国际商住楼项目工程施工组织设计定稿

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1、目 录前言5第一章 编制说明6第一节 编制依据6第二节 编制内容6第三节 招标文件主要规定61、质量要求62、要求工期63、承包方式7第二章 工程概况及特点分析8第一节 工程简介8第二节 工程特征8第三节 工程地质情况简述9第四节 本工程采用的主要技术规范、标准、规程等9第三章 施工组织机构11第一节 组建精干高效的项目管理机构111.项目管理机构的组建112、项目施工组织机构框图113本工程领导小组及主要管理人员成员名单131）本工程领导小组及主要管理人员成员名单：134、岗位职责表13第二节 项目管理体系14第三节 工程施工质量管理141、质量管理机构143、施工过程中的质量管理17第四章

2、 施工部署22第一节 本工程的施工指导方针及目标221.本工程的施工指导方针222、本工程施工目标24第二节 总体施工安排25第三节 项目质量计划261、质量计划总体安排262、检验和试验计划27第四节 安全管理和消防、保卫管理281、安全管理目标282、组织管理283、安全管理制度29第五节 环境保护与文明施工管理301、管理目标302、文明管理组织保证30第五章 施工准备31第一节 技术准备31第二节 施工现场准备31第三节 主要周转材料需用计划32第六章 施工进度计划33第一节 总工期控制目标33第二节 施工进度计划安排33第三节 保证施工进度计划实现的措施34第七章 施工总平面布置35

3、第一节 现场总平面布置原则35第二节 施工总平面布置361、施工围墙362、垂直运输机械的合理安排363、施工道路364、有序的材料堆场365、现场排水376、施工总平37第三节 施工现场给、排水381、施工现场用水的确定382、施工现场排水39第四节 施工现场用电39第五节 施工现场临时停水、停电的应急措施40第八章 施工方案和工艺41第一节 施工测量411、放线依据412、测量施工前的技术准备413、建筑物的定位方法414、原水准点的引测和0.00层标高的确定435、基础施工阶段的测量放线43第二节 基础施工441、基础施工平面分区及工期安排442、降水施工方案444、条形基础施工455、

4、土方回填45第三节 主体结构施工方案461、关键环节的确定462、主体施工安排473、主体框架施工工艺流程474、钢筋工程485、模板工程536、砼工程56第四节 砖砌体工程施工621. 工艺流程622. 施工要点与构造柱措施62第五节 脚手架的搭设64第六节 防水工程671、屋面防水工程672、卫生间防水工程68第七节 装饰施工方案691、装饰工程概述692、装饰施工配合703、装饰装修施工70第九章 安装与土建配合施工方案80第一节 工程采用的规程、规范和标准80第二节 安装工程施工机械需用计划81第三节 安装工程劳动力需用计划82第四节 安装工程组织机构83第五节 主要施工工艺831、给

5、水排水工程部分83第七节 安装与土建的配合施工911、土建基础及主体工程施工阶段的安装配合施工措施91第八节 安装质量控制措施931、 安装质量控制管理措施932、给水排水工程安装质量控制技术措施943、 强电工程安装质量控制技术措施95第十章 重点节点技术措施101第一节 屋面防水工程防渗漏施工措施101第二节 天棚、墙面抹灰防止开裂施工措施102第三节 土建与安装的配合施工措施1031.从施工组织上配合：103第十一章 技术措施及质量控制措施104第一节 质量目标104第二节 保证工程质量的组织措施104第三节 建立质量管理保证体系104第四节 建立健全质量管理制度，以确保施工质量1051

6、、技术交底制度1052、材料、成品、半成品的验证和进行验收制度1053、施工工序的“三检”制度1054、施工人员持证上岗制度106第五节 材料的质量保证措施1061、材料采购的保证措施1062、材料的质量检测措施107第六节 技术保证措施1081、隐蔽验收安排1082、设置本工程关键过程及特殊过程的控制方法1083、计量及试验保证措施109第十二章 施工机械配备111第一节 垂直运输设备的选择及技术性能1111、主要施工机械设备需用计划如下：1112、主要检验、检测仪器仪表配备表112第二节 施工机械设备的合理使用113第三节 施工机械设备的保养与维护113第十四章 工期保证措施116第一节

7、工期保证措施1161、组织保证措施1162、加强施工进度计划的控制1183、科学的施工技术措施1204、机械设备合理配置1215、与各分包单位工作上的良好配合1216、积极与业主合作，使工程进展顺利122第十五章 安全文明施工措施124第一节 安全生产措施1241、组织机构及保证体系1242、安全生产控制内容及原则1253安全教育及交底工作1274、安全控制措施128第二节 文明施工措施1301、组织保证措施1302、现场总平面管理1313、交通管理措施1334、粉尘控制措施1335、污水处理1346、民工管理134第三节 创建“绿色环保工地”的措施1351、外部环境的布置1352、内部环境的

8、设置1363、防止扬尘污染1364、防止水污染1375、防止施工噪音污染1386、限制光污染措施1397、施工工地卫生管理措施139第四节 消防保卫措施1391、消防措施1392、现场保卫与现场管理措施140第一节 管理制度141第二节 技术措施142第三节 交叉作业保护142第十七章 施工总承包责任管理143第一节 总承包综合管理1431、认真做好施工准备，创造良好的施工条件1442、认真落实各项规章制度145第二节 总承包目标和责任145第三节 总承包的职责和义务147第四节 总承包方的权力148第五节 施工总工期管理149第六节 总承包协调管理措施1501、合同(协议)管理1502、信息

9、化管理1503、计划统计管理1514、总平面管理协调1515、施工工作面的协调1526、临时设施的协调1527、施工用水用电的协调1528、垂直运输机械的管理1529、施工总进度管理15310、质量管理15311、安全管理15412、文明施工管理15413、技术管理与资料管理15414、材料、设备采供管理15515、工程款拨付与工程结算15616、产品成果保护156第七节 加强总包协调、发挥总包职能1571、与设计单位的协调1572、与监理单位的协调1583、与建设单位的协调158第八节 总包与分包的配合管理159第九节 实行科学管理，落实技术责任为施工总承包提供保证162第一节 冬期施工措施

10、165第二节 雨季施工措施166前言在经济全球化的今天，企业面临的竞争越来越激烈，企业要在这个竞争多变的时代立足，就要从战略的高度为企业谋划。时间就是效益，时间就是金钱，一个建筑企业要在一个工程项目中获利，必须做好三控，即质量控制、进度控制、资金控制。当然，安全是企业获利和工程顺利进行的保障，文明建设，安全施工是前提。本施工组织设计根据虹山新村村民公寓施工图纸、现场勘察报告、现行国家和行业施工规范及验评标准，结合企业和现场的实际情况编制而成。在编制过程中，我们力求做到技术先进、经济合理、环保节约，安全适用、突出重点，具有较强的指导性和可操作性，确保各项指标的实现。但限于编者水平有限，若有不足之

11、处，希望得到相关部门的指出，以便改正，使本施工组织更加合理。第一章 编制说明第一节 编制依据1、尚缘.国际商住楼一期项目工程招标文件。2、中国华西工程设计建设有限公司设计的本工程全套施工图。3、我公司的技术、机械设备装备情况。4、国家和行业现行施工及验收规范、规程、标准、定额以及省市关于建筑施工管理的有关规定。第二节 编制内容1、本工程施工组织设计是严格按照工程招标文件和设计文件对施工组织设计的要求进行策划后编制的。2、我公司高度重视本投标施工组织设计的编制，召集负责过类似工程的有关负责人攻克工程的重点、难点及特殊部位的施工，力求重点突出，针对性、指导性和可操作性强。本工程将重点放在测量放线、

12、基础、梁、板、柱、砌体工程的施工及与安装的协调配合和现场管理等方面。第三节 招标文件主要规定 1、质量要求符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求（合格）。 2、要求工期计划工期：150个日历天。 3、承包方式承包方式：双包。第二章 工程概况及特点分析第一节 工程简介本工程地处金堂县淮口镇兴淮大道北侧，交通方便。场地平整较为开阔，临时道路已铺设完毕；施工用水、电已铺设，施工车辆进出方便。第二节 工程特征建设单位四川尚缘房地产开发有限公司设计单位中国华西工程设计建设有限公司工程名称尚缘.国际商住楼一期项目工程（1）建筑特征建筑面积平方米建筑层数6+1层建筑层高住宅层高3.0m、商铺层高3.8

13、m（2）结构特征基础类型独立基础；持力层为粉质粘土层加固后的复合地基，处理后复合地基承载力特征值fspk250 kpa。结构类型砖混结构。钢 材I级钢筋：HPB235级 R冷轧带肋钢筋 ：CRB550II级钢筋：HRB335级 III级钢筋：HRB400级 钢型采用：Q235混凝土强度等级梁板，构造柱、圈梁为C25砌体底框：填充墙为页岩多孔砖，混合砂浆强度为M52-3层用240厚MU10页岩多孔砖，混合砂浆M10；4-6层用240厚MU10页岩多孔砖，混合沙浆M10，跃层用240厚MU10页岩多孔砖为M10。屋面上人屋面（有保温层）：细石混凝土加4%防水剂配直径4的双向筋中距200，10厚1：

14、1水泥砂浆粘结层加建筑胶，40厚1：4干硬性水泥砂浆，30厚挤塑聚苯板，SBS改性沥青防水卷材4厚，20厚1：3水泥砂浆找平层，炉渣找坡层（最薄30厚），120厚钢筋砼屋面板，20厚1：2、5水泥砂浆抹灰加建筑胶。现浇钢筋混凝土屋面板。不上人平屋面（有保温层）：20厚水泥砂浆保护层，40厚1：4干硬性水泥砂浆，20厚挤塑聚苯板，SBS改性沥青防水卷材两道4厚，20厚1：3水泥砂浆找平层，炉渣找坡层最薄处30厚，20厚：2.5水泥砂浆抹灰加建筑胶。现浇钢筋混凝土屋面板。不上人平屋面（无保温层）：20厚1：2.5水泥砂浆保护层， SBS改性沥青防水卷材两道4厚，20厚1：3水泥砂浆找平层，20厚：

15、2.5水泥砂浆抹灰加建筑胶。现浇钢筋混凝土屋面板。不上人彩瓦屋面（有保温层）：钢挂蓝灰色彩面西瓦（规格420330），35厚C15细石砼找平，20厚1：3水泥砂浆找平层，35厚挤塑聚苯乙烯泡沫板，SBS改性沥青防水卷材两道4厚，20厚1：3水泥砂浆找平层，炉渣找坡层最薄处30厚，20厚是：2.5水泥砂浆抹灰加建筑胶。现浇钢筋混凝土屋面板。抗震设计本工程建筑抗震设防类别丙类，抗震设防烈度为7度三组（设计基本加速度为0.10g），耐火等级二级，结构安全等级为二级。（3）装饰作法外墙面面砖饰面、外墙涂料墙面。内墙面水泥砂浆墙面。天 棚水泥砂浆顶棚。地 面地砖地面（防水），水泥砂浆楼地面。门 窗塑钢玻

16、璃平开门窗、塑钢玻璃推拉窗、钢化玻璃窗；木门、亮色玻璃推拉门、地弹门、乙级防火防盗门、成品对讲系统防盗门、成品深灰色铁艺平开门。 第三节 工程地质情况简述1、建筑场地位于金堂县淮口镇兴淮大道北侧，现场场地平整。2、本工程采用条形基础，地基持力层为粉质粘土层加固后的复合层，地基承载力特征值fspk250 kpa。第四节 本工程采用的主要技术规范、标准、规程等1、建筑地基基础施工质量验收规范GB 50202-20022、工程测量规范GB 50026-933、建筑地基处理技术规范JGJ 79-20024、建筑地面工程施工质量验收规范GB 50209-20025、屋面工程质量验收规范GB 50207-

17、20026、混凝土结构工程施工质量验收规范GB 50204-20027、钢筋焊接及验收规程JGJ 18-20038、建筑工程施工现场供用电安全规范GB 50194-939、建筑装饰装修工程质量及验收规范GB 50210-200110、砌体工程施工质量验收规范GB 50203-200211、建筑施工安全检查标准JGJ 59-9912、建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-200114、工程建设标准强制性条文房屋建筑部分2002版15、成都市创建“绿色环保工地”暨建设工地施工扬尘整治法规第三章 施工组织机构第一节 组建精干高效的项目管理机构1.项目管理机构的组建本工程投资大，结构较为复杂。

18、我公司高度重视本工程的建设，把该工程列为本公司“一号重点工程”。施工管理模式为：继续推行国家建设部颁发的建设工程“项目法”施工，提出确保工程质量“合格”的质量目标，选派曾施工过多个类似工程，有丰富的类似工程施工经验的项目经理和施工队伍组成高效精干的项目经理部，负责该工程的具体施工管理。工程项目实行目标责任管理，建立总分包合同管理网络，落实项目经理责任制，项目经理将对工程质量、安全、工期、成本及文明施工全面负责，同时加强对各分包单位的控制与配合，全力为业主精心打造“尚缘.国际商住楼一期项目”工程，确保该工程以“名牌精品”的形象奉献给业主和社会各界。2、项目施工组织机构框图（见下页）项 目 经 理

19、项目总工程师项目副经理（建）（建）项目副经理（安装）质 安安 全内 业 技 术施 工 测 量试 验 计 量材 料机 械土 建 施 工安 装 施 工分包专业施工消 防 保 卫文 明 施 工医 疗 急 救施工作业班组3本工程领导小组及主要管理人员成员名单1）本工程领导小组及主要管理人员成员名单：职务姓名职称公司总经理李福全工程师公司技术负责人杨光勇高级工程师2）本工程项目部成员名单职务 姓名 职称项目经理黄 云工程师施工员付世良土建施工员技术负责人工程师质检员马川江工程师安全员安全员预算员马洪亮造价工程师 4、岗位职责表序号职务岗 位 职 责1项目经理负责与工程有关的一切事务，有权奖罚。2项目总工

20、程师负责项目土建技术工作，包括质量检查、新技术应用以及成本控制、文件资料控制、检验试验、纠正预防质量审核等要素的具体实施，同时对分包方的施工进行过程控制。4内业技术员参与图纸会审、技术交底、编写施工方案，参与质量创优及检查；收集、整理与传递技术资料；汇总各分包方的资料。5质量员执行土建工程材料、设备、工程产品的质量检验工作，对检验产品负直接责任，并对分包方的质量进行控制。6安全员参加安全大检查，做好日常安全检查，对安全工作直接负责，并对分包方的安全进行控制。7土建各专业工长对分管的施工产品质量负直接责任，同时配合各专业的施工。8材料员负责材料进场时登记、清点及验收，负责堆码标识以及材料发放和保

21、护，同时对分包方的材料质量进行控制。9试验计量员负责试验计量工作及其设备送检，对提交成果资料的质量负直接责任10预结算员负责本工程预算、结算工作以及成本控制。11财务负责人负责本工程的财务工作。12计划统计负责人负责本工程计划、统计工作以及报表编制。第二节 项目管理体系 为全面响应建设单位对中标人作为本工程总包的各项要求，结合我公司总承包体制下的管理模式的需要，我们改变传统的项目承包机制，建立全新项目管理模式：成立工程总承包项目经理部，实行项目经理负责制。其具体作法是项目经理部直接隶属于公司，公司各职能部门服务于项目经理部，公司法人代表授权项目经理负责对工程各生产要素进行优化配置，全权处理与工

22、程有关的一切事务。项目经理部所需的人、财、物资源将优先得到公司的有力保障和大力支持。第三节 工程施工质量管理1、质量管理机构为了达到预定的质量目标，必须加强内部质量管理，采用ISO9001质量管理模式，科学组织施工，严格贯彻公司制定的程序文件和作业文件。施工前在项目内部建立以项目经理、技术负责人为首的质量保证体系，工程质量监督体系及施工质量检验体系，以确保质量目标的实现。(1)项目质量保证体系公司总部项目经理部公司总工公司质安部项目技术部项目质安部施工前控制施工过程产品质量工程质量质量保证计划质量保证体系质量保证措施建立项目质量保证体系图：项目质量保证体系有效运行工程施工过程中应严格控制影响质

23、量的六大因素。影响质量的六大因素是：人、机械设备、材料、施工方法、检测技术、环境。因此项目经理部做到以下几点尤为关键。A提高全体参战人员的质量意识，技术素质，加强培训教育与考核。B加强机械设备管理，使设备总体保持在最佳运行状态。(2)项目质量监督体系1）建立工程质量监督体系项目技术负责人质 检 员内业技术人员QC小组成员计量、试验员各工种质量自检员各工种作业组工 长2、建立项目质量监督保证体系项目质量监督体系的运行A项目主任工程师负责监督文件和资料控制、检验和试验状态及其设备控制、质量记录控制、内部质量审核、纠正预防措施等要素的具体实施。B施工员及各班组长认真进行施工自查、互查，对违反技术、质

24、量操作规程的作业应及时制止、纠正。并按质量控制流程图实施附图。操作者自检工序自检子项成型质检工序交接检监理公司代表检隐蔽工程验收或子项工程终检C质检员独立、客观开展质检工作，对质量检验不合格品有权禁止放行。D测量员发现因测量数据不准造成质量事故时，应及时通知主管领导，并采取纠正措施。E试验计量员参与调查处理因试验计量失准导致的质量事故。F现场成立QC小组，专项管理质量通病。3、施工过程中的质量管理（1）结构施工过程中的质量管理施工组织管理A做好施工技术交底，严格按照设计图纸、施工组织设计及其他施工规范规程进行施工。除建立工程质量管理体系外，应认真履行技术措施和质量标准向各级施工人员进行详细的讲

25、解交底，让作业人员真正做到心领神会，施工中准确无误。B认真执行施工验收和施工操作规程，特别对各道工序间特殊结构要求，要组织人员精心施工，严格把关。C加强施工过程中的技术管理，认真执行工程施工组织设计和有关的施工文件。基础、主体施工中各道工序都必须进行自检、互检、专检，确保施工质量一合格。隐蔽工程在自检合格后，方可报请建设、监理、质监站共同检查验收，签字认可后方能实行隐蔽。D施工时要加强各工种间的联系，认真做好各工种配合，安排好交叉作业，合理组织工种穿插施工。凡需预留、预埋、穿管埋线等，都必须事前明确定位，做好记录，防止遗漏，避免事后凿墙打洞，影响工程结构质量。E基础、主体施工过程中，应加强施工

26、技术资料的收集整理工作。对图纸会审、设计变更、工程隐蔽、质量检验、材料取样及送检结果。施工记录、工程验收等，都必须及时签证，定期收集归档，形成施工文件，这也是确保工程质量的重要一环。施工技术控制管理严格按建筑工程施工及验收规范、规程和设计图纸要求施工，减少和避免返工现象，抓好一次合格。A工程测量：针对本工程建筑结构的具体特点，我公司将派有丰富测量经验的技师专门对工程基础、主体测量进行操作。且为确保测量精度、轴线垂直传递采取内控方式，用激光铅锤仪进行控制。B基础工程为确保基坑回填质量，土料选择粘土机械分层夯实，做回填土的土工试验。C主体结构施工（A)模板支承体系施工前由项目技术负责人设计，以确保

27、模板体系的刚度和强度满足荷载要求。（B)现场砼主要采用商品混凝土。(2)装饰施工过程中的质量管理装饰施工过程中的质量控制，主要包括施工操作质量和施工技术管理工作质量。装饰工序质量控制。包括装饰工序活动条件和效果两个方面的质量控制。A确定装饰工程各分项工程质量控制范围；B主动控制装饰工序活动条件，主要指影响工序质量的因素；诸如：操作工人、材料与构件、施工机具、设备、施工顺序和方法等；C及时检验装饰工序质量，并对实测数据进行分析判断，提出后续工作的要求与措施；D设置装饰工序质量控制点。设置装饰质量控制点对技术要求高，施工难度大的某个工序或环节，设置技术重点，对操作人员、材料、设备、施工工艺参数和方

28、法均可重点控制。针对质量通病或质量不稳定，易出不合格品的工序，事先提出控制措施。对新材料、新技术、新工艺、特殊结构，给予重点技术支持与控制。质量检查包括操作者自检，班组内工人互检，各工序之间的交接检，施工员或质检员的巡视检查以及业主、监理、设计及政府质量监督部门的检查等。具体做法包括：A装饰材料质量检查，并检查合格证、质量保证书及试验报告，对质量有怀疑时，可按要求抽样复查；B施工操作质量检查，确认班组自检或交接检查的质量；C装饰工程分项工程的检查验收；D成品保护质量检查。成品保护A合理安排施工顺序，防止后续工作损坏已完成产品。B采用适当保护措施。例如封闭、覆盖、包裹等。C加强成品保护的检查工作

29、。施工过程中的旁站监督装饰工程的敏感部位或重要工序都必须在施工时实行旁站监督，即技术负责人和质检员始终在现场监视操作过程。这些敏感部位或重要工序在施工时比其余部位更易于形成缺陷，而且纠正起来很困难。对这一类工序要予以特别的控制。旁站的目的，在于尽早发现事故苗头，杜绝或减少质量问题的产生，消除质量隐患。因此，旁站应当是全天候、全过程的现场监督。(3)安装施工过程中的质量控制措施为保证本工程全部达到国家规定标准要求，工程质量达到合同要求，决定加强工程项目管理，配备较强的施工管理人员和较高安装素质的工人参加安装。在施工中贯彻ISO9001标准并实行全面质量管理，保证工程质量、进度和安全生产。认真贯彻

30、全面质量管理中生产班组的自检、互检、交接检制度，强化质监部门的检查，有错必纠，作好整改。凡隐蔽工程必须经专职质监员和业主委托的监理工程师检查，确认合格才能隐蔽。施工前作好技术、质量、安全交底工作，使全体施工人员做到按图纸、按工艺、按标准施工。工长要做好施工日志，保证工作中不出现遗漏。工长要做(抓)好每道工序的样板开路工作。严格按照施工图施工，未经建设单位、设计单位核定，不得变更设计，对设计变更应认真与原设计图及已经施工和订货的实情核定，消除矛盾，并会同建设单位代表一起作好记录，为竣工资料作准备。工程配合阶段相当重要，应对预留孔洞、管口、套管及所有暗盒采取保护措施，以防止堵塞和损坏(可采用白色聚

31、苯乙烯泡沫塑料填塞并做好标记)。在施工中除了熟悉本专业的图纸外，还应对其它专业的图纸有所了解，以便相互配合施工，减少各专业间的矛盾，由土建施工的安装配合项目(如预留孔等)，在施工中安装人员应主动会同土建施工人员，按照有关图纸进行核对。所有施工安装材料、器具、设备必须具有合格证，并对材料、器具及设备作好现场验收、开箱检查和事后保养工作。合格证与厂家的技术文件必须妥善归档保管，作为交工验收资料。施工中使用的计量器具必须经检定合格后方可使用。定期对照工程的具体问题，按照规范、工艺要求，组织技术学习，不断提高工人素质和工程质量。第四章 施工部署第一节 本工程的施工指导方针及目标本工程规模和投资较大，结

32、构复杂，而且它是一片住宅小区，因此精心组织、精心施工非常重要。公司将充分利用自身特有的各种优势，通过高水平的施工管理、严密的施工组织、高标准的质量控制和先进技术等来保证工程质量，降低工程造价打造一个精品工程。1.本工程的施工指导方针(1)本工程确保“一次性验收合格”的质量战略项目部明确各项目标，优化组合生产要素，既对完成施工任务提出要求，又对工作效率提出要求，以目标指导行动。做到人人职责明确、目标清楚，并定期考核，督促落实。为保证工程质量，实现过程精品，我们根据工程特点和质量目标，编制高于国标的项目质量验收内控标准，并加大质量过程检查密度及实测点数，由常规质量抽检变为普检。加强过程策划，做到计

33、划、实施、控制、总结联动，不放过任何一个可改进和提高的机会。区别特殊、关键与一般工序，在保一般工序的同时，对特殊、关键工序重点布署。尤其是各生产要素的动态管理，把好生产要素的验收、使用、评定三关，加强对劳动力的控制，进场考核不合格的坚决不收，使用中技术达不到要求或责任心不强的清理出场；将评定时发现不足，又不加以改进的工人清理出场，从而调动生产工人的积极性，保证使用合格的劳务人员，进而保证工程质量。从公司质量体系和工程施工过程两个角度加强质量监督，定期开展质量体系审核，注重质量管理实效和实施过程的有效性，严格把好工程质量监督关，对工程从开工至竣工全过程的各工序、各操作过程进行监控，严禁不合格品流

34、入下道工序。 在工程项目施工中，我们把科技进步作为质量体系有效运行的一个基本要素，创出精品工程。努力把质量上的可靠性，技术上的先进性，经济上的合理性融合在一起，把企业传统的施工工艺与新技术融为一体，在工程上开展技术革新，既保证质量目标的实现，又丰富和完善了公司的技术保证体系。 (2)建立用户满意工程服务体系我公司将对该工程履行以先进的、科学的管理方法，严格ISO9001质量体系运行，本着诚实守信、用户至上的服务宗旨，向贵业主庄严承诺：本工程实施用户完全满意工程，公司全体员工将不断更新质量观念，想业主所想，急业主所急，为业主提供优质服务，树立市场经济体制下的“用户第一、质量第一”的质量观念，使用

35、户满意工程服务体系全面实施。项目经理是实施用户满意工程的主体，该项目部全体管理人员必须牢固树立“一切为了用户”、“用户永远是对的”的管理思想，从一点一滴做起，使用户满意工程真正落到实处，落实在工作中、服务中、质量中。(3)降低造价，创造精品工程本工程投资大、技术要求高，为了用好资金，又搞好工程质量，我公司愿用自身特有的各种优势，如用建造过类似工程所积累的施工经验，瞄准技术难点，组织技术攻关，在保证经济性与合理性的同时，充分利用新技术、新工艺、新材料，为业主降低工程造价创造精品。本着企业的承受能力，最大限度的为业主提供优惠承诺。2、本工程施工目标(1)质量目标：符合现行国家有关工程施工验收规范和

36、标准的要求（合格）。(2)工期目标：在确保工程质量的原则下，按期交付使用是建设方和施工方的共同心愿，结合我公司施工同类工程的丰富经验，经反复测算、科学编排，我公司确定在150个日历天内完成招标范围内的工程内容。(3)安全目标严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作，做到杜绝重大安全事故，年度轻伤频率控制在1.5%以内。无重大机械设备事故、无火灾事故、无高空坠落事故、无重大违法违纪案件发生。争创成都市“安全施工标准化现场”。(4)文明生产目标 本工程将严格按中华人民共和国建设部第15号令建筑工程施工现场管理规定中的“文明施工管理和环境管理标准”、四川

37、省建委发文明施工十二条标准以及建设单位关于施工现场管理的规定进行施工，创建四川省和成都市“最佳标准化文明工地”以及成都市“绿色环保工地”第二节 总体施工安排1.施工步骤安排本工程施工规模为24600m2，结构类型为：混合结构，建筑层数为6+1层。该工程施工将分四大步骤进行安排：(1)基础施工阶段该工程基础为独立基础。以8#为一区段；9#楼为二区段，共两个区段同时施工，各个区采用流水作业，减少模板使用量和合理组织商品混凝土的供应计划，有效组织施工降水和材料供应，便于场地内堆放土方减少外运并便于场地内施工通道的合理布置。 (2)主体施工阶段基础施工完成后，开始上部主体钢筋砼结构施工。主体施工阶段仍

38、然按照基础平面的划分分为两个施工区段，两个区同时施工。按照划分的两个施工区段，依据各自的结构类型以及工程量的大小组织各区段的工序流水作业。五个区段各自同时进行流水施工，穿插进行，主体结构完成后插入各区段的围护结构施工。各区段的主体结构验收后可插入室内初装。普通水电安装工程预留预埋随主体结构施工插入配合。（3）装饰装修施工阶段两个区段各自完成主体结构工程并验收合格后即可进行室内初装工程的施工。 (4)收尾、竣工阶段室外初装完成后，即可进行室内的装饰修补、清扫工作直到交付甲方。第三节 项目质量计划“质量是工程建设永恒的主题”。良好的工程质量不仅业主满意，且能充分展示企业实力，提高企业信誉。我公司历

39、来重质量、守合同，坚持“质量是企业的生命，以质量求生存、求发展”的经营宗旨，将本工程作为“一号重点工程”，实施名牌精品工程战略，确保业主满意，树立我公司良好的社会信誉。1、质量计划总体安排(1)质量目标：工程质量确保“一次性达到国家现行施工及验收规范合格标准”。(2)全面贯彻我公司质量方针，严格按ISO9001质量体系运行，并处理好质量、进度和效益之间的关系。(3)建立健全质量保证体系和质量检验体系，横向从土建、安装、装饰到各分部分项，纵向从公司总经理到项目经理直至施工班组进行质量跟踪管理。(4)在工序的验收管理上，项目部设立内部三级检查制度，实行内部质量验收的层层把关操作程序。2、检验和试验

40、计划(1)检验和试验人员检验和试验人员必须经培训取得相应资质后，方能上岗。(2)检验和试验设备为使检验、试验设备经常处于良好的技术状态，确保其准确度和精密度充分满足工程要求，检验和试验设备应按规定进行周期检定或作校准，保证检定合格并在使用周期内。(3)进货检验和试验外购物资应按要求进行进货检验，作好标识记录，未经检验和验证的产品不得投入使用和加工。(4)过程检验和试验工程施工过程产品必须按规定进行检验，确因生产急需来不及检验而紧急放行的采购或施工产品，必须具备规定的全部条件，并填写“紧急放行申请表”，由公司、项目总工审批，结构工程禁止紧急放行。(5)最终检验和试验在全部完成进货过程检验和试验并

41、填好检验记录和报告，且全部合格后才允许进行，内部竣工验收合格后提交业主进行外部验收。(6)检验和试验记录、报告建立和保存各种检验和试验原始记录、报告，检验和试验记录应有负责合格产品放行授权人员的签字认可，记录应保持清晰、完整，并按规定归档。第四节 安全管理和消防、保卫管理1、安全管理目标(1)在施工中，始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行四川省及成都市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生。(2)强化安全生产管理，通过组织密实、责任到人、

42、定期检查、认真整改，杜绝死亡事故，确保无重大伤亡事故，严格控制轻伤频率在1.8%以内。现场管理严格按照建筑施工安全检查标准JSJ59-99执行。2、组织管理(1)安全管理工作在施工现场中是十分重要的，管理不善是造成安全事故的主要因素。因此，项目经理为项目第一安全负责人，下设1名专职安全员及数名兼职安全员，组成安全管理小组，形成现场管理网络，制定了各级人员安全责任制，责任到位，定期检查，及时整改。(2)建立项目安全管理体系，认真贯彻实施国家和省、市有关安全生产的方针、法规、标准、规范、规程，在施工中认真执行“安全第一、预防为主”的方针，结合本工程具体情况，制定严密的安全管理制度，以保证安全生产。

43、3、安全管理制度(1)层层落实安全责任制要求各级管理干部和各职能部门做好本职范围内的安全工作，各负其责，作到涉及生产安全的事有人管。(2)编制安全技术措施制度施工中采取的任何安全措施，都应编制具有针对性的安全交底方案，同时按程序批准后，方能组织实施。采用新技术、新工艺、新材料、新设备时，必须制定相应的有针对性的安全技术措施，并付诸实施。(3)定期检查与跟踪相结合的检查制度公司定期或不定期的组织安全生产大检查，着重检查安全生产的组织措施、技术措施、安全防护的落实情况，指导安全生产活动的开展，解决安全生产中的问题。公司对项目每月组织一次安全检查，具体落实有关安全生产的制度、措施。并解决安全生产中出

44、现的问题，对安全事故隐患采取有效的预防措施。施工项目设立安全管理小组，每天跟班巡回检查，消防事故隐患，边查边改，制止违章作业和违纪行为。检查重点围绕高空作业、电气线路、机械动力等方面进行，以防止发生高空坠落、触电、机械伤人等事故，检查中发现问题和隐患，必须立即整改，确保安全施工，并作好书面记录和签字。安全检查活动应做好记录，对提出的问题应及时整改，同时对整改的问题相应作好记录。第五节 环境保护与文明施工管理1、管理目标我们将依据环境管理标准和我公司环保手册，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，实现施工与环境的和谐，达到环境管理标准的

45、要求，确保施工对环境的影响最小，并最大限度地达到施工环境美化，选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备，不仅在施工过程中达到环保要求，而且确保本工程成为使用功能完备的绿色建筑。认真贯彻执行建设部、四川省和成都市关于施工现场文明施工管理的各项规定。使施工现场成为干净、整洁、安全和合理的文明工地，使之成为四川省和成都地区的“安全文明工地。”2、文明管理组织保证(1)现场成立文明施工管理小组，结合工地实际，制定切实可行的办法，统一指挥、统一协调，确保文明施工。(2)现场总平面布置及水、电线路敷设合理，各种材料分类堆放整齐；现场设专门施工道路。(3)施工现场设立醒目的施工标志牌、安全警戒牌等“五牌二图

46、”。(4)进入施工现场必须戴好合格的安全帽，工作人员还须佩戴证明其工作身份的证件。(5)设专职门卫，派专人清运建筑垃圾，打扫楼层及工地周围道路，以保证环境卫生。第五章 施工准备第一节 技术准备我公司组织现场施工人员熟悉图纸，审查图纸，领会设计意图，明确工程内容，掌握工程特点，重视工程重要环节，进行图纸预审、会审工作并对施工班组进行分级交底，特别注意以下几个方面：1、充分熟悉施工现场及周围地形地貌、水文地质以及交通等情况，以获得影响工程的技术经济资料。2、结合施工工艺和使用上的特点，作好采取特殊施工方法和特定技术措施的准备。3、核对本工程有无特殊材料要求，以及其品种、规格、数量、核对图纸说明有无

47、矛盾，是否齐全，规定是否明确，主要尺寸、位置、标高有无错误。第二节 施工现场准备本工程为保证工程有条不紊地进行，在施工队伍进场前必须做好充分的准备。1、做好“四通一平”工作，即水通、电通、道路通、电话通和场地平整。2、按建设单位划定的范围设置临时景观化围墙，施工现场实行封闭式管理。3、根据施工总平面布置图修建现场临时用房后，布置好用水、用电管线，搞好总平面硬地施工。第三节 主要周转材料需用计划序号名 称规 格单 位数 量备 注1钢管48T652组合钢模板200梁、柱支模用3酚醛树脂涂膜防水胶合板=12500现浇板支模用4十字扣件千个12与钢管配套用5旋转扣件千个3与钢管配套用6直接扣件千个4与

48、钢管配套用7回形销千个50与模板配套用8聚乙烯绿色密目防火安全网8000外架防护用9安全网30006000张100010木架板3003000块600操作台用注：用量可根据实际情况进行调整。第六章 施工进度计划第一节 总工期控制目标根据招标文件对本工程的工期要求，按照招标文件规定该工程计划于150天内完成该工程的招标施工范围。具体安排详下表：施 工 项 目施工天数基础施工25天结构施工55天室内外装饰施工60天清扫收尾、交付甲方10天 第二节 施工进度计划安排我们力求施工安排逻辑严密，工序穿插衔接合理，分部工期安排妥当，按照施工的工艺以及该工程的特殊性，解决好各工序之间在时间上的先后和搭接的衔接

49、问题，以使工程在保证质量、安全施工的前提下如期顺利建成，其施工进度计划安排及穿插详见下列计划：1、施工总进度计划横道图详见附页1第三节 保证施工进度计划实现的措施1、施工准备措施我公司着手一切工程开工前期的准备工作，包括项目管理机构及人员、劳务分包的选择、机械设备的投入、施工安排、当地市场的调研、施工组织和技术方案的研究和优选等。2.确保工程如期竣工的措施根据工程设计图纸、招标文件、工程特点、工程所处的地区和拟投入的各生产要素以及我公司长期以来所积累的类似工程施工经验和总承包协调管理的优势和施工实力，综合考虑各因素，科学、合理详尽地制定分区、分阶段的施工进度计划和与之相应的各种配套计划。第七章

50、 施工总平面布置第一节 现场总平面布置原则施工现场布置应根据建设单位提供的施工场地总平面图以及符合本工程施工要求，针对本工程实际现场施工要求进行相应的施工现场平面布置。本工程施工场地布置的具体原则是：1、本工程施工总平面分别以主体和装饰两个阶段进行布置，每阶段分办公区、生产区两大区域来布置。2、场内布置临时施工道路，以保证场内运输畅通。3、根据塔吊最大回转半径、最大的起重量和便于倒塔等因素来确定塔吊位置。4、建筑材料堆放应尽可能布置在塔吊回转半径范围以内，并分区分类堆放，不得堵塞施工现场道路。5、现场四周设排水沟，将施工污水有组织的排出。6、车辆出入口服从城市道路现有流向与流量及不影响城市主干

51、线交通，并经有关部门批准。7、阶段平面布置与该时期的施工重点相适应。8、划分施工区域和材料堆放场地，保证材料运输道路环环畅通，施工方便。9、符合工程施工流程要求，减少对专业工种和各工程方面的干扰。10、各种生产设施布置便于施工生产安排，且满足安全防火、劳动保护的要求，临设布置尽量不占施工场地。11、临电电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。第二节 施工总平面布置根据本工程特点及现场条件，在满足施工、保证安全、现场文明的条件下，对本工程总平面布置如下：1、施工围墙施工围墙已经修建完善，施工出入口设在市政道路旁。2、垂直运输机械的合理安

52、排在基础施工阶段即开始安装1台自升式塔吊，用于钢筋、模板、砼，砖砌体等材料和施工工具的垂直运输。主体施工完后，进入装饰阶段前，安装两台龙门吊。3、施工道路以保证场内施工畅通为原则修筑施工道路，施工道路宽约4m，原土夯实，上铺C25砼，厚200mm。道路若有损坏，及时修补，确保道路畅通。4、有序的材料堆场所有周转材料及其他原材料等均堆放在垂直运输机械附近的空地上，按规划平面进行有序堆放。5、现场排水建筑物四周设排水沟，污水经沉淀后排入现场内的污水管内，再从沟渠由西面到东面方向排出场外。6、施工总平施工总平面布置图详见：附页2第三节 施工现场给、排水1、施工现场用水的确定(1)施工现场生产用水量q

53、1（L/S）的确定：施工现场浇筑砼每台班100m3，施工用水量1000L/m3。砌砖每台班40m3施工用水量250L/m3。q1=K1K2=1.051.5=6.016(L/S)(2)施工现场生活用水量：平均每天高峰期人数为280人，每人每天用水量30L，q2= =0.219(L/S) (3)消防用水：因施工面积在25公顷以内，q3=10(L/S)。(4)总的用水量：Q=q1+q2=6.235(L/S)10(L/S)，故Q=10(L/S)。(5)供应管径的选择：=0.092(m)经计算，施工现场供水主管经选用100，场内供水支管选用50，即可满足施工用水要求。消防用水从供水主管接出，设消火栓10

54、个，配备各类消防器材，以保证现场的安全。在整个施工现场内设足够的供水点，以确保施工现场内任意一点至就近供水点的距离小于50m。供水点具体位置详见附页给排水平面布置图。2、施工现场排水施工现场污水经多级沉淀池沉淀后随排水沟排入现场的污水管网内。第四节 施工现场用电1.用电量的确定电动机额定功率：1=311.7(KW)电焊机额定功率：2=263.2(KVA)照明用电按动力用电10%计：P3=31.17(KW)P计=1.1(KK2P23)=1.1(0.60.6263.231.17)=482.3(KVA)2、变压器用量的计算选择型号为SL7-20010的变压器，其额定容量为500KVA482.3KVA

55、可满足要求。3、现场配备120KW的柴油发电机1台，提供临时备用电源。4、施工供电采用三相五线制，动力供电和照明线路分别布置。(1)施工现场公共通道的照明每30米须设置一盏功率大于100W的灯，并负责照明设施的维护管理。(2)配电箱配置：在施工现场内配置足够的配电箱，以确保施工工作场地任何一点至就近配电箱的直线距离小于50米，以满足所有分包单位的需要，并负责施工用电的维护管理。第五节 施工现场临时停水、停电的应急措施为了预防施工现场临时停水、停电，保证工程顺利进行，现场砌筑一个6M3蓄水池，以自来水作为备用水源，准备1台120KW柴油发电机作为备用电源，以此作停水、停电的应急准备。第八章 施工

56、方案和工艺第一节 施工测量1、放线依据根据建筑设计总平面布置图，规划部门确定的建筑红线桩、国家高程标桩及现场轴线控制网进行施测。2、测量施工前的技术准备(1)施测人员应全面熟悉总平面布置图和各楼面结构平面布置图，弄清轴线尺寸和楼层标高，并根据现场条件制定各阶段的施测操作方案。(2)施测人员使用的施测仪器应在检核的有效期内，该工程使用的主要测量仪器见下表：序号设备名称规格型号精度等级量限范围数量(台、件)检定周期1经纬仪J23602242水准仪S3mm3243钢卷尺TSB-50m10mm0-50m5一次性检3、建筑物的定位方法(1)建筑物定位的施测顺序业主方提供的放线基点建筑主轴线的建立轴线控制

57、网的建立具体施工放线。(2)业主方提供放线基点据业主和建筑总平面放线图提供的放点为基点。(3)建筑主轴线的建立根据规划设计部门提供的放测基点与建筑红线之间的几何尺寸间距，可采取以下方法：将经纬仪架设于放线基点间的任意一点，照准另一放线基点，建立一条建筑主轴线，施测过程中，采用经纬仪定线、转角，钢尺量距(为保证施测精度，经纬仪转角施测时采取正倒镜测回法，以长轴施测短轴，钢尺量矩采取抬尺)，并在该建筑主轴线上建立永久性轴线控制桩。(4)建筑物矩形控制网的建立本工程轴线控制采用“井”字型矩形控制网，以其具体步骤如下：第一步：根据已形成的建筑主轴线和基础平面布置图，将经纬仪架设于建筑主轴线控制点上，照

58、准建筑主轴线上另一控制点，转角90，定出一条与建筑主轴线垂直的横轴线。第二步：随后在视线方向上根据所需距离，钢尺量距定出其余控制轴线控制桩的位置，并用木桩标示，并作好半永久性保护措施。第三步：再将经纬仪移至其余各控制轴线控制桩的位置。以长边施测短边，转角90，放测出与建筑主轴线平行（或垂直）的各轴线的位置，并在施工围墙侧建立半永久性轴线控制桩。4、原水准点的引测和0.00层标高的确定根据业主提供的原水准点，采用闭合测回法，将原水准点引测至施工现场。施测结果满足工程测量规范GB 50026-93的要求，并在施工现场的围墙或原有建筑物上不易破坏变形处建立34个永久性高程桩，作为整个建筑施工过程中标

59、高控制基准点。再根据该基点确定首层0.00标高控制。5、基础施工阶段的测量放线根据已形成的建筑物“井”字型矩形轴线控制网以及已确定的基础平面位置，采用经纬仪将纵横轴线投测到地面上，定出轴线中心控制桩，再根据基础平面布置图放出各柱基位置，并用灰线将柱基中心十字线在地面标出。并设置“十”字桩进行定位保护，同时进行巡查，以防移位。然后依据各柱基位置，进行独立柱基础的施工。第二节 基础施工该工程采用条形基础，基础采用C25混凝土；基础垫层采用C15素混凝土，地圈梁C25混凝土。持力层为粉质粘土层加固后的复合地基，基底标高暂定为-1.300m，处理后复合地基承载力特征值fspk250 kpa。在组织施工时须认真对待加以实施。1、基础施工平面分区及工期安排本工程基础施工平面划分为两个区段。各工序在各自区段内合理搭接流水作业。2、降水施工方案根据地勘报告由于地下水位较低所以本工程不考虑降水方案。3、土方施工本工程土方采用机械开挖，防坡按1：0.67每边留500mm工作面，土方开挖至设计底标高300mm以上为止。土方外运