企业员工个人述职报告企业员工述职报告范文

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1、企业员工个人述职报告企业员工述职报告范文企业员工述职报告范文大家好!承蒙公司和员工同志们的信任，我20年由财务部部长升为副总，分管财务部、办公室、综合方案部工作。在公司的正确领导下，我按照公司的工作精神和工作部署，结合自身岗位职责，刻苦勤奋、认真努力工作，完成全部工作任务，获得良好成绩。下面，根据上级领导的安排和要求，就自己20年的工作情况向领导、代表和员工同志们作如下汇报，如有不当，请批评指正：一、尽心尽职，全面完成工作任务(一)财务部工作1、关注各项税收优惠政策，积极争取各项税额减免。我们获得了高新技术企业所得税优惠政策的批文，该项税收优惠政策使公司所得税税率由25降为15;我们成功协助欧

2、晶公司获取西部大开发税收优惠政策，此举获得了10年的税收优惠政策，税率从25降为15;我们协助完成政府各项补贴，所得税返回、土地资金返回共计1000多万元。2、发挥二级成的管控作用，监视管控消费。20年对光伏行业来说是一个重要转折的一年。在形势严峻下，我们考虑的问题是怎样更好的活下去;面对形势的好转，我们考虑的问题是怎样活的更好，这就回到一个企业建立的根本目的上，即实现企业利润最大化。我们都知道：利润=收入-本钱，在产量可控的条件下，收入直接由市场价格决定，市场价格是我们无法直接控制的，所以要想进步利润，只能从降低本钱着手。20年年初，二级本钱核算的理念正式在光伏实行，首先财务部与各部门共同制

3、定了辅助部门费用与三项费用的分配原那么，并且提出了制造部模拟利润的概念，因为没有经历可循，这项工作还属于探索状态没有大的进展，也没有起到预先设想的作用。鉴于以上考虑，二级本钱核算工作由车间转移到财务部，并在详细工作中进展指导推动二级本钱核算工作进一步开展。在单位各部门领导的大力支持下，三季度二级本钱核算工作迅速在单位上下顺利进展，光伏从上到下掀起一股“降本钱、提效率”的热潮，该思想也迅速深化人心，车间员工也认识到降低本钱的重要性，自觉在工作中处处节省，在不影响消费与产品质量的前提下，从领料数量、使用以前闲置物资、低耗品消耗等方面着手，到达降低本钱进步本部门效益的目的。可以说二级本钱核算工作获得

4、了很大进步，实现了从单纯的账面反响数字到实际指导车间工作的效果，阶段性地到达了期初设计此次工作的目的与效果。(二)办公室工作1、进步办公室工作的实效性。我要求办公室加强标准化建立，加强对重要活动、重要文件、重要会议、重大事项以及上下左右、内外工作关系的协调，对各项工作进展科学而又精简的安排，做到高效、优质、针对性强，确保公司日常工作正常有序，上情下达、左右联络通畅，为圆满完成各项任务提供可靠的保障。同时坚持程序层层审签制度，确保办文质量，维护文件的严肃性和有效性。2、全面落实降低招待费的措施。通过厉行节俭节约，反对铺张浪费，20年实际发生业务招待费万元，比20年万元减少了万元，同比下降。3、及

5、时更换了通勤车。公司原来的通勤车辆状况差，半数以上的车辆没有保险也未进展年检，更换通勤车后，有效进步通勤车辆的状况，节省了车辆费用，每月下降6万元，全年共节约费用70多万元。4、标准管理废品。通过重新规划废品区域，进展栅栏围设，更换废品收买的合作方，重新签订废料收买合同，杜绝跑冒滴漏的现象，废纸箱、废泡沫、废塑料给公司增收24万元/年，废泥费用每月节约15万元左右，年节约180万元左右，为公司降本增效工作作出了一定的奉献。5、做好厂房修缮工作。办公室配合公司第一个“百日方案”，积极进展厂房修缮与公共设施维修工作，完成修缮事项共计367项，有效提升了公司的形象。(三)综合方案部工作1、加强采购工

6、作管理。做到根据公司消费工作需要，认真制订采购方案，确保方案的严谨性，从头控制好采购物资，以进步采购工作效率和降低各项本钱。2、推行定额消耗和以旧换新的物料领用制度。公司制度里面对各部门各项消耗都有明确的标准，20年我们按照公司制度与各部门签订定额消耗责任书，通过事后监视，运用增减利分析p ，对车间本钱进展环比分析p ，逐项分析p 查找造成本钱异常的原因，努力降低消费本钱;同时实行以旧换新的物料领用制度，堵塞材料消耗破绽，进步公司经济效益。3、标准供给商管理。从供方的选择、引入评审、分批使用、合格供方的评定、到最后供方的业绩评定，我们都设置专门的人员进展管理，确保供给商的资质，确保所采购的材料价廉物美。对于优质供给商，我们与其签订框架协议，建立长期互惠供求关系，为公司消费经营工作开展提供保障。4、进步仓储空间利用率。自物资大楼投入使用后，4层仓储空间共配置496组立体货架，并于20年5月中旬完成全部安装、货第 3 页 共 3 页