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1、人力资源与资本辩证关系讨论摘要：人力资源是企业最珍贵的资源，作为消费力的主要构成要素，将在其中发挥举足轻重的作用。在知识经济的时代，企业要想顺利地生存和开展，必须在人力资源方面拥有绝对的优势，这就要求对自身人力资源进展有效地管理、开发和利用。为有效躲避人力资源与其表现形式人力资本的混淆，实现人力资源的最优配置，对其区别加以阐述，并提出合理建议。关键词：人力资源人力资本人才招聘人才使用0引言二十一世纪，知识和技术将成为经济生活的主导因素。知识经济，这一不久前多数人尚未陌生的词汇正通过各种媒体进入人们的视野，它昭示着一场正在酝酿中的消费力的革命以及将来世纪的经济格局，而人力资源作为消费力的主要构成
2、要素将在其中发挥举足轻重的作用。在知识经济的时代里，企业要想顺利地生存和开展，必须在人力资源方面拥有绝对的优势，这就要求对自身人力资源进展有效地管理、开发和利用。在现代经济中，人力资本对企业的影响越来越重要，甚至有时是决定性的。近年来，人力资源已经被称为：“人力资本，为有效区分人力资源和人力资本，为此浅析如下：1人力资源与人力资本的概念人力资源，它属于静态的概念范畴。对于整个社会，它是指其中全体人口所拥有的劳动才能的集合，受社会的政治、经济、文化和心理等各种因素的制约，并反过来对上诉诸因素施加至关重要的影响；而对于一个企业而言，它那么仅包括其所拥有或控制的，在一定时期内可以使用的全体人口的的劳
3、动才能，它与社会人力资源构成个别与总体的关系，是后者价值的详细表现。人力资本，那么是动态的概念范畴，他所强调的是人力资源在消费、经营过程中的使用。当人力资源用以作为赚取利润的手段时，即被赋予了人力资本的内涵，其载体是人力资本的真正所有者劳动力。作为商品的人力资本劳动力资本，其价值与使用价值与一般商品有着严格的不同，即人力资本的使用是其知识和技能的运用，在使用过程中可以创造出超过其自身价值的价值，而且还会通过劳动过程的积累或通过自身的建立增加其价值。2举例说明人力资源与人力资本的区别2.1在人才招募上的误区某企业在招募人力资源总监时，要求说一口流利的英语，薪酬待遇很好，应聘人员跃跃欲试。其中不乏
4、佼佼者，结果在工作的半年中所使用的英语寥寥无几。这样的情况，我们可以分析一下，一个人的才能不同，其对薪金和职业开展前景的要求就会不同，一个不太会讲英语的人和一个能流利地进展英语听说读写的人对薪酬的期望会有很大差异，同样，一个刚出校门的大学生和一个有几年施工经历的大专生对薪酬的要求也会大不一样，一个人具备了更多的知识和技能，社会就为他提供了更多的工作时机，使其容易不稳定，同时，由于他成为了较为稀缺的人才，社会提供给他的报酬程度也会较高，一个企业假设想招募并留住这样的人才，只能按社会标准付给他较高的薪酬，这就意味着我们增加了本钱。假设，我们将人力看作资本，我们会很自然地考虑一个问题：我们多付的本钱
5、能否给我们带来收益？2.2在人才使用上的误区在某企业，莫先生是工程专业技术人员，一直在施工一线从事总工的工作，对施工技术、工艺和流程了如指掌。公司最近中标，安排莫先生到该工程部担任工程经理一职。该同志到任三个月，始终未进入状态，工程质量、进度均未到达业主的要求，工作很辛苦，但很苦恼。公司重新安排一位有施工管理经历的人员，进入现场指挥，才如期完成了任务。通过上述案例，我们已经理解了将人力作为资源和资本的不同做法和不同结果，我们知道只有将人力视为资本，才能最经济地拥有人才，并使人才不断成长，为企业带来充足的人才资源，为企业开展和壮大带来源源不断的利润。3我们应如何将“人力资源转化成“人力资本3.1
6、在人才招聘方面3.2在人才开发和使用方面人才开发的目的：使社会人才成为企业人才。虽然我们在招聘时对应聘者的根本素质做了根本的规定和审核，但要想使应聘者的才能能充分为我所用，还需要我们对其进展进一步的培训。例如：我们招聘一名工程经理，要求有良好的语言表达才能和沟通才能，并且有良好的职业道德素养和技能，唯一可行的方法是根据企业的需求不断为员工提供学习提升的时机，使员工的才能不断增长，以适应企业的开展。人才开发的主要方法：人才开发的主要方法是培训，培训可以采用多种方式，即可以参加培训课程，也可以在工作岗位上的辅导和训练，还可以用鼓励员工自学的方式使员工自己通过读书、上学、进修等方法来进展自我培训，无
7、论采用哪种方式，都应从企业对人才知识技能的需求出发，鼓励员工按企业的要求去不断提升自己。:人力资本与其他资本相比有其独特性，既其创造利润的才能有很大的弹性，关键就看企业如何去使用员工。一个好的工程经理，一年能为企业带来上百万的利润，并且施工质量和施工进度均满足业主的要求，有的工程还提早完成工期，顺利将工程交付验收，为企业带来宏大的经济效益和社会效益；而一个不擅长管理的工程经理，会给企业带来宏大的亏损，并且工程质量不符合业主要求，工程进度很慢，以致于在规定的合同施工期不能交工，既给企业造成经济损失，并且给企业造成很坏的声誉，为企业以后招投标带来阻碍。恰当地使用人才，能调发开工积极性，使其为企业创
8、造更多价值，并能引导员工向正确的方向开展，从而对企业开展产生积极影响。从人力资本开发的角度来讲，留住人才，合理使用人才，企业要做好以下两方面的工作：提供良好的工作条件：要想使人才创造最大价值，就要为员工提供工作所需的各种支持，包括相关的培训、相应的办公设备、其他本部门的配合等等，这样，员工的工作才能得心应手，保持较高的工作效率，从而为企业带来更大的效益。运用鼓励机制，到达鼓励的效果。鼓励一方面可以调发开工的工作积极性，使其能为企业做更多的工作，另一方面可以对员工进展引导，鼓励员工去做正确的事，使员工素质有所进步，从而使人才增值。企业可以通过满足员工对物质需求和精神需求两种方法来实现，满足物质需求可以通过工资、奖金、福利等多种方式实现，满足精神需求可以通过提供晋升、开展时机、感情关心和工作成绩认可等方式来实现。总而言之，“人力资源作为一种经济性资源，它具有资本属性，但不是“人力资本，人力资源投资是人力资本形成的根本条件。企业只有不断加大对人才的投入，促使人力资源转化成人力资本，为企业可持续性开展和开展壮大提供保证。参考文献：【1】?人力资源开发与管理?.张德编著.清华大学出版社.【2】?人力资源管理?.邱庆剑编著.机械工业出版社.【3】?人力资源战略与规划?.赵曙明编著.中国人民大学出版社.
人力资源与资本辩证关系探讨
