2022年中学第一学期历史科组工作计划

上传人:hao****an 文档编号:112692950 上传时间:2022-06-23 格式:DOC 页数:7 大小:18KB
收藏 版权申诉 举报 下载
2022年中学第一学期历史科组工作计划_第1页
第1页 / 共7页
2022年中学第一学期历史科组工作计划_第2页
第2页 / 共7页
2022年中学第一学期历史科组工作计划_第3页
第3页 / 共7页
资源描述:

《2022年中学第一学期历史科组工作计划》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年中学第一学期历史科组工作计划(7页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、2022年中学第一学期历史科组工作计划二.活动目的:加强教学研讨和交流,集思广益,充分发挥集体的力量,以老带新,群策群力,力求保质保量地完成本学期的教学任务。提高全组教师教学水平,全面提高学生的素养。三.活动计划:(一)科组主题教研活动要求:主题为课程资源整合和教学效益提高。着眼于解决学科的核心问题和迫切需要解决的问题。科组活动要有有中心发言,有多人就相关主题发言。有合理的规划与布置;有精心的准备,整个科组或整个备课组都在进行研究与实验,每个人都能形成总结性文本,在全体成员会议上进行交流而不只是在备课组会议上交流。1.期初制定教学计划,期末总结教学得失。2.加强各备课组的教研工作,做到每周一次

2、(星期一上午第三节)集体教研活动,促进教学工作的有序化。3.关心年轻教师的成长,随机进行新教师教学情况调研、反馈,尽快缩短青年教师成长的周期,以适应学校发展的需要。4.开展新教师汇报课、青年教师优质课、课程整合课教研活动。要求要有活动计划、有活动记录与活动总结,要根据自己的学科特点或自身特点,创造性地开展帮扶活动。5、听课活动:要求科组老师每个星期听课_节,并有听课评课记录.6.做好期中、期末考试的出卷、阅卷工作及反馈工作。7.为迎接广州市优秀教研组评比,各位老师必须认真准备所需的各项材料备课组长:高三_高二_高一_(二)、备课组工作1、各备课组期初制定教学计划,期末总结教学得失。各备课组应针

3、对本学期我校学生的实际情况,期初制定出一套行之有效的备课组计划,其中包含备课安排表、公开课安排、单元命题要求、教学进度等等;期末要及时写好备课组工作总结。2、各备课组本学期集体备课活动。时间:根据各年级课表由备课组长选择地点:各年级办公室;工作内容:并做好相关的书面记录(填写集体备课活动记录本,在本学期结束时及时上交到科组里存档)。3、各备课组做好单元命题工作、阅卷工作及反馈工作。要求:命题工作:非毕业班原则上每学期命6份测试题(段考前和段考后各有一次统一测试),命题人必须力求保证试卷的质量。阅卷工作:每学期的段期考考试后,各备课组要组织本年级的老师的集体改卷,且批卷时要注意把握评分标准,力求

4、做到公平公正。反馈工作:段期考后,备课组长要集中老师对段期考试卷进行分析(包括考情,学情分析和改进措施等),然后,由备课组长汇总意见和建议写成书面材料上交年级。(三)、教师个人工作(1)完成学期个人教学工作计划。(2)本学期每人所展示一节公开课或说课材料。(3)本学期每人写1篇教学反思。(4)本学期个人教学总结。(5)本学期个人教学教研论文或获奖教学论文至少1篇。2022年中学第一学期历史科组工作计划(二)一、常规工作(一)维修工作:1、严格执行报修登记和“双响应”制度,快速及时的做好学校的各项零星维修工作。2、明确工作职责,增强工作责任心。加强巡视检查制度,做到防患于未然,减少无谓损失,确保

5、学校财产安全。3、严格执行小型维修询价或招投标制度。将维修费用控制在合理范围之内,把好费用关。所有小型维修必须先申报,分管学校领导审批同意后,再行施工。4、加强维修现场管理制度,确保施工维修质量与安全。校内一切维修,后勤处必须派相关人员进行现场管理,履行监督、提示、协助和安全责任,不得任由校外维修人员擅自施工或使用学校水电气等设施设备。5、继续协助治保室做好新学期初校园安全隐患排查的后期整改工作。(二)保洁工作:1、更高质量的做好校园日常保洁工作,做到地毯式打扫与定时保洁维护相结合的每日工作责任制。2、定期对校园里存在的卫生死角及各种活动产生的脏乱差环境进行清理保洁,保证校园内日日整洁如新。3

6、、积极配合各部门做好学校重大活动的后勤保障工作,及时搬运器材、及时布置场地、及时做好活动区域卫生、及时收还物品和还原活动区域的整洁环境。4、增强意识、主动响应学校应对突发恶劣天气的应急机制,起早到校、带晚离校,根据应急预案及措施,做好各类保障服务工作。5、提高服务意识和补位意识,强化工作责任心,做到有分工但不分家,齐心合力,共同做好校园保洁工作。(三)食堂管理工作:1、继续围绕“安全、卫生、质优、价低”的食堂管理核心理念,进一步增强食堂员工服务意识,提高工作质量,改善食堂环境,规范食品操作,努力打造师生满意的用餐服务环境。2、进一步加强监管,学校食堂管理办公室定期和不定期对食堂进行检查或抽查,

7、根据管理要求与标准进行考核,对存在问题发出整改通知单,督促整改到位,对执行不到位的情况,根据江苏省南通第一中学食堂管理考核条例进行经济处罚。3、增加食堂技术监管,通过实时视频监控关注食堂操作的每个环节与细节,及时了解和掌控食堂情况,保证食堂管理有序、操作规范。4、改善食堂环境,丰富师生用餐的菜肴品种,在科学营养、安全卫生的基础上,尽最大能力满足师生用餐要求和满意度。5、严格管控食材及辅料的进出口关。对任何食材进库与出库,必须经专职食堂管理员签字方可进库与领用;凡大宗食品与食材进购,必须按教育局指定供货商或大型超市定点采购,同时留有供货单位的资质和每单索证,方便追踪溯源,保留追责证据。6、加强食

8、堂财务核算与管控,要求食堂每月提供财务支出明细,按月核算食堂盈利亏损情况,严格控制食品供应价格,做到微利承包与经营,还利师生,为学校教育教学工作做应有贡献。(四)资产与财务管理工作1、加强预算资金的“收支两条线”管理,严格执行预算资金使用的报批规定。2、严格执行政府采购预算和审批制度,坚持“事先请购,归口把关”,按计划组织采购,禁止多头采购,严防失控。严格根据南通市政府采购规范条例,按规定做好物资分级采购工作。学校采购物品实行三级采购制度,根据规定分别由政府采购中心、装勤中心和学校自行采购。由学校自行采购的物品,根据学校制定的江苏省南通第一中学校内采购项目管理办法要求进行采购。把好材料采购关,

9、材料验收关,加强管理责任制。3、严格执行库存物资保管制度和库存物资领用制度,加强库存物资的管理和规范领用,推行“换新返旧制度”,及时处理积压物品。4、加快本年预算资金的执行进度,管好用好预算资金,发挥预算资金的效益。5、科学编制明年的财政预算。根据校长室的要求和学校的实际情况,汇总各部门的预算,及时、准确的上报我校的预算。(五)网络宣传工作:1、在原有基础上,进一步加大后勤处的工作宣传与报道,及时公开后勤相关制度与保障服务信息,方便师生及时了解,保障教学。2、有意识加强节能与爱护公物教育与宣传,培养师生节能意识,养成节能习惯,提高爱护公物的自觉性;对破坏公物,浪费资源的现象予以网络公开与通报;

10、充分利用师生爱上网的特点,扩大节能与爱护公物工作的效应。(六)其它工作1、校服方面,继续做好学生个性化校服的征订和发放工作。2、绿化养护方面。1)做好校内各项大型活动的盆景的布置工作。2)进行例行的全校绿化常规养护,做好绿化的施肥和灭虫等常规工作,3)做好绿化的恢复工作。由于暑假东侧教学楼外立面改造,对校园绿化造成了一定的破坏,需要进行及时的修复,移栽的树木需要重新移回。3、后勤档案管理方面,整理各项文件及后勤相关档案,每一学期结束时,能及时送至校办公室,归校档案统一管理存档。4、固定资产管理,继续做好学期初的各年级、各部门的公物移交手续,班主任或部门负责人签字确认。期中进行中期验收。学期结束

11、前能进行全校的固定资产检查,发现有人为损坏的,按南通一中班级公物损坏赔偿价目表统一赔偿,确保学校资产的科学使用,发挥最大效用。本学期,按照相关文件,继续做好相关固定资产的报废工作。5、校内小卖部和店面房,按照学校相关要求,加强对小卖部和店面房的管理,常督促检查,保证为学生提供满意的服务。二、创新工作针对学校后勤维修等工种人员的逐年退休减少,加之学校老旧,大小维修的工作量逐年增多,许多工种维修已经请外来维修单位进校维修的现状,加上维修班组人员素质与水平差异较大,后勤维修管理难度日趋加大,有时甚至出现因维修不到位而影响学校教育教学工作,另外,下半年后勤岗位又有人员退休。鉴于此,后勤处建议学校重新整合后勤职员的工作岗位,将部分后勤保障工作外包给物业管理,从而切实提高学校后勤保障的水平与能力,更好的服务于师生,服务于教育教学工作。第一学期后勤处主要工作安排第7页共7页

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!