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1、生产流水线的控制（一）流水线的特点流水线就是通过某种形式将很多个各自独立的个体，有机地联系在一起，并使其彼此关联，彼此制约，统一频率，统一速度，达到高效匀速生产的作业流程。流水线的作业特点见下表。序号特点具体解析1作业分工程度高，工序衔接紧密每个人只做几道工序，加起来就生产出一件产品；但前工序若作业缺漏或者效果欠佳，就会影响后工序的顺利进行2生产要素有序配置且高度集中一条生产线如何布局、每个人要完成哪几道工序、用多少材料、什么时候送到等，都需事先周密布置，不能缺漏其中任何一环，否则生产就无法进行3生产要素呈节拍性流动每一道工序的加工时间是多少、隔多长时间投入材料、每一个动作需要多长时间、手工作
2、业、机器作业、材料搬运等都要遵循该节拍。太快不行，太慢也不行。各生产要素的动作时间要么相等，要么呈整倍数关系。4不良成批发生，品质确保难度大由于生产的不间断性，不良很少在发生时就被发现并得到有效处理，往往要到一定数量才引起重视。5生产能力大，交货期容易确认由于生产要素咼度集中，而且是按一定节拍动作的，所以每一件产品的产出时间，每一个生产计划的完成时间都能准确的计算出来。1. （三）流水线常见问题跟不准流水线上第一道投入工序准确跟点，第二道工序开始就跟不准，要么在点的前面，要么在后面，越往后的工序，越跟不准，流水线工时就无法平衡。2. 没有点3. 流水线根本就不设节拍，当天生产快要结束前，后工序拼命清机，一台都不留下过夜。第二天生产启动时，后工序处于待机状态，无事可做，导致“紧尾松头”情况不跟点从第一道工序开始，就不跟点，做完就走。有时跳空几点，一件产品都没有；有时加塞几点，两个点里有三四件产品一起移动。4. 全承载不只是产品，其他如托盒、空箱，甚至连私人物品、小食品等都用流水线来传递。以上这些问题不但没有发挥流水线的优点，相反还会直接导致作业品质的下降。
生产流水线的控制
