医院信息科主任工作总结

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1、医院信息科主任工作总结篇一：医院信息科工作个人小结20年转眼间就要过去了，充满希望的20年即将到来，保持20年的工作热情，整理以往的缺乏，总结经历教训，把更大的工作热情投入到20年的工作中。在这一年里首先遵守医院的各项规章制度，良好的工作态度是严格按照医院的上下班时间表执行，不迟到早退，把自己的热情投入到工作中，不断增强自己的工作才能和技术程度，努力争取做好每项工作，一年来，在领导跟各科室的支持配合下，认真履行职责，恪尽职守，带着全科人员扎扎实实地开展各项工作，在按时按质地完成工作中的每项任务，在不断的总结中进步，在不断的完善自己。当下面科室遇到问题时，及时帮助解决，保证各个科室工作正常进展。

2、我们医院信息化建立稳步开展，全院网络运行平稳，系统管理软件逐步完善，获得了令人满意的成绩，我自身的工作才能也得到了很大进步。在平安管理上，定期检查机房环境，定期排查平安隐患，提出整改建议，实在加强了科室设备平安管理，间接的增加了平安意识和自我防护才能。上述是我一年来所从事的主要工作情况，在所从事的各项工作中，都应该尽职尽责，全面、终合的考虑，完成了领导所交给的各项任务。今后我也要更加严格的要求自己，我将在院领导的正确领导下做好本职工作，标准化工作流程，更加完善工作内容，带着好全科人员为医院做出自己应有的奉献。团结同志，继续完善，强化专业技能，不断检查自身存在的缺乏，向其他同志互相交流好的工作经

3、历，不断进步自己的技术业务程度，无私奉献，为我院信息化建立做出自己的奉献。篇二：医院信息科主任年度工作总结医院信息科主任年度工作总结尊敬的各位领导，各位同事：我于20年11月起担任信息科主任职务，几年来，在院党委的领导和关心下，在各兄弟科室的支持和帮助下，我认真履行职责，恪尽职守，带着全科人员扎扎实实地开展各项工作，获得了令人满意的成绩，我自身的工作才能也得到了很大进步。在此，我向各位领导简要汇报一年的工作情况，虚心承受大家评议。一、 全科同志不辞辛劳，团结一致，开展了大量新工程我带着全科人员认真分析p 详细情况并制定周密的施行方案，今年上线了住院医生站、门诊医生站、门诊就诊卡合理用药、医疗质

4、量控制及门诊排队叫号系统等，根本完善了医院信息系统的功能。完成门、急诊、住院部、正厅及室内led大屏的投入使用，大力进步了我们医院的整体形象，有效解决了排队现象差以及有些患者就诊不及时的问题，进步了患者的就医满意度，同时有力维护了医院门诊的就医环境和就医秩序。今年4月份开场配合体检中心，施行创业安康体检管理信息系统v4.0。以受检者为中心的效劳设计通过指引单、条码的单独打印模块、可实现单独打印、补充打印等功能，预约状态日历页显示，可以对当前预约情况一目了然。跟创业工程师互相交流达成一致采用大号字体使医师操作界面视觉效果欣赏更佳。保证了体检中心工作有条不紊的开展。我们全科人员今年的6月起认真施行

5、方案，并加班加点配合蓝韵工程师做好pacs图文报告系统的对接维护上线工作。这项工作很辛苦，需要各个兄弟部门的全力配合，除此之外，还要做好pacs图文报告系统的培训上线工作，使相关医务人员可以熟悉并且纯熟操作该系统。全科人员没有一句怨言，随叫随到，哪有问题就出如今哪里，兢兢业业地坚守在每一个病区以及门诊科室，我们终于如期地完成了pacs图文报告系统的上线工作，得到了领导和同事的好评。全科人员在我的带着下在7月和8月学习安装并且上线使用亿仕内网平安管控系统。效劳器的设置安装在主机房，每一台客户端的管理应用。实现了对客户端的集中监控系统操作，包括系统阅读、设备控制、报警处理、历史数据查询、报表查询、

6、时间日志操作等。主要用于对机房内的环境、漏水设备进展实时监控统一管理，以保证机房以及内网的平安稳定运行。 全科人员在我的组织下在9月和10月又投入到了合理用药系统的上线。催促、陪同创业软件公司的软件工程师加班加点，加快工程进度合理用药功能完善。有了以前的工作经历和工作强度，科里再做上线工作时适应多了，合理用药系统上线工作与操作培训工作从始至终都是有条不紊地在进展，同时我和全科同志在保证系统平安、稳定、高效地运转方面下足了功夫全方面考虑，确保医院的各项日常工作能顺利开展。今年，我们科同志通力合作，群策群力。二、抓好人才培养，进步科室业务程度我最大的体会就是人才是强院之本，人才是科室开展的泉。于是

7、回院后我决心要抓好科室的人才培养，进步科室的整体业务程度。首先，我组织科室经常进展业务交流。谁有好的想法，好的做法都提出来供大家分享，共同进步。其次，我要求任何一次工作都要全体参与，这样在工作过程中，经历少的、动手才能差的就有时机向经历丰富的、理论才能强的学习，言传不如身教，在理论中学习是进步信息科业务程度的最好方法。第三，多参加培训和学术交流等。只要有时机，我都会让科室成员参加业务培训或者学术交流活动。我还将带着科室到兄弟单位参观学习，借鉴他们成功的经历和做法；请专业技术人员到我院做经历交流，借此进步我们信息科的技术程度。学习是永无止境的，只有不断创造学习环境，才能不断进步理论知识和业务程度

8、。经过这一年的努力，我们科室的整体程度显著进步，工作质量和工作效率都得到了领导和同事的肯定。三、制定各项措施，强化网络平安维护工作医院信息系统一旦投入运行，要求能每天24小时不连续运行，其平安问题就成为系统能否持续正常运行的关键。一旦医院信息系统瘫痪，不仅造成经济损失，更严重的是对医院的声誉造成负面影响。网络系统所面临的威胁有两种：一是威胁网络中的数据和信息；二是威胁网络系统中的设备。所以保证医院网络及整个信息系统的平安与稳定极为重要。 从网络系统运行的平安考虑，我科主要做好三个方面的工作。1.操作系统平安方面。针对操作系统容易出现的一些问题，对计算机安装的操作系统依次进展了如下工作：系统打补

9、丁；转移分页文件虚拟内存，可移到d盘；转移临时文件夹，移至d:temp；禁用休眠，节省空间；转移le的临时又件夹缓存，也放到d:temp；转移我的文档的位置，移至d:my documents；修改注册表信息，禁用usb口；系统管理员密码由信息科人员掌控，另外给使用者设立用户，并降低权限为power users；最后，将安装好的系统作一键复原，以便在出现问题时快速恢复。2.防病毒方面。对于病毒的防范，仍以杀毒软件为根底。对防治病毒采取了以下解决方案：对内部局域网中的医疗网络系统与外部网络系统进展物理分割，封闭医疗网络系统中所有对外接口，防止黑客、外部攻击，防止病毒的侵入；检查病毒出现的科室，对违

10、规使用u盘或其它介质的科室进展登记并进展相应处分；分析p 出现的病毒，的并可以控制的那么进展杀毒，未知病毒通过上网查询等方式找到解决方案；对于危害较大又暂无有效手段消灭的病毒，将其送修理室格式化并重装；拟引进一套内网平安防范软件，对各客户端进展实时监控，帮助分析p 和解决网络的平安隐患。3.网络平安管理方面。目前，医护人员中有相当一局部的平安意识还相对淡薄，因此在实际工作中给医院的信息系统造成了极大的平安隐患和威胁。对此，对使用者进展严格管理必不可少。如制止使用u盘及其它挪动存储，从根上杜绝病毒的来；制止在网络上共享文件，尤其是完全共享；不定期对科室计算机使用进展检查，及时发现新情况新问题；工

11、程师利用到科室维修和其它授课的时机，向医护人员讲解网络平安知识，深化开展网络平安教育。4.数据备份方面。在医院信息系统中数据的重要性是不言而喻的，很多时候数据的价值比硬件要大得多。而数据所面临的风险不止是病毒和网络攻击，实际上用户的一次错误操作，系统的一次不正常断电以及其他一些意外，都可能引起灾难性的数据流失或损坏。这要求我们要有一套完善的保护方案和应急措施。可用的保护方式包括：双机冗余、异地同步复制、定时磁带备份、数据导出迁移等，因为有些方式需要的软硬件投入比拟大，我们根据实际情况权衡各方因素制定出适宜合理的备份方案。四、做好应急准备，落实网络故障应急预案为及时应对网络突发故障，进步医院信息

12、网络系统稳定平安突发事件的处理应对才能，维护正常的门诊、住院工作流程和医疗收费程序，保障患者正常就医，医院网络故障应急预案是必不可少的。开场准备应急预案时，我发动全体同事，走访每一个科室，对已经遇到过的和可能出现的网络故障问题进展详细理解，并集思广益，对网络故障可能影响到医院正常运行的每一个方面，每一个细节都考虑周全，制定出实在可行的网络故障应急预案。预案包括应急范围、报告程序及预案启动、预防措施等。预案启动项详细描绘了假如出现网络整个或局部停顿使用时，各科室应该采取何种方式进展运行，网络恢复后应该如何操作等。预防措施项涉及到软件系统故障、硬件系统故障、打印机、网络、效劳器等方面详细的预防措施

13、。经领导批准后，将应急预案分发到每一个部门，做到有备无患。我组织科室成员分批分期地对应急预案进展演练，使大家在遇到突发情况时不至于慌乱，实在保障医院各部门、各工作有条不紊地运行。五、加强科室管理，进步工作效率科室管理是医院管理的本质内容和重要组成局部。这一年的科室管理，我有着深化的体会。 一是进步自身素质。我明白要做事、先做人，要管好人须首先管好自己，学会管人和用人。于是一年来，我不断进展思想和业务学习，进步自身的思想素质，进步组织管理才能，争取以德服人，以才能服人。在实际工作工程中，我们也遇到了诸多难题和挑战，对我来说，也是一个提升自身才能的时机，我都不曾放弃，在领导和同事的支持帮助下，闯了

14、一关又一关，感觉自己的“战斗”意识更强烈了，工作才能更上了一个台阶。二是加强对科员的指导。在科室里严格岗位责任制，进步各人的自觉性和解决问题的才能，工作上有布署更有检查，出现问题及时给予纠正和指导，让科室每个成员在磨炼中成长。 三是疏通沟通的渠道。在科室建立定期信息交流、反响及思想沟通制度，我与科员之间，科员与科员之间严密联络，互相尊重、支持、理解，使信息正常流通，排出非正常信息的干扰。四是给予科员一定的自主权，责权利结合，以利于调动积极性，更好地发挥科室管理的效果和作用。五是健全管理制度。在工作上强化制度的约束意识，维护制度的严肃性。面对制度，人人平等，让人人事事都置于制度管理之中，各人均严

15、格按制度管理。六是完善竞争机制。在工作中注意鼓励导向，重视鼓励效果，正确鼓励以调动各种积极因素，增强凝聚力。只有有一个懂业务，精明能干的队伍，才能在剧烈的市场竞争利于不败之地。二一三年是信息科工作任务最重的一年，信息科充分发挥团队协作精神，较好的完成了各项工作，但与领导的要求相比，还有不小的差距，同时也存在一些亟需改良和解决的问题。主要表如今五个方面：。一是上线的工程由于时间仓促，做的不够细致，这将是明年的主要工作之一，我将和信息科全体同志继续进步整体技术程度，做好这项工作。二是医院信息网络作用发挥的不充分，意信息反响较少，信息科将在明年进展深化调研，制定出合理有效的解决措施。三是信息敏感性差

16、，紧急信息反响不够及时等。医院信息科是医院重要的部门之一，对全院信息工作起着举足轻重的作用。我科在医院领导的鼎力支持下，在我科全体工作者的共同奋斗下，完善系统管理软件，保证各系统平稳运行，促进了医院信息化建立的长足开展！对我来说，今年一年的工作是充实饱满的，很好地锻炼了我的组织、协调才能，进步了我的沟通才能。今后我一定要更加严格的要求自己，团结同志，热情为基层效劳，不断检查自身存在的缺乏，认真学习理论知识，不断进步技术业务程度，做到吃苦在前，享受在后，无私奉献，为我院信息化建立做出自己的奉献。篇三：20年医院信息科工作总结20年信息科工作总结在过去的20年里，信息科在院领导的大力支持下，在其他

17、科室的协助配合下，开展了一系列工作，也获得了较好的成绩，现将工作总结如下：一、工作情况1、信息系统是医院管理的重要支撑，保证信息系统的正常高效运行是信息科的重要责任。为此，信息科始终以维护电子病历系统为核心的医院信息系统平安稳定运行为重点，及时响应各部门的故障维护，努力减少故障发生率、降低故障等级和故障持续时间，有效进步了职工和患者对我科效劳的满意度。2、及时完成医保、新农合等系统与我院HIS系统接口工作，使门特病人、住院患者实时通过HIS系统结算，极大的方便了患者及时兑现医疗补偿费用，实在为老百姓减轻了医疗负担，畅通了就诊渠道。3、完成了HIS系统晋级工作：为更快推进我院信息化建立进程，按照

18、院领导指示及根据职能科室、临床科室、医技科室的需求，我院信息建立翻开新篇章，沿用多年的系统正式下岗，新的HIS系统正式上线，这也标志着我院门诊和住院两套系统合并工作正式开启。新系统不仅同步门诊和住院两套系统，其他如检验、超声、影像、内镜、体检等数据都将整合在一个平台，使全院数据共享，反响速度运行速度快，真正表达“简便、快捷、科学”。新的信息系统除完全继承上个HIS系统版本的全部功能外，最重要的改良是以电子病历为核心重新设计了数据构造，为满足今后医院信息系统的开展提供有力保障。系统晋级后，带来的相关变化包括：1门诊医生站：诊断严格按国际疾病分类D-10输入。改变了以往描绘性诊断五花八门的状况，标

19、准性的诊断首先减少了我院传染病漏报率，有利于以后门诊疾病的标准和统计。2门诊建卡要求输入身份证号，可以获取相对准确的患者信息，为以后门诊与住院之间检查、检验结果共享做好准备。3检查申请单电子化，检查申请单、检查医嘱、收费一一对应，防止有检查结果没有检查费用或没有医嘱的现象。出院病人费用审核工作前移至护士站，患者出院首先护士站医嘱费用对照把关，住院处、医保办再次审核确定，减少漏记费及多记费现象。4门诊药房实现发药、摆药局部自动化操作，减少摆药人员在药品货柜之间不停奔波的工作压力，降低药品错拿几率。5电子病历病案首页标准化：根据病案室的要求对病案首页进展了标准性调整，新的病案首页信息为以后统计患者

20、分布、疾病分布等提供数据根底。6检验报告实如今医生站集中打印，减少检验报告丧失，减轻医生粘贴化验单工作。4、完成了PACS系统晋级工作：为更快推进我院信息化建立进程，按照院领导指示及根据临床、影像科室的需求，经过信息科、放射科、临床工作人员及金马扬名公司工程师3个多月的共同努力，我院医学影像存档与传输系统Pture Archiving Communation System，简称PACS已全面晋级，临床医生只需轻点鼠标即可在第一时间获得患者的影像信息以及检查报告资料，方便医生快速诊断病情，为临床诊疗工作提供更多便利。目前我院实现了D、CT、MR、US、数字胃肠、彩超、胃镜、肠镜、支气管镜、病理等

21、设备的影像资料在网上采集、传输、存贮和阅读。5、完成了LIS系统晋级工作：检验科使用的检验信息系统Laboratory Information Management System 简称：LIS自上线以来，一直未更新晋级，其功能已不能满足现有工作的需求。经过信息科和检验科共同考察后，医院批准对LIS系统进展晋级，前期筹备工作主要由信息科牵头，检验科与相关科室进展细致的沟通，对护理人员进展了标本采集、流转和危急值报告接收程序的培训，并制订了详细的晋级方案。检验科全体人员在科主任的带着下克制了科室仪器多、检测工程多等困难，协同LIS工程师一起加班加点，维护检验根底数据、质控系统的使用、危急值的报告系

22、统、检验流程的优化、机器传输的验证等大量工作。LIS系统晋级后可以对检验前、中、后的过程进展实时监测、分析p 、预警，进步检验质量，满足检验信息全院实时共享的需求，同时标志着检验科由经历管理向科学管理、标准化管理方向开展。6、完成医院内网用网络版杀毒软件晋级续费工作，确保内网平安。7、对医院的电脑、打印机设备的软硬件进展了不连续的维护管理。全院现有电脑20余台，打印机、复印机100余台，我们科不断学习技术，努力降低设备的运行本钱。8、定期安排人员对监控设备进展检查，对检查中发现的问题都及时进展了处理，确保了全院监控设备稳定运行。9、由于我院电力系统不稳定，每年夏冬季节是断电顶峰期，时不时有交换

23、机、光端机等设备因停电而致设备损坏，本年5月份经信息科申请领导支持为全院各楼层交换机装备ups，虽然花费不多，但是极大程度上降低了因停电问题而导致的网络设备损坏率。10、努力做好网络直报工作。及时准备地完成国家、省市月、季、年报等网络直报任务，协助医院其它科室完成各种资料的搜集汇总上报及迎接上级检查工作。11、收费工程维护及病案室病历回收、装订、编目、上架、抽调查阅等情况如下：全年收费工程维护、对照约2.6万工程次市平台、医保、农合及his新增工程抽调查阅病历等约3500份次及时完成上报国家、省、市等部门各类报表。12、信息科合理安排工作，周边社区卫生院效劳站计算机、读卡器的安装调试，全部完成

24、，通过对社区医生的培训，下乡指导，乡村医生能较好的完成医生工作站，药品监管平台的操作使用，同时信息科也配合公共卫生效劳科较好的完成了周边村街安康档案录入工作，为建立电子安康档案工作而努力。13、提升网络性能，保障医院各科室的高效运行，在院领导的大力支持下，晋级我院行政楼外网网络道传输速率，网络传输速度大幅度提升，给科室工作带来了很大的方便。14、存在的问题1、内部网络平安还需进一步进步。2、数据库数据备份无实时异地备份，有可能引起数据丧失，有待进一步解决。3、机房消防建立无，亟待尽快解决。4、外出学习时机太少，应多学习其他医院的先进信息管理经历。在今后的工作中，信息科要努力进步认识，增强自身业务程度，做好其他职能科室、临床科室、医技科室的技术支持工作，为医院的开展作出奉献。医院 信息科20-第 10 页 共 10 页