高速公路收费站机电施工要点

《高速公路收费站机电施工要点》由会员分享，可在线阅读，更多相关《高速公路收费站机电施工要点（5页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、精品范文模板 可修改删除撰写人：_日 期：_高速公路收费站机电施工要点【摘 要】高速公路上行驶车辆较多且复杂，高速公路收费站作为监控系统，有效规范了机动车的行为。由于高速公路环境的复杂性和危险性，高速公路收费站机电安装施工要求应更为严格。【论文关键词】高速公路；收费站；机电安装施工1 施工特点1.1 施工的高危险性该工程的施工场地为已正式投入运营的高速公路，这样的施工环境具有车辆多、车速较快的特点，有一定的危险性，机电安装施工操作对该项目施工的工作人员和行驶的车辆都有着相当大的安全隐患。所以，在组织施工方面，需要严格勘察施工现场，并且认真制订详细、合理的施工方案，避免高速行驶的车辆威胁到现场施

2、工人员与车辆安全。另外，应尽可能减少阻断交通开展的施工操作对高速公路道路正常运营的影响，保证行驶车辆安全通行。1.2 夜间禁止施工根据中华人民共和国道路交通安全法相关规定，在无特殊情况时，禁止高速公路的夜间施工。1.3 占道施工、多方协调在高速公路收费站机电安装施工过程中，需要进行龙门架吊装及前端设备安装等操作，这些操作须在占道封路的情况下才能进行，针对这种情况，需要和交管、高速管理公司、路政等部门进行多方协调。2 施工准备工作2.1 相关人员准备在施工过程中，需要有管理人员，因此，应调配在网络、通信、仪表和电气等方面经验丰富、高理论水平的专业工程技术人员来组建项目部管理团队。在施工前，对施工

3、人员进行培训，工程相关注意事项和要求要由主管设计师进行技术交底。2.2 相关技术准备施工前，主管工程师需组织相关施工技术人员对设计文件进行认真审核，尤其需要逐项核对施工需要的设备、材料的数量规格等，一旦发现问题及时反映给相关设计单位并处理。严格做好施工定测及施工调查，在施工定测中若发现问题，应及时和设计及业主一同研究处理。主管工程师需依据施工合同、相关设计文件、机具、物资、工期和员工等具体情况编制施工组织设计，为组织施工提供具体的依据，以保证依合同工期的要求完成施工并验交。2.3 相关材料和设备准备高速公路收费站机电安装施工需要的材料量大且质量需求相对较高，材料与设备包括光缆、电缆、摄像机、钢

4、管、雷达、补光灯、存储设备、路由器、交换机、机房装修材料以及定制龙门架等。同时，依据该项目特点，需要制订详细周全的材料设备采购计划。2.4 相关机具和车辆准备机具准备：切割机、发电机、冲击钻、焊接机、电缆连接工具、光缆链接工具、光纤熔接仪、对讲机以及管道疏通机等。车辆准备：1辆货车、2辆工程指挥车、1辆登高车、2辆吊车。3 施工相关程序及方法3.1 前端设备安装施工前端设备安装可以分为三种：安装在横跨高速公路的立交桥的侧面。在立交桥侧面，采用膨胀螺栓进行横臂支架架设，在横臂支架上安装固定抓拍单元、补光灯以及雷达等设备，同时，在桥下的到路边坡处设有设备箱。使用现有门架改造安装，将横向钢管安装在门

5、架平台的侧面，然后在横向钢管上安装固定抓拍单元、补光灯以及雷达等前端设备。交通论文新建门架，在路边边坡处制作门架基础，在新建的门架横梁上安装固定抓拍单元、闪光灯以及雷达等前端设备。3.2 占道相关措施在高速公路收费站进行施工操作时，于施工前应在施工地段前侧摆放相关的施工安全警示牌以及安全提示标志，且应依据前后顺序进行摆放。相关高速公路施工安全标志的摆放规则为：（1）在距离施工地段1600m的位置，应设有“前方施工1600m”的警示牌；（2）在距离施工地段1200m的位置，应设有“限速80m”的警示牌；（3）在距离施工地段800m的位置，应设有“左右侧道路变窄”的警示牌；（4）在距离施工地段60

6、0m的位置，应设有“限速60km”的警示牌；（5）在距离施工地段500m的位置，应设有“车辆慢行”的警示牌；（6）在距离施工地段400m的位置，应设有“左右侧道路变窄”的警示牌；（7）在距离施工地段300m的位置，应设有“道路封闭”的警示牌；（8）在距离施工地段100m的位置，应设有“限速30km”的警示牌；（9）在道路恢复行驶的位置，应设有“解除限速30km”的解禁标志；（10）在距离施工地段100n的位置，应设有反光锥筒这样的隔离设施；（11）在距离施工地段导行端口内，应安排2名疏导员摆动红色警示旗帜引导车辆缓速慢行，安全驶离施工位置。4 施工进度、施工质量及施工安全控制4.1 施工进度控

7、制项目部需认真制订合理的施工进度计划，以保证该工程施工如期完成。整个施工过程的管理和控制从五个内容入手，包括施工管理、物资管理、技术管理、人员管理以及机械管理等。制定周全的施工进度计划及进度实施措施，能极大地保证施工工期按计划实现。4.2 施工质量控制工程施工过程中，需构建核心为项目经理的质量保证体系，严格遵循ISO9001质量保证标准进行工程的质量控制，工程的相关员工需在施工前进行有关的质量与安全培训教育，培训完后经考核才可允许上岗，要严格遵守“安全为主、质量为本”的生产施工理念。制订质量保证体系的首要目标是保证工程的质量，项目部采用企业系统的科学制度与严格组织，将项目部的各业务环节和各部门的质量管理职能结合组织起来，从而构成了一个任务明确、职能明确、权限明确，相互促进、相互协调的有机整体，制度化、规范化质量管理，满足了业主的要求。第 5 页 共 5 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。