大连理工大学22春“工商管理”《管理学》平时作业(一)答案参考2

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1、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟! 住在富人区的她大连理工大学22春“工商管理”管理学平时作业(一)答案参考一.综合考核(共50题)1.管理者应具备的管理技能有()。A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.协调技能参考答案:ABC2.管理创新不受环境的制约。()A.正确B.错误参考答案:B3.对于基层管理者来说,最重要的技能是()。A.概念技能B.人际技能C.决策技能D.技术技能参考答案:D4.前期决策对目前决策的影响程度取决于过去的决策与现任决策者的关系情况。()A.正确B.错误参考答案:A5.组织文化与管理实践是互不相干的。()A.正确B.错误参考答案:B6.在企业承担或履行社会责任的自我培

2、养模式中,为社会创造价值和财富是第几阶段?()A.第一阶段B.第二阶段C.第三阶段D.第四阶段参考答案:D7.决策方案实施过程中通常要注意做好哪些工作?()A.制订相应的具体措施,保证方案的正确实施B.确保与方案有关指令能被有关人员接受和彻底了解C.应用目标管理方法把决策目标层层分解D.建立重要的工作报告制度参考答案:ABCD8.价值管理有哪些优势?()A.传承落实企业的愿景B.设定企业的员工守则、工作信条等C.增加组织成员的生活品质滿意度,最终做好顾客服务D.持续组织的竞争力和获得长久的事业成功E.建立企业新文化参考答案:ABCD9.根据创新内容的不同,管理创新可以分为哪些类型()。A.自主

3、创新B.合作创新C.理念创新D.制度创新E.技术创新参考答案:CDE10.()的动力来源于组织强烈的创新倾向和创新文化的影响。A.被动创新B.主动创新C.渐进性创新D.创造性创新参考答案:B11.科学管理的中心问题是“提高劳动生产率”。()A.正确B.错误参考答案:A12.决策的过程中要遵循满意原则。()A.正确B.错误参考答案:A13.提出“管理就是决策”的是()。A.卢桑斯B.德鲁克C.梅约D.西蒙参考答案:D14.知识经济对企业管理的影响可以忽视。()A.正确B.错误参考答案:B15.战略管理是一门综合性较强的学科领域。()A.正确B.错误参考答案:A16.企业流程再造重视逆向思考,以外

4、部顾客的观点来代替内部作业的观点设计任务。()A.正确B.错误参考答案:A17.下列哪种控制发生在实际的变化中?()A.前馈控制B.反馈控制C.事中控制D.预防控制参考答案:C18.某建筑工地的包工头王某对其手下的民工采用了一种“胡萝卜加大棒”的管理方法,他常说的口头禅是“不好好干就回家去,干好了下个月多发奖金”,可以认为()是不对的。A.王某的观点与X理论相符B.王某的观点与泰勒的理论相符C.王某把民工看成经济人D.王某把民工看成自我实现人参考答案:D19.在整个管理工作中处于首要位置的是()。A.计划B.组织C.领导D.控制参考答案:A20.战争中军事指挥官的决策多属于哪种类型?()A.程

5、序性决策B.非程序性决策C.时间敏感型决策D.知识敏感型决策参考答案:C21.滚动计划法是一种不定期修订未来计划的方法。()A.正确B.错误参考答案:B22.管理的内涵主要包括()。A.管理的载体是组织。B.管理的对象是组织的资源。C.管理依赖于一定的环境。D.管理由一系列相互关联的职能构成。E.管理追求效率和效果的统一。参考答案:ABCDE23.道德是管理的工具,不是管理的目标。()A.正确B.错误参考答案:B24.职能结构与事业部结构的基本区别是()。A.是否设职能部门B.管理层次的多少C.业务是集中还是分散D.是集权还是分权参考答案:D25.管理的基本职能有()。A.计划B.组织C.领导

6、D.控制E.沟通参考答案:ABCD26.人际关系理论的创始人是()。A.梅奥B.霍桑C.孔茨D.巴纳德参考答案:A27.下列哪些信息常常被管理者用来衡量绩效?()A.个人观察B.统计报告C.历史经验D.口头汇报E.书面报告参考答案:ABDE28.组织的设计不需要因技术的变化而变化。()A.正确B.错误参考答案:B29.领导方法往往存在时间上的“保鲜期”,所以要适时改进领导行为,做到与时俱进。()A.正确B.错误参考答案:A30.预测是计划的前提和基础,没有科学的预测就不会有成功,更谈不上成功的管理。()A.正确B.错误参考答案:A31.管理创新的最主要特征是() 。A.变动性B.风险性C.全面

7、性D.持续性参考答案:A32.企业中常见的控制活动有()。A.生产控制B.人员控制C.财务控制D.信息控制E.绩效控制参考答案:ABCDE33.劳动分工有哪些重要性?()A.提高效率B.减少工作变换而损失的时间C.有利于发明专用工具和机器D.有利于调动工作积极性参考答案:ABC34.下列选项中,属于综合管理者的有()。A.首席执行官B.首席运营官C.公司总裁D.财务经理E.人事主管参考答案:ABC35.下列选项中,提倡科学管理的是()。A.法约尔B.梅奥C.泰勒D.韦伯参考答案:C36.强化理论在管理实践的应用中以负强化方式为主。()A.正确B.错误参考答案:B37.我国古代管理思想以追求管理

8、系统的协调、和谐、稳定为目标。()A.正确B.错误参考答案:A38.计划的()是指计划的总目标不变,但实现目标的进程可以因情况的变化随时改变。A.限定因素原则B.灵活性原则C.承诺原则D.改变航道原则参考答案:D39.下述关于计划工作的认识中,哪些观点是正确的()。A.计划是预测与构想,即预先进行的行动安排B.计划的实质是对要达到的目标及途径进行预先规定C.计划职能是参谋部门的特有使命D.计划职能是各级、各部门管理人员的一个共同职能参考答案:ABD40.不是任何组织的管理都要履行计划、组织、领导和控制职能。()A.正确B.错误参考答案:B41.良好的风险管理有助于降低决策错误的几率、避免损失的

9、可能、相对提高企业本身的附加价值。()A.正确B.错误参考答案:A42.管理主要的目的是使资源成本最小化,因此管理最主要的是追求效率。()A.正确B.错误参考答案:B43.绩效考评会限制员工的培训与发展。()A.正确B.错误参考答案:B44.正式沟通网络的主要类型有()。A.链式沟通网络B.Y式沟通网络C.轮式沟通网络D.环式沟通网络E.全通道式沟通网络参考答案:ABCDE45.管理学反映了管理过程的客观规律性,具有显著的科学性。但是,管理过程中的诸多不确定因素使管理本身无法完全量化,故而只是一种不精确的科学。()A.正确B.错误参考答案:A46.打电话请供应商来换一台同目前用坏的机器一样的设备,这是设备的简单替换问题,需要的管理技能主要是()。A.概念技能和技术技能B.人际技能和技术技能C.技术技能D.人际技能和概念技能参考答案:B47.环境的特点影响着组织的活动选择。()A.正确B.错误参考答案:A48.因外部环境变化而造成的偏差可以直接控制。()A.正确B.错误参考答案:B49.下列被称为活力比率的是()。A.流动比率B.盈利比率C.财务比率D.经营比率参考答案:D50.目标管理的特征主要包括()。A.是参与管理的一种形式B.强调“自我控制”C.促使下放权力D.注重成果第一的方针参考答案:ABCD

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