图书馆维修施工方案培训资料

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1、 副本新图书馆电子阅览室装修改造工程施工招标投 标 文 件投标人：（单位章）天津万通达建筑工程有限公司法定代表人或其委托代表人：（签字）二零一四年九月二十六日目 录一、投标函二、法定代表人身份证明三、授权委托书四、投标报价明细五、施工组织设计六、项目管理机构七、资格审查资料八、其他材料投 标 函南开大学: 一、我方已仔细研究了 南开大学新图书馆电子阅览室装修改造工程 招标文件的全部内容，愿意以人民币（大写） 壹拾捌万贰仟叁佰玖拾壹元整 （￥182391元）作为投标总报价，按合同约定实施和完成承包工程，工程质量达到 合格 。二、我方承诺在投标有效期内不修改、撤销投标文件。三、随同本投标函提交投标

2、保证金一份，金额为人民币（大写） 壹仟元 （￥ 1000.00 元 ）。四、如我方中标：1.我方承诺在收到中标通知书后，在中标通知书规定的期限内与你方签订合同。2.我方承诺按照招标文件规定向你方递交中标服务费和履约保证金。3.我方承诺在合同约定的期限内完成并移交全部合同工程。五、我方在此声明，所递交的投标文件及有关资料内容完整、真实和准确，且不存在第1.8.3 项规定的任何一种情形。六、其他补充说明。投标人：（盖单位章） 天津万通达建筑工程有限公司 法定代表人或其委托代理人：（签字）地址： 河东区真理道华光里10-2号B区 电话： 28519911 传真： 28519911 2014年9月26

3、日法定代表人身份证明投标人名称： 天津万通达建筑工程有限公司 单位性质： 有限责任公司 地 址： 河东区真理道华光里10-2号B区 成立时间： 2008 年 4 月 29 日经营期限： 2008 年 4 月 29 日至 2018 年 4 月 28 日 姓名： 唐仕明 性别： 男 年龄： 43 职务： 总经理 系 天津万通达建筑工程有限公司 的法定代表人。特此证明。投标人：（盖单位章） 天津万通达建筑工程有限公司 2014年9月26日授权委托书本人 唐仕明 系 天津万通达建筑工程有限公司 的法定代表人，现委托 罗玉福为我方代理人。代理人根据授权，以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改

4、 南开大学新图书馆电子阅览室装修改造工程 施工投标文件、签订合同和处理有关事宜，其法律后果由我方承担。委托期限：自2014年10月1至合同履行完毕、保修金付完； 代理人无转委托权。附：法定代表人身份证明投标人：（盖单位章）天津万通达建筑工程有限公司法定代表人：（签字）身份证号码： 委托代理人：（签字）身份证号码： 2014年9月26日南开大学新图书馆电子阅览室装修改造工程施工组织设计第一章 编制依据一、编制说明我公司经过认真的阅读本工程设计施工招标文件和专业技术人员现场实际勘察，通过项目经理部的研究分析，对整个工程的施工进行了策划部署，在综合考虑了各方面因素的基础上，选择优化施工方案，编制了本

5、工程的施工组织设计，以使本工程的施工组织设计具有科学性、实施指导性和可操作性，以保证按期、优质、高效、安全地完成本工程的建设任务。二、编制依据1、南开大学新图书馆电子阅览室装修改造工程招标文件2、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20013、建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20024、建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20015、建筑电气工程施工质量验收规范6、建筑分项施工工艺标准手册三、编制原则1、科学部署，统筹安排，主次分明，难易结合。遵守承诺和招标文件规定与相关设计答疑会议纪要。2、强化组织指挥，加强管理，保证质量，保证安全，保证工期，保护环境，力争创优。

6、3、合理组织，平行、交叉、流水作业，确保均衡生产。4、优化资源配置，实行动态管理。5、精打细算，降低工程成本。6、节约用水、用电、用地。7、协调各方关系，搞好文明施工。第二章 工程概况及目标一、工程概况1、工程名称：南开大学新图书馆电子阅览室装修改造工程2、建设地点：天津市南开区卫津路94号南开大学内3、承包方式：包工包料4、招标范围：南开大学新图书馆电子阅览室装修改造工程图纸和招标文件规定的范围5、计划工期：2014年10月1日至2014年10月7日二、工期目标按招标文件及本施工组织设计，本着为业主负责的原则，在人、财、物各方面积极创造条件，协调各方面工作，在确保工程质量、安全的前提下，确保

7、整体装修改造施工按期完工。三、质量目标根据国家的验收规范及本公司的施工实力，加强施工中的质量管理，在装修工程施工中，我们对施工现场实行科学化管理。确保该工程达到国家、建设部现行的工程质量验收标准以及建设单位要求的有关验收标准。工程一次性验收合格率达到100%。第三章 主要施工方法及技术措施一、防静电耐磨地板施工1、施工顺序原地面拆除处理基层涂底油做自流平水泥地坪养护24-48小时分格弹线试铺地板刮胶铺贴地板排气压实清洁保养成品保护。2、施工方法 (1)地坪预处理： 地坪要求：干净、干燥、无油脂、无起沙、裂缝等现象，表面光洁度手摸无粗糙感； 采用1000瓦以上的地坪打磨机配适当的磨片对地坪进行整

8、体打磨，除去油漆，胶水等残留物，凸起和疏松的地块，有空鼓的地块也必须去除； 用不小于2000瓦的工业吸尘器对地坪进行吸尘清洁； 对于地坪上的裂缝，可采用不锈钢加强筋以及聚氨脂防水型粘合剂表面铺石英砂进行修补； (2)自流平施工： 打底： a、吸收性的基层如混凝土、水泥砂浆打平层应先使用多用途界面处理剂1：1比例兑水稀释后进行封闭打底； b、非吸收性的基层如瓷砖、水磨石、大理石等，建议使用密实型界面处理剂进行打底； c、如基层含水率过高（3%）又需马上施工，可以使用环氧界面处理剂进行打底处理，但前提是基层含水率不应大于8%； d、界面处理剂施工应均匀，无明显积液。待界面处理剂表面风干后，即可进行

9、下一步自流平施工。 搅拌： a、将一包自流平按照规定的水灰比倒入盛有清水的搅拦桶中，边倾倒边搅拌； b、为确保自流平均匀，须使用大功率、低转速的电钻配专用搅拌器进行搅拌； c、搅拌至无结块的均匀浆液，将其静置熟化约3分钟，再短暂搅拌一次； e、加水量应严格按照水灰比。水量过少会影响流动性，过多则会降低固化后的强度。 铺设： a、将搅拌好的自流平浆料倾倒在施工的地坪上，它将自行流动并找平地面，如果设计厚度4毫米，则需借助专用的齿刮板稍加批刮；b、随后应让施工人员穿上专用的钉鞋，进入施工地面，用专用的自流平放气滚筒在自流平表面轻轻滚动，将搅拌中混入的空气放出，避免气泡麻面及接口高差； c、施工完毕

10、后请立即封闭现场，5小时内禁止行走，10小时内避免重物撞击，24小时后可进行地板胶的铺设； d、冬季施工，地板的铺设应在自流施工48小时后进行； 地面打磨： 待自流平充分干燥后，对自流平地面进行精磨抛光，清洁处理。 (3)塑胶地板施工 预铺及裁割： a、无论是卷材还是块材，都应于现场放置24小时以上，使用材料记忆性还原，温度与施工现场一致；b、使用专用的修边器对卷材的毛边进行切割清理；c、卷材铺设时，两块材料的搭接处应采用重叠切割，一般是要求重叠2厘米。注意保持一刀割断； d、块材铺设时，两块材料之间应紧贴并没有接缝。 粘贴：a、根据不同性能的地板选用相应的胶水及刮胶板；b、卷材铺贴时，将卷材

11、的一端卷折起来。先清扫地坪和卷材背面，然后刮胶于地坪之上； c、块材铺贴时，将块材从中间向两边翻起，同样将地面及地板背面清洁后上胶粘贴； d、不同的粘合剂在施工中要求会有所不同，具体参照相应的产品说明书进行施工。 排气、滚压：a、地板粘贴后，先用软木块推压地板表面进行平整并挤出空气；b、 随后用50或75公斤的钢压辊均匀滚压地板并及时修整拼接处翘边的情况；c、地板表面多作的胶水应及时擦去；d、24小时后，再进行开槽和焊缝。 开槽：a、开槽必须在胶水完全固化后进行。使用专用的开槽器沿接缝处进行开槽，为使焊接牢固，开缝不应透底，建议开槽深度为地板厚度的2/3；b、在开缝器无法开刀的末端部位，请使用

12、手动开缝器以同样的深度和宽度开缝；c、焊缝之前，须清除槽内残留的灰尘和碎料。 焊缝：a、可选用手工焊枪或自动焊接设备进行焊缝；b、焊枪的温度应设置于350400度左右；c、以适当的焊接速度（保证焊条熔化），匀速地将焊条挤压入开好的槽中；d、在焊条半冷却时，用焊条修平器或月型割刀把焊条余下的凸起部分割去，一般作两次削刮，这样使PVC地材之间的接缝更具完全平整的效果。 成品保护：施工完毕2448小时之后清理、清洁现场，请监理方、甲方验收后交付甲方进行成品保护。二、墙面喷涂施工1、原墙面铲除墙面拆除的操作工人自上而下由人工使用扁铲、手锤、刮板等工具进行逐段拆除，部分采用机铲拆除。同时清除基层表面的松

13、动面层，露出坚实基层分段验收合格后方能进入下一步施工工序，对墙体基层有缺陷的地方要进行及时修补。2、基层处理(1)将表面尘土、污垢 清扫干净。(2)弹线、套方、找规矩。(3)刮涂：在顶板混凝土湿润的情况下，采用粉刷石膏打底，厚度约为3mm，操作时需用力压，以便底灰与混凝土面抓牢并挤入顶板细小孔隙中；最后用软刮尺刮抹顺平，用铁抹子或塑料刮片压光。再用配好的腻子在墙面批嵌两遍腻子，第一遍应注意把水气泡孔、砂眼、塌陷不平的地方刮平，第二遍腻子要注意找平大面，然后用02号砂纸打磨。3、涂刷前的准备工作(1)主要材料准备使用前，必须先将桶内的涂料进行充分搅拌，使其均匀后方可涂刷。冬期施工若发现涂料有凝冻

14、现象，可用加温处理，加温时可将涂料桶放在热水盆或桶内，搅拌涂料至凝冻完全消失。若涂料因水分或溶剂蒸发后变稠，要根据不同涂料进行稀释处理。(2)机械、工具准备涂料进行喷涂施工时，需用最高气压1MPa排气量、0.6m3的空气压缩机，空气压缩机的排气量是关系到施工工效的主要因素，排气量大，一台空压机上接的喷斗就多，涂料喷涂的工效就快。一般排气量为0.6m3的空压机可接23个喷斗，同时，需高压气管100m左右。(3)喷涂施工前喷涂施工前，应将不喷涂的部位，用塑料布或其他材料完全遮挡好，以防止破坏或弄污其他饰面。(4)涂刷天气条件要求涂刷材料的施工应在室内大于5的温度下进行。潮湿的雨天最好不要施工。如必

15、须施工，就应选择耐潮湿的涂料品种，并应关上门窗进行施工。4、乳液型涂料（乳胶漆）的施工工艺-喷斗喷涂各种乳胶漆在涂刷施工时，可用手工排笔刷漆法，也可用机械喷涂法。喷涂的空气压缩机压力控制在0.50.8MPa，排气量为0.6m3，根据气压、喷嘴直径、涂料稠度调整喷斗的气节门，以将涂料喷成雾状为准。喷涂时，手握喷斗要稳，出料口与墙面要垂直，喷斗距墙面距离500左右，离墙过近时将出现过厚、流挂、发白等现象。喷斗要垂直墙面，不可上下倾斜，以免出现虚喷发花，要求一道紧挨一道，不应漏喷，挂流。发现漏喷时应及时补喷，开始喷时不要过猛，无料时要及时关掉气门。喷涂时的喷斗路线先喷涂门、窗口的侧边，然后喷涂大面，

16、因为门窗侧边往往容易漏喷。一般顶棚墙面喷两遍即可成活。在分层喷涂时，要注意上下涂料层的搭接处颜色一致，薄厚要均匀，且防止漏喷与流消，喷涂时喷斗路线如上图所示，喷斗的位置如下图所示喷斗的位置5、成品保护施工前应将不进行喷涂的门窗及墙面保护遮挡好。喷涂完成后，及时用木板将口、角保护好，防止碰撞损坏。油工施工时，严禁蹬踩已施工完部位，并防止将油罐碰翻，涂料污染墙面。室内施工时，防止污染喷涂饰面面层。施工材料选用无毒无害环保产品，施工垃圾及废料集中清理，避免污染环境。6、注意事项(1)颜色不均，二次修补接槎明显：主要原因是配合比掌握不准，掺加料不匀；喷手法不一，或涂层厚度不一；因后修补灰活与原抹灰层含

17、水不一，面层二次修补造成接槎明显。解决办法：由专人掌握配合比，合理配料，计量要准确；喷面层施工指定专人负责，施工手法一致，面层厚度一致；禁止将脚手架支杆靠压在墙上，以免造成灰层的二次修补，影响涂层美观。(2)喷面层的空鼓和裂缝：主要原因是底层抹灰没按要求分格，面积过大，干缩不一，会形成空鼓及开裂。底层的空裂而将面层拉裂，因此，打底灰时应按图纸上的要求分格，以解决灰层收缩裂缝。(3)底灰抹得不平，或抹纹明显：主要因为喷涂层较薄，底灰上的弊病，要想通过面层来掩盖是掩盖不了的。所以要求底灰抹好后，应按水泥砂浆抹面交验的标准来检查验收，否则，面层涂层不能施涂。(4)面层施工接槎明显：主要原因是面层施工

18、设将槎子甩在分格条处或不显眼的地方，而是无计划乱甩槎，形成面层涂层接槎明显可见。解决办法：施工中间甩槎，必须把槎子甩到分格缝、伸缩缝或管后不显眼的地方，严禁在块中甩搓；二次接槎施工时注意涂层厚度，避免涂层重叠，形成深浅不一。三、窗台石安装1、前期试装看尺寸是否合适，如有偏差需加以修整。2、清理基层，对于残存在基层的砂浆粉渣、灰尘、油污等清理干净，并提前浇水湿润。3、20mm厚13水泥砂浆打底，用木抹子搓毛。4、窗台板的安装(1)安装窗台板时，窗台板与底层砂浆要充分粘结。(2)用窗台板中线对准窗口中线，达到两端伸出窗框的长度一致。(3)挑出墙面的尺寸一致。(4)拉条通线，使得一层楼上的窗台板处在

19、同一标高。5、安装之后，窗台板表面清理干净。四、插座安装1、工艺流程清理接线安装通电试运行2、清理用篓子轻轻地将盒内残存的灰块剔掉，同时将其它杂物一并清出盒外，再用湿布将盒内灰尘擦净。如导线上有污物也应一起清理干净。3、插座接线规定(1)单相两孔插座有横装和竖装两种。横装时，面对插座的右极接相线，左极接零线；竖装时，面对插座的上极接相线，下极接零线。(2)单相三孔及三相四孔的接地或接零线均应在上方，同一工程其饶板开关的开、关方向应一致，且操作灵活，接触可靠。(3)交、直流或不同电压的插座安装在同一场所时，应有明显的区别，且其插头与插座配套，均不能相互代用。(4）接线先将盒内甩出的导线留维修长度

20、（1520）削去绝缘层，注意不要碰伤线。4、插座安装规定(1)插座的安装高度应符合设计的规定，当设计无规定时，应符合下列要求:暗装和工业用插座距地面不应低于0.3m，特殊场所暗装插座不应小于0.15m。采用普通插座时，其安装高度不应低于1.8m。(2)为了避免交流电源对电视信号的干扰，电视馈线线管、插座与交流电源线管、插座之间应有0.5m以上的距离。(3)落地插座应具有牢固可靠的保护盖板。(4)在潮湿场所，应采用密封良好的防水防溅插座。在有易燃、易爆气体及粉尘的场所应装设专用插座。5、插座安装(1)暗装:按接线要求，将盒内甩出的导线与插座的面板连接好，将插座推人盒内，对正盒眼，用机螺丝固定牢固

21、。固定时要使面板端正，并与墙面平齐。面板安装孔上有装饰帽的应一并装好。(2)明装:先将从盒内甩出的导线由塑料台的出线孔中穿出，再将塑料台紧贴于墙面用螺丝固定在盒子或木砖上，如果是明配线，木台上的隐线槽应先顺对导线方向，再用螺丝固定牢固。塑料台固定后，将甩出的相线、地(零)线按各自的位置从插座的线孔中穿出，按接线要求将导线压牢。然后将插座贴于塑料台上，对中找正用木螺丝固定牢。最后再把插座的盖板上好。6、通电试运行(1)插座安装完毕，送电试运行前再按系统按点位摇测一次线路的绝缘电阻并做好记录。(2)各支路的绝缘电阻摇测合格后通电试运行，通电后仔细检查和巡视，插座接线是否正确，面板是否水平，是否被污

22、染等。检查插座时，最好用验电器，检查时应逐个检查，如有问题断电后及时进行修复，并做好记录。7、应注意的问题(1)插座的面板不平整，与建筑物表面之间有缝隙，应调整面板后再拧紧固定螺丝，使其紧贴建筑物表面。(2)插座的相线、零线及地线压接混乱，应按要求进行改正。(3)固定面板的螺丝不统一（有一字和十字螺丝）。为了美观，应选用统一的螺丝。(4)同一房间的插座的安装高度之差超出允许偏差范围，应及时更正。(5)插座面板已经上好，但盒子过深（大于2.5cm）,未加套盒处理，应及时补上。五、断桥铝窗安装1、安装程序：窗框就位框固定填塞缝隙安五金配件安玻璃打胶、清理。2、施工要点：(1)窗框与墙体固定时，先固

23、定上框，后固定边框，采用塑料膨胀螺栓固定。(2)框与洞口之间的伸缩缝内腔均采用闭孔泡沫塑料，发泡剂等弹性材料填塞，表面用密封胶密封。3、门窗安装：(1)门窗安装必须牢固，预埋件的数量、位置、埋设连接方法必须符合设计要求，用于固定每根增强型钢的紧固件不得小于3个，其间距应不大于300mm，距型钢端头应不大于100mm；增强型钢、紧固件及五金件除不锈钢外，其表面均应经耐腐蚀镀膜处理。(2)门窗及玻璃的安装应在墙体湿作业法完工且硬化后进行，门窗应采用预留洞口法预留洞口法安装；当门窗安装时，其环境温度不宜低于5；(3)窗与墙体固定时，应先固定上框，后固定边框：a、混凝土洞口应采用射钉或塑料膨胀螺栓固定

24、；b、砖墙洞口应采用塑料膨胀螺栓固定，并不得固定在砖缝处；c、设有预埋铁件的洞应采用焊接的方法固定，或先在预埋件上按紧固件规格打基孔，然后用紧固件固定；(4)安装组合窗时，给合窗的洞口应拼樘料的对应位置设预埋件或预留洞口。拼樘料与洞口的连接：a、拼樘料与混凝土过梁或柱子的连接应设预埋铁件，采用焊接的方法固定，或在预埋件上按紧固件打基孔，然后用紧固件固定；b、拼樘料与砖墙连接时，应先将拼樘料两端插入预留洞口中，然后用C20细石砼浇灌固定；c、应将两窗框与拼樘料卡接，卡接后用紧固件双向拧紧，其间距应400mm。紧固件端头及拼樘料与窗杠间的颖隙采用密封条进行密封处理；(5)当门窗采用预埋木砖法与墙体

25、连接时，木砖应进行防腐处理；(6)窗框与洞口之间的伸缩缝内腔应采用闭孔泡沫塑料、发泡聚苯乙燃等弹性材料分层填塞，表面用密封胶密封。对保温、隔声要求较高的工程，应采用相应的隔热、隔声材料填塞。(7)门窗表面洁净，无划痕，碰伤、无锈蚀；涂胶表面光滑，平整、厚度均匀，无气孔；严禁在门窗框、扇、梃上安装脚手架或悬挂重物，并严禁蹬踩窗框、窗扇或窗梃；门窗表面如沾有油污等，宜用水溶性洗涂剂清洗，忌用粗糙或腐蚀性强的化学液体擦洗。4、成品保护(1)门窗及拼条装饰面应加保护膜，待竣工后揭去。(2)装运门窗的运输工具，应有防雨措施。运输门窗应竖立排放，固定牢靠，防止颠震损坏。樘与樘之间应用材料隔开，五金配件也应

26、相互错开，以免相互磨损及压五金件。(3)装外出门窗应轻拿、轻放，不得撬、甩摔。应保证产品不变形、不损坏、表面完好。(4)门窗应放置在通风、干燥、清洁、平整的地方，且应避免日晒雨淋，不得与腐蚀性物质接触。门窗不应直接接触地面，底部垫高不应小于5cm。门窗均应立放，立放角度70，并应采取防倾倒措施。(5)贮存门窗的环境温度应低于50。当环境温度为0的环境中存放门窗时，安装前应在室温下放置24h。5、加工制作1、断桥铝门窗加工制作应在工厂内进行，不得在施工现场制作。2、推拉窗滑道上的排水孔加工应遵循内扇外孔、外扇内孔的原则，以保证门窗的密封性能，尤其是下横毛条水平朝向的推拉窗。3、断桥铝门窗组装前，

27、应清除端部加工毛刺，端部节点以及型材结合部必须采取防水胶等密封措施，以防止结构渗水。4、隐框窗的结构装配组合件必须在净化的室内制作和养护。必须用溶剂清除玻璃和铝框粘结表面的尘埃、油渍和其它污物；每清洁一个构件或一块玻璃，应更换清洁的干擦布；溶剂应倾倒在擦布上，严禁擦布接触溶剂瓶口。注胶必须饱满，不得出现气泡、漏注，胶缝表面应平整光滑；收胶缝的余胶不得重复使用。六、木质暖气罩刷漆1、刷清漆保护底漆。2、清理木器表面灰尘和污物。3、用砂纸把板面或者木线条表面打光。4、刷第一遍漆。5、干透后用经过调配的色粉、熟胶粉、双飞粉调合成腻子把诸如钉眼和树疤掩饰掉，以使与本色一样。6、干透后用细砂纸把色粉粗糙

28、的部分打磨光。7、刷一遍漆。8、干透后打细砂纸磨光。9、刷一遍漆。10、先湿布把木器表面抹湿，然后用砂纸湿水后打磨表面，俗称水磨。11、刷最后一遍漆。七、不锈钢护栏制作安装1、工艺流程：拆除旧护栏找位与划线焊接材料打磨抛光安装调整2、操作工艺(1)定位根据设计图纸规定的尺寸安排材料位置，其中圆管间隔110mm。方管要保证对角线程度相等，以保证外形方正。(2)焊接材料使用氩弧焊丝焊接方管与圆管，保证焊接牢固。(3)打磨使用角磨机打磨焊接点，使平面达到光滑要求。(4)抛光使用研磨膏进行摩擦，之后用布轮进行抛光。(5)安装调整使用膨胀管与墙体固定，调整，使之与窗口适应。3、质量要求(1)护栏制作与安

29、装所使用材料的材质、规格、数量应符合设计要求。(2)护栏的造型、尺寸及安装位置应符合设计要求。(3)护栏高度、安装位置必须符合设计要求。护栏安装必须牢固(4)护栏接缝应严密，表面应光滑，色泽应一致，不得有裂缝、变形及损坏现象。第四章 施工总体部署规划一、施工组织的特点1、多专业、多工种同时施工的特点这项工程的施工工艺种类多，工期短、任务重。我们将此项工程列为公司重点，通过各方共同努力，向领导交出一份满意的答卷。按照公司领导的指示，我们以一流的技术力量，力争在最短的时间内，圆满完成此项工程。2、合理安排进度的特点现场施工各专业工种的进度和工期是紧密联系的，充分考虑了各专业技术和场地上的配合。各专

30、业必需服从整体进度安排，以确保工程如期顺利完工。3、施工现场管理、人员管理、安全管理的特点由于工种多，人员多，材料多，机具设备多，也极易产生消防、安全、治安上的隐患。从科学管理的角度出发，确定从以下几方面进行统一管理。(1)施工现场统一管理严格按甲方审定的总平面布置图，安排人员住宿和施工，安排机具设备布置，材料的堆放，消防器材的设置。(2)人员统一管理各专业各工种施工人员必须佩牌进场，持证上岗，违反规定和操作规程者，视情况予以罚款或开除处理。(3)安全统一管理a、消防安全：预留现场消防疏散通道，通道口设明显疏散标志，设置独立的吸烟区，按规定设置足够的灭火器材。b、治安安全：现场首层制作统一的围

31、栏，独立设置出入口，施工人员凭工卡进出现场，保安二十四小时值班，发现异常情况迅速采取应对措施并报警。确保施工人员人身安全和材料安全。c、用电安全：为避免现场乱拉乱接电线，统一安装临时配电箱，并安装漏电保护器，无关人员一律不得另拉电线。收工后，离开场地，必须立即切断电源，条件许可施工照明应采用低压线路。二、现场条件的特点分析本工程由于工序多，施工工期短。一次性投入各专业施工队、施工工人，机具设备和材料多。这就要求合理利用空间，合理安排场地，周密组织安排，以避免造成混乱。三、工程项目组织机构为了确保各项目标的顺利实施，公司决定抽调精干力量组成工程项目经理部，各职能管理人员由责任心强、技术水平高、管

32、理水平高、经验丰富的管理人员担任，制定严格的岗位责任制，落实到人，各负其责。附后：项目经理部组织机构（附图）四、施工各部门职责1、项目经理岗位职责(1)项目经理应根据企业法人授权的范围、时间和内容，对施工项目自开工准备至竣工验收，实施全过程，全面管理。(2)项目经理必须按照资质执证上岗，是施工项目第一负责人。代表企业实施施工项目管理贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。(3)对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。(4)建立质量管理体系，环保管理体系和职业安全卫生管理体系，并组织实施。(5)在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单

33、位、发包人、分包人和监理、政府职能管理部门等的协调，解决项目中出现的问题。(6)进行现场文明施工管理，环境保护管理，职业安全卫生管理，发现和处理突出事件。(7)参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。(8)处理项目经理部的善后工作。(9)协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。(10)完成公司领导交办的其它工作。2、项目施工工长岗位职责(1)全面负责单位工程的进度、技术、质量、环境保护、劳动力、材料、机具、职业安全卫生、场容等任务的组织管理工作。(2)参与所负责工程的图纸会审，参与施工组织设计及项目质量计划的编制。(3)组织班组长及兼职质检员检查计划完成情况。(4)按图纸、施工操作

34、规程、规范、施工组织设计、项目质量计划组织施工。按工程进度提出材料、机具、劳动力计划及工程进度计划，签发施工任务书。(5)按平面布置图进行现场布置，组织料具进场并督促按规定堆放，配合材料人员搞好限额领料工作。(6)参与分部、分项工程的验收。参与现场签证和设计变更工作。按要求做发好施工日志和各项有关技术资料。做到完整、齐全、及时归档。(7)检查测量定位、抄平、放线。做好质量评定工作。(8)加强安全管理，有权制止违章作业和拒受违章指导的命令。加强场容管理，督促班组工完场清，不得浪费材料。(9)要求班组按配比、定额、质量要求使用材料，把好材质关。(10)参与竣工验收交工工作。(11)按照环境保护要求

35、合理安排工序及人员作业，检查剩余材料及有污染物资包装的回收贮存情况，确保施工现场环保工作。(12)安排管理施工现场固体，液体废弃物，保证污水、泥碴不被排出场外和污水排放管道。(13)安排检查职工安全生产和配戴使用劳保用品，防止噪声粉尘污染，完成项目经理交付的其他工作。3、项目材料员岗位职责(1)执行公司和项目制定的有关规定和制度。(2)负责项目的各项材料的采购，并做到及时准确无误。(3)负责向所购材料的厂家索取材料的出厂合格证、材质证明、产品检验报告、产品签定书等技术资料。明确材料中所含化学品含量，必要时进行检测。(4)对购买材料应作到货比三家。确保所购材料的价格低、质量好，对大宗材料的购买应

36、按项目法施工管理规定执行。(5)对项目所提供的材料计划单及物资部的采购计划应逐项检查，发现疑问及不明处应及时提出，以免不必要的损失。(6)定期对施工现场及工地仓库的剩余材料进行清查、盘点，避免重复采购，以造成经济损失。并随时检查材料是否有泄漏、挥发、污染情况并采取有效措施。(7)按项目管理规定要求，及时准确同所购材料厂家或单位结清帐目，对拖欠款应设立帐单名细。对所支付支票应同时收回材料发票。按规定时间到财务部报销。(8)负责指导工地收料人员及仓库保管员对进场材料进行验料、验证及做好标识工作。(9)负责材料检验，并做好记录、外事登记台帐。(10)完成项目经理安排的其他工作。4、安全保卫部 (1)

37、研究制定各种管理措施，对施工安全负主要责任，向项目经理部负责。(2)项目部制定的有关防火、防触电、防噪音和防尘方案，对已确定的方案检查落实执行情况。(3)审查项目部各种安全技术交底是否可行。(4)定期召开安全会议，检查各种安全制度落实情况。(5)严格落实施工现场管理的基本标准和条例，检查施工进程的落实情况。五、施工总体安排由于本工程各施工队、各工序，必须同时进场施工才能确保工程如期完成，因此装饰工程现场服从甲方总体协调，积极主动配合施工，为便于施工管理，特做如下布置：1、为了缩短各种材料、工具的运距，组织现场平面及立体交叉流水作业，施工平面管理由项目经理负责，日常工作由现场项目副经理、工程师组

38、织实施。2、现场主要出入口处设置出入制度、现场管理条例、工程简介、安全管理等规章制度与条款。3、凡进入现场的设备、材料必须按平面布置指定的位置堆放整齐,不得任意堆放。4、现场设置保安值班，施工人员佩戴工卡，便于查验。5、现场分区安排下列功能布置：(1)材料堆放；(2)施工设备、成品及半成品堆放；(3)现场办公室；(4)施工人员住宿统一安排食宿住行，做到整齐划一，绝对清除脏、乱、差、散、游现象。(5)各专业施工加工区。(6)施工垃圾处理：现场垃圾采用集中堆放、专人管理、统一搬运的方法。(7)施工用水、用电a、临时水管：现场已有水源，施工时可直接加水表引至各需用地点。B、临时用电：根据施工现场需求

39、配置临时配电箱，配电箱配备自动空气开关和漏电开关，采用三级保护，所有现场的临时用电均按施工现场临时用电安全技术规范执行。第五章 施工进度计划一、工期进度计划本工程计划工期7个日历天，工期：2014年10月1日至2014年10月7日。在施工进度计划的安排上既要在保证工程质量、安全的前提下确保按期完工，又要突出重点，针对本工程重点控制关键工期，确定各主要分部、分项工程的施工进度，满足业主的需要。因此，我公司采取一定的技术管理措施和先进综合的施工技术。附：进度计划表。二、进度控制目标1、进度控制目标熟知整个系统工程，掌握所有工作量之后，编排计划对整个施工过程进行控制，保证在7个日历天内完成。2、进度

40、控制体系(1)建立施工项目计划系统，对整个工程实行进度计划控制。首先编制各个施工项目的进度计划，作业计划，计划编制的对象由大到小，计划的内容从粗到细。编制时从总体到局部，逐层进行控制目标分解，以保证计划控制目标落实。(2)建立项目进度实施组织系统，保证施工项目进度计划的实施。此系统由项目经理及包括劳动力组织、施工材料设备调配、采购运输、资金能源各职能部门及各专业施工班组共同组成，共同按照计划规定的目标去落实，完成各自的责任和任务，保障计划的完成。(3)建立项目进度的检查控制系统。即在从项目经理到各职能部门，各施工班组设有一个专门的部门或人员进行检查、汇报、统计整理实际进度资料，并与计划进度进行

41、比较分析。通过比较分析，找出影响施工进度的原因和因素，采取及时、有效的措施进行补救和调整下一分项进度的计划。(4)施工进度计划的实施与检查a、计划任务以施工任务书的方式下到施工班组，以保证实施。施工任务书有明确的计划目标，具体的施工任务及技术措施、质量要求、奖惩条款等内容，使施工班组保证按作业计划时间完成规定的任务。b、做好施工进度记录，填好施工进度统计表，为施工进度检查分析提供准确信息。c、做好施工中的调度工作，对影响施工进度的各种因素，进行分析，制订措施，协调各方面关系，加强薄弱环节，实现动态控制，保证各班组完成作业计划。d、跟踪检查施工实际进度，并按计划控制的工作项目进行统计，形成与计划

42、进度具有可比性的资料，相同的量度和形象进度，与计划进度形成比较，得出实际进度与计划进度差量比。e、根据比较结果，找出进度偏差的因素或原因，采取切实有效的方法进行挽救或计划调整。三、进度保证措施1、工程是根据流水作业的方法编制的，我方施工进度计划的安排是根据正常施工情况而编制的。2、确保工期的主要措施：(1)迅速会审图纸，熟悉技术资料，解决存在的问题；(2)编制各单项施工点的施工方案、施工进度计划，严格计划管理，使工地作业计划与班组任务得以实现；(3)编制整体工程施工方案、施工总进度计划，严格计划管理，使各施工点的作业计划与整体施工计划相衔接，并得以实现。(4)明确材料、设备到货期，严把材料质量

43、关，杜绝使用不合格材料引起的返工；(5)做好从项目部到工地生产班组的工程任务技术交底工作，弄清施工图纸，技术资料，工艺流程；交代技术关键部分的施工顺序，质量措施，从而缩短施工时间；(6)及时办理各种中间验收资料为顺利竣工打下基础。3、保证材料的及时供应材料部要严格执行材料进场计划，努力了解施工现场的材料使用储存状况。特别是特异材料和委托加工的半成品，一定要及时组织到位，避免停工待料的发生。采购部主管根据材料种类应对材料员进行明确分工，各负其责。4、保证工序搭接的及时性上道工序完毕后，要及时报验，并同时做好下道工序的施工准备工作。四、劳动力的配置1、根据不同阶段对工种人员的不同要求，进行分阶段配

44、置，以满足关键线路控制点的要求和进度计划分项目标的要求，同时优化劳动力配置（包括工人技术等级、体能素质、思想素质等方面）。2、做好施工准备，判定合理的工序计划。主要工程项目实行网络管理，严密施工组织管理，科学合理的安排施工。3、按照总的施工部署，提前做好队伍的选择、培训、教育、考核工作，合理使用劳动力，确保施工队伍的整体素质,操作者必须按作业指导书施工。配备足够的施工力量，确保工程进度。本工程项目部根据工程特点及工程量，作业环境、工期要求、工程进度和现场情况适当调整劳动力计划，保证劳力充足，确保工程按计划工期完成。附：劳动力计划表单位：人工 种按工程施工阶段投入劳动力情况0-2天3-5天6-7

45、天施工组长111测量员120抹灰工353喷涂工052油漆工333电 工363普 工101515第六章 质量保证措施1、严格按照公司ISO9001的标准程序文件建立项目质量保证体系，实行项目总工程师技术负责制，按照程序文件的要求严格质量控制，确保质量体系的正常运转。2、项目开工之前，在编制施工组织设计的同时编制质量计划。按照质量计划的要求明确项目管理人员的职责，并对施工工程中的每个工序、每个环节明确责任和工作范围，保证整个施工过程处于受控状态，以保证工程质量达到优良。3、组织职工进行“百年大计、质量第一”的教育，强化质量意识，准确处理质量与进度，质量与效率的关系，按优质工程指标组织施工。4、设置

46、质量控制点，对施工过程的质量进行全过程控制，使影响工程质量的各种因素始终处于受控状态。5、各种原材料和成品、半成品质量进场检验关，不合格材料产品不准进场使用。第七章 技术组织及保证措施一、技术组织本项目工期分为三个阶段：1、施工前期准备阶段做好前期进场人员的技术培训，所需材料、机具准备工作，做好总施工进度计划表和施工进度计划表，交甲方审批。2、施工阶段严格按照施工进度计划进行施工，人员随工期进度增减，如遇工期受阻，适当安排加班或实行轮班制，以保证工程进度。3、工程验收阶段工程验收后，大部分人员退场，留下适当精干人员待甲方检查部门验收，验收合格后，人员全部退场，交由甲方使用。二、保证措施1、正式

47、开工前，由公司及该项目的项目部共同制定总施工进度表、施工进度表交建设单位审批。按进度计划配置施工人员进场、施工机具进场、购置所需的材料，并做好放线、场地清理、工人食宿、临时水电搭设等各项准备工作。2、施工中按照“施工进度计划表”严格要求工期，每天进行总结，以保证质量的条件下，尽量缩短工期的目标进行。3、做好各专业的协调，做到分工合作，配合有序。4、材料的采购、预制件的订制都必须按“材料进场计划表”进行。5、施工机具购置到位，并配备备用工具。做好机具的保养工作，严禁因机具损坏或机具不到位而延误工期。6、提高工人的积极性，挖掘技术潜力，以高效、高速顺利进行施工，保证工程如期完工。7、加强文明施工：

48、工地上严禁赌博，杜绝因赌博而引起的打架、斗殴现象；严禁吸烟及使用明火，杜绝火灾隐患；严禁违章作业，减少质量隐患和安全隐患。8、加大质量检查力量，只有按质按量进行施工，做到不返工、不窝工，才能保证工程的如期完工。9、加强与甲方、监理的交流，领会甲方的意图，以免因设计变更而导致工期的拖延。10、抓好现场安全管理，避免因材料被盗、资金流失、工人人身安全等事故而耽误工期。11、在保证效益的同时，每个分项工程应配置几个预备人员，防止因工人生病、事假或其它事故导致人员流失而延误工期。12、做好气象监督，防止因大风、暴雨等自然因素导致材料不到场、人员不到位、材料被损等原因延误工期。第八章 安全、文明施工以及

49、环保保证措施一、保证安全措施1、成立安全施工负责小组组长：项目经理。副组长：技术负责人、安全员组员：质量员、工长、仓管员、保安员。技术负责人牵头组织制定各工序操作规程。工长必须在技术交底中说明安全生产要求，安全员具体负责监督生产安全、材料使用安全。仓库管理员负责材料性能分类存放材料，易燃、易爆品设专门仓库存放，配置灭火器材。2、为确保安全文明施工，做到无事故发生，制定以下制度： (1)签订施工队消防、治安、安全管理责任书为加强我公司所承建工程期间的消防、治安、安全管理工作，落实责任制，遵照“谁主管谁负责”的原则，公司与施工队特签订消防、治安安全管理责任书。a、 确定负责本队的消防、治安、安全管

50、理工作。b、进场前提供本队使用的施工人员名册(内容包括：姓名、性别、年龄、籍贯、工种、职务、身份证号码、暂住证号码及现场出入证号码)。c、认真执行各工种安全操作规范加强下属人员的安全教育。d、认真执行各生产岗位防火制度及甲方、总包方制定的有关规章制度。e、若因该队保管不善或防范疏漏而造成的财物损失，因违章、执行制度不严或检查督促不利而造成的火灾、爆炸、伤人等安全事故，一切后果由该队承担。3、装修施工现场施工人员安全施工守则：(1)施工人员要自觉遵守国家法律，禁止在施工观场一切违法活动。(2)施工人员要严格遵守工地现场的各项规章制度，服从现场项目组的统一指挥，不得到与施工无关的地方逗留。(3)施

51、工期间任何材料、工具要带离工地要到现场项目组办理放行手续，并自觉接受保安人员检查。(4)自觉遵守安全操作规程，做到人离机停。(6)施工现场不得穿拖鞋或赤脚。(7)保持清洁卫生，各工作现场每天工作完毕必须清理干净。(8)严禁破坏或污染已验收完毕的装饰面或装饰材料。(9)夜晚工地内，除值班人员外，任何人不得留宿，值班人员须提前向项目组报送值班人员名单。(10)所有工程材料或剩余废料须堆放在指定位置，并按要求将废料、垃圾定期清运出工地。(11)任何人员不得向楼层外抛弃物件，天花装饰作业人员需配备工具袋，什锦工具用完后收入工具袋中。(12)严格遵守装修工地现场消防安全管理规定二、文明施工管理措施1、文

52、明管理措施(1)合理安排施工工序，施工中有较大声、光污染的项目如电焊、不锈钢、铝型材、石材切割，木工机具使用等，尽量在早上7：009：00及下午5：308：00进行，以免影响附近业主的休息，夜间加班时，尽量安排施工噪声小的项目作业。(2)创建无烟施工现场，目的有二：第一可净化环境，第二可减少发生火灾的机率，确保观场安全。 (3)在工地现场的厕所，派专人管理厕所，定点清洁打扫，保持现场的清洁，杜绝施工人员在施工场地随地大小便的不文明行为。(4)工地现场设专人清理垃圾，每天上午11：30、下午6：30进行垃圾清扫，指定地点集中堆放，每晚7：00对不能利用的垃圾及时清理外运，不积压。(5)施工人员佩

53、带工作卡上班，严禁赤脚、赤裸上身或穿短裤、拖鞋、高跟鞋在场作业，严禁非施工人员进入施工现场。2、文明施工管理制度(1)文明施工管理必须严格遵守我公司管理条例。(2)加强施工现场的总平面管理和施工现场的技术管理，施工前有经审批后的施工组织设计和施工方案作指导，坚持分部分项的技术交底，避免野蛮作业。(3)加强现场的质量、安全管理，坚持工程质量安全生产责任制，坚持挂牌施工制和质量“三检制”，严格执行各种操作规程，严禁违章操作。 (4)加强观场的材料管理，现场材料堆放要整齐，施工中做到工程完场地清，保持现场整洁，加强成品、半成品的保护。(5)加强机械设备管理，施工中随时做好机械的维修保养工作。(6)施

54、工人员佩带工作卡上班，严禁赤脚、赤裸上身或穿短裤、拖鞋、高跟鞋在场作业，严禁非施工人员进入施工现场。3、文明施工管理制度(1)文明施工管理必须严格遵守我公司管理条例。(2)加强施工现场的总平面管理和施工现场的技术管理，施工前有经审批后的施工组织设计和施工方案作指导，坚持分部分项的技术交底，避免野蛮作业。(3)加强现场的质量、安全管理，坚持工程质量安全生产责任制，坚持挂牌施工制和质量“三检制”，严格执行各种操作规程，严禁违章操作。 (4)加强观场的材料管理，现场材料堆放要整齐，施工中做到工程完场地清，保持现场整洁，加强成品、半成品的保护。(5)加强机械设备管理，施工中随时做好机械的维修保养工作。

55、3、环保与环卫管理随着我们的生活条件越来越好，人们对生活质量的要求也越来越高，绿色环保的意识也越来越高，作为室内装饰是为了让我们生活的环境变得更美、变得更舒适，而本项目作为学习场所，其中的环保措施显得尤为重要。首先，在材料采购上，我们将严格控制含放射性物质、有毒性物质的材料进入现场，在采购时要求厂家或供应商提供有关化学性质的权威检测报告。施工中，尽量采用符合环保要求的施工工艺，乳胶漆使用环保型的产品。为了搞好施工环境卫生，我们设置专职杂工打扫施工现场，定期清扫施工垃圾。保持现场的清洁，杜绝施工人员在施工场地随地大小便的不文明行为。四、雨季施工措施(1)工具房和材料库要做好防水和通风处理。(2)

56、进入现场的主要设备一定要存入库房，要求所用的设备材料随用。特别是进口设备，在交接的条件不成熟时不能进入现场。(3)料场周围应有畅通的排水沟，以防积水。堆放现场的配料、设备和材料等必须避免存放在低洼处，必要时应将设备垫高，同时加帆布盖好，以防雨淋日晒。(4)进入现场的材料、机械避免堆放在低洼处，临时存放露天的材料垫高加盖防雨布。第九章 工程交付及质量保修1、工程验收后，工程交付业主管理2、工程验收交工后，撤出施工队伍设备和剩余施工材料3、工程交工后，及时办理工程结算4、应在交工后每个季度进行一次检查，以后应进行每年一次的定期回访，做好质量服务，并协助业主进行成品保养，争创用户满意工程。5、质量保修工程交工后，保修期（按合同签订的保修期为准），工程保修做到接到通知后尽早到达。施工进度计划表2014-10-1至2014-10-7 共7天序号工序日历天数（天）12345671施工准备2物料搬运3拆除工程4墙面喷涂5插座安装6新作地面7维修翻新8保洁验收施工总平面图厕所仓库办公室宿 舍图书馆道路道 路道 路31