能力/计划能力职务目的：根据砼供应站的经营目标，通过制定切实可行的经营承包方案，以对经营人员进行激励、考核等方式来调动经营人员的积极性，确保砼站经营任务的顺利完成，力争效益最大化。沟通关系：内部： 站领导站各部门部门管理人员各班组外部：

10、相关行业部门相关业主部门监理公司单位规模：下属人员下属人员类别产值：人数： 5直接：4间接：1副经理：利润：经营员：5职工总数：6其他：职务编号：经营-01职务名称： 经营部经理职务说明书第2页（共2页）职责摘要职务职责负责程度考核标准按重要顺序依次列出每项职责及其目标全责/部分/支持数量/质量1、经营计划制定和实施根据公司及砼站发展战略和发展规划，制定切实可行的经营承包方案，经批准后，全力实施，提高经营人员的工作积极性和工作业绩全责承接工程方量及工程造价2、合同签定规范化根据企业需要及行业要求，结合相关合同法规制定相应合同签定条款，以维护企业正当权益全责合同评审通过率3、合同执行过程控制根据

11、已签定合同条款，督促经营人员严格遵照合同与甲方或施工方进行沟通，保证工程顺利进行，并积极催收相应工程款项，使合同条款落实到实处全责工程投诉率/工程回款率4、业务关系收集和整理通过已合作工程建立起的关系，努力发掘出潜在市场，力争做到合作一个项目结交一批朋友全责业务延续性5、薪酬管理制定合理的奖罚条例，最大限度调动经营人员的工作积极性和工作热情，使经营工作顺利开展全责年薪6、绩效考核根据经营承包合同，对经营人员进行合理评估，使经营人员劳有所得部分个人指标/项目操作优劣程度职务编号： 职务名称：经营部经理 职务说明书单位：中建三局工程总承包公司武昌搅拌站职务名称：经理编制日期：2003年7月部门：客

12、户服务部直接主管：生产站长任职人：任职条件学历或职称：中专以上或中级以上职称经验：2年以上的试验工作经验专业知识：全面质量管理/施工管理/人际关系/建筑材料业务了解范围：客户服务规程/施工现场协调/建筑材料相关知识培训及持证：岗位要求的能力： 协调能力/团队管理能力/人际关系/说服能力/公关能力职务目的： 为了贯彻执行站内的质量方针，在站领导下，全面搞好现场的服务工作沟通关系：内部：站领导 站各部门 服务小组外部：甲方 施工方 监理方单位规模：下属人员下属人员类别产值：人数： 7直接：7组长：2利润：专业人员：5职工总数：职务编号：职务名称：客户服务部经理职务说明书第2页（共2页）职责摘要职务

13、职责负责程度考核标准按重要顺序依次列出每项职责及其目标全责/部分/支持数量/质量现场客户服务宗旨根据质量方针，组织人员搞好前台服务的实施全责满意率管理规范化根据企业管理要求，通过制定客户服务管理规程，做到员工管理工作的规范化全责业主满意率组织运行根据企业 发展和行业特点，通过建议执行组织结构管理职能划分人员配备方案，提高组织运行效率部分符合客户服务规程员工管理根据生产任务组织协调建立管理规程全责提高全员服务绩效考核根据管理需要，客观的绩效评估，保证一流服务的实施部分提高全员管理水平职务编号： 职务名称：客户服务部经理职务说明书单位：中建三局工程总承包公司武昌搅拌站职务名称：前台服务员编制日期：

14、2003年7月部门：客户服务部直接主管：客服部经理任职人：任职条件学历或职称：初中以上或高中经验：施工现场1年以上工作经验专业知识：人际关系业务了解范围：客户服务规程/现场协调培训及持证：岗位要求的能力： 协调能力/人际关系/公关能力/沟通能力职务目的： 根据质量方针，全面搞好前台服务工作沟通关系：内部：客服部经理 生产调度 组员外部：甲方 施工方 监理方单位规模：下属人员下属人员类别产值：人数： 利润：职工总数：职务编号：职务名称：前台服务员职务说明书第2页（共2页）职责摘要职务职责负责程度考核标准按重要顺序依次列出每项职责及其目标全责/部分/支持数量/质量现场服务根据生产需要搞好前台服务，

15、加强与施工方、甲方、监理方、业主的沟通全责提高协调、公关能力服务实施根据管理规程，积极配合现场搞好前台各项工作，争创一流服务全责提高服务态度业务培训为提高服务水平，加强自身的业务学习全责提高员工综合素质职务编号： 职务名称：前台服务员 职务说明书单位：中建三局工程总承包公司武昌搅拌站职务名称：结算员编制日期：2003年7月部门：经营部直接主管：站长任职人：任职条件学历或职称：中专或助理工程师经验：同等规模企业5年管理工作经验专业知识：工业与民用建筑/工民建预决算/市场营销业务了解范围：市场营销/工民建结构/工民建预决算培训及持证：施工员证/技术员证/预算员证岗位要求的能力： 团队管理能力/沟通

16、能力/协调能力/执行能力职务目的： 根据混凝土站的经营生产目标，通过建立并实施有效的生产经营管理体系，及时办理施工方的工地结算手续，办理施工前的工地预算配合，及时发现施工中产生的误差，协助销售经理及分管领导解决出现的误差问题，每月按时出具报表，根据站领导要求及时提供各种有关数据，保证供应站的生产顺利进行，确保闸门经营生产目标的实现。沟通关系：内部：站领导 站各部门 各班组外部：相关施工方部门 施工方 相关业主部门单位规模：下属人员下属人员类别产值：人数： 2直接：2结算员：1利润：资料统计员：1职工总数：职务编号：职务名称：结算员职务说明书第2页（共2页）职责摘要职务职责负责程度考核标准按重要

17、顺序依次列出每项职责及其目标全责/部分/支持数量/质量办理结算根据站经营生产目标，及时办理施工方的混凝土结算工作全责结算率/误差率报告销售情况根据站领导的要求，准确及时提供各项有关数据，保证站内经营质量部分提高结算率职务编号： 职务名称： 结算员职务说明书单位：中建三局工程总承包公司武昌搅拌站职务名称：生产调度编制日期：2003年7月部门：生产部直接主管：生产经理任职人：任职条件学历或职称：中专（含）以上或者初级以上职称经验：同等规模企业工作2年（含）以上管理经验专业知识：机械管理/心理学/企业管理业务了解范围：质量管理/市场营销/相关行业知识培训及持证：施工员证岗位要求的能力：沟通能力/协调

18、能力/执行能力职务目的： 执行生产管理体系，实施生产任务，通过合理安排生产、调度设备和人员，做好并整理生产原始记录等工作，确保生产体系的正常运转。沟通关系：内部：站领导 各部门 各班组 生产经理外部：行业管理部门 业主 相关部门单位规模：下属人员下属人员类别产值：人数：63直接：4间接：59 班组长：4利润：专业工人：55职工总数：64其他：5职务编号：职务名称：生产调度职务说明书第2页（共2页）职责摘要职务职责负责程度考核标准按重要顺序依次列出每项职责及其目标全责/部分/支持数量/质量1、生产实施合理安排生产任务，合理调度设备和人员，作好生产记录，加强前后台联系。根据需要向分供方联系租用设备

19、。全责生产体系运行良好，资料齐全，业主无投诉2、设备调度与管理公正合理地安排部分计件奖工人的出勤,配合进行设备保养检查,及时处理突发设备故障全责调度公平合理设备非常性故障损失最小化3、材料管理认真及时统计整理发货单，分批次开具限额领料单。全责限额领料单准确及时4、服务认真听取业主各方的意见和要求，接听电话有礼貌，并详细记录，认真对待前台反馈意见并做相应处理。全责服务质量提高5、安全管理配合做好安全交底，根据情况采取相应措施加强作业人员安全意识，狠抓安全工作。部分安全意识提高事故率低职务编号： 职务名称： 生产调度职务说明书第2页（共2页）职责摘要职务职责负责程度考核标准按重要顺序依次列出每项职

20、责及其目标全责/部分/支持数量/质量1、组织生产根据经营计划下达生产任务书，并监督实施。组织设备和材料的储备以及人员的合理安排，保证生产顺利进行，及时准确作好生产报表。协调各部门以及业主等关系，按月召开生产总结会，不断完善生产管理体系全责生产体系运行良好,业主无投诉，报表及时准确2、设备维修编制设备年、月维修保养计划，审批与落实配件采购计划，监督实施设备日常维护保养，组织红旗设备评比活动，监督各原始记录的填写和月报表的上报。组织实施设备大修理作业，监督设备月检查的实施并进行总结全责设备完好维护保养及时记录齐全报表准确3、安全管理监督日常安全工作的开展，组织实施大型安全活动，组织安全会议、学习，

21、组织安全事故的处理和上报工作。全责安全管理及时到位，记录齐全，事故率低坚持安全例会4、材料管理监督原材料的储备，耗用情况，监督材料限额领料单的报出，编制原材料使用计划，协助材料质量管理，协调材料相关部门关系。部分原材料周转良好，资料齐全报表准确及时耗用正常职务编号： 职务名称： 生产经理职务说明书单位：中建三局工程总承包公司武昌搅拌站职务名称：生产经理编制日期：2003年7月部门：生产部直接主管：生产站长任职人：任职条件学历或职称：专科（含）以上学历或者中级以上职称经验：同等规模企业4年（含）以上管理工作经验专业知识：设备管理/企业管理/建筑安全管理/心理学业务了解范围：财务管理/市场营销/质

22、量管理/IT技术/行业相关知识培训及持证：机械管理员证/施工员证岗位要求的能力：团队管理能力/沟通能力/协调能力/执行能力职务目的： 根据砼供应站的经营生产目标，通过建立并实施有效的生产管理体系，合理安排生产任务、调配设备、原材料和人员，抓好设备维护和安全管理工作，对各种原始记录进行统计，通过不断的生产总结以提高部门工作效率，协助进行质量和成本控制，保证供应站的生产工作健康顺利的进行，确保供应站经营生产目标的实现。沟通关系：内部：站领导 站各部门 部门管理 人员 各班组外部：相关行业部门 分供方 分供方单位规模：下属人员下属人员类别产值：人数： 71直接：4间接：67生产调度：2利润：安全员：

23、1职工总数：72材料组长：1专业人员：62其他：5职务编号：职务名称：生产经理职务说明书单位：中建三局工程总承包公司武昌搅拌站职务名称：安全员编制日期：2003年7月部门：生产部直接主管：生产经理任职人：任职条件学历或职称：中专（含）以上或初级以上职称经验：同等规模企业工作2年（含）以上专业知识：机械管理/建筑安全/心理学业务了解范围：交通政策法规/相关行业知识培训及持证：安全员证/机械员证岗位要求的能力：分析判断能力/沟通能力/协调能力职务目的： 分析判断能力/沟通能力/协调能力工进行设备维护和保养，加强安全学习，提高安全意识，降低事故率，确保生产经营目标的实现。沟通关系：内部：站领导 各部

24、门 各班组 生产经理 各成员外部：交通部门 行业相关部门 其他 保险公司单位规模：下属人员下属人员类别产值：人数： 63直接：4间接：59班组长：4利润：专业人员：55职工总数：64其他：4职务编号：职务名称：安全员职务说明书第2页（共2页）职责摘要职务职责负责程度考核标准按重要顺序依次列出每项职责及其目标全责/部分/支持数量/质量1、安全管理建立完善的安全管理体系并组织实施，组织实施各项安全检查、培训和会议，作好原始记录，处理安全事故以及索赔。全责安全意识提高事故率降低2、设备维护组织设备抢修，监督设备日常维护，监督设备日运行记录的维护，监督设备日运行记录的组织实施。全责设备完好率高3、资料

25、统计定期收集各类设备原始资料，进行统计整理，并做月报表，全责资料齐全4、检查评比每月组织2次设备检查，1次安全检查，按月召开安全会议进行工作总结，按季度进行红旗设备评比活动。全责坚持落实和不断提高。职务编号： 职务名称： 安全员职务说明书单位：中建三局工程总承包公司武昌搅拌站职务名称：后勤管理编制日期：2003 年7月部门：综合办直接主管：综合办主任任职人：任职条件学历或职称：专科（含）以上学历经验：同等规模企业2年以上管理工作经验专业知识：档案管理/食堂管理/经保管理/政工管理业务了解范围：档案管理/经保管理/政工管理/后勤管理培训及持证： 岗位要求的能力：分析判断能力/沟通能力/团队管理能

26、力/执行能力/公文写作能力/应变能力职务目的：为了保障站内经营、生产的顺利进行，通过建立并实施有效的后勤管理体系，合理安排职工伙食、安全保卫，抓好后勤管理工作。 沟通关系：内部：站领导 站各部门 本单位员工外部：公司相关领导 单位规模：下属人员下属人员类别产值：人数：6人炊事员：4名利润：保卫：2名职工总数：职务编号：职务名称：后勤管理职务说明书第2页（共2页）职责摘要职务职责负责程度考核标准按重要顺序依次列出每项职责及其目标全责/部分/支持数量/质量1、食堂管理为了保障站内经营、生产的顺利进行，通过建立并实施有效的后勤管理体系，合理安排职工伙食全责后勤管理体制良好，伙食质量好，记录食堂日档案

27、管理及时传达公司文件精神，及时归档整理档案全责档案及时归档/整理，无丢失/损坏。经保管理为了保障站内经营、生产的顺利进行，通过建立并实施有效的经保管理体系，合理安排经保人员值班。全责经保值班制度良好，无火灾、被盗事件发生政工管理主持支部日常工作，做好支部台账记录协助按月、季完成支部各项工作及台账记录齐全职务编号： 职务名称： 后勤管理职务说明书单位：中建三局工程总承包公司职务名称：炊事员编制日期：2003年7月部门：综合办直接主管：食堂管理员任职人：任职条件学历或职称：初中以上学历或初级职称经验：二年以上本专业工作经验专业知识：烹饪专业 业务了解范围：食堂管理/营养配餐/ 烹调知识/卫生常识培

28、训及持证：厨师证岗位要求的能力：计划能力/创新能力/群体能力/应变能力 职务目的：为了保障站内经营、生产的顺利进行，每餐合理搭配菜品种，保证职工食堂质量、卫生合格。 沟通关系：内部：站领导 站各部门 本单位员工外部：公司相关领导 单位规模：下属人员下属人员类别产值：人数：利润：职工总数：职务编号：职务名称：炊事员职务说明书第2页（共2页）职责摘要职务职责负责程度考核标准按重要顺序依次列出每项职责及其目标全责/部分/支持数量/质量1烹饪按操作规程加工食堂，保持食堂卫生按时盘存食堂物品，账务相符，做好票证回收记录全部加工食堂卫生、质量好，无中毒事件发生，票证回收记录正确，盘存物品账务相符2、食堂管

29、理协助食堂管理员搞好食堂管理工作支持，职务编号： 职务名称： 炊事员职务说明书单位：中建三局工程总承包公司职务名称：保卫 编制日期：2003年7月部门：综合办直接主管：综合干事任职人：任职条件学历或职称：初中以上学历经验：一年以上本专业工作经验专业知识： 业务了解范围：保卫职责培训及持证： 岗位要求的能力：分析判断能力/沟通能力/执行能力职务目的： 严格按批检验各种原材料，认真记录结果，保证混凝土的施工性能，及时解决混凝土生产中出现的问题。沟通关系：内部：站领导 站各部门 本单位员工外部：公司相关领导 相关质检单位 技术合作咨询单位单位规模：下属人员下属人员类别产值：人数： 利润：职工总数：职

30、务编号：职务名称：保卫职务说明书第2页（共2页）职责摘要职务职责负责程度考核标准按重要顺序依次列出每项职责及其目标全责/部分/支持数量/质量1、值班严格值勤、巡逻、防火、防盗、防人员随意进出全部无脱岗、漏岗、睡岗现象发生，无火灾、被盗事件发生，无闲杂人员随意进出2、后勤管理支持职务编号： 职务名称：保卫职务说明书单位：中建三局工程总承包公司武昌搅拌站职务名称：劳资员兼综合办负责编制日期：2003年7月部门：综合办直接主管：站长任职人：任职条件学历或职称：大专或以上文化程度或助理以上职称经验：同等规模企业3年以上管理工作经验专业知识：人力资源管理/行政管理/工商管理业务了解范围：劳动法/工会法/

31、行业相关知识/公文写作知识培训及持证：劳资员上岗证岗位要求的能力： 团队管理能力/沟通能力/协调能力/文字表达能力职务目的： 为了保证本单位的正常运行，在站长的直接领导下，全面负责本站的劳资管理工作、并负责综合办公室的日常管理工作，协调内外各项事务与联系，提供完善服务。沟通关系：内部：站领导 站各部门 本单位员工外部：公司相关部门 环保局 工商局 单位规模：下属人员下属人员类别产值：人数：7直接：1间接：6 后勤管理：1利润：炊事员：4职工总数：保卫：2职务编号：职务名称：劳资员兼综合办负责职务说明书第2页（共2页）职责摘要职务职责负责程度考核标准按重要顺序依次列出每项职责及其目标全责/部分/支持数量/质量1综合管理合理安排部门内人员分工/为各部门提供服务/对内对外公文传递/会议记录/资质年检部分达到标准2印章管理严格管理印章，做到登记详细，记录完整全责无私自滥盖现象3人力资源管理考勤管理/员工培训/薪酬发放/员工考核/配合公司人员调动/定期出具劳资报表全责正确按时，完成培训计划4环保工作与环保局加强联系，填写各类环保资料部分无超额罚款5其他站领导临时交办的工作部分及时完成职务编号： 职务名称：劳资员兼综合办负责