针织清洁生产审核分析方案

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1、*针织服饰有限公司清洁生产审核报告23废弃物 232.7废弃物处理情况24废水 24噪声 24废气监测 ( 锅炉废气 24固废 242.8环保监测情况242.8.1废水监测 242.8.2噪声监测 242.8.3废气监测 ( 锅炉废气 252.9企业清洁生产现状评价252.10针织内衣行业现状及发展趋势262.11企业存在的清洁生产问题272.12确定审核重点 282.13设置清洁生产目标 282.14提出和实施无 / 低费方案 304/54第三章评估 323.1审核重点织造车间简况323.2 织造车间物料平衡分析343.2.1织造车间棉纱平衡测试分析343.2.2织造车间空压机节电测试分析3

2、43.3审核重点主要存在的清洁生产问题353.4提出和实施审核重点的无/ 低费方案 36第四章方案产生和筛选374.1方案产生374.2方案分类汇总 374.3方案筛选384.4中 / 高费方案说明 40第五章可行性分析415.1中 / 高费方案的可行性评估415.2推荐可实施方案426.1方案计划与进度42无低费方案42“空压机变频节能”方案446.2已实施方案汇总 446.3清洁生产审核目标完成情况45第七章持续清洁生产 467.1建立和完善清洁生产组织467.2建立和完善清洁生产管理体制477.3制定持续清洁生产计划和清洁生产建议487.4不断对企业职工进行清洁生产的培训与教育48本轮清

3、洁生产审核结论48附件清单495/54第一章筹划和组织筹划和组织是企业进行清洁生产审核工作的第一个阶段。目的是通过宣传教育使企业的领导和职工对清洁生产有一个初步的、比较正确的认识、消除思想上和观念上的障碍，争取企业领导及各职能部门支持和参与企业的清洁生产审核工作，组建清洁生产审核小组，制订清洁生产审核工作计划和宣传清洁生产思想。1.1取得高层领导的支持和参与清洁生产是一件综合性很强的工作，涉及到企业的生产、工艺、技术、设备、管理等各部门，而且随着审核工作阶段的变化，参与审核工作的部门和人员可能也会随时变化，只有取得企业最高层领导、各职能部门的支持与参与，由高层领导协调企业各个部门的工作和全体职

4、工积极参与，审核工作才能顺利进行，高层领导的支持和参与也是审核过程提出的清洁生产方案能否符合实际、易于实施的关键。因此，本次审核工作从宣讲可能给企业带来的经济效益、环境效益、无形资产的提高和推动技术进步等诸方面的好处及国内外清洁生产成功实例入手，以取得高层领导的支持。2007 年 4 月 1 日，通过 *公司高层领导进行清洁生产和清洁生产审核的介绍与交流，使企业高层领导较全面的理解清洁生产和清洁生产审核工作，并接受了清洁生产的全新管理理念。2007 年 4 月 10 日，清洁生产审核机构人员进入企业启动清洁生产审核工作之后，对公司车间主任以上管理人员进行了首次的清洁生产及清洁生产审核方面内容的

5、培训讲座，向企业人员详述了“清洁生产”的概念、意义，“清洁生产审核”的方法和程序等内容，使工厂全体管理人员和技术人员对清洁生产有了一个比较正确和清晰的认识，了解清洁生产不仅可以给企业带来社会效益和经济效益，还可以提高公司的管理水平和无形资产的价值，改进技术及生产工艺。*有限公司的领导对本次清洁生产审核给予了极大的重视，由总经理亲自参加清洁生产审核小组，以便掌握清洁生产审核工作的程序和方6/54法，为以后的持续清洁生产提供能力上的保证。1.2组建清洁生产审核小组清洁生产审核可以给企业带来经济效益、社会效益、无形资产的提高和推动技术进步等诸方面的好处，从而增强企业的市场竞争能力。根据企业的生产、组

6、织结构，取得企业领导的支持和参与清洁生产审核，组建了企业的清洁生产领导小组和清洁生产审核小组。清洁生产领导小组成员见表1-1 ，清洁生产审核小组成员见表1-2 。审核小组由总经理任组长，总经理具有企业产品的生产、工艺、管理以及新技术的知识和经验，熟悉相关法规以及污染防治方面的原则和技术，了解清洁生产审核小组人员的情况以及协调各部门的工作；其它各部门主管任组员，组员具备企业产品生产、工艺、管理方面的知识和管理经验，熟悉企业废弃物产生、治理情况及环保方面的法规要求和政策，财务人员熟悉企业资源消耗等企业历年来的信息数据；审核小组内行业专家、环保专家以及清洁生产的审核员，负责清洁生产方法学的应用指导以

7、及专业指导。表 1-1清洁生产领导小组成员表姓名公司内职务领导小组内职务职责总经理组长全面负责、协调清洁生产工作，检查清洁生产进度和绩效生产部经理组员负责清洁生实施和车间协调质检部经理组员负责清洁生产产品、工艺改进办公室主任组员负责清洁生产宣传教育财务部经理组员负责清洁生产方案实施提供资金表 1-2 清洁生产审核小组成员表姓名审核小组来自部门职责职务及职务组长总经理筹划并组织公司清洁生产工作协调本部门工作，参与现场调查，提出清组长生产部经理洁生产方案，资料收集，物料平衡，提出清洁生产方案，负责审核全过程，参与编写清洁生产报告组员质检部经理资料收集，物料平衡，提出清洁生产方案组员办公室主任协调本

8、部门工作，打印报告，人员培训8/54组员财务部经理收集相关公司资料，预审核方案费用，分析已实施方案的成果组员供销部经理协调本部门工作，提出清洁生产方案组员设计部协调本部门工作，提出清洁生产方案组员织造车间主任参与清洁生产审核组员整烫车间主任参与清洁生产审核组员缝制车间主任参与清洁生产审核审核师清洁生产方法学应用指导专家能源专家专家清洁生产方法学应用指导1.3制定清洁生产审核工作计划为了使清洁生产审核工作按照一定的程序和步骤进行，组织好人力和物力，各司其职，协调配合，实现企业清洁生产的目标以及获得满意的清洁生产效果，制定了本轮清洁生产审核较详细的工作计划，具体计划见表1-3 。本清洁生产计划对清

9、洁生产审核过程的主要工作，包括清洁生产的内容、进度、负责人、参与部门及各项工作的成果都作了明确的阐述。表 1-3清洁生产审核工作计划清洁生主要工作内容完成责任部门阶段预期成果产阶段时间及责任人1、中层干部会议，学习清洁生产2007 年1、 组建清洁生产审核小组筹 划 和意义、内容等，成立清洁生产04 月2、 制定清洁生产审核工作组织审核小组，制定清洁生产工作中旬审核小组计划计划3、 克服清洁生产审核过程的障碍2、现场考察，评估产污状况，确2007 年1、 了解企业现状预评估定审核重点，制定清洁生产目05 月审核小组2、 确定清洁生产审核重点标，无 / 低费方案的提出和实施上旬车间3、 制定清洁

10、生产目标3、实测输入输出物流，建立物料2007 年1、 建立物料平衡评估平衡，分析废弃物产生的原06 月审核小组2、 分析废弃物产生的原因因，无 / 低费方案的提出和实施中旬审核重点4 、 方中 / 高费方案的产生、汇总、筛2007 年审核小组1、 各清洁生产方案的汇总9/54清洁生主要工作内容产阶段案 产 生选，方案的研制，汇总无/ 低费和筛选方案成果5、对备选中 / 高费方案进行技术、可 行 性环境、经济评估，推荐可实施分析方案6、实施筛选出的中 / 高费方案，汇方 案 实总已实施的无 / 低费方案成果，施验证已实施的中 / 高费方案成果7、制定和完善清洁生产机制，编持 续 清写清洁生产报

11、告洁生产8、行政主管部门有关领导组织专专 家 评家评审验收会审1.4宣传、动员和培训完成责任部门阶段预期成果时间及责任人06 月2、 推荐可行性分析的方案下旬3、 无 / 低费方案的效果4、 中期清洁生产审核报告2007 年1、 方案的可行性分析结果07 月审核小组2、 推荐可实施方案上旬2007 年1、 推荐方案的实施7 月审核小组2、 已实施方案的成果分析下旬结论2007 年1、 清洁生产组织机构2、 清洁生产管理制度8 月审核小组3、 持续清洁生产计划下旬4、 清洁生产审核报告2007 年9 月审核小组1、通过专家评审验收下旬只有使企业全体职工对清洁生产有充分的认识和理解 , 将清洁生产

12、思想与日常工作和生产紧密结合 , 才能给企业带来更大的经济效益和环境效益 , 推动企业技术进步和发展。为此，审核小组采用如下方式进行清洁生产宣传。1、清洁生产知识培训，公司的清洁生产培训分为四阶段，内容分别为：a) 宣传清洁生产思想，介绍清洁生产简况，宣传清洁生产法规，宣传清洁生产效益及相关清洁生产案例宣传。这一次是针对全厂员工的培训，目的是让全体员工了解清洁生产，克服清洁生产障碍，积极参与、配合公司清洁生产审核工作。b) 对审核小组成员及各部门、车间的领导培训清洁生产审核方法，讲解清洁生产预评估方法，介绍通用清洁生产方案。目的是让审核小组成员了解清洁生产审核方法，了解通用清洁生产方案，掌握清

13、洁生产预评估方法。c) 对清洁生产审核小组成员及审核重点车间的领导讲解清洁生产评估方法，输入输出物流、能流测算，建立物料平衡，能用清洁方案介10/54绍，使他们了解清洁生产评估方法，便于开展工作。d) 对清洁生产审核小组有关人员、审核重点车间领导及公司财务人员讲解清洁生产方案产生与筛选，如何进行清洁生产方案的技术评估、环境评估和经济评估，让他们学会中、高费清洁生产方案可行性论证方法2、张贴宣传资料，清洁生产小组定期在宣传栏内张贴各种清洁生产资料，包括清洁生产定义，清洁生产审核的程序、步骤等。让员工进一步了解清洁生产，使全体职工对清洁生产的概念、意义、内容和要求等各方面有比较系统的认识，并且能够

14、积极配合清洁生产审核不组成员开展清洁生产审核工作，了解本岗位如何实现清洁生产。3、开展群众性征文活动：为了配合全厂清洁生产审核工作，企业开展了具有针对性的各项工作。工作启动伊始，在职工中开展了“我为清洁化生产做什么”的有奖征文活动，通过征文，使企业员工自觉学习清洁生产审核知识，并结合实践，思考面临的问题。在短短的时间内就收到征文二十多篇，其中很多征文内涵了非常有价值的合理化建议和清洁生产方案。征文活动收到预期效果。我们把一些比较好的征文如“清洁生产的理念其实可以渗透到平时一点一滴的生活中去 ”、“不增加价值的活动是浪费；尽管是增加价值的活动，所用的资源超过了“绝对最少”的界限，也是浪费 ”“清

15、洁生产中的经济效益”、“清洁生产在生产中的体现”、“清洁生产在我身边”等公告栏中张贴，起到很好的宣传效果。4、开展群众性提合理化建议活动：为了充分调动职工参与清洁生产的热情，配合清洁生产方案的提出 , 企业开展了清洁生产“金点子”征集，企业各部门员工围绕生产各环节，积极献技献策，“金点子”合理化层出不穷，大量的“金点子”成为可以执行的清洁生产方案。5、开展咨询活动和清洁生产障碍公众调查等各种形式进行广泛深入的宣传，清洁生产审核小组成员到工作现场询问员工对于本企业进行清洁生产审核存在什么障碍，为他们详细讲解，及时为员工消除障碍，争取全体职工积极参与，使本公司清洁生产审核工作顺利进行。11/541

16、.5清洁生产审核过程中障碍的克服企业开展清洁生产审核往往会遇到不少障碍，不克服这些障碍则很难达到企业清洁生产审核工作预期目标，各个企业可能有不同的障碍，首先需要调查摸清本企业确实存在的障碍才会便于清洁生产审核工作顺利进行。根据以往的经验，清洁生产一般有四种类型的障碍，即思想观念障碍、技术障碍、资金和物资障碍，以及政策法律障碍。四者中思想观念障碍是最常遇到的障碍，也是最主要的障碍。清洁生产审核小组为了摸清公司员工存在了障碍，以便于有针对性的采取措施，对公司全体员工做了一次清洁生产障碍调查，调查表内容见表 1-4 。表 1-4 清洁生产障碍调查表障碍类型障碍表现选项观念障碍你了解清洁生产的概念吗？

17、是否你了解企业推行清洁生产的目的吗？是否清洁生产不会给企业带来经济效益是否本公司不存在清洁生产潜力是否公司全员参与清洁生产不现实是否清洁生产审核工作程序复杂会影响生产是否不了解清洁生产在本岗位怎么做是否清洁生产与本人的工作无关是否管理障碍企业各部门独立性强，协作困难是否企业没有建立与清洁生产有关的管理制度和考核制是否度，清洁生产不能持续生产技术障碍对生产过程的物耗、能耗、废物排放无法获得确切是否的数字公司缺乏清洁生产技术，清洁生产审核很难推行是否传统的作业习惯会使清洁生产不于实施是否经济障碍企业没有资金来实施需要投资较大的清洁生产工艺是否或更新设备实施中高费方案需大量资金，影响生产是否政策法规

18、障碍对有关清洁生产的法律了解不够是否目前的环境管理制度与清洁生产审核不配套是否12/54清洁审核小组共发放 100 份调查表，全部收回。调查结果表明：在观念方面存在障碍的有 60 人，认为存在管理障碍的有 23 人，认为存在生产技术障碍的有 10 人，认为存在经济障碍的有 5 人，认为存在政策法规障碍的有 2 人。见图 1-1 清洁生产障碍饼图2%5%10%观念障碍管理障碍23%生产技术障碍60%经济障碍政策法规障碍图1-1 清洁生产障碍针对以上调查结果，审核小组决定由各车间主任工作之余进一步向本车间员工宣传清洁生产思想，告诉员工在本岗位如何实现清洁生产，引导员工去发现本岗位的清洁生产机会，经

19、常性地向员工灌输清洁生产的思想，并制定针对各种具体的清洁生产障碍的克服方法。见表 1-5 清洁生产障碍分析及克服办法表 1-5 清洁生产障碍分析及克服办法障碍障碍原因解决办法1、 部分车间领导和职工对清洁生产1、利用各种宣传途径大力宣传清洁生产的目的、意义、与“末端治理”的弊端，并利认识不足，认为环保就是末端治观 念用国内外同行清洁生产成果说明企业开展理，是环境管理部门的事情障碍清洁生产工作的潜在效益。2、 清洁生产审核工作复杂，难度2、学习清洁生产审核步骤与方法，落实相关大，担心精力不够，怕影响生产负责人员，并组成审核小组13/541、 审核小组由总经理亲自负责，各部门随时管 理 1、 各部

20、门独立性强，协调困难参与协调2、加强培训，建立清洁生产、污染预防的理障碍2、 未建立清洁生产的管理制度念，建立有利于清洁生产的各种管理制度和绩效考核制度1、 充分收集现有各种资料，并加强调研和实1、 基础设施不满足清洁生产需要测生 产2、 有些清洁生产工艺技术往往与传2、 通过各种途径取得行业内先进的清洁生产统作业习惯不符，不易于贯彻实技术工 艺施3、 加强工作人员培训，将有关污染预防工作障碍3、 生产过程中各能资源消耗计量不列为主要岗位职责，不定期检查执行情况准确或无计量4、 充分利用现有的计量装置，优化使用，合理调配，适当增加必要的计量设备1、 担心清洁生产实施中高费方案需1、 尽快启动清

21、洁生产审核工作，提出和实施经 济要大量的资金，而影响企业生产无 / 低费方案，并从中获得实际效益障碍2、 担心清洁生产提高企业生产成2、 优先实施效益好投入低的清洁生产方案，本，降低企业竞争力提高企业积极性1、 宣传中华人民共和国清洁生产促进法政 策 1、 企业对适用法律不够了解以及其它适用法规，充分了解法规要求法 规 2、 现行的环境管理制度对于清洁生2、 充分总结清洁生产经验，促进实施企业管障碍产的要求不够理和环境管理中有利于清洁生产的一些规定和方法第二章预评估预评估是清洁生产审核的初始阶段，是发现问题和解决问题的起点，主要工作是从清洁生产审核的8 个方面出发，对生产全过程和现状进行调研和

22、考察，掌握污染现状、产污重点以及资源消耗情况，通过定性或定量分析确定审核重点并设置清洁生产目标，及时实施一些明显的、简单易行的废物削减和节能降耗等清洁生产措施。2.1公司基本情况公司简介*公司组织机构、职责14/54公司根据生产和服务需要，设立了公司的组织架构，包括生产部、质检部、办公室、供销部、设计部等部门，生产部下设织制车间、裁剪车间、缝纫车间、整烫车间以及仓库。各部门职责明确。公司组织结构见图2-1 。总经理副总经理设供质计销检部部部织裁造剪车车间间图生办财产公务部室部缝整制烫车车间间图 2-1公司组织机构图公司厂区平面布局厂区平面布局情况见图2-2 。公司有办公楼一幢、厂房一幢。办公楼

23、四层，单层面积800 平方 M。一层为食堂；二楼是办公区域；三楼、四楼为员工宿室。厂房共三层，单层面积 2400 平方 M。一楼是织造车间、原料仓库、空压机房、配电房；二楼是成品仓库和半成品仓库；三楼为裁剪车间、缝纫车间、整15/54烫车间。发电机房锅炉房杂物间空压房一楼为：织造车间、原料仓库一楼为食堂二楼为二楼为办公区域成品仓库、半成品仓库广场三楼为：裁剪车间、缝纫车间、停车场整烫车间图 2-2公司平面图2.2公司发展及生产简况公司近三年的主要产品是针织内衣。产量、产值和利税情况，见表2-1 。表 2-1 近三年产量、产值和利税一览表年份2005 年2006 年2007 年 1-6 月名称产

24、量 万件套）465580330产值 万元）400048002400利税 万元）5756983702.3公司能、资源消耗现状2007 年 6 月，财务部从公司原有的财务资料中将上述资源近三年来消耗的情况进行了统计，具体情况见表2-2 。表 2-2近三年资源消耗汇总表序号原材料、能资源名称单位消耗数量16/542005 年2006 年2007 年 1-6 月1纱线 棉、涤）吨3003802202电万 kWh110120653柴油吨3554294水吨240324051200原材料公司产品生产过程中，主要消耗的原材料为各种规格的纱线，其它材料为一些包装纸箱等材料。能源电能主要由义乌市供电部门供应，在市

25、电短缺时，由公司的柴油发电机提供部分电能。公司电能的消耗除了生活办公活动过程中照明、空调消耗大量电能外，机器设备也消耗较大的电能。这些机器设备包括织造车间的织制机、缝制车间的缝纫机等。公司锅炉房有0.05 吨和 0.1吨的燃油 柴油）锅炉各一台。燃油柴油）时产生热蒸汽，供整烫车间整烫衣服时需要。厨房有一台 0.05 吨燃煤锅炉 , 供烧饭和烧开水之用。水公司生产针织内衣过程中，因为印染过程外加工，所以在生产过程中并不消耗水。水消耗主要为员工生活、服务过程中的生活用水。公司办公楼一楼有一个为公司部门员工提供餐饮的食堂。生活用水取之于本市自来水公司。能耗分析企业近三年万元产值能耗情况见表2-3 和

26、图 2-3 。表 2-3综合能耗分析表序号工程2005 年2006 年2007 年 1-6 月1全厂 折合标煤）能耗 吨标煤）1862161222万件套能耗 吨标煤）0.40.370.3717/540.40.40.390.380.370.370.370.360.352005年2006年2007年1-6月图2-3万件套能耗 ( 吨标煤)2.4企业公用设施现状电主要由义乌市供电部门供应，厂内装有315 千伏安 S9-M-315 变压器一台。总配电室装有无功功率补偿装置, 功率因数达到达到0.97.公司为了防止停电时，生产用电需要，配有340kW 柴油发电机组DY340C一台。公司主要基础设备见表2

27、-4 。表 2-4主要基础设备一览表设备名称设备型号功率 kW数量变电器S9-M-315315kVA1发电机DY340C340kW1无功功率补偿装置SBW16Kvar10公司厨房有一锅炉，为燃煤锅炉见表2-5 厨房锅炉清单），为蒸汽饭箱、开水炉、汤炉提供能量。燃料为无烟煤。表 2-5 厨房锅炉清单名称型号额定蒸发量额定蒸汽压力额定蒸汽温度蒸汽锅炉LSG0.05-0.4-A 0.05t/h0.4MPa151现场观察：1、传热管及炉体未进行保温。2、烟囱所排之烟直排，无除尘措施，其余热未加以利用，且烟囱刚出厨房时断裂。3、在煤渣中发现有未完全燃烧的燃料。18/54分析结论：1、对炉体及传热管进行保

28、温。2、提高司炉工的技术水平和操作技巧。控制燃煤的水分和粒径。根据燃烧情况对进风量和进煤量的调节。2.5资源、能源利用以及产、排污现状公司目前主要生产无缝针织内衣，将纱线用意大利圣东尼电子提花针织机织成布坯；染色 外加工）处理后，按设计、工艺要求裁剪成料块，并经过缝纫机的缝制，做成内衣，最后整理、整烫，检验包装，完成整个加工过程。具体工艺见图 2-4 。纱线织造染色裁剪缝纫整理整烫产品检验图 2-4内衣加工工艺流程图织造车间在织造车间，完成将纱线织成布坯的加工生产。主要织造设备有意大利圣东尼无缝织机。纱线织造工艺流程见图2-5 。纱线织造坯布图 2-5织造工艺流程图在工艺流程中各操作单元功能说

29、明见表2-6。表 2-6 织造车间操作单元功能说明表操作单元功能说明织造用针织机将纱线织成服装面料坯布）织造车车间 2006 年产量约 380 吨纱线重量）。圣东尼无缝织机在生产过程中，需要有压缩空气作为设备的气）动力。在车间外面，配置了空气压缩机。设备对车间温度环境要求很高，要求常年保持在24-26 ，所以车间内安装了空调设备和自动加湿器。所有空调均为常规空调，耗电严重，可以考虑用冷风机进行制冷。织造车间主要的生产设备以及功率情况见表2-7。19/54表 2-7 织造车间主要生产设备明细表设备名称设备型号制造公司功率 kW数量单位内衣织造机SM8-10TOP2圣东尼3.6kW50台空气压缩机

30、LS16-100H/75kW1台空气压缩机MIA-55/55kW1台空气压缩机SA-37A-8.5/37kW2台纺织专用高压喷SY3000AI-C杭州四季润加湿220kW2台雾系统设备有限公司现场观察：空压机电机未采用变频技术。分析：对空压机电机安装变频器。传统空气压缩机驱动马达均无转速调整功能。其中马达一直恒速运转，因此储气压力波动范围较大，当储气罐压力达到设定上限时 一般为 8kg/cm2），马达卸载，不再往储气罐充气，此时马达空载运行，造成很大的电能浪费，由于负载用气导致储气罐压力下降至设定下限时一般为6kg/cm2），马达加载充气，如此反复运作，针对上述过程，加装变频节能器，可对马达进

31、行无级调速，以节省电能。2.5.2印染加工布坯的印染加工过程外包给义乌市蓝天实业有限公司，公司不进行布坯的印染加工工艺。2.5.3裁剪车间织造车间加工的布坯经外加工印染后，在裁剪车间进行裁剪加工，按工艺要求，裁剪成不同的料块。无缝织机织造的坯布只需进行修剪，按工艺要求，修剪成适合缝制、生产产品要求的无缝内衣料块。查阅 2006 年边角料的销售记录，裁剪车间产生的各种边角料为5.2 吨。缝纫车间在缝纫车间，将裁剪车间裁剪的布料块进行缝纫加工，完成产品的缝纫、花边等的加工。缝纫工艺流程见图2-6 。料块缝纫内衣产品图 2-6 缝纫工艺流程图在工艺流程中各操作单元功能说明见表2-8。20/54表 2

32、-8 缝纫车间操作单元功能说明表操作单元功能说明缝纫用缝纫机、花边机、拷边机将料块缝合成内衣产品缝纫车间主要的生产设备以及功率情况见表2-9。设备名称拼裆机拼裆机人字机套结机套结机双针车双针车平车切边机拷边机拷边机拷边机绷缝机绷缝机包边机新科空调表 2-9 缝纫车间主要生产设备明细表设备型号功率 kW数量FD62G0.384FS-701-G10.253GL655-010.374LK-18520.373JL-1850-42-M0.372FW-787-3560.372C270-156M0.372PDL8700-70.48LLC911B0.221MT52-130.3815QJ-3304E0.226T

33、H404080.223VT1500-156M0.221FW-777-CB0.223/0.2219KFR-115DW5.44缝制车间设备电机均未有调速功能，可以对所有设备电机安装变频节能器；所有照明器具均为常规日光灯，可以改造为节能灯或细管荧光灯。整烫车间缝纫车间完成了对料块的缝合，完成了产品的加工生产。在整烫车间，对内衣产品进一步进行整理，包括缝帖标签、整理线头、清除污渍、整烫、包装等工作，完成内衣产品在厂车间的最后加工。整理工艺流程见图2-7 。21/54内衣整理 线头、污渍、标签、整烫、包装等）内衣产品图 2-7整理工艺流程图在工艺流程中各操作单元功能说明见表2-10。表 2-10 整烫车

34、间操作单元功能说明表操作单元功能说明整理去线头、去污渍、帖标签、整烫、检验包装整烫车间主要的生产设备以及功率情况见表2-11。表 2-11 整烫车间主要生产设备明细表设备名称设备型号功率 kW数量烫台YTT-B-3/10燃油蒸汽锅炉H0L.05-0.4-YC/1燃油蒸汽锅炉LH0.1-0.4-YC/1在生产大楼三楼整烫台隔壁有一锅炉房，内有两台锅炉水质指标pHCODcr石油类悬浮物三级标准值6-950020400噪声厂区位于工业区，西面为公路、东 / 南/ 北面为相临工厂，因此执行GB12348-1990工业企业厂界噪声标准中的类标准。见表2-14 。表 2-14厂界噪声标准时段昼间夜间区域类

35、， dB整烫车间所用锅炉是0.1 吨和 0.05 吨燃油 汽油）锅炉，厨房所用锅炉为0.05吨燃煤锅炉 , 执行锅炉大气污染物排放标准GB13271-2001）二类区时段。见表 2-15 。表 2-15 锅炉废气排放标准区域、时段烟气林格曼黑度级）二类区、时段1废弃物23/54公司生产、服务过程中产生的废弃物包括废纱线每年约 500kg）、包装纸箱 每年约 5t ）、边角料 每年约 21.3 吨）和生活垃圾 整烫车间所用锅炉是0.1 吨和 0.05 吨燃油 汽油）锅炉，厨房所用锅炉为0.05吨燃煤锅炉 , 其所产生锅炉废气符合锅炉大气污染物排放标准GB13271-2001）二类区时段。固废废纱

36、线、废纸箱、边角料回收后外卖、利用。生活垃圾由工业区环卫部门定期收集。交纳清运费用。2.8环保监测情况废水监测2006 年 05 月 20 日，义乌市环境保护监测站对昼间公司总排污口的废水进行了监测，结果见表2-16 。表 2-16排放口废水监测结果监测工程COD2006 年 05 月 20 日，义乌市环境保护监测站对公司锅炉废气进行了监测，结果见表 2-18 。表 2-18 锅炉废气监测结果监测工程煤烟浓度率 (%烟气林格曼黑度( 级 结果7.50.52.9企业清洁生产现状评价通过对现有资料的收集和对各车间现状的现场调查，审核小组从工厂生产过程影响产污、原辅材料和能资源消耗等8 个因素着手，

37、根据“三废”的排放情况以及处理情况，进行工厂产污、排污现状进行评价。1）原辅材料和能源生产内衣的主要原材料为棉、涤纱线。能源主要为供设备使用的电能，由本市供电系统供给；在配电房配置了无功功率补偿装置，功率因数达到0.97 ；织造车间所用的大功率空压机未配置变频装置，能源浪费严重，节能潜力大；缝制车间、织造车间有大量的功率大的常规空调，耗能也很严重，节能潜力也较大。整烫车间产生热蒸汽的锅炉蒸汽有浪费现象，有改进的空间。2）技术工艺内衣产品的生产工艺较为成熟，而且目前采用的是最先进的工艺，因此在产品的生产工艺方面改进的空间比较小。3）设备内衣产品的生产很多工艺均为手工生产或小功率的机器设备，公司用

38、于织造生产的意大利圣东尼织机，在国际上也是先进设备，不仅产品品质较好而且每台织机均配有变频器，一方面是满足节能的要求，另一方面也是满足生产工艺对变速的要求。对机器设备的维护保养工作也按管理要求进行。三台吸风机于 2005 年进行了变频改造，经检测，节能效果较好。25/54各车间生产设备、公司基础设施没有国家明令禁止的生产工艺设备。4）过程控制在织造车间，对车间温度的要求、在裁剪、缝制车间，均按公司的生产工作指导文件进行生产。公司已按ISO9001 标准建立质量管理体系，对产品生产服务的全过程进行控制，提升公司管理水平。5）废弃物主要废弃物为纱线、纸箱、边角料和生活垃圾；纱线、纸箱、边角料已作了

39、很好的回收处理。6）管理公司已通过ISO9001:2000 质量管理体系认证、 ISO14001:2004 环境管理体系认证，管理体系运行基本正常。7）员工生产车间的员工学历不高，因此，员工的素质，特别是工作责任心，对产品质量、现场管理等方面起决定性作用，应反复对车间员工进行质量意识、环境意识的教育，进行工艺技能、生产规范培训，提高生产员工的工作能力。8）产品公司建立了ISO14001 环境管理体系，对原材料、印染加工外包）和产品的生产过程等进行严格控制。2.10针织内衣行业现状及发展趋势内衣具有防寒、保暖的作用，又可以吸汗透湿，因此多使用保暖、吸水性佳且较柔软的布料。内衣产业是中国服装业最具有潜力的产业之一。在中国经济腾飞的浪潮中，内衣业蒸蒸日上，在短短的十余年间，以20%-30%的速度崛起，形成了基本完善而成熟的