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1、班长（含副班长、班组安全员）安全生产责任制1、班组长是班组安全生产第一责任人，对班组安全生产工作负直接管理责任。2、以身作则，模范执行上级各项规章制度，把安全作为各项工作的前提，严禁违章指挥、违章作业。3、建立健全班组安全管理制度，明确班组安全奖惩办法，做到有章可循，有据可查。主动履行管理责任，落实对班组管理制度执行情况的督促、检查和考核。4、落实和细化班组安全教育，班组安全活动每月不少于二次，每次活动事前要认真备课，充分运用各种有效的教育形式，对班组员工进行经常性的岗位作业标准、安全规程、操作规程、工艺流程和危险源辨识知识及技能教育，通过开展“标准化作业”、“危险预知”、“桌面违章辨识”和“
2、事故预案”演练等活动，不断提高员工辨识危险、排除隐患、控制事故和处理突发事件的能力，增强班组成员“我要安全”的意识，“我会安全”的技能、“我管安全”的责任，“我保安全“的义务，提高整体安全素质。5、组织本班组员工开展危险源辨识，针对人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素及管理缺陷，落实危险源控制措施，严格执行岗位安全规程及应急预案（现场处置方案），对事故隐患积极整改。6、认真落实班组的区域安全负责制要求，负责每天班前安全交底、班中安全检查、班后安全总结。班前会上要针对当班的任务和特点，讲清作业中的危险因素和控制措施，并做好班前会记录；班中负责每班至少一次对生产、运行、安全装置、设备检
3、修、作业环境、个人防护用品的使用情况进行巡查，发现问题及时处理或上报。注重做员工“相互指正”的氛围营造和信息收集、分析。7、负责检查、督促职工遵守安全操作规程，不断完善和推进标准化作业；督促组员履行区域安全检查责任，每周至少一次对班组区域管理和作业现场持表检查情况进行验证，对执行不力的人员能正确处理。8、定期对设施、工机具、作业现场环境等安全隐患进行排查，班组能够整改的立即整改，不能整改的及时上报车间。负责根据班组设备（设施）的更新、生产工艺的改变和现场作业环境的变化，及时组织安全技能培训。负责组织做好对新进人员的安全教育，指定带教师傅。及时做好转（复）岗人员的安全教育。按时安排特种作业人员参加安全培训，组织全员参加各级脱产培训。9、落实安全作业五项制度（即：作业前安全检查“确认制”作业中“班中检查制”；多人作业“互保制”；隐患整改“指令制”；违章“提醒、指正”制）。10、作业中发现事故险情时，有权停止作业，并采取有效安全措施排除隐患，或指挥人员撤退到安全地带，并立即报告上级进行及时处理。11、有权拒绝上级的违章指挥。对违章作业者立即制止，对不听劝阻者责令其停止工作。12、发生事故应积极组织抢救，保护好现场，并立即向上级如实汇报；协助事故调查，并落实相应防范措施。
班长安全生产责任制20111012
