工程建筑公司质量手册

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1、*建筑公司质量管理手册二0一六年八月参编人员： 主审： 审定： 批准： 前言一、 根据公司上级有关部门提出的质量管理各项要求，结合公司的质量方针和质量制度，编制制定本管理手册。二、 本手册经公司高层决策认定，供公司管理者和各项目部管理人员、作业者认真贯彻执行。三、 本管理手册生为公司决策者批准时生效。四、 本管理手册如与现行法律法规及行业标准有不同标准之处，以现行法律法规及行业标准为准。五、 本手册编写时间及准备紧促，难免有不妥之处。为了提高本管理手册的水平，请公司各单位、项目经理部在执行中，注意总结经验，随时将有关意见和建议反馈本编写委员会，以供今后修订时参考。六、 本管理手册有本建筑公司内

2、部使用执行。 公司质量手册编写委员会 2016年8月目录第一章 总则。7第二章 质量目标。8第一节 公司质量方针、目标。8一、 公司质量方针。8二、 公司质量目标。8第二节 项目经理部质量目标。8一、 项目经理部质量目标。8二、 项目经理部阶段质量目标 。8第三章 质量管理组织结构。9第一节 公司质量管理组织结构。9第二节 公司质量管理体系。10第四章 质量管理职责。11第一节 公司质量管理职责。11一、 总经理质量管理职责。11二、 总工程师质量管理职责。12三、 质安部质量管理职责。13第二节 项目经理部质量管理职责。13一、 项目经理质量管理职责。14二、 生产经理质量管理职责。14三、

3、 项目技术负责人质量管理职责。15四、 质量工程师(员)质量管理职责。16五、 栋号长质量管理职责。17六、 资料员质量管理职责。17七、 材料员质量管理职责。18第五章 质量管理程序。18第一节 质量管理策划。19一、 施工组织设计和施工方案策划。19二、 公司质量管理实施。20三、 项目经理部质量管理实施。20（一）、样板先行制度。20（二）、隐蔽验收制度。20（三）、质量重点控制点及施工技术。21一）、三通一平。21二）、放线、复核。21三）土石方的施工。21四）、地下室防水混凝土工程。25五）、模板工程。29六）、钢筋工程。45七）、混凝土工程。76八）、砌体工程。102九）一般抹灰。

4、121十）水泥砂浆地平。127十一）、釉面砖、水泥花阶砖、花岗石、大理石铺贴。131十二）、安装施工技术要求。136第六章、质量管理制度。146一、图纸会审制度。146二、施工组织设计、专项施工方案管理制度。147三、技术交底制度。157四、质量技术资料建档制度。159五、质量信息收集管理制度。160六、质量培训教育制度。162七、质量管理工作检查与考核制度。163八、质量例会制度。165九、质量事故报告、处理制度。167第一章 总则一、 为贯彻执行中华人民共和国建筑法、四川省质量管理条例，为进一步提升企业形象，增强市场竞争能力，使施工质量管理更加规范化、科学化和标准化，以获得更好的社会和经济

5、等综合效益，公司在总结以往质量管理经验，学习有关标准和规范的基础上，建立了施工质量保证体系及运行机制，并通过实践加以逐步改进和提升和完善，特制定本质量管理手册。二、 公司法定代表人对工程质量负全面责任。“百年大计，质量第一”是公司每个成员的追求和立足建筑市场之本。也是每个施工企业的立足市场的根本大计。三、 公司必须练好内部质量管理内功，满足业主需求和质量要求，树立质量就是企业的生命意识。摒弃侥幸心理，切实提高认识，不断提高企业核心竞争力。质量管理，任道重远。质量管理全员参与，全员管理、不断提高质量品质。四、 公司各项目经理部，必须同时遵守工程所在地政府及职能部门有关管理条例和规章制度。第二章

6、质量目标第一节 公司质量方针、目标一、 公司质量方针 建精品工程 保质量第一 创先进企业 树优秀品牌实施方针 立足于本职，服务于顾客 向顾客提供优质、高效、符合顾客高标准的产品和服务 不断的改进和更新，适应新时代各种顾客群 所有工作符合国家法律法规和制度标准要求二、 公司质量目标竣工工程一次性交验合格率100%顾客满意度90%以上重大质量事故为零根据公司发展需要争创市优、省优、部优工程第一节 项目经理部质量目标一、 项目经理部总体目标根据合同要求确定项目经理部总体质量目标，必须符合公司质量目标要求和合同质量目标要求。并在项目目标责任合同中明确。二、 项目经理部阶段性质量目标根据项目总体质量目标

7、，确定质量目标分解，确保每个检验批、分项、分部、单位工程质量目标的实现。第三章 质量管理组织结构第一节 公司质量管理组织机构1、 公司及各项目部应建立质量管理体系，确保各项质量管理工作的正常运行。2、 公司及项目经理部应建立质量管理机构，负责质量管理、监督控制工作。各级质量管理机构专职管理人员配备标准：1） 公司质安部：根据公司经营发展情况，现阶段不少于5人，经理1名，副经理1名，质量工程师3人（安装一人，土建2人），内业资料1名。2） 项目经理部专职质检人员：2万平方米以下配备1名质量工程师（员），3万平方米配备名土建质量工程师（员），名安装质量工程师，万平方米以上配备至名安装质量工程师（员

8、），名土建质量工程师（员）。第二节公司质量管理体系质量管理体系是综合管理体系的一个重要组成部分，致力于确保公司质量目标的实现，满足顾客及其他相关方对产品的需求、期望和要求。质量管理体系确定管理体系所需过程，确定过程的顺序和相互关系，使之处于受控状态，以实现管理需求和管理目标。 工程质量控制体系流程图公司总部质量部技术负责项目经理专业施工班组项目质量部专业施工队计划及指标分解到班组下达质量计划及考核指标开展ISO9001小组指导班组工作质量跟踪管理检查执行情况开展质量预控工作执行内控标准检查指导落实情况指导ISO9001小组工作检查ISO9001小组工作现状分析实行岗位挂牌检查实物质量数据统计执

9、行三检制现状分析总结经验数据统计计划下一步工作奖罚与收入挂钩情况反应信息反馈产品一次成优总结工作工程质量保证体系工作流程图行政质量监督站设计单位业主监理单位公司总部项目经理部 分包商供应商专业施工班组专业施工队项目部相关部门项目经理部质量控制体系流程图项 目 经 理项目技术负责人生产经理试验室质安管理组 技术管理组施 工管理组材料管理组劳 资组机械管理组财务组各 专 业 工 长砖工班安装班装修班搅拌站架工班木工班砼工班钢筋班质量管理职责第一节公司质量管理职责一、 总经理质量管理职责 、 组织、领导公司各职能部门编制质量管理规章制度、制定公司质量发展规划、实施细则与具体质量实施方案；、 主持公司

10、的全面工作，对生产经营、工程质量、财务状况工作负责； 、 建立统一、高效的质量组织管理体系； 、 建立企业质量激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展有效质量管理的平台； 、 对相关质量管理者进行考核工作，对质量职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核； 、 建立系统、完善的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识； 、 接受员工所提出的各种有关质量管理的合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。 二、 总工程师质量管理职责、 负责公司技术、生产经营的质量管理工作。、 协助总经理建立公司质量保证体系、确保质量保证体系人事配置齐备

11、。、 负责主持公司的技术管理工作，审批施工组织设计及相关技术性文件。、 组织制定单位工程质量应达到的目标，制定和实施纠正预防措施确保质量部标的实现。参与、审核各分部、单位工程的质量控制措施。、 对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核、参与员工的业绩评定。、 审核公司技术质量、生产经营发展规划，协助总经理制定、实施年度工作目标。 三、 质量部门质量管理职责 、认真贯彻执行公司的质量、环境、职业健康安全方针，积极落实质量、环境、职业健康目标，对施工工程质量负有监督检查责任。 、 发放文件有效版本，收回失效或作废质量文件，收集整理质量文件及修改意见。 、 经常深入现场进行质量过程检验，发现不符合质

12、量规范、标准项及时提出并督促解决质量隐患，使之消灭在萌芽状态。 、 严格执行施工项目经理部质量管理考核制度。 、 贯彻执行国家的质量生产方针及质量政策法规，做好公司质量管理工作。 、 审查施工组织设计（施工方案）和技术措施计划，并对贯彻执行情况进行监督检查。 、 组织质量教育活动和定期质量检查。 深入工区和工地，指导研究质量技术人员工作，掌握生产情况，调查研究生产中存在的质量缺陷和质量隐患、不合格因素。提出改进意见和措施。 、 在例行质量检查中，对违反质量强制性规范和有忽视质量管理的行为，进行制止。对造成比较严重和严重后果的，根据情况进行惩戒和处罚。 、 对出现的质量事故，组织调查，进行分析，

13、提出处理意见。做好确保质量生产的宣传教育。不断总结、交流、推广先进经验。 第二节 项目经理部质量管理职责一、 项目经理质量管理职责、 项目经理是项目最高管理者在工程项目上的全权委托代理人，向最高管理者负责，独立承担项目的决策、质量、进度责任。 、 负责经理部质量管理全面工作，按施工组织设计，精心施工，实现工程利质量指标，实行岗位目标考核制，奖优罚劣，褒勤贬惰，提倡敬业精神。 、 接受公司领导，会同各职能部门对工程材料质量、设备质量进行计划、管理。 、 宏观管理劳务，合理地安排、组织施工，协调技术管理部门，实行全面质量管理，落实质量终身责任制，推行“科学管理，质量为先；遵纪守法，关爱环境；以人为

14、本，诚信守诺，追求卓越”的方针。推行“向顾客提供一流的产品及服务。以达到国家相关法律、法规的要求”的目标，使工程质量达到标准要求。 、 坚决贯彻落实国家有关质量政策的规定，建立质量管理组织机构，制定质量管理制度，落实质量管理措施，组织施工，监督检查质量管理工作执行落实情况。奖罚质量管理工作的优劣者。实现质量无事故。 、 认真学习国家关于质量技术方面的法规文件，消除施工中的一切可能导致质量缺陷和质量事故的因素。 、 定期组织基层栋号施工管理人员对其生产产品的过程和成品检验，对不符合质量标准的产品应及时整改。 二、 生产经理质量管理职责、 全面负责工地生产施工质量的组织和指挥工作。 、参加工程项目

15、的图纸会审，并参与施工组织设计和施工方案的制定，熟悉图纸和设计要求。 、 组织工程技术人员对各专业班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行技术交底。、 组织指挥各班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行施工，对每一分项分部工程完工组织班组组长进行自检，对不符合施工规范和验收标准的作业进行返工，直到合格为止。对下道工序的施工必须经过上道工序验收合格才能进行。 、 对违反质量交底和质量施工规范的作业坚决制止，抓好质量生产施工。 对违反质量强制性标准的管理人员及施工班组进行告诫和处罚。、 组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备，使设备处于良好状态。、 做好材料的进场质量检查资料收集的管理工作

16、，组织对生产过程的质量取样按时完成。三、项目技术负责人质量管理职责、负责全部工程的施工技术工作，认真贯彻执行公司一体化质量管理体系标准。 、参与编制与贯彻单位工程施工组织设计，负责编制与贯彻施工方案的技术措施。 、熟悉图纸，了解设计意图，根据工程结构特点和施工技术措施，向工长和有关人员进行技术交底，确保按图施工和工程质量。 、指导单位工程的水准点和控制图的测量，检查核定施工现场的抄测和定位工作并做好记录。 、深入施工现场，具体指导施工技术工作，贯彻执行验收规范，操作规程，质量标准。积极推广应用新技术、新工艺、新材料。 、负责全部工程的全面质量管理工作，参加分部分项工程的隐蔽验收，中间验收和质量

17、评定工作。 、负责对全部工程质量事故进行调查，分析并及时上报领导。组织有关人员编制事故处理方案经公司主管技术的负责人批准后认真贯彻执行。、贯彻执行上级相关部门下达的各种技术文件，贯彻设计变更，材料代换，绘制施工大样，如实记好施工日记。 、将全部工程在施工过程中形成的各种技术资料，及时、如实、完整的整理建档，妥善保管，整理、编写、提供交工验收资料，并做好技术总结。四、质量工程师（员）质量管理职责、认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及质量、环境、健康安全体系的规定和要求。 、负责整个项目的质量监督和检查验收工作。 、隐蔽工程必须会同建设单位现场代表监理共同检查、验收并做好记录。对各工种的

18、分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理，严格控制工程质量。 、监督检查各班组做好自检、互检、交接检，随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。 、真实填写质检内业，建立工程质量档案，及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料，作为发放工资和奖金的依据。 、及时收缴、积存各班组的工程质量检查资料，作为竣工验收的依据。 、及时反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。 协助和指导施工班组广泛开展“三位一体”达标活动，定期组织召开现场质量例会，研究分析所出现质量问题的原因，制定予控及整改措施。 五、栋号工长质量管理职责、全面负责工地管理栋号的生产施工的组织和指挥工作。、

19、参加工程项目的图纸会审，并参与施工组织设计和施工方案的制定，熟悉图纸和设计要求。、做好施工现场建筑工程施工质量的生产，、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行技术交底。、组织指挥各班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行施工，对每一分项分部工程完工组织班组组长进行自检，对不符合施工规范和验收标准的进行返工，直到合格为止。对下道工序的施工必须经过验收合格才能进行。、施工中对违反质量标准和技术交底的作业，应坚决制止，促使作业施工符合质量标准规定。、组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备，使设备处于良好状态。、配合公司及项目质量管理人员的质量过程和成品质量检验工作。

20、落实要求整改的各项整改任务，确保工程质量不断改进、提升、达优。六、资料员质量管理职责、认真执行国家、企业、地方及公司颁布的质量标准、规范和规程，严格执行建筑工程资料管理规程和有关规定，做好资料的收集、整理、立卷和归档工作。、负责对项目质量、检验、验收等资料的编制、收集、整理。对资料的完整性、正确性、进行复核、及时建立资料目录。、定期对分包单位施工过程的资料进行检查、指导。、负责竣工资料和竣工档案的整理，对技术资料及档案的真实性、准确性与完整性负责。七、材料员质量管理职责、认真学习建筑材料基本知识和有关建筑材料质量要求，认真负责地收好、保管材料。、材料入库时必须做到：检验品名、规格、型号、数量、

21、质量、材质证明；材料与单据相符时及时入库并做好标识，分别作好登记。、入库材料应分类堆放，妥善保管，严防受潮、变质、丢失，经常检查仓库的门、窗、锁的完好情况，加强防火、防盗。、及时、真实办理结算、入帐，日清月结，定期盘点，帐物相符，对材料质量进行核对、检验，发现帐、物不符、质量变异的应时及时向领导汇报。、材料员对红砖、砂、石、钢筋、白灰、构件等不能进库的材料应认真进行质量验收，按总平面布置图的规划位置堆放整齐。在验收时，发现有不符合质量标准的材料，不予以验收，让其出场处理。6、对施工操作人员使用的工具、设备要认真入帐，妥善保管，避免因碰撞等因素导致工具、设备使用精度不够，造成质量缺陷。第五章 质

22、量管理程序公司对工程质量的管理依据有、工程合同，、设计图纸（设计变更、工程洽商等），、国家建筑工程施工质量规范、验收规范及技术规程等，、通过审批的施工组织设计和技术方案等为依据，对施工准备阶段、施工阶段、竣工验收及交付阶段全过程的施工质量和管理质量进行管理，以达到合同文件和公司规定的质量要求。第一节 质量管理策划工程质量管理策划包括技术准备、质量管理组织机构、施工过程质量管理等方面。工程质量策划具体内容如下：一、 施工组织设计和施工方案策划、 施工组织设计由项目经理组织相关技术人员和管理者编制，对从建设施工准备到竣工验收全过程进行详细策划，为施工全过程进行指导、管理、资源配置等提供依据。、 施

23、工组织设计应编制，而设计施工图纸没有明确的，在施工过程中要发生的工作内容，重点包括1）雨水排水施工措施，2）涉及二次搬运的施工措施，3）基坑钎探措施，4）筏板钢筋上下层支撑措施，5)梁、柱、板上下层钢筋的保护层措施。、 施工组织设计如需要辅以专项施工方案为补充时，应以书面说明。在土方开挖前3日完成公司、监理、项目管理、业主方的批准。、 各专项施工方案在施工前3日应完成监理、项目管理、业主方的批准。二、公司质量管理实施、 由技术总工和质量部审批项目经理部施工组织设计。对审批后执行进行跟踪检查。、 建立施工项目经理部质量管理考核制度，对施工过程全面动态控制，定期、不定期、季节性、节点性对施工项目进

24、行质量监督、检查、考评。、 建立健全质量信息和信息反馈系统，做好各种原始记录，建立质量档案，合作伙伴质量合约信誉档案，使公司的质量运作始终处于受控状态。、 科学合理的组织质量管理工作，充分利用各专业技术、数理统计法对施工各阶段的质量问题和不良苗头进行数据分析，提出改进措施，不断推进质量管理工作。、 定期向公司高层和决策层反馈质量实施成绩，推进质量全员全过程管理，充分调动各层面的质量管理积极性。三、项目经理部质量管理实施（一）、样板先行制度工程施工实行样板先行制度。施工样板未经批准不能大面积施工。需做样板的有：外墙饰面砖、外墙涂料、外墙保温、铝合金窗、栏杆等；室内墙地面砖、木地板、地暖、内外保温

25、；室内墙面、天花（吊顶）的扇灰及油漆；大堂、电梯前室的所有装饰；室外园建装饰、道路及广场的铺装面层等；室内外砖砌体；主体结构的钢筋及模板；预制构件的安装等。对于入户门、木地板、地砖、阳台栏杆、铝合金重点是阳台推拉门、电梯必须做成品保护样板，经项目经理部检验，符合设计及相关标准后，报监理、业主验收批准后方可大面积施工。（二）、隐蔽验收制度(1)需要进行隐蔽验收的工程：工程桩：预制桩、冲孔桩、搅拌桩、人工挖孔桩；基坑验槽；锚杆；防水工程；模板工程；钢筋工程；砌体工程；门窗塞缝；墙体保温；地暖工程；水电线管暗埋和预留；防雷、接地工程。（2）隐蔽验收程序：在项目部实行“三检”后，按合同规定的时间内报监

26、理、业主进行隐蔽验收。隐蔽工程未办理隐蔽工程验收手续或经抽检仍不合格的不得进入下道工序。（三）质量重点控节点及施工技术：一）三通一平路通、水通、电通、施工道路应优先利用小区永久道路的水稳层部分，面层在交楼前铺设。施工道路的布置原则上不与销售通道混用，严格分开；确实无法分开的，务必保证在节假日前清洗干净。水通和电通根据实际情况布置，电缆可以采用埋地或沿实体围墙套管分区布置。二）放线、复核）项目经理部对于规划局提供或认可的建筑物定位放线点，必须进行全数复核并做好保护和再引点控制措施。）根据测量导向控制点向各栋拟建楼栋周边引出放线基准点，必须有质量员进行全数复核。复核无误后报监理、业主复核。项目质检

27、员及监理业主复核内容：复测施工测量控制网。抽检建筑方格网、控制高程的水准网点以及标桩埋设位置等。放线复核时，必须严格按照设计图纸对建筑物的朝向、方位、轴线位置逐一、全数进行认真地复核，禁止建筑物方向、位置与设计有较大偏差的现象。三）、土石方的施工1土方动工前，项目经理部须组织对土方原地面测量数据进行测量，并报监理、业主，相关资料确认签字收到后，可进行土方动工。2土方开挖： 1）、挖土前，有阻碍施工的建筑物和构筑物、地上及地下有关的管线（包括电力、通讯、给水、排水、煤气、供热等）、树木、坟墓等要取得详细资料，并安排拆除或搬迁。2）、施工机械进入现场所经过的道路和机械上下设施等应事先勘查，做好必要

28、的加宽、加固工作。3）、在施工现场修筑汽车行走的便道，坡度不应大于15.5，其路面应填筑适当厚度的碎（砾）石或石粉。土方工程机械，其施工坡度最大在控制在13之内，轮胎式机械坡度还要缓一些。4)、临时性挖方边坡坡度，应在施工组织设计（方案）中制定。考虑使用时间长短，根据工程地质、地下水位、挖方深度和地面荷载情况，通过计算并结合当地同类土体的稳定坡度值确定。临时性挖方边坡坡度值 表2-1土的类别边坡坡度（高宽） 砂土（不包括细砂、粉砂）11.2511.5一般粘性土坚硬10.7511硬塑1111.25碎石土充填坚硬、硬塑粘性土10. 511充填砂土1111.5注：1、本表适用于时间较长（超过一年）的

29、临时道路、临时工程的挖土。 2、岩石边坡坡度根据岩石性质、风化程度、层理特性和挖土深度确定。5）土方开挖工艺流程 放线挖土、挖基坑周边地面截（排）水沟修边坡维护坡面挖土至坑底面设计标高并验槽挖基底周边排水沟、基底找平。6）操作工艺（1）大型土方机械开挖应从上而下分层分段依次进行，严禁在高度超过3m或在不稳定土体之下“偷岩”（无坡脚或负坡脚）作业。深基坑每挖1m左右即应检查通直修边，随时修正偏差。在挖方边坡上如发现有危岩、孤岩、古滑波等土体或导致岩（土）体向挖方一侧滑移的软弱夹层、裂隙时，应及时清除和采取相应措施，以防止岩（土）体崩塌与下滑。 （2）在滑坡地段挖方时，应详细了解地质资料，从挖土的

30、方向和手段制定方案，防止滑坡发生。在软土地区设桩密集的场地内开挖深基坑时，邻近四周不得有振动作用。挖土宜分层均匀进行，并应注意基坑土体的稳定，加强土体变形监测，防止由于挖土过快或边坡过徒使基坑中卸载过速、土体失稳等原因而引起的桩身上浮、倾斜、位移、断裂等事故。 （3） 基坑开挖接近坑底标高时，应尽量保护好地基土结构，减少对地基土的扰动。使用挖土机开挖（正铲或反铲）时，可在设计开挖标高以上保留20-30cm的土层暂时不挖。所有预留厚度应在地基验槽前，用人工或小型挖掘机捡底。 （4）土方边坡的加固（包括填方、排水沟和截水沟等的边坡），应遵照设计图纸要求和施工组织设计（方案）进行施工。（5）土方工程

31、允许偏差项目 项目 允许偏差（mm）检 查方 法桩基基坑基槽管沟 挖方场地平整排水沟地（路）面基层人 工施 工机 械施 工标高0-50501000-500-50用水准仪检查长度宽度0000+100/用经纬仪、线和尺量检查边坡偏徒不应不应不应不应/观察或用坡度尺检查表面平整/20用2m靠尺和楔形塞尺检查注：地（路）面基层的偏差只适用于直接在挖、填方上做在（路） 面的基层。（6）避免工程质量通病 基坑开挖，在有水平标准严格控制基底的标高，标桩间的距离3m，以防基底超挖。 在软土地层开挖桩基承台基坑时，应按工程桩施工顺序流水作业，以保证桩身强度达到70%以上时才开挖基坑。挖方要对称进行，高差不应超过

32、0.8m，防止软土滑陷而发生桩身位移。 在地下水位以下挖土，必须有措施、有方案。地质资料反映有细砂粉土、中粗砂层的工程项目，必须有截水、降水等有效防止流砂的措施。四）地下防水混凝土工程、 材料1）水泥:标号不宜低于425号，品种宜用普通硅酸盐水泥、火山灰质硅酸盐水泥、粉煤灰质硅酸盐水泥。如采用矿渣硅酸盐水泥必须掺用外加剂，以降低泄水率。如遇有受侵蚀性介质作用时，应按设计要求选用水泥。砂宜用中砂，含泥量不得大于1。石子最大粒径不宜大于40mm，所含泥土不得呈块状或包裹石子表面，且不得大于1，吸水率不得大于1.5。2）掺合料:粉煤灰品质在级以上，掺量经试验确定。3）外加剂:应根据具体情况采用减水剂

33、、加气剂、防水剂及膨胀剂等。4）水:不含有害物质的洁净水。2、作业条件1）完成钢筋、管道预埋件的隐蔽工程验收工作。固定模板的螺栓必须穿过混凝土墙时，应采取止水措施。止水的方法:穿墙螺栓(外加PVC套管)上，加焊止水环，止水环必须满焊。第二预留管道、预埋件穿过混凝土时，采取螺栓加堵头。2）防水混凝土结构施工时，木模板应提前浇水湿润，并将落在模板内的杂物清除干净，结构内部设置的钢筋及铁丝不得接触模板。3）选定配合比时，防水混凝土应通过试验确定，其设计等级应提高0.2MPa，其他各项技术指标应符合规定:水泥用量不得少于300kgm3，掺有活性粉细料时，水泥用量不得少于280kgm3。含砂率为3540

34、；灰砂比宜为1:21:2.5；水灰比不宜大于0.6；塌落度不大于50mm，若掺用外加剂或采用泵送混凝土时，不受此限。掺用引气型外加剂的防水混凝土，其含气量应控制在35。3、操作工艺 1）混凝土搅拌必须严格按试验室的配合比通知单投料，按石子、水泥、砂顺序装入上料斗内， 先干拌0.51min再加水，加水后搅拌时间不应小于2min，塌落度控制在3050mm之间，一般为30mm左右。散装水泥、砂、石务必每车过称。雨季施工期间对砂、石每天测定含水率，以便调整用水量。2）混凝土运输混凝土从搅拌机卸料后，应及时运至浇灌地点。当有离析泌水产生时，应在入模前进行二次搅拌。在高气温环境下，要特别掌握运输造成塌落度

35、损失。为此，可在搅拌时预先增加估计损失量，也可以采用缓凝型减水剂调节。3）混凝土浇灌混凝土入模时的自由倾落高度不应超过2m，超高时应用串筒、溜槽下落等办法降低自由倾落高度，或在柱模中部开“生口”板，以降低自由倾落高度。防水混凝土施工，应采用机械振捣，以达到表面泛浆无气泡排出为度，插点间距应不大于50cm，严防漏振，欠振或过振。钢筋过密结构断面较小的部位，或大体积混凝土，严格按分层浇灌、分层振捣(分层厚度不宜大于300mm)的原则连续进行，在下面一层混凝土初凝前，就应接着浇灌上一层。在浇灌地点按有关规定制作抗压、抗渗混凝土试块。4、施工缝的位置及接缝形式 防水混凝土应连续施工，底板、顶板宜少留施

36、工缝。墙体水平施工缝，不应留在剪力或弯矩最大处或底板与墙交接处，其位置应留在高出底板不小于200mm处的墙体上。如墙体留垂直施工缝，应留在结构变形缝、后浇缝处，并应在接缝部位埋设橡胶或钢板止水片。墙厚在300mm以上时，可选用各种形式水平缝，当墙厚小于300mm时，可采用高低缝或平直缝加止水片。迎水面在低缝处，即外墙面做成低台阶。止水片设计无要求时在平缝中间埋厚34mm、宽400mm的钢板，钢板搭接处用电弧焊连接封闭。（2）施工缝新旧混凝土接搓处，继续浇灌前将其表面凿毛，清除浮浆和杂物，使之露出石子，用水冲洗干净后保持湿润，铺一层2025mm厚防水(1:1)水泥砂浆，与墙体混凝土配合比相同的水

37、泥砂浆或高砂率混凝土，然后才能浇灌防水混凝土。5、养护常温下混凝土浇灌完后46h(小时)内必须覆盖并浇水养护，3d（天）内每天浇水46次，3d(天)后每天浇水23次，养护时间不少于14d(天)。 墙体浇灌3d后将侧模松开，宜在侧模与混凝土表面缝隙中浇水，以保持湿润。6、冬期施工养护和保温工作可结合进行，一般可在混凝土表面薄膜保持湿度，上面覆盖湿草袋保温。养护中须随时掌握湿度的变化情况。拆模时结构表面温度与周围气温的温差不得超过25。7、质量标准1）保证项目防水混凝土的原材料、外加剂及预埋件等必须符合设计要求和施工规定。防水混凝土必须密实，其抗压强度和抗渗等级必须符合设计要求，抗渗要求一般大于0

38、.6MPa(S6)。施工缝、变形缝、止水片(带)、穿墙管件、支模铁件等设置和构造必须符合设计要求和施工规范规定，严禁有渗漏。2）、基本项目混凝土外观检查表面应平整，无露筋、蜂窝等缺陷，预埋件的位置、标高正确。3）、允许偏差。防水混凝土的允许偏差见下表施工验收规范的规定主控项目1、防水混凝土的原材料、配合比及坍落必符合设计要求2、防水混凝土的抗压强度和抗渗压力必须符合设计要求3、防水混凝土的变形缝、施工缝、后浇带、穿墙管道、埋设件等的设置和构造，必须符合设计要求，严禁有渗漏一般项目1、防水混凝土结构表面应坚实平整，不得有露筋、蜂窝等缺陷；埋设件位置应正确2、防水混凝土结构表面的裂缝宽度不应大于0

39、.2mm，并不得贯通3、防水混凝土结构厚度250mm+15-10迎水面钢筋保护层50mm108、避免防水混凝土工程质量通病蜂窝、麻面的造成原因是振捣不当、脱模早，模板干燥、模板缝隙偏大漏浆所致。造成孔洞的原因是漏振。当管道密集、预埋件和钢筋过密处浇灌混凝土有困难时，应采用相同抗渗等级的细石混凝土浇灌。大管径套管或面积大的预埋钢板应设浇灌振捣孔，以便于浇灌、振捣、排气。渗水、漏水是由于施工缝接槎未处理好或施工中漏振、随意加水、水灰比不准等操作原因造成。应严格控制加水量，按工艺标准要求振捣密实，并认真处理好施工缝。五）模板工程本标准适用于建(构)筑物的现浇钢筋混凝土结构施工施工准备1、材料木模板(

40、或夹板):木模板(或夹板)宜采用或等松木， 杉木以及胶合夹板，并应符合木结构工程施工及验收规范和木结构设计规范中的有关规定。木枋:木枋宜采用或等松木、什木， 并应符合木结构工程施工及验收规范和木结构设计规范中的有关规定。支顶系统:木(松木或杉木)支顶及钢门式刚架、钢管等， 并应符合木结构工程施工及验收规范GB50206-2012、及JGJ130-2011施工扣件式钢管脚手架安全技术规范中的有关规定。2、作业条件模板结构选型: 模板及支模板顶架的结构与施工方案应根据工程结构特点，平面几何形状、施工机具设备、模板及顶架料供应等条件综合比较后，选定最佳的结构形式与施工方案，并在方案中注明其操作工艺及

41、工艺流程。木模板备料:模板数量应根据模板设计方案， 并结合方案中施工流水段的划分，进行综合考虑，合理确定模板的配置数量。模板涂刷脱模剂，并按施工平面布置图中指定的位置分规格堆放整齐。模板安装前，应根据设计图纸要求，放好纵横轴线(或中心线)和模板边线，定好水平控制标高。模板施工前，应办完前一工序的分部或分项工程隐蔽验收手续。模板安装前，根据模板、图纸要求和操作工艺标准向班组进行技术交底。模板安装操作工艺1、基础模板制作安装安装顺序放线安底阶模安底阶支撑安上阶模安上阶围箍和支撑搭设模板吊架(安杯芯模)检查、校正验收注:括号工序仅适用杯形基础模板安装。阶梯形独立基础:根据图纸尺寸制作每一阶级模板，

42、支模顺序由下至上逐层向上安装，先安装底层阶梯模板，用斜撑和水平撑钉稳撑牢；核对模板墨线及标高，配合绑扎钢筋及砼(或砂浆)垫块，再进行上一阶模板安装，重新核对墨线各部位尺寸和标高，并把斜撑、水平支撑以及拉杆加以钉紧、撑牢，最后检查斜撑及拉杆是否稳固，校核基础模板几何尺寸、标高及轴线位置。杯形独立基础:其操作工艺与阶梯形基础相以， 不同的是增加一个中心杯芯模，杯口上大下小略有斜度，芯模安装前应钉成整体，轿杠钉于两侧，中心杯芯模完成后要全面校核杯底标高，各部分尺寸的准确性和支撑的牢固性。条形基础模板:侧板和端头板制成后， 应先在基础底弹出基础边线和中心线，再把侧板和端头板对准边线和中心线，用水平尺较

43、正侧板顶面水平，经检测无误差后，用斜撑、水平撑及拉撑钉牢。最后校核基础模板几何尺寸及轴线位置。2、柱模板立模程序放线设置定位基准第一块模板安装就位安装支撑邻侧模板安装就位连接二块模板，安装第二块模板支撑安装第三、四块模板及支撑调直纠偏安装柱箍全面检查校正柱模群体固定清除柱模内杂物、封闭清扫口。根据图纸尺寸制作柱侧模板(注意:外侧板宽度要加大两倍内侧板模厚度)后，按楼地面放好线的柱位置钉好压脚板再安装柱模板， 两垂直向加斜拉顶撑。柱模安完后，应全面复核模板的垂直度、对角线长度差及截面尺寸等项目。柱模板支撑必须牢固，预埋件、预留孔洞严禁漏设且必须准确、稳牢。安装柱箍:柱箍的安装应自下而上进行，柱箍

44、应根据柱模尺寸、柱高及侧压力的大小等因素进行设计选择(有木箍、钢箍、钢木箍等)。柱箍间距一般在4060cm，柱截面超过800cm时应设置柱中穿心螺丝，由计算确定螺丝的直径、间距。3、梁模板安装安装程序放线搭设支模架安装梁底模梁模起拱绑扎钢筋与垫块安装两侧模板固定梁夹安装梁柱节点模板检查校正安梁口卡相邻梁模固定在柱子上弹出轴线、梁位置和水平线，钉柱头模板。梁底模板:按设计标高调整支柱的标高，然后安装梁底模板，并拉线找平。当梁底板跨度4m时，跨中梁底处应按设计要求起拱，如设计无要求时，起拱高度宜为全跨长度的13。主次梁交接时， 先主梁起拱，后次梁起拱。梁下支柱支承在基土面上时，应将基土平整夯实，满

45、足承载力要求，并加木垫板或砼垫板等有效措施，确保砼在浇筑过程中不会发生支顶下沉等现象。支顶在楼层高度3.8m以下时，应设12道水平拉杆和剪刀撑，若楼层高度在3.8m以上时要按公司有关规定另行制定顶架搭设方案。梁侧模板:根据墨线安装梁侧模板、压脚板、斜撑等。 梁侧模板制作高度应根据梁高及楼板模板碰旁或压旁。当梁高超过70cm时，梁侧模板宜加穿梁螺栓加固。4、楼面模板安装程序复核板底标高搭设支模架安放龙骨安装模板( 铺放密肋楼板模板)安装柱、梁、 板节点模板安放预埋件及预留孔模板等检查校正交付验收根据模板的排列图架设支柱和龙骨。支柱与龙骨的间距，应根据模板的砼重量与施工荷截的大小，在模板设计中确定

46、。一般支柱为80120cm，大龙骨间距为60120cm，小龙骨间距为4060cm。支柱排列要考虑设置施工通道。底层地面分层夯实，并铺垫脚板。采用多层支顶支模时，支柱应垂直，上下层支柱应在同一竖向中心线上。各层支柱间的水平拉杆和剪刀撑要认真加强。通线调节支柱的高度，将大龙骨拉平，架设小龙骨。铺模板时可从四周铺起，在中间收口。若为压旁时，角位模板应通线钉固。楼面模板铺完后，应复核模板面标高和板面平整度，预埋件和预留孔洞不得漏设并应位置准确。支模顶架必须稳定、牢固。模板梁面、板面应清扫干净。质量标准1、保证项目模板及其支顶必须有足够的强度，刚度和稳定性，其支顶的支承部分必须有足够的支承面积。如安装在

47、基土上，基土必须坚实并有排水措施。木模板(或夹板)应符合木结构工程施工及验收规范(GBJ20683)中的承重结构选材标准，其树种可按本地区实际情况选用， 材质不宜低于等材。2、一般项目模板安装和预埋件、预留孔洞的允许偏差应符合下表规定一般项目1轴线位置52底模上表面标高53截面内部尺寸基础10梁、柱、墙+4，-54层高垂直度5m65m85相邻两板表面高低差26表面平整57预埋钢板中心线位置38预埋管、预留也孔中心线位置39插筋中心线位置5外露长度+10，010预埋螺栓中心线位置2外露长度+10，011预留洞中心线位置10尺 寸+10，012起拱梁板4m1/10003/1000施工注意事项1、避

48、免工程质量通病模板安装前，先检查模板的质量，不符质量标准的不得投入使用。基础模板1)带形基础要防止沿基础通长方向，模板上口不直，宽度不准，下口陷入混凝土内，拆模时上段混凝土缺损，底部上模不牢的现象。预防措施: a、模板应有足够的强度和刚度，支模时垂直度要准确。 b、模板上口应钉木带，以控制带形基础上口宽度，并通长拉线，保证上口平直。 c、隔一定间距，将上段模板下口支承在钢箍支架上； 也可用临时木撑，以使侧模高度保持一致。d、支撑直接撑在土坑边时，下面应垫以木板，以扩大其承力面。两块模板长向接头处应加拼条，使板面平整，连接牢固。2)杯形基础应防止中心线不准，杯口模板位移；混凝土浇筑时芯模浮起，拆

49、模时芯模起不出的现象。预防措施a、杯形基础支模时中心线位置及标高要准确， 支上段模板时采用抬轿杠，可使位置准确，托木的作用是将轿杠与下段混凝土面隔开少许，便于混凝土面拍平。b、杯芯模板要刨光直拼，芯模外表面涂隔离剂， 底部应钻几个小孔，以便排气，减少浮力。c、浇筑混凝土时，在芯模四周要均衡下料及振捣。d、脚手板不得搁置在模板上。e、拆除的杯芯模板， 要根据施工时的温度及混凝土凝固情况来掌握，一般在初凝前后即可用锤轻打，撬棍拔动。梁模板:防止梁身不平直、梁底不平及下挠、梁侧模炸模、 局部模板嵌入柱梁间；拆除困难的现象。预防措施:a、支梁模时应遵守边模包底模的原则，梁模与柱模连接处， 应考虑梁模吸

50、湿后长向膨胀的影响，下料尺寸一般应略为缩短，使混凝土浇筑后不致嵌入柱内。b、梁侧模必须有压脚板、斜撑、拉线通直后将梁侧钉固， 梁底模板按规定起拱。c、混凝土浇筑前，模板应充分用水湿润。柱模板:防止柱模板炸模、断面尺寸鼓出、漏浆、 混浆土不密实，或蜂窝麻面、偏斜、柱身扭曲的现象。预防措施a、根据规定的柱箍间距要求钉牢固b、成排柱模支模时，应先立两端柱模，校直与复核位置无误后，顶部拉通长线，再立中间柱模。c、四周斜撑要牢固。d、较高的柱子，应在模板中部一侧留临时浇灌孔， 以便浇灌混凝土，插入振动棒，当混凝土浇灌到临时洞口时，即应封闭牢固。板模板:防止板中部下挠，板底混凝土面不平的现象。预防措施:

51、a、楼板模板厚度要一致，搁栅木料应有足够强度和刚度， 搁栅面要平整。 b、支撑材料应有足够强度，前后左右相互搭牢， 支撑系统应稳固。 c、板模按规定起拱。模板成品保护坚持每次模板使用后清理板面，涂刷脱模剂。按楼板部位层层复安，减少损耗。材料应按平面布置图中指定的位置分类堆放整齐。模板安装 八不合模标准 墙线未验收、角模线未弹不准合模。 墙筋、门窗口未经检查不准合模。 模板企口有变形或企口螺丝不全不准合模。 模板板面及背面清理不净，脱模剂未刷，清理标签未贴不准合模。 钢筋位移没调不准合模。 墙根未剔凿或剔凿不够不准合模。 墙模底口海绵条未放或未按要求放不准合模。 墙体施工缝绑扎不牢或剔凿不够不准

52、合模。采用木模施工工艺。模板进场后，首先对模板涂刷清机油，放置一周后使用。使用前再涂刷非油性脱模剂，能有效保护模板，提高脱模性能，确保混凝土观感质量配模时梁柱节点、梁梁节点作为工序控制的重点, 确保混凝土成型后的观感质量 楼板模板铺设实图吊模位置采用同强度、等厚度的混凝土垫块控制，确保吊模不下沉 柱墙模板采用高强螺杆进行加固，确保柱墙断面准确。楼板模板：模板支撑体系经过严格验算，并履行审批手续，确保支撑体系的刚度、强度及稳定性。严格控制模板起拱高度，跨度大于或等于4m的梁板按2/1000起拱无支撑系统的独立框架柱模板支设梁柱接头模板：采用18mm厚的多层板定型加工制作，严格控制加工尺寸六）、钢筋工程钢筋制作本工艺标准适用钢筋加工厂（场）的钢筋制作。 施工准备 1、机械设备钢筋冷拉机、调直机、切断机、弯曲成型机、弯箍机、点焊机、对焊机、电弧焊机及相应吊装设备。2、材料各种规格、各种级别的钢筋，必须有出厂质量证明书（合格证）。进厂（场）后须经物理性能检定。对于进口钢材须增加化学检验，经检验合格后方能使用。3、作业条件各种设备在操作前检修完好，保证正常运转，并符合安全要求规定。钢筋抽料。钢筋抽料人员要熟