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1、探讨城镇燃气管道工程管理中的问题与对策摘要：本文从现阶段城镇燃气管道工程管理中的管理意识、管理技术等方面的 问题展开探究，并就相应问题，在队伍建设、管理体系、安全管理、质量监管等 方面给出完善建议，以此，促进城镇燃气管道工程管理问题有针对性的进行解决 的基础上，推进城镇燃气管道工程被更好的实施。关键词：燃气管道；工程管理；安全管理引言：城镇燃气管道的铺设为城镇人民的日程生活提供了便利，同时，燃气 作为一种清洁能源，一旦发生燃气泄漏，则会给人民生活带来巨大损失。因此， 要在城镇燃气管道工程的施工过程中加强管理，以此完善针对于燃气管道的施工 建设，通过对于工程的控制，实现高效、低成本、安全性强的高
2、质量燃气管道建 设。1.城镇燃气管道工程管理中的问题1.1 管理意识不强在城镇燃气管道工程的施工建设中，人员队伍的建设是进行工程管理的首要 因素，决定着工程管理的好坏，但实际使用中人员队伍建设存在的问题导致了燃 气管道工程管理相应问题的存在，通常在燃气管道的工程管理中的人员问题一般 存在以下几方面的不足：首先，在人员综合素质方面，调查数据表明，在实际从事燃气管道工程建设 的人员中，其文化程度通常比较低，实际具有大专以上学历背景的人员一般只占 人员构成中 24%左右，这样的人员构成不能支撑起一支高水平的施工队伍，这就 给队伍的综合素质、技术水平以及管理带来了巨大的挑战；其次，从业人员的管理意识不
3、足，这一情况主要由技能教育水平不足、企业 培训不到位、社会人口本身的素质不足造成的，由于意识的不足，连带导致了在 工程施工中操作规范意识不足，直接造成了工程安全隐患的存在以及工程质量存 在瑕疵的情况存在，一定程度上拖慢了施工工期，不利于工程质量的进一步提高；最后，工程中管理人员的管理能力不足也直接限制了工程管理水平，不利于 对工程核心的掌握，也限制了施工中，工程管理程度以及工程管理效能的进一步 发挥。1.2 管理技术有待提高在施工材料方面，一方面是对于采够的材料没有进行应有的质检，导致实际 投入工程建设的材料质量与施工标准的不匹配；另一方面，在实际的材料使用以 及工程建设中，对于材料操作方式的
4、不合理，降低了施工的质量安全。在施工技术方面，许多管道建设企业未能在实际施工之前，进行精确的图纸 绘制以及现场勘查，导致了工程施工的计划性不足，并且在工程出现问题时，相 关的应急处置机制不足。在施工机械管理方面，由于相应的管控机制的不足，导致了在施工中，对于 机械的磨损性比较大，并且机器出现问题时，没有相应的配套处置措施1。施工环境方面，由于管道建设是一项施工周期较长的工程，因此，在施工前 要把天气情况，如雨、雪等方面的因素进行相应的考量，并生成解决预案，以减 少天气条件对于施工带来的阻碍。2.城镇燃气管道工程的管理对策2.1 加强施工队伍建设由于燃气管道在城镇中，工程建设点比较分散，且数量众
5、多，这就需要进一 步提升对于城镇内燃气管道施工队伍的整体建设，以此提升施工队伍的综合实力 更好的吸纳投资资金，提升工程建设水平。此外，要加强对于建设队伍的专业化 化施工建设能力管理，施工企业要在管道铺设中，加强人才引入，促进管理以及 施工人员建设水平的提升，以此促进施工队伍中，人员工作能力专业化，避免管 理的粗放化，在施工中要加强与政府部门的合作，引入行政手段进行施工建设管 理，使得工程管理有章可依、有度可循，推进工程管理的规范化、协调化发展。 2.2 加强工程进度管理在当前的燃气管道施工建设中，通常采用承包责任制进行施工建设，工程施 工需要充分遵守条约中的施工进度进行建设，以避免企业因违约而
6、形成的的相关 施工风险。这就要求工程建设企业在施工建设中，加强对于施工进度的管理，但 由于在施工建设中，阻滞施工建设工期按时完成的因素有很多，如人为、社会、 技术、设备等方面因素都会左右工程建设能力的提升，工程建设企业要加强管理 具体有以下几个方面的要点：（1）技术因素，在工程建设中要加强技术研究， 以此来降低施工成本，保证施工效率，并且要在施工前通过综合考量来形成科学 合理的施工方案，以此来保证施工建设的灵活性；（2）设备与材料，在工程建 设中，要对于材料与设备有合理的调度与使用规划，提升材料消耗的计划性，保 证施工进度不受影响；（3）天气等外界客观因素，在施工中管理人员要对于施 工中的气象
7、等外界因素引起关注，以此减少因客观原因而拖慢施工进度的情况出 现。2.3 加强安全管理针对于燃气管道安全方面的重要性以及安全管理存在的问题，需要对于燃气 管道的施工建设进行综合管理，引起施工人员的重视，提升安全管理能力，促进 安全管理措施的多角度引入。在重视程度方面，要优化施工建设现场的安全管理文化建设，为施工建设的 安全管理提供更好的环境基础，加强安全管理培训，并优化安全管理部门的监管 水平，以此提升施工现场的安全指数。在安全培训方面，一方面，针对于管道施工的技术性比较强，工程建设公司 要在施工培训中，把安全意识融入工程管理培训，以此促进施工操作的规范化以 及合理性，另一方面，要针对于工程建
8、设中出现的新技术、新理念，从安全的角 度进行创新，以此促进施工技术的进步，以及与时代的衔接性2。在监督巡查方面，要把预防为主，处罚为辅的安全理念融入巡查监管中，促 进工程建设的安全开展。2.4 完善质量管理施工的质量管理首先要从对于人员、设备、材料的综合审查方面做起，制定 指标性的质量监管体制，并且要从实际出发，总结管道铺设中对于施工质量的影 响因素。在人员方面，要提升人员质量施工理念，规范操作；材料与设备方面要 建立监管机制，设立采购与审查小组，保证材料质量；施工技术方面，管理人员 要实时关注先进技术，确保技术创新，并在基础性的操作规范方面完善统一的技 术操作程序。 结论：综上所述，若想实现对于燃气管道的高质量工程建设，需要从人员的意识 与技术方面加强施工队伍建设，在工程质量与施工安全方面加强工程管理，实现 施工中全阶段、全流程的工程管理，并利用监管体制与工程管理的融合，进一步 加强城镇燃气管道工程的管理与建设，以此促进燃气管道更好的实现工作效能。参考文献：1 邹卫东.浅谈燃气工程施工中的安全管理工作J.城市建设理论研究(电子 版),2020(12):15.2 曾凡胜.管道燃气工程施工管理与质量控制J.建材与装饰,2020(06):197-198.
探讨城镇燃气管道工程管理中的问题与对策
