企业组织结构设计与部门职能划分答案

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1、企业组织结构设计与部门职能划分答案12单选题正确 1.哪一项不属于公司总经理的职责? 1. A检查集团公司的债务 2. B审批公司组织机构的设置 3. C主持公司的生产经营工作 4. D审批公司的年度经营计划和投资计划 正确 2.对公司监事会组成和议事规则说法错误的是: 1. A监事会一般包括股东代表和员工代表两类 2. B监事会成员必要时可以列席董事会 3. C监事会成员不得少于3人 4. D经营层的经理可以兼任董事成员 正确 3.哪一个不属于监事会的职责? 1. A检查集团公司的债务 2. B当董事和总裁的行为损害公司利益时,要求董事和总裁予以纠正 3. C在董事会认为必要时列席公司董事会

2、 4. D审批公司的各项规章制度 错误 4.对公司的内部治理结构理解错误的是: 1. A建立公司内部治理结构可以切实保障投资者利益 2. B建立公司内部治理结构可以保证所有员工或者当事人的利益 3. C建立公司内部治理结构可以健全公司内部监督制约机制 4. D监事会是公司最高决策机构 正确 5.哪一项不属于公司总经理的职责? 1. A主持公司的生产经营工作 2. B聘用公司的副总和总监 3. C提议召开临时股东大会 4. D对资金使用和设备购置有处置权 正确 6.对董事会、监事会的组成,理解错误的是: 1. A董事会成员不得少于3人 2. B监事会通常成员不得少于3人 3. C监事会主席由董事

3、长任命 4. D董事长是公司法定代表人 错误 7.对公司的决策权限理解错误的是: 1. A司的总裁、副总或者总监,一定要董事会来决定 2. B总裁有权决定投资额在某一数目以下的项目投资 3. C总裁有完全的资金使用权 4. D公司对重要采购价格和销售价格进行讨论和决策 正确 8.哪一项不属于对公司的财务监督制度的内容? 1. A对原始凭证的监督 2. B以实物购进的监督 3. C对财务报告的监督 4. D投资和融资的内部控制 正确 9.对职能分解表的划分,说法错误的是: 1. A一级职能和二级职能是部门应该承担的主要职能 2. B二级职能是完成一级职能所需要做的最重要的几项工作 3. C三级职

4、能是为了完成二级职能要做的一些具体业务工作 4. D一级职能通常只用一句话概括 正确 10.对职能划分理解错误的是: 1. A下属单位完成困难的工作交由公司统一做 2. B一些支持工作和后勤保障工作尽可能下放 3. C假如集中以后工作效率下降了,那么这样的权力就应该下放 4. D如果是参股或者是控股的子公司,集团公司不必介入 错误 11.企业中的人力资源工作属于哪种活动? 1. A增值活动 2. B非增值活动 3. C无效活动 4. D以上都不正确 正确 12.哪种活动职能属于主要职能? 1. A监督 2. B生产 3. C服务 4. D建议 正确 13.对于劳动密集,机械化程度高、规模较小的企业,应采用哪种组织结构? 1. A直线型 2. B职能型 3. C矩阵型 4. D事业部型 正确 14.对职能型组织结构说法错误的是: 1. A权力集中,命令统一 2. B信息交流多,控制严密 3. C分散经营,风险多元化 4. D适用于劳动密集,重复劳动的大中型企业 正确 15.哪一项不属于董事会的职责? 1. A审查公司的一些重要的法规、政策、管理制度 2. B决定公司的利润分配方案和弥补亏损方案 3. C决定公司合并、分立、解散的方案 4. D提议召开临时股东大会

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