供应链实训心得体会2022

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1、供给链实训心得体会2022所以感觉业务员操作还是很不好做的， 更不用说是开发这个系 统的人了，进展每一步操作都要慎重小心。虽然有几节课上的几个实验我都没能一次性 做出结果，但是经过再三的努力，我总是能靠自己的最终实现对其整个过程的操作。再者我也深化的感受到了现代社会的信息化程度。用友ERP U8企业应用套件是在全面总结、分析p 、提炼中国中小企业业务运作与管理特性的根底上，针对中小企业不同 管理层次、不同管理与信息化成熟度、不同应用与行业特性的信息化需求而设计。学习 用友这门课程大大进步了我在信息化环境下的业务操作才能。理解了企业资方案系统 的先进管理思想，掌握了和系统相关的实用技能。此外，我

2、还在自己的电脑上理论了用友的安装，卸载等过程，感受一言难尽，我深知自己所知道的还是太少， 需要学习的是那么多。虽然对于用友软件不能像教师那样很好的精通，但是我也算是理解了它的用处和功能他带你，并掌握了其应用方式这学期的用友学习是充实而愉快的，当然，这和教师您的悉心指导和耐心教授课程 是密不可分的。总的来说， 我觉得自己本学期对用友学习以及上机理论操作完成的还是 比拟圆满的。如今 21 世纪是现代信息技术的时代， 计算机在社会生活的方方面面得到广泛运用， 当然也包括在会计领域的运用。随着用友、金蝶等一系列软件的开发，手工记账正在被 逐渐替代。我们学惯用友 U8 的操作，就是为了理解和掌握整个会计

3、工作是如何应用计 算机软件进展管理，帮助我们更好地理解企业账务的整个流程。这学期我们实验的主要内容是总账和UFO报表这两个局部。要对企业的业务进展管理，首先要建立一个账套，这样才能对日常的工作在财务软件中进展操作和管理。由于 会计信息的保密工作非常重要，是企业的机密。因此，要对操作人员进展权限设置，这 样不仅能防止会计信息的泄露，也能实现各种分工，建立良好的内部控制制度。一个完 整的通用账务处理子系统包括： 初始设置、 凭证处理、 账簿输出、出纳管理、 往来管理、 部门管理、工程管理和期末业务处理。在总账系统中，日常的业务处理主要包括记账凭 证的录入、审核、修改和记账等工作。通过对总账业务的处

4、理，使我理解了从填制凭证 到记账的整个流程。大体程序是录入凭证 -出纳签字 -账套主管审核、签字 -对账-记账- 结账，这样的一个过程。总体内容不是很多，但总账在整个财务中却是最根底、最重要 的局部。后面的许多管理都依赖于总账。所以，保证总账的正确性是很重要的。虽然在业务处理过程 中，我们假如出现错误可以更改，但是就需要其他各个职位人员的配合才能进展，是一 个比拟费事的返工过程。因此，在处理过程中应该做到认真仔细，尽量防止不必要的错 误。账务处理子系统是会计信息系统的核心系统。它不仅改变了会计数据的处理方式， 而且由于计算机数据处理特点，局部地改变了传统会计的业务流程。财务报表是企业财务与经营

5、数据的汇总， 反映企业财务与经营状况，为企业的管理 者提供决策的根据。因此，财务报表要求全面、真实和及时。目前人们所常用的报表处 理系统大多是 Ecel ，但随着会计软件的开发和技术的创新，不少企业已经放弃了传统 的Ecel处理方式，而是采用更加方便、易懂的会计软件进展处理。通过UFO报表的编制，让我体会到传统报表与现代报表编制的区别，也让我体会到会计软件处理的优势。UFO报表可以利用软件中自带的报表模板直接消费我们所需要的报表。我们只要对其中的公式进展设置，便可得到所有的数据，这样大大进步了工作效率和正确率。同时，还 可以运用图形分析p 法、视图分析p 法对数据进展分析p ，这样更加直观、醒

6、目、易理解。也 方便为管理者提供信息，做出决策。编制财务会计报表是会计处理程序的终点，信息使 用者可以通过财务会计报告及时理解企业的财务状况、经营成果和现金流量等会计信 息，所以，报表任何处理子系统是任何会计信息系统不可缺少的重要组成局部。篇二：供给链实训心得体会本次实训是由谢明教师指导的供给链管理实训。通过这次实训加深了我们对物流管理专业课程综合知识理解的同时具备分析p 问题和解决的才能，使我们树立了全局观念， 培养了我们的物流资料搜集、分析p 、处理和集成才能，方案及执行才能，强化我们对物 流各岗位职业技能的理解，进一步进步我们在制造物流运营方案方面的设计才能。本次实训内容主要是围绕着供给

7、链管理。一个星期的实训中，我们通过操作用友系 统软件，模拟真实的公司运作，通过理论操作，理解到了物流在实际工作中所遇到的困 难。供给链管理是一种集成的管理思想和方法，它执行供给链中从供给商到最终用户 的物流的方案和控制等职能。从单一的企业角度来看，是指企业通过改善上、下游供给 链关系，整合和优化供给链中的信息流、物流、资金流，以获得企业的竞争优势。供给链管理局部主要包括物料需求方案、采购管理、销售管理、库存管理、存货核 算等模块，主要功能在于增加预测的准确性，减少库存，进步发货供货才能 ; 减少工作流程周期，进步消费效率，降低 供给链本钱 ; 减少总体采购本钱，缩短消费周期，加快市场响应速度。

8、同时，在这些模 块中提供了对采购、销售等业务环节的控制，以及对库存资金占用的控制，完成对存货 出入库本钱的核算。使企业的管理形式更符合实际情况，制定出最正确的企业运营方案， 实现管理的高效率、实时性、平安性、科学性、现代化、职能化。用友ERP-U8是一套国产的企业级解决方案，是一个企业经营管理平台，用以解决 不同满足各级管理者对信息化的不同要求： 为高层经营管理者提供大量收益与风险的决 策信息，辅助企业制定长远开展战略 ; 为中层管理人员提供企业各个运作层面的运作状 况，帮助做到各种事件的监控、发现、分析p 、解决、反应等处理流程，帮助做到投入产出最优配比 ; 为基层管理人员提供便利的作业环境

9、，易用的操作方式实现工作岗位、工 作职能的有效履行。实训主要步骤：(1) 进展注册系统管理，建立账套(2) 增加操作员，设置自己为账套主管，启用系统系统启用图供给链管理培训 (3) 实验一根底设置的业务数据根本信息的输入，注意 细节局部，否那么会影响最后的结果。(4) 采购管理、库存管理、销售管理等模块的初期设置的录入也是至关重要的，否那么它们模块下的一些功能选项或者录入信息就不会显示出来，从而无法再做后面的工作，影响整个操作库存期初图个人总结及心得体会：通过这次实训的实际操作， 更让我觉得做物流工作是要有耐心的， 但只有耐心是不 够的， 还需要细心和认真。不然假如有步错了没发现， 就会产生一

10、步错， 步步错的后果， 还需要重新倒回去检查看出错在哪里， 在不能改正的情况下只能重新做，这是很耗时间 和精力的， 所以做物流工作一定要既有耐心又认真细心。耐心与仔细是作为物流工作人 员必须具备的才能。耐心是仔细的前提，仔细是耐心的根本。有了耐心与仔细的心态， 才能让工作变得轻松，让自己不会倍感压力，去寻求问题原因所在和解决问题。通过实 训，把我们日常学习的与专业有关的知识严密的结合了起来，将我们所学到的专业知识 和详细理论相结合， 以进步我们的专业素质和才能，让我们对物流公司的营运流程有一 个整体的理解。当然也需要熟悉用友软件的使用和物流专业知识的扎实，这样才能在以 后工作中更能发挥自己的才

11、能。篇三：供给链实训心得体会“供给链 ”一词最初对我来讲，我并不大理解，深化实训后，我对这个词汇理解得才 更加透彻。实训对我们来讲，是一件很痛苦的事情，最主要的原因是它占去了我们周末 的休息时间，其次还要面对无聊地学习。其实不然，在通过供给链的实训后，我们才渐 渐觉察，这个实训不是我们想象中的无聊，它最令我们兴奋的就是每次召开销售会议。销售会议是整个实训中的最重要的一局部， 也是我们最干兴趣， 必须高度集中的一局部 实训中，假如错过了销售会议，产品就失去了销售得时机，会使得资金缺乏和导致整个 个链条的断裂。现实中，假如不对销售时机加以重视，马虎每次的销售时机，也必会是 整个企业面临危机。下面谈

12、谈我做为这次实训第八组终端商时的一些感慨。这次实训工分了八个小组，每个组有制造商、渠道商以及终端商。每六个成员组成一 个完好的链条和企业。实训为期两个周末，最开场，我并不感兴趣，就坐在一旁玩 玩笔， 耍耍手机， 没有全身心投入， 或许是因为课程无聊不想听， 或许是因为我听不懂， 真正开场操作的时候我们都很茫然，左顾右盼的看别的小组是怎样操作的。四年的消费 和销售到了第二年，我才真正投入到实训中去，因为之前对供给链不理解，缺乏一些经 历，所以我们根本不懂得本钱预算和广告的投放技巧，所以，第一年的广告我们这组投 得最多。当然，我们的产品也卖得还可以。其实在整个操作中，我们组是属于中规中矩的，该卖P

13、1我们就卖P1,该卖什么产品我们就卖什么产品， 到最后我们连销售P4的时机都 没有。第二组是我们这次实训供给链得分最高的小组，他们的策略就是不研发 P2,卖完P1 后直接开场 P3 的研发和消费，当然，他们的做法肯定是经过深思熟虑的，详细的成 本和预期效果都必须适当的考虑。由于我们这组没有考虑必要的因素，消费商胡乱的开店导致资金严重缺乏，消费的货品很少，最后我们销售得货品就减少了，大笔的广告费 用没有得到相应的价值。第二年，我们广告的费用就相对减少了很多，谁知，我们从广 告排名的第一滑到最后，失去了销售更多产品的时机。第一年我们产品卖得很好，第二年我们却要面临资金缺乏链条断裂的境地。于是我们都

14、必须获得贷款来挽救危机， 但是 我们的佳绩却难以维持。有了前两年的经历， 我们第三年和第四年就显得有些稳当了，我们在投广告的时候 显得更加理智和慎重。消费商消费多少产品我们就订购多少产品，没每次销售会议后， 我们都到达了 “ 零库存 ” 的理想状态。使广告值的作用发挥到最大。第四年一完毕，我们 整个实训的成绩就出来了， 我们这组从先前的倒数第三名顺利的进入前三名，这个成绩 实在是值得快乐，力挽狂澜的感觉就像是真正的挽救了企业。四年的经营看似很短，我 们在电脑面前一坐就是好几个小时， 假如不是销售会议， 我们都不大专心的， 这个时候， 纸牌、 扫雷就成了我们打发无聊时间的最好工具， 常常被教师从

15、玻璃窗户里的倒影发现 我们在游戏。每次销售会议，教师都会提醒我们集中注意力的，可能是我太专注完蜘蛛 纸牌了，我没有在意系统的反映，我和陈瑶都认真的研究者每张牌该怎样去放置，要不 是其他组的组员好心的提醒，我们就错过那一次的销售会议了。所以，我想说的是，企业的经营容不得半点马虎，必须保持高度的集中和慎重，保 证企业的每次决策都万无一失。无论是制造商、渠道商还是终端商都要点扮演着至关 重要的角色。最后我们组每个组员也都上台表示了我们实训后的看法，总结出几个词： 团结、细心、精打细算、市场预测、沟通。下面我再来着重总结一下。团结是固然，制 造商、渠道商和终端商这三者分开谁都不能正常运作。细心是保证，

16、一个数字或者是精 确到小数点的错误都是致命的要点。精打细算是要很准确的预算我们的产品本钱、 产品 收入和广告本钱及收益。企业的最终目的是盈利， 只有准确的数字和准确的数据才能证 明我们的利润。沟通是信息畅通的前提，在实训中，实现组员之间的良好沟通时赢得胜 利的重要砝码。第二年我们小组制造商资金缺乏导致链条断裂， 其重要原因就是我们事 前的沟通不到位。因为太过于无视小组的沟通，以为他们各自都能应付自己的困难。没 想到正是我们的错误思想导致了严重的错误，可见，沟通真的很重要啊。其实在我看来，最重要的还是技巧，我们对于供给链没有经历，这次的冠军组 他们制胜的法宝是经历和技巧。虽然大家都是站在同一起跑

17、线上来参加这次实训， 但是 我认为，很多技巧都是自己平时积累的，男活力灵，总能想到很多女生想不到的想法， 而我们总是很受规矩的从 P1消费到P3,最后也未能得第一。所以，在这里，我想强调 的东西又多了一个，那就是 “创新 ”。创新是现代企业致胜的法宝，如今需要的人才也是 创新型人才，因为他们在企业里有很多奇思妙想能帮助企业摆脱困境，获得重生，创新 是一种理念，也是一种才能，只有具备这种才能才能屹立于职场之林。对于大学生的我 们，正是需要这种创新。供给链实训是一次专业课的实习， 更是我们人生中重要的一课。它了我要学会 创新，要懂得技巧，更是了我们在企业里必须保持谦虚慎重的工作态度。开场觉得 它注定是无聊的课程，如今看来，我彻底改变了自己的想法，供给链实训和花姐我们好 爱好爱。最后感谢花姐陪我们一起度过周末，一起辛苦实训，谢谢您，花姐。第 9 页 共 9 页