假期后复工安全计划

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1、假期后复工平安方案WTT和大家分享相关的假期后复工平安方案资料，欢送你的参阅。假期后复工平安方案一年春节长假刚过，监理、施工单位管理人员和一线工人已陆续返回工地，开民工程工程复工即将全面展开。节后复工期间是消费平安事故的高发期，为进一步加强节后复工工程的平安消费管理，消除冬季气候和春节停工期间等原因给施工现场带来的不良影响及平安隐患，预防施工消费平安事故，确保施工消费平安，现将平安消费工作方案如下：一、实在做好复工前各项平安管理工作部署强化平安责任，精心组织，以高度负责的态度实在做好工程工程复工前的各项平安管理准备工作，始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，坚决克制盲目、乐观情绪和松

2、懈麻木思想，积极做好教育宣传及发动，进一步落实平安消费责任制，认真开展复工前工程平安教育、平安技术交底、检查等工作，调整好节后管理人员和作业人员的思想状态，为开民工程节后复工平安管理工作打下良好根底。二、扎实开展节后复工的平安教育培训工作春节过后人心比拟急躁，易出现松懈麻木思想，结合工程工程将陆续复工，外来务工人员将大量进入施工现场，新进人员和转岗人员也将增多，各分部要高度重视和做好复工前的平安教育培训工作，针对目前施工现场实际，对工程部管理人员、一线作业人员和特种作业人员开展全员平安教育培训工作，严格落实三级平安教育制度，把平安教育培训工作落实到每一个班组、每一个岗位、每一位工人，让复工后新

3、进场一线工人或转岗工人全面理解本工程危险场所、危险、防范措施、根本平安操作规程，进步现场作业人员平安防范意识和操作技能。平安教育要保存影像资料备查。教育后要对所有人员进展平安知识考核，严禁将未经平安教育培训或者培训考核不合格的人员直接安排进入施工现场作业。三、各分部认真开展节后复工的平安隐患排查治理工作各分部要克制麻木、松懈的思想，高度重视春节后复工的平安消费隐患排查治理工作，平安检查应由工程经理和驻地监理工程师亲自带队，工程部和驻地办人员共同参与，严格按照相关标准标准对本工程施工现场进展一次全面彻底、不留死角的平安隐患排查治理活动;发现隐患要按照“定人、定时间、定措施”来进展整改，落实专人跟

4、踪隐患整改情况，检查必需要留有排查、整改记录，确保平安隐患整改率达100。复工前特别要加强对危险性较大分局部项工程的平安隐患排查：(一)、加强对满堂支架模板支撑体系检查，尤其加强对满堂承重支架搭设是否标准和稳固性进展严格检查，要派专人对模板立杆底部基土夯实情况、垫木是否满足设计要求、顶托和底托是否存在偏位、顶托螺杆伸出长度、立杆垂直度、扫地杆和程度拉杆及斜撑、剪刀撑、扣件螺栓等关键部位设置及固定等方面进展细致排查，发现问题及时加固整改，保证构造的连接、杆件的紧固和架体根底稳定。(二)、现场所有龙门吊、汽车吊、大型设备、工程机械车辆等特种设备和机械设备进展检查，查看起重机械的根底是否有沉降，地脚

5、螺栓是否松动，各项平安保险装置是否有效正常，强化复工前的检查、保养、检测和试运行工作，检查合格前方可投入使用。(三)、脚手架、爬梯、洞口、临边护栏等平安设施的稳固情况，平安网和脚手板铺设情况进展仔细检查，尤其加强现场高处作业平台临边防护进展检查，对缺损的平安设施在复工前应及时修补设置到位，确保施工现场各类平安设施无缺损且灵敏、可靠、结实，可以起到相应的平安防护作用。(四)、加强施工用电平安检查，重点排查施工现场临电缆线是否浸水、线路架设是否符合要求、线路是否老化破损、漏电保护器是否失灵、配电箱和开关箱是否满足“三相五线制”、“三级配电、两级保护”和“一机、一闸、一箱、一漏”的要求、重复接地装置

6、是否标准可靠等逐一进展全面检查，发现不标准、损坏或失灵的要及时更换，同时应检查施工现场各类电气设备设置是否符合标准要求。(五)、加强消防平安管理，应对施工现场、办公区、生活区和职工宿舍等区域用电、用火、用气的消防平安进展检查，尤其重点检查电气焊割场地、易燃易爆物品仓库、油库等危险区域的消防设施和措施是否落实到位，确保各类消防器材和设施齐全、有效，层层落实消防平安责任制;(六)、加强工程各类临建立施稳定性、结实性平安检查，尤其重点对活动板房、拌合站、钢筋大棚、物料大棚、围墙、围挡等逐一进展平安检查，发现问题及时整改，消除平安隐患。(七)、各分部对便道进展整修，确保便道畅通。做好道路穿插口平安工作

7、，尤其是通道口、便道与地方路穿插口、上下马道要加强对现场的警示标志、标牌以及限速、隔离设施等平安设施进展检查，及时对损坏的标牌、设施进展补充完善。四、明确平安责任划分，签订平安消费责任书各工程部应结合工程实际，进一步明确平安责任划分，落实平安消费责任制，由工程经理部与进场各劳务队伍签订平安消费责任书，同时工程经理应与工程管理人员签订平安消费责任书，加强平安消费责任考核工作，实在强化平安消费责任意识。假期后复工平安方案二坚持我要平安 理念，强化我会平安意识，杜绝重伤事故，降低轻伤事故，工伤事故损失工时不超过100小时。平安方案：1、认真贯彻落实平安第一，预防为主，综合治理的根本方针，充分发挥主要

8、负责人是平安消费第一负责人的职能，保证对平安消费工作的投入，进一步强化公司对平安消费工作的领导，增强对平安消费工作消防结合的意识，下大力做好本公司平安消费各项工作，落实消费本公司平安消费主体责任，大力推进平安消费全员参与逐级负责制、坚持每周一平安消费综合检查机制，以探索经历建立平安消费排查隐患长效机制。2、月平安工作检查定在每周一，由各部门检查纠正;季度平安工作检查由总经理统一安排部署，消费班组负责人每天对班组平安工作进展检查并做好记录。3、平安目的分解到部门：消费技术部不超过80小时，运输部不超过10小时，财物部不超过5小时，办公室不超过5小时。为实现20年的平安目的，重点要抓好以下几个方面

9、的工作：1、通过多种形式引导职工立足本职岗位，深入理解平安第一，预防为主，综合治理的根本方针，不断加大力度，广泛开展争当岗位能手活动，开展无三违、无事故平安标兵等活动，引导职工提升平安消费认识，努力学习，使职工的技术、业务素质在理论中得到锻炼进步，继续要围绕五个一开展五赛活动。2、五个一即：每日一题、每周一课、每月一考、每季一评、每年一赛。3、五赛即：(1)赛思想。要求职工加强政治理论学习，坚决对党、对企业的信念，增强主人翁责任感，不断进步思想政治觉悟。(2)赛消费。要求职工瞄准先进的消费指标，大力进步劳动消费率。(3)赛技术。要求职工立足本职岗位，刻苦钻研技术，能纯熟掌握本岗位操作技能，具有

10、操作过程中排除故障的才能，熟知应知应会的要求。(4)赛质量。要求职工结实树立质量第一的观念，进步优质工程率，降低消耗，严把工程质量关。(5)赛平安。要求职工严格执行操作规程消灭违章操作，认真搞好设备的维修和保养，及时排除故障，消除不平安因素，熟知平安知识，按章操作，杜绝事故。4、通过强化平安宣传教育，使管理人员、职工认识到平安是职工的最大利益，职工生命高于一切，意识到平安消费是实现企业开展、职工富裕的根底，平安责任重于泰山，真正把平安工作放到第一位，自觉认真履行平安职责。5、加强现场管理，狠抓质量标准化工作，严格质量要求。在每天的班前会上对每个职工在上一个班的消费过程中，平安质量及操作上存在的问题，一一提出进展培训，让职工以理论知识指导消费理论。在作业现场，管理人员对职工的违章行为和不标准操作当场予以纠正，并按规程规定进展标准指导;班组长从职工的劳动纪律、工序操作、消费任务、平安技能上进展现场考核打分，按平安管理制度进展奖罚，以此调动职工的积极性。全面有效地提升作业人员操作技能，增强平安意识和管理意识，树立我要平安理念，强化我会平安技能，标准操作，主动排除各种平安隐患和问题，学习其他单位先进的平安管理方法和平安消费技术，努力实现本公司平安消费状况的根本好转，杜绝重伤事故，降低轻伤事故。 第 5 页 共 5 页