2022年咨客部工作总结范本

上传人:lisu****2020 文档编号:113176598 上传时间:2022-06-24 格式:DOC 页数:13 大小:27.50KB
收藏 版权申诉 举报 下载
2022年咨客部工作总结范本_第1页
第1页 / 共13页
2022年咨客部工作总结范本_第2页
第2页 / 共13页
2022年咨客部工作总结范本_第3页
第3页 / 共13页
资源描述:

《2022年咨客部工作总结范本》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年咨客部工作总结范本(13页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、2022年咨客部工作总结范本咨客工作流程接待客人流程:1、咨客在上班之前,做好自己的的仪容仪表,保持良好的精神状态,保持正确的站姿,热情面带笑容。2、见到客人齐声欢迎客人鞠躬,里面请。所有人必须有标准的支体语言动作。3、由第一个离发消费牌最近的咨客引领客人安排。4、请问贵宾几位,给客人带好消费牌。请问,是做spa还是做保健。5、如果是做spa:5.1热情面带笑容,这边请把客人带到美容部。您好。请坐。5.2拿出价格表给客人参考,需要做什么项目。5.3给客人倒水,双手递上。5.4半蹬式在客人坐的旁边,进行介绍、讲解。5.5请问有没有熟悉的美容师通知钟房。5.6带客人进房,开灯、空调、电视,给客人介

2、绍房间设施。5.7介绍公司饮品。5.8提醒客人可以先更衣,美容师已安排,马上到,请稍等。出来时候轻轻关上门。注:如果美容部有部长服务员交接清楚由他们安排。6、如果是保健:6.1热情面带笑容,这边请。小心台阶,请问是按身还是按脚,需要冲凉吗。6.2(冲凉)您好,这边请。男宾招呼贵宾几位。忙时先帮客人留好房间。(不冲凉)按身把客人带到电脑旁边,请稍等。确定好房间,带客进房。6.3带客进房过程,要与客人沟通介绍公司优势,消费项目。三步一回头尽量走在客人的右前方向。6.4客人进房开灯、空调、电视,请问贵宾是否要换衣服,拿出拖鞋,提醒客人换鞋。6.5请问贵宾有没有合适的技师,通知钟房。如果客人很强烈要发

3、介绍技师,可以通知部长安排。6.6请问需要喝点什么饮品,先介绍收费,后免费港式饮品(小孩女士先生),好的。技师已安排,请稍等。出来轻轻的关上门。注。如客人不冲凉按脚程序一样。送别客人流程:1、客人买完单主动上前接过消费牌,热情面带微笑,谢谢,请慢走。2、其他咨客齐声欢送客人,谢谢请慢走,欢迎下次光临,鞠躬。3、靠近电梯咨客快步帮客人按电梯,请稍等。4、你好,电梯到了,里面请,再见。欢迎下次光临。5、一定等到电梯门闭之后才可以回到岗位。前台部门的日常工作流程一、上班时按照公司规定的形象。二、准时上下班,上班前提前_分钟到指定地方开班前例会。三、收银:要熟悉收银正常操作流程。如:结帐、优惠打折、充

4、卡、免单等。1、交接好上一班所交代的事情。并点清记录好当班营业额,在交接本上签字。2、收付款时要特别注意吐字清晰,提醒客人当面点清。结帐要迅速、敏捷。3、结帐完毕,要向客人道谢,并说。欢迎下次光临。4、要与钟房工作配合好。5、当班时不准做与工作无关的事情。四、钟房:要熟悉钟房正常操作流程。如:排钟、做考勤、领料等。1、交接好上一班所交代的事情。2、接听电话时要热情服务。并明确的处理好客人所交代的事情并做好记录。3、当班时要有充足的必需品。如。香熏油、bb油、充电器等。4、晚班要详细的做好技师们的请假、休假、买钟买假等考勤。5、月底时要详细的盘点好当月所领的物品。6、当班时不准做与工作无关的事情

5、。五、下班时需接到部长_通知与下一个班次交接好工作。六、下班时到指定地方开下班例会。七、严格遵守公司规章制度。前台的职责前台收银的职责1、熟知公司各项目收费标准。2、熟知技师买钟买假收费标准。男、女技师买钟_元_小时,提成_元/钟。专家买钟_元/_小时,提成_元/钟。平日买假_天_元,节假日及(法定节假日)_天_元,买假没有提成。美容师买钟_元_小时,提成_元/钟。平日买假_天_元,节假日及(法定节假日)_天_元,买假没有提成。3、熟知收银相关设备的操作使用。如。银联机、小票机。4、负责客人消费的结算工作,准确、快捷的打印收费帐单。5、负责保管收银备用金准确。6、负责保管好帐单、_,并按规定使

6、用、登记。7、负责前台环境卫生干净、整洁。8、每班工作结束后,应将当班报表、帐单、营业额封袋及时交收银部专管员。9、负责盘点好收银每月领用物品工作。前台钟房的职责1、负责技师相关排钟。2、负责电脑登记新技师上牌。见培训老师同意合格签字证明按工种登记方可上牌。3、负责电脑登记技师_号码。并用技师专用电话本做好记录。4、负责技师请假、休假、买钟买假等考勤登记。技师请假两小时含_小时不动牌。超_小时以上需飞一牌。5、熟知技师放行规定:技师买钟、买假、请假需部长、主管、经理同意后方可开放行条,按实际时间情况登记并牵上名字。并另外用专用本详细登记。对于还没有付钱的及时负责及时跟进。6、熟知技师请假规定:

7、请假一律需经理、主管、部长批准并以书面形式呈交,请假两小时以内由前台部长批准。请假两小时以上三天以内由主管批准,三天以上由经理批准。长假必须提前_天申请(在公司入职不满三个月的不允许请长假)。7、熟知技师请病假上交凭据单。请病假必须有医院挂号单、请_明、收费单。事假、病假_天以上(包括_天)为长假,不准电话请假或托人请假,特殊原因除外。8、负责技师被投诉考勤登记。技师被客人投诉手法不熟练者或严重投诉服务态度不好者,见主管、经理签字通知回培训条,及时做考勤登记。时间以当天开始计算_天为标准。考试合格后须经过老师、主管、经理签字后上交前台方可上牌。9、负责接听前台内、外线电话,并做好相关记录。10

8、、熟知技师倒牌时间为_分钟。技师倒牌需通知地下室保安并做好记录,经保安电话上报前台确定号码再做好“吃饭预约”登记。11、熟知技师自己预约。技师如有预约要告诉前台,如半小时内客人到达,该技师可不参加排钟。满半小时需通知技师。如果超半小时到一小时以内客人没有来该技师买单(按普通房买单结予提成),以此类累推。12、熟知技师假期规定。技师每月规定排休_天,例假_天,散假_小时(例假不能当散假使用,散假一次不能超过_小时)超假者按_元/小时处罚(没有提成)。超假一天者按_元/天买假处罚(病假除外)。附:散假超过_小时算半天当事假。事假超过_小时算一天。13、技师下班后有客人要点钟时,负责打电话通知是否要

9、回公司,并把情况如实告诉。技师下班后有权不回来上点钟。14、负责做好当班交接工作。15、负责盘点好前台每月领用物品工作。前台工作的细节一、收银1、看到客人走过来买单时应站立问好,提醒客人买单在这边。2、买单时,客人手中有车钥匙的要提醒客人是否需要停车卡。3、如果买单时,看到客人有行李牌的,要问客人是否有行李及是否领取,如果客人领取行李时,要提醒客人,这是您的行李,请小心慢走。4、如客人需要房间的朋友一起买单,为了以防万一,首先要提醒客人有可能买错,最好是凭消费牌买单,如果客人坚持要一起买,然后就要问清楚是否知道他朋友的房号及技师号,如果觉得没有问题,跟客人说清楚,客人也觉得没有疑问的才可以给客

10、人买单。5、客人消费金额达到一定数额的客人,可以询问一下是否有贵宾卡,如果没有,可以顺便向客人推荐贵宾卡,并询问客人是否要设_。6、如客人买单时不记得拿消费牌,因先询问是否知道房间号码及技师号码,然后主动帮助客人去找消费牌,让客人先坐一下,如果实在没有办法找到,应及时向管理层求助。7、如客人需要先走,应问清楚是哪个房间,然后让客人稍等一下,再帮客人问清楚是否可以走。8、如有客人需要出去一下,待会儿再回来的,我们应先查询是否有消费,如果有,要跟客人沟通好,要留好押金,记好客人的姓名和电话,回来的时候消费牌和押金一起交给她,如果没有消费的,要问一下客人需不需要帮忙留一间房或留技师之类的。9、看到客

11、人买单时,把男女宾的柜桶锁匙戴出来了,要问清楚柜桶里面是否还有东西,如果没有东西,跟客人讲放在前台就好,我们会帮忙送进去的。10、客人在前台买单咨询时应站立、面带微笑,态度诚恳、和蔼可亲的为客人服务,客人排队买单要及时疏导并安抚好后面的客人,不要让客人以为冷落或忽略了他们,客人买完单后应该提醒客人带好随身物品。11、遇到客人投诉的问题或买单时单上不明白的问题时,我们必须认真耐心的倾听,并一一给以解答,对自己解决不了的事情必须马上要通知部长或主管过来处理。要让每一位客人感到愉快,成为公司永远的客人,同时给公司带来新的客人。12、如果客人帮技师买假买钟时,提醒客人买假买钟的价钱,同时也要让客人等一

12、下,我们需要跟技师讲一下,让技师清楚客人帮技师买假买钟了。13、如果客人放押金在前台(订房的、美容的),需要问清楚哪个房间,什么消费牌要登记清楚后交接在下一班。14、客人付钱后,提醒客人带好消费牌(我们是凭牌出去的)。15、如果客人开卡_以上的时候,可以顺便提醒客人是否需要设置_。16、看到客人买完单后在沙发上休息,应主动帮助客人倒水。17、使用银行卡买单的贵宾,如有卡不能刷应提醒客人是否要重新换张卡,不可以说卡里无钱,现金不能过验钞机的切记不可以说此钱是假币等言语。18、买单时要面带微笑,双手接过客人的消费牌,并告之贵宾:你好。您共消费了多少钱。双手接过客人的钱并实报给客人收您_。买完单后跟

13、客人说找您_。提醒客人带好消费牌等,用vip卡买单(递给客人时必须实报给贵宾,卡里面现有_。消费_。剩余_等。二、钟房1、看到客人拿消费牌过来买单时,示意客人买单在那边,请客人稍等一下。2、如果客人拿着雨伞进来的时候,可以问客人雨伞需要寄存在前台,客人行李牌的时候提醒客人保留好行李牌,凭行李牌领取物品。3、如果客人寄存的私人物品(油、充电器)之内东西的时候,提醒客人留下姓名及电话号码,告诉客人,方便查找。4、客人认领物品的时候,应该仔细问清楚,做到对客人的东西负责任,确定是客人的物品后方可给予。5、看到前台有老弱病残的,可以上前主动搀扶一下。6、如果带客人的时候遇到台阶,可以提醒客人小心有台阶

14、。7、带客人进某个房区,用手势提醒客人这边请。8、当接到客人的预约电话,就要预约的技师在待钟,但是时间还过早的必须把预约的时间告诉技师。9、接听电话时应以清晰的语言、欢快的语调来接听,让客人感觉到我们很高兴接到他的电话,接客人电话要认真、仔细,登记好客人交代的事情,帮他做好预约,最后应重复一遍给客人听,以免出错,电脑上的预约要随时翻看,以免没有约上或约漏,确保客人到来时能约好他想要的房间和技师。2022年咨客部工作总结范本(二)从_月_号正式入职至今,已有_个多月。从一开始缺乏工作经验和项目经验的新手,到如今也慢慢掌握了工作的基本思路;从一开始和同事和环境格格不入,到现在的和大家融洽有爱如一家

15、人,首先是要感谢领导和同事给予我的所有的支持、关心和帮助,使我能够很快地适应公司的管理与运作,以及努力做好本职工作。回顾这半年的工作,主要总结以下几个方面:在纪律方面,我始终遵守公司规章制度,能够较好的做到不迟到不早退,有事无法上班也能做到提前请假。在工作方面,我积极服从领导安排,尽力完成领导交给的每一项任务;同时有不懂的问题虚心向同事们请教和学习,也努力做好和同事之间的团结和协作。一开始的_两-_四岸的项目,由于经验的缺乏,尚未能很好的理解和参与到项目组的工作中。到后来参与的项目逐渐变多,和同事讨论互动也越来越多,也开始慢慢的掌握工作的思路和规律。在自身方面,我也较注重自身专业理论知识的积累

16、,也会时常_行业内外的新兴动态,同时也开始了相关软件的学习,以期自己的水平能够不断的完善和提升。然而不足也始终存在,尚未能很好的填补。项目经验缺乏,看问题不甚全面,出思路不够有创造性,专业知识积累较为薄弱有待提高。这些都有待在今后的工作上加以改进和完善。新的一年,我将更加认真的工作和学习,努力使工作绩效进入一个全新的水平,为公司的发展做出更大更多的贡献。咨询公司年终总结范文_时间一晃而过,_年已接近尾声,盘点从事工作大半年中收获的同时,又寄希望于未来。不知不觉中,我在领导(夏总)的带领下经历了两个工作。一、在驰飞商贸公司从事润滑油业务销售工作。二、在斯达调研公司从事市场调查、方案策划以及市场推

17、广工作。首先非常感谢夏哥你对我的信任和重用,现将大半年以来的工作做个简单的总结如下:首先说润滑油的一些情况,对于我之前的工作就不多说了,现在对小东这段时间的了解进行一个简单的阐述。自从大家伙主力转向调研工作开始,润滑油就基本上是小东管理了,相信他自己一个人管理整个润滑油的市场也是不容易的,虽然只是维护客户而已。但这段时间因为公司资金比较紧张,货缺的比较严重,多次的对客户调货,很多客户都比较反感,还有的是去收货款的时候也是一件不容易的事,收到钱还好,收不到的话真的挺为难的,回来又担心领导不高兴。在中间有时候真的挺无奈。但是他却也一个人坚持下来了,所以,我觉得东哥是很棒的。他缺点就是比较懒、不够细

18、心、想事情没有那么全面,所以夏哥你对于小东的情况也是清楚的,希望年后回来的多引导他,不能让他觉得是自己一个人。让他时刻都知道我们是一个团队。接下来讲的是部门的一些情况进行阐述个人的一些见解市场部:目前成员共_人。覃莹:对工作态度好,安排给的任务会努力去完成,但是性格比较直,容不得说太多,主动性不够。但对现有的工作还是比较满意,不过领导力还不行,只能把自己的工作做好。郭毅:跟覃莹的性格相像,能够把自己的工作做好,也是一个比较肯干的小伙子,但是有时候比较懒散,而且不太懂得把握自己的分寸,特别是在客户面前不注意自己的身份(就拿去中烟来说,给我看到的是不够积极主动、热情而且形象比较差、懒散、在客户面前

19、老玩着手机)。我(农华伟):对于我自己就不多说了,夏哥你是很清楚的,对人对事都是本着责任去做的,只是经验不足和很多事情没有接触不知道,还是有很多地方要学习和改进,希望夏哥多多栽培,工作上哪里不对的该批的就批我不会有任何怨言,只会当做哥你对我的教导。(原本还想对公司的其他成员都进行一个简单的描述,不过不用我说夏哥你们也是很清楚的。)工作部分:年前的工作主要是为年后的地推工资做准备,现市场部经过了一个多月的努力已经掌握了一定的市场数据,这将对年后的市场推广得到很大的帮助。现在就简单说一下明年的工作计划和部门的发展:明年社区o2o总体地推工作计划1、全力开展地推工作2、多方位进行市场宣传3、负责的完

20、成上级领导下达的各项任务对于部门:1、团结所有成员共同努力工作,不辜负领导对我以及部门的期望。过去的已经过去。每一年都是一个新的起点,一个新的开始。在今后的工作中无论是在专业知识方面,还是在营销策略方面,采取多样化形式,多找书籍,多看,多学。开拓视野,丰富知识。让大家把学到的理论与客户交流相结合,多用在实践上,用不同的方式方法,让每个人找到适合自己的工作方式,然后相辅相成,让团队的力量在业绩的体现中发挥最大作用。为团队的合作和发展补充新鲜的血液和能量。同时在必须要提高自己的能力、素质、业绩的过程中。以“带出优秀的团队”为己任。创今年业绩的同时,让每个人的能力、素质都有提升,都要锻炼出自己独立、较强的业务工作能力。因为是初创公司,公司还是有很多不足的地方,团队以及整个公司的管理也还不够规范,需要大家伙一起共同努力去打造一个实力派的团队,相信跟着公司的目标和战略走,到_年的今天,公司会在省内有一席之地。最后想说跟着夏哥你更让我学会用自己的头脑去做事,学会用自己的智慧去解决问题。第13页共13页

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!