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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date商务副总经理岗位说明书(经营商务副总)人力资源总经理岗位职责岗位说明书岗位名称常务副总经理助理岗位编号XSJZ-JYB-所在部门经营部岗位定员1人直接上级常务副总经理集团职级直接下级所辖人员本职简述：根据公司下达的经营任务，制定公司经营管理目标并分解实施，落实全面预算管理和建立成本管理体系，指导、服务、监督项目成本保证体系的运行。职责与工作任务： 职责一1、 职责表述
2、：制定公司经营管理目标并分解实施。工作任务根据总公司下达的任务，落实编制年度全面预算管理指标，并分解到各部门。监督、指导各部门落实经营指标，确保各阶段公司经营目标顺利达成。项目开工前组织落实全面预算，做好开工前工程成本测算工作。负责根据公司年度经营任务，组织内外工程的招投标管理，开拓建筑公司的市场。职责二2、 职责表述：落实全面预算管理和建立成本管理体系，保证成本体系正常运行。工作任务落实全面预算管理和建立成本管理体系，指导、服务、监督管理项目部成本保证体系的运行。负责建立、健全经营管理制度体系，监督、指导制度的落实。职责三3、职责表述：负责组织建立公司成本核算体系。工作任务建立、健全公司成本
3、核算体系，召开成本分析会，查找成本费用超支原因，制定改进措施，并监督实施。职责四4、职责表述：负责组织合同的拟定、签订、存档的管理。工作任务组织合同的评审、拟定、修改、签订、存档的工作。拟定建设工程合同及分包合同、劳务合同，变更、兑现。职责五5、职责描述：负责组织落实各部门的预结算工作。工作任务开展工程预算的编制、变更。组织落实工程的结算工作。组织落实相关内部责任合同兑现相关工作及外建工程的结算。职责六6、职责描述：负责协调业主、建设单位等相关外单位工作。工作任务负责协调处理业主的工程签证工作。负责协调处理外建工程回收款的管理。职责七7、职责描述：对劳务工人的管理体系进行建立、保证劳务体系正常
4、动作。工作任务劳务的班组管理落实统一管控。协调处理相关的劳务事件。职责七8、职责描述：完成上级领导交办的其他临时性工作。工作关系：内部协调关系公司内所有部门外部协调关系业主、建设单位、监理单位、咨询机构、政府机构、合作伙伴任职资格：教育水平二本或以上学历（具备5年或以上相关工作经验，其具备优秀的工作表现的，学历可放宽）专业工程造价、工民建专业及其他建筑相关专业培训经历公司内部的领导力、执行力、沟通技巧、造价经营管理的专业技能培训经验5年以上相关工作经历知识具备一定的管理经验和管理方法，熟悉建筑法、合同法、工程造价管理等相关法律法规。个人素质具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、计划与执行能力、数据分析能力、法律意识、统筹能力、说服能力和文字表达能力。技能技巧具备电脑操作基本技能、造价专业软件操作技能编制：经营部 审核：/ 批准： 实施日期：2017年6月10日-
商务副总经理岗位说明书(经营商务副总)
