检测部员工绩效考核表

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1、检测部员工月绩效考核表被考核 人姓名部门职位考核考核项目及分数考核 项目考核标准自评 分上级 评分总助 评分既定工作 兀成情况(20%)工作任务提前完成,完成质量非常高,得17-20分正常完成可以完成的各项工作任务,得13-16分少量工作因为主观原因未能按时完成,得7-12分较多工作因为主观原因未能完成,得2-6分工作方式 方法 (10%)工作积极主动,认真学习实验方法,实验记录规范完整,操 作认真仔细,科学使用仪器设备和耗材,高效推进各项工作, 同事关系非常融洽,得9-10分工作主动、实验方法正确,仪器设备和耗材使用合理,实验 记录规范,正常完成检测工作,同事相处融洽,得7-8分工作有时候缺

2、少热情,实验操作不够认真仔细,实验方法、 仪器设备掌握不够全面,实验记录不够规范,有时候出现错 误或失误,导致工作效率偏低,同事相处关系一般,得4-6 分工作被动,实验方法不熟悉,仪器设备使用不正确,实验记 录不规范不详细,经常工作出现错误,很多工作受到影响, 同事关系很紧张,得1-3分学习和解 决问题的 能力 (10%)注重学习,不断提高自己的技术水平,善于处理检测过程中 遇到的问题和异常,能够积极主动想方设法解决工作中遇到 的问题,并提出一些好的建议,得9-10分愿意学习,能处理检测过程中遇到的常规问题和异常,对待 工作有一些自己的好的想法和建议,得7-8分很少学习,工作中遇到问题很少会通

3、过自己的努力想办法解 决,过于依赖领导和同事,得4-6分不愿意学习,工作中无创新意识,工作中遇到问题自己不会 想办法予以解决,有时候经指点都解决不了问题,得1-3分计划和执 行能力 (10%)计划周密,考虑全面,执行力强,得9-10分有计划并能按照计划执行,偶有差错能及时改正,得7-8分计划简单,不太注意细节,执行力不强,有时导致差错发生, 得4-6分工作无计划,非常随意,执行力弱,常出差错,得1-3分服从性和 组织纪律 性(10%)认真服从领导工作安排,及时汇报工作情况,能够严格遵守 各项规章制度,顾全大局,得9-10分服从领导工作安排,按时汇报工作情况,能够遵守各项规章 制度,得7-8分有

4、时候不服从领导工作安排,有时候汇报工作不及时,有 时候违反公司的规章制度,得4-6分经常不服从领导安排,甚至刁难领导,经常不及时汇报工作 情况,经常违反公司的规章制度,甚至鼓动其他员工违反,得1-3分沟通能力(10%)能够简明扼要表达,具有出色的语言技巧,易于理解和接受, 能够很好地倾听和理解倾述人的想法,书面表达能力优秀, 得9-10分具备良好的语言表达能力,能够抓住关键阐述观点,能够认 真倾听,书面表达能力良好,得7-8分口头和书面表达能力都一般,经常需要反复解释,有时候表 达产生歧义或误会,倾听能力有待提高,得4-6分口头和书面表达能力都很差,语句不通,经常产生歧义和误 会,不注意倾听,

5、理解错误,得1-3分团队协作(10%)善于和其他冋事合作共事,相互支持,团结协作,充分发挥 各自优势,非常具有奉献精神,主动营造良好的团队工作氛围,得9-10分能够和其他同事合作共事,互帮互助,共同保证团队任务完 成,得7-8分团队合作精神不强,有时候计较得失,对工作产生一定的影 响,得4-6分缺少团队协作意识,不能与其他同事很好合作,经常以自我 为中心,过于自私,独断专行,得1-3分创新精神(10%)积极创新,不断学习新的工作中能够不断提出新想法、新措 施,善于学习,注意规避风险,锐意求新,取得一些创新成绩,得9-10分工作中能够努力学习,提出新想法、新措施并有风险意识, 得7-8分工作大多按部就班,很少提出一些自己的想法和建议,得4-6分因循守旧,墨守成规,没有创新意识,得1-3分责任感和 担当 (10%)敢于主动挑战棘手的工作,并尽力完成,敢于担当承担责任, 非常有责任心,尽心尽责,得9-10分能够接受困难的工作,并尽力去完成,对待工作有责任心, 有担当,得7-8分困难的工作有时候不敢接受,对待有些工作比较马虎,没有 足够的责任心,不敢于担当,得4-6分严重缺乏责任感,对待工作经常很马虎,没有担当,得1-3 分合计得分部门考核 评语总助考 核评语总经理审 批意见备注

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