储运车间各岗位职责

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1、储运车间各岗位职责一、工艺员职责1、负责工艺技术文件的起草、编写、制定、修订工作；建立健全设备档案、台帐，运行及维修档案，图纸资料的整理及保管。2、负责设备的日常抢修、停车检修、技术改造等检维修工作和设备日常维护的材料、备品备件计划的编制和能耗管理和物料平衡工作。3、负责开停车、技改技措方案的制定落实和合理化建议征集工作；负责实施设备改造与更新工作，参与安技措项目的移交验收工作。4、负责生产运行质量、产品质量管理工作和设备保运单位人员的管理和工作的安排。5、负责现场工艺纪律的检查工作和临时材料申报、领料、管理及合格证的验收和保管工作。6、负责技术培训、岗位练兵工作。7、做好与相关专业及上级主管

2、部门的协调工作.8、负责固定资产的基础管理工作。9、值班负责参加交接班、查岗、卫生检查。10、负责储运车间布置的临时性工作。二、安全员职责1、在储运车间领导下负责各岗位安全技术工作，贯彻上级安全生产的指令和规定，并检查督促执行，业务上接受安全生产车间的指导，并对班组安全员进行业务指导。2、参与制定、修订储运车间有关安全生产管理制度和安全规程，并检查执行情况。3、负责编制储运车间安全生产技术措施和隐患整改方案，及时上报和检查落实情况。4、协助储运车间领导做好职工安全思想、安全技术教育考核工作,负责新入厂人员二级安教工作，督促检查班组三级安全教育。5、负责安排检查班组安全活动，经常组织反事故演习。

3、6、每日深入现场检查,及时发现隐患，制止和纠正违章作业，紧急情况对不听劝阻者，有权停止其工作7、填写用火证，并检查落实用火安全措施，确保安全用火，并负责重点要害部位和较危险用火场所监护工作8、负责储运车间安全装备、灭火器材、消防设施、防护器材和急救器具的管理，掌握储运车间尘毒情况，提出改进意见和建议9、健全完善安全管理基础资料和各类安全管理台帐10、参加储运车间各类事故调查处理，做好统计分析，按时上报11、值班负责参加交接班、查岗、卫生检查三、工段长职责1、生产管理1.1.本工段安全生产第一责任人；1.2组织抢修人员，联系抢修物资；1.3对下达各种生产指标进行监督和考核；1.4组织本工段人员顺

4、利完成开、停工及配合装置生产运行工作；1.5组织本工段人员检修的全面工作；1.6做好本工段的节能工作，冬季防冻凝，春季防化冻。2、值班负责参加交接班、查岗、卫生检查2.1值班必须参加白班、夜班的交接班；2.2值班至少查岗一次；2.3值班对岗位的卫生进行一次检查；2.4值班到岗位签字一次；3、劳动纪律管理3.1严格遵守公司的各项规章制度；3.2服从储运车间的工作安排；3.3检查工段各岗员工劳动纪律。4、现场环境管理4.1卫生分担区要窗明几净，四壁无灰尘，无卫生死角；4.2室内物品摆放整齐,无晾晒衣物；四、班长职责1、交接班管理1.1交班前30分钟组织监督抽查岗位室内外卫生， 要求清扫干净，负责交

5、接班室及分担区卫生的打扫；1.2当班生产情况向调度和储运车间及时汇报；1.3交班前监督检查把物品及交接班日记、记录、台帐定点定位摆放整齐；1.4交接班工具、对讲机等检查是否完好，做好交接记录；1.5接班时检查本班人员是否按规定着装，是否佩戴劳动保护，如：工作服、工作帽、安全帽、防护眼镜、女工帽等；1.6交班清晰明确，使新生产任务及储运车间要求及时向下班传达交接；1.7白班8：00、夜班20：00按时组织交接；1.8接班要有安全讲话，要组织交接仪式；1.9 人员未到齐及时向领导和值班人员汇报；1.10按规定进行交接班； 1.11接班后及时签字、交班先离开。2、巡回检查管理2.1每班随机巡检四次，

6、并做好巡检记录 ；2.2巡检时掌握岗位人员动态； 2.3巡查发现问题要及时处理； 2.4站牌内容详细及时反映出来、大小牌不缺。3、交接班日记得管理3.1交接班日记内容记详细；3.2涉及到上下游装置的操作要作记录；3.3重大调整操作、通知和事故状态时要有事件的时间和当事人的记录；3.4内容要真实可靠有可取性；3.5字迹颜色要一致，无错别字、无涂改、整洁。4、生产管理4.1完成储运车间及生产调度下达的各项生产任务；4.2冬季生产各单元伴热必须保持畅通、冻线必须及时处理；4.3平稳生产无生产事故的发生。5、劳动纪律管理5.1班长在岗期间应该起模范带头作用，严禁出现违纪行为；5.2班长在岗期间管理好班

7、组人员杜绝违纪现象；5.3加强考勤的管理。6、安全纪律管理6.1班前4小时、班中严禁饮酒，酒后不准上岗；6.2在生产岗位上按规定着装；6.3现场动火、进入受限空间等，监火、监护人员在现场；6.4做好早、夜班现场动火等安全工作安排，安全措施落实到位；6.5严禁在生产岗位抽烟；6.6消防器材不得挪用或占用，更不能损坏；6.7班组应按时开展安全活动； 6.8安全活动记录等安全记录应及时记录。五、罐区人员职责1、生产管理方面1.1及时完成储运车间及生产调度下达的各项生产任务；1.2接班前做好巡检；1.3当班未完成的工作要交待清；1.4岗位要有对交对接；1.5接班人同意接班后应及时在交接班日记上签字；1

8、.6开好班前班后会；1.7岗位卫生要在交班前完成；1.8巡检要有记录；1.9按时巡检，时刻；号牌要一致；1.10巡检号牌要插挂齐全；1.11交接班日记的内容要记录齐全；1.12操作记录要记录完整；1.13记录字体为仿宋体，无涂抹、破损；1.14保证工作电话畅通；1.15熟练掌握本岗位工艺卡片、技术规程和操作法并严格的执行；1.16原油罐区正常接收汽车卸油入罐及原油供常压，常压大循环工作；正常接收石脑油、蜡油、沥青、柴油入罐、倒罐及装车任务。1.17按要求做好油品脱水工作；1.18按规定认真进行油品检尺、计量；1.19按规定对油品管线放压；1.20禁止长流水、长明灯、浪费蒸汽，做好本岗位节能降耗

9、的工作；1.21做好防冻防凝和防化冻工作。2、安全管理方面2.1安全事故率为零；2.2严格按照安全规程进行各项操作；2.3熟悉掌握本岗位安全规程及事故预案；2.4当班期间按规定配戴好劳保护具及着工装；2.5检查本岗位消防设施、器材是否好用及对其维护保养；2.6消防设施按规定位置摆放，不得随意挪动，损坏；2.7冬季按规定对消防栓，消防井，消防器材进行除雪；2.8冬季按规定对消防井进行检查；2.9严禁在生产岗位吸烟；2.10班前4小时和班中严禁饮酒，严禁酒后上岗；2.11现场动火，监火人必须在现场。3、遵守劳动纪律3.1标准同公司员工违纪处罚条例；4、负责现场环境；4.1严格执行储运车间的设备管理

10、考核标准；4.2操作室更衣室要窗明几净，四壁无灰尘，无卫生死角；4.3室内物品摆放整齐,无晾晒衣物；4.4所管辖分担区平整无杂物, 按规定冬季除雪、夏季除草；4.5按要求对阀门进行擦拭上油。六、泵房岗位职责1、生产管理1.1及时完成储运车间及生产调度下达的各项生产任务；1.2接班前做好巡检；1.3当班未完成的工作要交待清；1.4岗位要有对交对接；1.5接班人同意接班后应及时在交接班日记上签字；1.6开好班前班后会；1.7岗位卫生要在交班前完成；1.8巡检要有记录；1.9按时巡检，时刻、号牌要一致；1.10巡检号牌要插挂齐全；1.11交接班日记的内容要记录齐全；1.12操作记录要记录完整；1.1

11、3记录字体为仿宋体,无涂抹、破损；1.14保证工作电话畅通；1.15熟练掌握本岗技术规程和操作法并严格的执行；1.16严格执行设备盘车制度和设备润滑制度；1.17做好泵房内管线的放压工作；1.18现场设备检修必须做好记录；1.19泵上的压力表如发生损坏或不准应及时汇报；1.20禁止长流水、长明灯、浪费蒸汽，做好本岗位节能降耗的工作。2、安全管理2.1安全事故率为零；2.2严格按照安全规程进行各项操作；2.3熟悉掌握本岗位安全规程及事故预案；2.4工作时配戴好劳保护具及着工装，女工将长发放入帽子里；2.5检查本岗位消防设施、器材是否好用及对其维护保养；2.6消防设施按规定位置摆放，不得随意挪动，

12、损坏；2.7严禁在生产岗位吸烟；2.8班前4小时和班中严禁饮酒，严禁酒后上岗；2.9现场动火监火人必须在现场。3、劳动纪律管理3.1标准同公司员工违纪处罚条例。4、现场环境管理4.1严格执行储运车间的设备管理考核标准；4.2泵房更衣室要窗明几净，四壁无灰尘，无卫生死角,无油污；4.3室内物品摆放整齐,无晾晒衣物；4.4所管辖分担区平整无杂物,冬季按规定除雪，夏季按规定除草；4.5按要求对阀门进行擦拭上油。 七、汽车卸原油岗位工作标准1. 交接班管理1.1.按规范做好交接班前的准备工作；1.2接班时应在要求的时间内到达岗位；1.3接班前做好巡检；1.4按规范中指定的顺序做好接班前的准备；1.5接

13、班人同意接班后应及时在交接班日记上签字；1.6岗位要有对交对接；1.7当班未完成的工作交待清楚；1.8开好班后会；1.9岗位卫生须在离岗前30分钟完成。2. 巡回检查管理2.1巡检有记录；2.2站牌、小牌要插挂齐全；2.3大小牌清楚可辨认；2.4大小牌不准弄污或缺损；2.5按时巡检，时刻、牌号一致；2.6站牌内容不详细及时反映出来。3. 交接班日记及记录的管理3.1交接班日记内容详实； 3.2必须有涉及到上下游装置的操作记录；3.3记录事件须有时间和当事人；3.4内容要符合实际；3.5记录的字迹工整；3.6操作记录要记录完整； 3.7操作记录数据真实； 3.8操作记录无涂改；3.9操作记录用仿

14、宋字体填写。4. 生产管理4.1保证工作电话畅通；4.2对储运车间安排工作不准推诿、延误、未办；4.3岗位物品定点定位摆放；4.4严禁蒸汽、水、物料的跑冒滴漏及其它能源浪费现象的发生；4.5遇生产突发事件应及时、准确向相关组织人员报告现场情况；4.6现场设备检修情况必须做好记录；4.7现场设备发生紧急情况须检修应及时与班长和检修人员联系；4.8润滑油三级过滤器具的清洗及日常管理由当班负责；4.9机泵电机在清扫卫生时不准用水浇；4.10泵上的压力表如发生损坏或不准应及时更换；4.11每班必须盘车；4.12按规定检尺；4.13卸车过程中禁止跑冒油4.14熟练掌握本岗位工艺卡片；技术规程和操作法并严

15、格的执行；5. 劳动纪律管理5.1标准同公司员工违纪处罚条例。6. 安全纪律管理6.1公司相关规定。八、汽车装车岗位工作标准1. 生产管理1.1保证通讯畅通；1.2对储运车间安排工作不得推诿、延误、未办；1.3岗位物品定点定位摆放；1.4严禁蒸汽、水、物料的跑冒滴漏及其它浪费能源现象；1.5遇生产突发事件应及时、准确向相关组织人员报告现场情况；1.6现场设备检修情况必须做好记录；1.7现场设备发生紧急情况须检修应及时与班长和检修人员联系；1.8熟练掌握技术规程和操作法并严格的执行；1.9汽车槽车符合规定；1.10做好本岗位冬季防冻凝，春季防化冻；1.11严格执行巡回检查制度发现问题及时处理并汇报；1.12装车过程中严禁跑冒油；1.13及时通知泵房停泵；1.14所管辖分担区平整无杂物,冬季除雪；1.15栈台无油污；1.16操作室更衣室要窗明几净，四壁无灰尘，无卫生死角。2. 交接班日记及记录的管理2.1交接班日记的内容详实； 2.2有涉及到上下游装置的操作的记录；2.3记录中有事件的时间和当事人；2.4内容要符合实际；2.5记录的字迹工整；2.6操作记录要记录完整；2.7操作记录数据真实 ； 2.8操作记录无涂改； 2.9操作记录用仿宋字体填写。3. 劳动纪律管理3.1标准同公司员工违纪处罚条例。4. 安全纪律管理4.1公司相关规定。