东北大学22春“工商管理”《企业管理概论》离线作业(一)辅导答案13

上传人:住在山****ck 文档编号:112727503 上传时间:2022-06-23 格式:DOCX 页数:7 大小:22.80KB
收藏 版权申诉 举报 下载
东北大学22春“工商管理”《企业管理概论》离线作业(一)辅导答案13_第1页
第1页 / 共7页
东北大学22春“工商管理”《企业管理概论》离线作业(一)辅导答案13_第2页
第2页 / 共7页
东北大学22春“工商管理”《企业管理概论》离线作业(一)辅导答案13_第3页
第3页 / 共7页
资源描述:

《东北大学22春“工商管理”《企业管理概论》离线作业(一)辅导答案13》由会员分享,可在线阅读,更多相关《东北大学22春“工商管理”《企业管理概论》离线作业(一)辅导答案13(7页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟! 住在富人区的她东北大学22春“工商管理”企业管理概论离线作业(一)辅导答案一.综合考核(共50题)1.衡量一个企业竞争能力高低的最主要的指标是()A.资金利润率B.销售增长率C.市场占有率D.劳动生产率参考答案:C2.应用排列图法,主要因素不宜过多,最好()A.12个B.34个C.24个D.35个参考答案:A3.我国的社会保险制度体系主要包括医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和()A.养老保险B.就业保险C.生活保障D.安全保障参考答案:A4.商业银行在设计组织结构时,经常设立证券投资部、房地产部、信托投资部等,这是按()进行部门划分。A.职能性质B.产品

2、业务C.顾客类型D.销售渠道参考答案:B5.一家企业的企业精神是:团结、守纪、高效、创新,严格管理和团队协作是该企业两大特色。该企业规定,迟到一次罚款20元。一天,全市普降历史上少有的大雪,公交车像牛车一样爬行,结果当天全厂有85%的职工迟到。遇到这种情况,你认为下列四种方案中哪一种对企业最有利?()A.一律扣罚20元,以维持厂纪的严肃性B.一律免罚20元,以体现工厂对职工的关心C.一律免罚20元,并宣布当天早下班2小时,以方便职工D.考虑情况特殊,每人少扣10元,即迟到者每人扣罚10元参考答案:C6.若较低一级管理层次作出决策的数目越多,下级作出的决策越重要,影响面也越大,则这样的组织()A

3、.职权集中化程度越高B.职权分散化程度越高C.授权越明确D.授权越具有弹性参考答案:B7.战略最早源于()A.军事B.企业经营C.国家管理D.外交参考答案:A8.英国将军汉密尔顿爵士曾经说过:“我们越是接近整个组织的最高司令,就越是应当按三人一组进行工作;我们越是接近整个组织的基层(战列步兵),就越是应当按六人一组进行工作。”这句话反映了:()A.管理幅度的大小实际上是应当而且可以用一个数字来予以绝对规定的B.处在组织高层的管理人员与基层的管理人员相比,用于指挥和领导工作的时间要多一些C.军事组织与其他类型的组织极不相同,其管理幅度是随着管理层次的升高而缩小的D.高层管理者的有效管理幅度要小于

4、基层管理者参考答案:D9.某地区由于蚕丝销售很不景气,很多农户砍掉了桑树。可以断方言,明年该地区蚕农的收入将()A.减少B.增加C.略有减少D.难以断言参考答案:D10.为了保证目标及为此制订的计划得以实现,就需要有()职能。A.决策B.组织C.领导D.控制参考答案:D11.下列哪个不属于分权式结构?()A.直线职能制B.事业部制C.超事业部制D.矩阵制参考答案:A12.企业文化通过企业的共同价值观不断地向个人价值观渗透和内化,构成企业全部成员行为的规范。这句话描述了企业文化的()。A.约束功能B.激励功能C.导向功能D.凝聚功能参考答案:C13.以下论述不正确的是()A.市场调查属于全面质量

5、管理工作内容B.ISO9001与ISO9004均可以用于质量认证C.排列图是找出影响质量的主要因素的一种有效方法D.产品质量的好坏不仅体现在达到现行质量标准,更体现在满足顾客要求的程度参考答案:B14.企业考核流动资金利用效果的指标主要有()。A.流动资金周转次数和天数、百元产值资金率、流动资金利润率B.储备资金周转天数、生产资金周转天数、流动资金利润率C.流动资金利润率、成品资金周转天数、百元产值资金率D.储备资金周转天数、流动资金利润率、流动资金利润率参考答案:A15.一个企业内部的规章制度属于()的内容。A.表层文化B.精神文化C.中层文化D.内层文化参考答案:C16.筹资按使用期限可分

6、为()。A.权益资金和负债资金B.长期资金和短期资金C.直接筹资和间接筹资D.国外筹资和国内筹资参考答案:B17.面谈的不足之处在于()A.间接反馈B.无法对表达能力做评估C.提供的情况有限D.容易受表面现象的影响参考答案:D18.企业的管理者可分为基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责制订()。A.日常程序性决策B.长远全局性决策C.局部程序性决策D.短期操作性决策参考答案:B19.下列哪种企业财产组织形式实现了所有权与经营权的分离?()A.个人独资企业B.分公司C.有限责任公司D.合伙企业参考答案:C20.日本松下电器公司的创始人松下幸之助曾有一段名言:当你仅有100人时,你必须站在第一

7、线,即使你叫喊甚至打他们。如果发展到1000人,你就不可能留在第一线,而是身居其中。当企业增至10000名职工时,你就必须退居到后面,并对职工们表示敬意和谢意。这段话说明:()A.企业规模扩大之后,管理者的地位逐渐上升,高层管理者无须事必躬亲B.企业规模的扩大是全体职工共同努力的结果,对此,老板应心存感激C.企业规模扩大之后,管理的复杂性随之增大,管理者也应有所分工D.管理规模扩大,管理者越需注意自己对下属的态度参考答案:C21.ABC管理法分类的标准是()A.库存物资金额B.需求量C.重要性D.以上均可参考答案:D22.企业对新录用的员工进行集中的培训,这种方式叫做()A.岗前培训B.在岗培

8、训C.离岗培训D.业余自学参考答案:A23.衡量一种产品本身的市场前景的最好指标是()A.市场占有率B.相对市场占有率C.销售增长率D.投资回收率参考答案:C24.曹雪芹虽食不果腹,仍然坚持红楼梦的创作,是出于其()A.自尊需要B.情感需要C.自我实现的需要D.精神需要参考答案:C25.泰勒制反映了以下()思想。A.经济人假设B.社会人假设C.自我实现人假设D.复杂人性假设参考答案:A26.()对于高层管理者最重要,对于中层管理者较重要,对于基层管理者不重要。A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.财务技能参考答案:C27.对于所有层次管理者()的重要性大体相同。A.技术技能B.人际技能C.概

9、念技能D.营销技能参考答案:B28.为了提高企业的经济效益,在进行人力资源管理时应该()A.因人设事B.因事择人C.因人设事和因事择人相结合D.以上答案都不对参考答案:B29.通过市场调查发现,保健品市场的兴起是由于人们观念变化引起的,这一因素属于外部环境因素中的()A.经济因素B.技术因素C.社会因素D.政治因素参考答案:C30.决策是工作和日常生活中经常要进行的活动,但人们对其含义的理解不尽相同,你认为以下哪种理解较完整?()A.出主意B.拿主意C.既出主意又拿主意D.评价主意参考答案:C31.“三个和尚没有水喝”说明的是,人浮于事可能反而不如人少好办事。但是反过来,如果“三个和尚”都很负

10、责,结果也许会造成水满为患。这两种不同的说法表明()A.管理工作的有效性需要考虑内外部环境各部分的整体效应B.即使管理无方,人多还是比人少好办事C.在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果D.即使管理有方,也不一定是人多好办事参考答案:C32.被称为“管理过程之父”的是()A.泰勒B.亨利法约尔C.韦伯D.梅奥参考答案:B33.有效率但是无效果的组织,用另外的话来形容就是()A.把错事干糟的组织B.把错事干好的组织C.把对事干糟的组织D.把对事干好的组织参考答案:B34.以下关于企业文化的描述中,正确的是()。A.变化较慢,一旦形成便日益加强B.变化较快,随时补充新的内容C.变化较慢,但每年

11、都会抛弃一些过时的内容D.变化较快,特别是企业管理人员变更时参考答案:A35.下列奖金哪些属于长期奖金()A.超额奖B.成本奖C.员工持股计划D.合理化建议参考答案:C36.不属于决定企业生产能力的基本因素是()A.固定资产的数量B.固定资产的质量C.固定资产的生产效率D.固定资产的有效工作时间参考答案:B37.()是组织的主要价值创造技能,它决定了组织的竞争优势。A.使命陈述B.核心能力C.现金牛D.竞争性战略参考答案:B38.ABC管理法分类的标准是是()A.库存物资金额B.需求量C.重要性D.以上均可参考答案:D39.下列哪种仓库未经海关批准,货物不得入库和出库?()A.自用仓库B.公用

12、仓库C.保税仓库D.综合仓库参考答案:C40.物资库存量中按照预定的订货水准,间隔固定的周期订货的方式是()A.定量订购B.定期订购C.经济批量订购D.ABC 控制参考答案:B41.产品寿命周期的哪一个阶段竞争最为激烈?()A.投入期B.成熟期C.成长期D.衰退期参考答案:C42.下列奖金哪些属于长期奖金?()A.超额奖B.成本奖C.员工持股计划D.合理化建议奖参考答案:C43.分析组织优势和劣势时,公司通常会忽视()。A.管理对公司优势的影响B.雇员在建立公司优势中的作用C.由上层管理产生的负面影响和劣势D.组织文化及其影响参考答案:D44.“得道多助,失道寡助”体现的是()A.治国思想B.

13、管理哲学的思想C.用人思想D.治家思想参考答案:B45.下列属于质量管理的常用的分析工具是()A.领导B.快速响应C.伙伴关系D.排列图参考答案:D46.下列情况下,宜采用内部提升的是()A.高层次管理人员的提拔B.外部环境剧烈变化时C.处于成熟期的企业D.内部员工过少参考答案:A47.企业文化具有()A.较强的创新性,打破传统观念和价值体系B.独立于环境,始终保持高雅性和纯洁性C.在内外条件发生变化时,淘汰旧文化,发展新文化D.以不变应万变,始终保持稳定性参考答案:C48.竞争战略的概念源于()的著作。A.迈尔斯和斯诺B.玛丽帕克福利特C.切斯特巴纳德D.迈克尔波特参考答案:D49.下列选项中,指仍处在生产过程中,但部分完工的物品是()。A.半成品B.原材料C.消耗品D.成品参考答案:A50.生产过程一般不包括()A.生产设计过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程参考答案:A

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!