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1、总务器械科岗位说明书一、基 本 资 料岗位名称总务器械科所属部门医院二、工作内 容(一）工作 概 述在院长的领导下，负责院内医疗设备、器械、医用材料及后勤物资的采购、供给和管理，水、电、暖、汽、通讯的供应保障,大环境卫生保洁工作的监督、管理及评价工作,搞好职工福利,以及食堂工作的监督管理和院内环境绿化工作（二）工 作 职 责1、在院长的领导下，负责院内医疗设备、器械、医用材料及后勤物资的采购、供给和管理，水、电、暖、汽、通讯的供应保障,大环境卫生保洁工作的监督、管理及评价工作，搞好职工福利,以及食堂工作的监督管理和院内环境绿化工作。2、恪守服务承诺,坚持三下、保证三通、三不漏，确保各类设备及设
2、施常年正常运转,提高完好率,做到一线满意,患者满意。3、工作应做到有计划、有评价、勤改进，处理突发事件应有预案。4、坚持主动服务,经常深入科室，深入市场，开源节流，为一线和患者提供优质、高效的服务和质优价廉、合格安全的供应保障。5、严格履行各项规章制度,执行工作流程，坚持文明服务。6、加强烟尘、污水、污物处理工作,严格遵守国家有关排放标准,达到绿色安全无害。7、加强大型、精密仪器的管理工作，严把购置前论证关，结果报领导讨论批准后再行购置,严把质量验收关，严把使用管理关，配合使用科室及财务科进行科学的效益分析,发挥设备使用效能.设备进入报废期后，严格按照国家有关标准及相关程序进行处理.（三）工作
3、 关 系岗位工作关系内部关系监督管理配合财务科搞好各科室资产账物相符;大环境、食堂卫生的监督管理；督查各科室设备的运行保持良好状态。请示上报主管副院长、院长外部关系各业务科室、职能科室及食堂、保洁公司和临时劳务采购人员三、工 作 权 限1、 全院固定资产管理并协调合理配置提高利用率.2、 设备安全运行监督管理3、 食堂和大环境卫生的监督检查四、协调 关系1、 各岗位和医院各部门、科室间关系的协调。2、 医院对外关系(环保局、质量技术监督局、药监局、采管办、审计局、物价局等）的协调。五、绩效 考核 要 点1、医院各项指令的贯彻执行能力,工作规划能力，工作综合协调能力，监督检查督办能力。2、领导满
4、意度和临床科室满意度评价。3、科室总体的工作效率,紧急事项处理能力与预期结果、年度计划任务目标完成率。总务器械科科长岗位说明书一、基 本 资 料岗位名称科长所属部门总务器械科二、工 作内 容（一）工 作概述在院长的领导下,负责管理科室的各项工作，教育本科室职工树立为医疗第一线服务的思想，坚持三下，积极学习,改进工作作风，提高服务质量。(二）工 作 职责1、 在院长的领导下,负责管理科室的各项工作,教育本科室职工树立为医疗第一线服务的思想,坚持三下，积极学习，改进工作作风，提高服务质量。2、 负责组织管理全院医疗和总务设备、物资供应、维修,食堂膳食,房屋修建,院容绿化,通讯、电力、水暖、生活劳保
5、、大环境卫生及楼内公共区域保洁、污水污物处理等工作，保证医疗、教学、预防、科研工作的顺利进行。3、 经学深入科室了解一线及有关部门的需要及设备、设施、材料和使用、管理情况，依据实际情况科学制订工作计划、工作流程，检查监督执行,做到合理供应、调配，科学管理、文明服务，及时发现工作中存在的问题,搞好组织、协调、沟通工作,总结经验，创新方法,持续改进，努力提高工作能力和服务水平.4、 经常检查各项规章制度执行情况,督促本科室职工及时完成工作，加强政治学习及业务学习。(三）工 作 关 系岗位工作关系内部关系监督管理干事、保管、采购、设备档案管理员、计量器具管理员、电工、管工、锅炉工、电梯工、中心供养管
6、理员、太平间管理员、设备维修员请示上报主管副院长、院长外部关系各业务科室、职能科室及食堂、保洁公司和临时劳务采购人员三、工 作 权 限1、 全院固定资产管理并协调合理配置提高利用率。2、 设备安全运行监督管理。3、 食堂和大环境卫生的监督检查四、协 调关系3、 各岗位和医院各部门、科室间关系的协调。4、 医院对外关系(环保局、质量技术监督局、药监局、采管办、审计局、物价局等)的协调.五、绩 效 考 核 要点、医院各项指令的贯彻执行能力,工作规划能力，工作综合协调能力，监督检查督办能力.2、领导满意度和临床科室满意度评价。、科室总体的工作效率，紧急事项处理能力与预期结果。4、年度计划任务目标完成
7、率.总务器械科干事岗位说明书一、基 本资 料岗位名称干事所属部门总务器械科二、工 作 内 容(一）工 作 概 述在科主任的领导下，负责协助科主任完成院方交办和科室的各项工作。（二）工 作 职责1、 在科主任的领导下，负责协助科主任完成院方交办和科室的各项工作。2、 积极参加业务学习,不断提高自身素质。3、 配合搞好全院卫生管理工作,负责检查医院内绿化、美化、亮化工作,督促保洁公司卫生员的保洁工作，保持院容院貌整洁美观。月底配合相关科室进行全院性的大环境质量考核。4、 完成各类报表的填报、统计工作,做到及时、准确。5、 负责督促食堂搞好食品卫生安全及供应工作。6、 每周配合科长组织开好科周会和质
8、量协调改进会。7、 每周至少进行一次全院性总务大查房，把查出的问题报科长并填写工作单下发各维修工种，月底收回。8、 完成主任交办的其他临时突击性工作.(三)工作关 系岗位工作关系内部关系监督管理维修工、保洁公司、食堂请示上报科主任外部关系各业务科室、职能科室、食堂、保洁公司、临时劳务采购人员、环保局、质量技术监督局、采管办、审计局、物价局等三、工 作 权 限1、 对保洁公司、食堂卫生考核管理2、 对维修工工作状态进行督促四、协调 关 系维修工和医院各部门、科室间关系的协调。五、绩 效考核 要点1、日常工作完成情况2、工作职责、流程、标准履行情况。学习是成就事业的基石3、年度计划任务目标完成率.
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