企业知识产权战略分析

《企业知识产权战略分析》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业知识产权战略分析（3页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、企业知识产权战略分析摘要知识产权是企业最重要的无形资产，随着电子商务和知识经济的降临，知识产权资源在经济增长中的奉献份额逐年上升，知识产权资源对企业的开展也越来越重要。保护和运用好知识产权，施行符合企业情况的知识产权战略，不但能加强企业的市场竞争才能，更能促进企业创新、保持企业的长久生命力。关键词电子商务进攻性知识产权策略防御性知识产权策略伴随计算机网络技术开展起来的电子商务(E-Business，EB)，从一开始就显示出了强大的生命力和勃勃活力，作为网络经济的核心，它正在迅速地改变着企业的市场竞争方式和传统经营管理方式。因此电子商务环境下施行企业知识产权战略就成为了企业战略管理的重要内容，它

2、是企业在剧烈的市场竞争中立于不败之地的重要保证，是企业走全面、协调、可持续的开展道路所不可缺少的一项重要举措。面对国际大公司对国内企业施行知识产权包围的战略，建立企业知识产权管理体系，施行有针对性的知识产权战略，对于我国企业应对入世后的挑战具有非常重要的现实意义。1知识产权战略的根本内涵知识产权战略是指企业面对剧烈变化，严峻挑战的市场环境，主动地利用知识产权制度提供的法律保护，有效地保护自己；并充分利用知识产权情报信息，推进知识产权技术开发，控制知识产权技术市场，为获得知识产权竞争的优势，为求得长期生存和不断开展而进展的总体性谋划。知识产权战略大致可以分为两种根本类型：进攻性知识产权策略Off

3、ensiveIntellectualPropertyPolicy和防御性知识产权策略DefensiveIntellectualPropertyPolicy。进攻性战略的根本精神就是夺取主动，以到达在竞争中压制对手，使本企业市场份额最大化。为此就要求对新技术进展抢先申请，或异议竞争对手的专利申请，使其申请不符合专利要求的新颖性、创造性或是实用性。此外，还可以对拥有特定专利的企业施行收买、兼并等措施，掌握专利控制权从而占领市场竞争的制高点，属于此种类型的专利战略有根本专利战略、外围专利战略、专利收买战略以及商标申请策略等。防御性专利战略那么主要是在公司内部实行，目的是防止由于公司本身的原因此导致的

4、知识产权的权利损失。详细如对已申请专利的根本创造创造进展改进，申请与根本专利相关或与周边技术相对应的改进专利，使最低的投入可以获得最大收益。它包括穿插容许战略、公开战略、取消战略等。2国外企业施行的知识产权战略在进入21世纪以来，知识产权成了刺激技术进步和开发，驱动经济增长的新动力。兴隆国家的企业通过施行成功的知识产权战略，建立知识产权管理体系，使企业得到迅速的开展。而在兴隆国家中，日本和美国企业的知识产权战略的施行是最为成功的。美国作为知识产权战略的创始国，运用知识产权战略已有一个世纪之久；日本那么是在二战后遭遇美国知识产权战略攻势后急起直追的，最终形成与美国知识产权战略攻势相抗衡的知识产权

5、战略。美国施行企业进攻性知识产权战略。美国为了维护稳固其在市场竞争中的优势，实现其维护技术优势和谋取经济利益，施行企业进攻性知识产权战略，主要包括：利用专利法的创造原那么和本质审查制的规定将先创造创造成果予以保密，最大限度地限制竞争对手的利用；美国企业为了维护其技术优势，为了保护国内市场，将专利战略融于其贸易政策之中。阻止进犯美国专利权的国外进口商品进入美国市场；美国在知识产权保护工作专业化、市场化的运作中，面向全社会的经营性律师事务所承担了公司企业和个人的大部分知识产权保护工作。日本施行集专利技术开发、引进、转让于一体的主体化知识产权战略，是日本企业经济实现飞跃的成功经历。日本企业专利管理工

6、作被视为企业开展、竞争、再创业开展战略的重要组成部分，他们视知识产权为一种经营资源。其知识产权战略主要包括：重视海外专利申请，进攻他国市场；注重技术的消化与吸收，并不断加以改进创新；将专利战略作为企业消费经营战略重要组成部分；促进专利创造商品化开展。日本在专利施行这方面一直居世界前列，其平均施行率为52%，远远高于世界平均程度。3我国企业面临知识产权战略的新挑战就目前国内企业的情况来看，电子商务尚不能成为有效管理和推动科技专利开展的手段。我国企业在电子商务开展方面还仅仅是初创阶段，还不能利用网络有效创始新的专利，还不能通过网络有效利用别人的专利开展自己，还不能利用电子商务的各项新技术建立起行业

7、的专利网络。其中存在的问题主要有以下几个方面：1知识产权战略无措施。在我国，设置专门知识产权部门、安排专职处理知识产权事务的企业是非常少的。而且企业不注重自身智力劳动成果的保护，有创造不申请专利保护，不知道创造与积累无形资产。2自主知识产权缺乏，特别是涉及高新技术领域专利标准严重缺乏。2022年，江苏省新增内资出口企业3034家，相当于全省历年内资进出口企业总数的3/4，但其中2701家私营企业的出口总额只有30亿美元，平均每家只有110万美元，而且绝大部分出口产品没有自主知识产权。在核心专利、关键技术的创造专利申请中，国内申请不到国外申请的25%。3专业专职人员缺乏。美国的IBM公司仅专利工

8、程师就有500余人，德国西门子公司在外围为知识产权效劳的工作人员达1500人。而我国装备专职人员管理知识产权事务的企业所占比例较低，没有任何装备的企业仍占不低的比重。4资金投入少。我国企业一直在短期经济利益的驱使下急功近利，不愿在核心技术领域投资，进展自主研发，更没有及时地将技术专利化、将专利标准化、将标准容许化。从研发投入上说，德国、美国等兴隆国家在高新技术产业研发上的投入，一般在GDP的3%5%以上，一些中等程度的国家也在2%以上，而2001年我国用于研发的投入仅占GDP的1%，仅相当于西门子一家公司用于研发新产品的高新技术上的投入。5政府工作滞后。我国知识产权保护有效性较差，专利侵权诉讼

9、时间过长，已经严重损害了企业申请专利的信心。一部分企业已经不敢申报专利，而采用技术机密方式加以封锁保护。4结合实际情况，施行知识产权战略建立以知识产权管理为根底的现代企业管理形式，施行符合本企业实际情况的知识产权战略，这是入世后国内企业开展的重要途径，而电子商务无疑为建立这种形式提供了最现代化手段。在电子商务环境下，我国企业应该从五个方面施行知识产权战略：1知识产权意识战略。企业要设有知识产权部门，负责搜集在全球范围内与企业有关的情报和信息，及时理解整个行业中发生的变化、其产品在市场上的竞争力等，以帮助企业负责人做出正确的决策。政府要有创立有利于加强企业国际竞争力的制度环境意识，通过扩大工业企

10、业的对外经营自主权，进步企业的国际竞争力，通过减少政府的直接干预增强企业的国际竞争力，而且要加强知识产权政策法规体系建立。2知识产权创新战略。专利创新策略。企业要加强自主专利的研究，大幅度进步我国拥有专利的数量和质量，增加专利研究的投入，尤其要加大原始创新的力度，并在获得研究成果后，及时申请海内外知识产权；标准策略。专利标准，在世贸组织规那么中对我国企业影响是最大的。专利标准可以为企业带来宏大的经济效益。3知识产权保护策略。利用世贸组织施行和管理的多边协议与协定中允许的保护措施，大力保卫企业贸易，以与贸易有关的知识产权协议保护我国的知识产权；加大打假力度，保护企业知识产权。拥有知识产权的企业，

11、要尽快进展专利申请、商标注册、商业机密保护，防止被跨国公司抢先注册专利、知名商标、窃取商业机密。4知识产权应用战略。包括：企业合作，组成战略联盟；擅长将无形资产转化成资本；跨国申请专利；行业标准与国际标准并举，应对国际贸易中的技术壁垒。5知识产权人才战略。知识产权人才培养对于知识产权事业开展关系重大。应采取实在有力的措施，加快知识产权人才培养步伐。企业要培养知识产权创造人才，让更多的创造创造者能运用知识产权制度来促进创新，增强创新才能。此外要培养知识产权管理人才，以促进知识产权制度的施行，增强企业的科学决策意识。加强科技创新、增强科技持续创新才能的关键是知识产权人才。因此，企业必须建立公平合理、有效运行的鼓励机制来充分发挥科技人员积极性和创造性。总之，不同的企业应根据自身所处的竞争环境、技术研究才能和经济实力，结合自己的经营开展战略目的，灵敏地、主动地、有选择地加以利用。同时，无论是选择哪种战略，企业都应将企业知识产权战略与企业管理工作、经营开展战略、科技开展战略严密联络起来，建立健全的知识产权战略的保障体系，完善企业的知识产权管理体系，从而形本钱企业的核心竞争力，不断拓展本企业的生存和开展空间，使其不断开展壮大，最终促进我国社会科技、经济的全面开展。参考文献