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1、修 订 记 录版本页次修订摘要修订日期修订者核准会签审核制作受控号受控印章一、目的更好的利用现代化网络信息技术，加强沟通联络，提高办公效率，特制定如下管理办法。二、适用范围本办法适用于公司各工作微信群的管理三、权责 经营团队微信群：由“总经办”负责人员的进出及管理； 部级微信群、课级以上干部微信群、组级以上干部微信群：由“管理部”负责人员的进出及管理。 各专业项目群：由各“项目管理者”负责人员的进出及管理。 其它各子公司工作群：由“各子公司管理部主担”负责人员的进出及管理四、内容 1、微信群设置： 1.1公司内的各层级干部由相关的“权责管理人员”做为主体，加或撤相应的微信群人员； 1.2所有群
2、员在进入本微信群后，一律以“公司名称+部门+姓名”为群昵称。具体操作步骤： 进入微信群后，点击屏幕右上角的图标，在打开的菜单中选择详细设置对我的群昵称进行修改即可。1.3项目专案进行时也可申请临时性群体互相及时沟通，待阶段性任务结束后可撤群。 2、微信群发布内容要求：2.1发布正面、积极的内容，及公司有关的专业分享及产业专业信息分享； 2.2树立正确的工作方向和目标，分享好的经验； 2.3本群交流必须遵守国家法律法规及相关网络信息管理规定，禁止出现不良政治倾向、 宗教、 色情、暴力等内容。 2.4严格保守公司机密，对业务通报、群内信息、工作内容等严禁转发给非相关人员，一经发现给予严重警告。 2
3、.5严禁在群内发布色情、赌博、病毒链接，一经发现给予严重警告。 3、微信群交流要求：3.1群中只用于公务，不得作其他私密交流。3.2领导在群里下达的当天需要完成或者解决的问题，相关部门责任人必须在网络畅通时马上予以回复确认 ，即使当时难以解决，也要及时在群里做些回应或给出可解决的实施办法；3.3群里要集中下发的通知要及时做回复，比如收到、执行、马上执行之类的回复语言，不可见之信息淡漠视之；3.4群里其他同事分享的信息，获得大家认同或者不认同，可以展开讨论，不可以矛头指向他人，要多些感谢、鼓励或赞美的语言；3.5正确对待群里不能及时解决的问题，各部门一定要及时传达到，以落实到；3.6工作中快速解决;对群里能够解决的问题绝不推诿、拖延，以至于不了了之。本办法由发布之日起遵照执行！五、相关表单：无
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