岗位职责终版

《岗位职责终版》由会员分享，可在线阅读，更多相关《岗位职责终版（83页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、-工程岗位职责工程领导职责1.工程经理岗位职责.12.工程副经理岗位职责.23.总工程师岗位职责.34.党支部书记工会主席岗位职责.45.总经济师岗位职责.56.总会计师岗位职责.67.平安总监岗位职责.7工程部8.工程部工作职责.89.工程部部长岗位职责.910.工区主任岗位职责.1011.工程技术员岗位职责.1112.档案员岗位职责.12质检部13.质检部工作职责.1314.质量管理部部长岗位职责.1415.质检工程师岗位职责.1516.资料员岗位职责.16测量队17.测量队长岗位职责.1818.测量人员工作职责.20试验室19.工程试验室工作职责.2120.试验室主任岗位职责.2221.

2、试验人员岗位职责.2322.试验检测员岗位职责.2423.资料管理员岗位职责.25材料部24.物设部职责.2625.物设部部长岗位职责.2726.材料会计岗位职责.2827.物资采购岗位职责.2928.过磅员岗位职责.3129.仓库保管员岗位职责.3230.物资统计岗位职责.3431.油库人员工作职责.3532.收发料员岗位职责.36设备部33.机械部岗位职责.3734.机械设备业务管理岗位职责.3835.设备调度岗位职责.3936.机械设备技术管理岗位职责.4037.机械驾驶、操作人员岗位职责.41平安管理部38.安保部部门岗位职责.4239.平安管理部长岗位职责.4440.平安员岗位职责.

3、4541.平安资料员岗位职责.4642.平安领导小组岗位职责.4743.消防平安考前须知.4844.防火小组工作职责.4945.机动车驾驶员职责.50财务部46.财务岗位工作职责.5147.财务部长工作职责.5248.出纳员岗位职责.5349.财务会计岗位职责.5450.本钱控制方法.55经营部51.经营部工作职责.5652.经营部部长岗位职责.5853.法律事务联络员.5954.方案统计员岗位职责.6055.计量员岗位职责.6156.结算员岗位职责.6257.合同管理岗位职责.6358.预算岗位职责.6459.定额岗位职责.6560.统计岗位职责.6661.方案岗位职责.67人事部62.工程

4、人事管理员岗位职责.6863.员工行为准则.70党支部64.工程基层组织根本任务.72综合办公室65.综合办公室职责.7366.办公室管理规定.7467.办公室主任岗位职责.7568.后勤主管岗位职责.7669.食堂管理员岗位职责.7770.文案管理人员职责.7871.企管员岗位职责.7972.通讯员工作岗位职责.8073.网管员工作岗位职责.8174.驾驶员岗位职责.8275.厨师岗位职责.8476.办公用品管理方法.8577.行政车辆管理规定.8678.工程日常管理规定.8779.工程职工文明规.9080.食堂采购员岗位职责.9181.食堂及公共卫生管理规定.92协调环保部82.协调环保部

5、长岗位职责.9383.环保员岗位职责.94. z.-工程经理职责一、认真执行上级的有关方针、政策、法规和规章制度，遵纪守法，合法经营。二、严格履行经济合同，组织承包工程任务的全面完成。三、重视工程的企业管理根底工作和各项专业管理，认真执行部经济责任制。四、推进技术进步和管理现代化，提高工程质量，保证平安生产，坚持文明施工，争取理想经济效益。五、组织优化劳动组合，合理安排人力，坚持按劳分配原则，搞好工资、奖金分配，充分调动职工生产积极性。六、认真贯彻职工奖惩条例及有关规定，搞好工程经理部职工的奖罚工作。七、及时组织上级精神的传达和工程实情的上报，监视检查文件资料的立卷归档工作。八、关心职工生活，

6、努力改善职工的物质、文化生活条件。九、与党支部共同开展建立文明单位活动，加强对职工的职业道德和政治、文化、技术、业务教育。十、承受党组织和职工群众的监视，定期向党组织和职工大会报告工作，支持工会、共青团等群众组织开展工作。. z.-工程副经理职责副经理在工程经理领导下，负责生产调度、施工现场管理、机械设备管理、节能、平安等工作。具体责任：一、贯彻施工现场管理、机械设备管理、生产平安、生产调度方面的方针、政策和规章制度，结合工程实际制定补充规定，并对实施情况进展检查。二、根据施工生产方案，合理组织人员与机械设备，加强现场管理，协调部门与工段班组之间的关系。三、主持生产调度会、生产碰头会，研究施工

7、生产中出现的问题。四、组织机械设备的维修、保养、使用，不断提高机械设备的完好率、利用率。五、组织落实生产平安、交通平安、环境保护等方面的工作，坚持平安生产、文明施工。六、组织机动车辆和驾驶人员的年审、年检。七、组织平安知识的宣传教育工作，落实平安生产责任制。八、组织工程节能工作。九、组织机械人员、平安人员等业务培训。. z.-总工程师职责工程总工程师在工程经理的领导下，负责技术、质量、计量、试验等工作。具体职责如下：一、认真执行国家、部及企业技术标准、规、规程和总公司、公司的各项技术质量制度，结合工程实际制定补充规定，并对实施情况进展检查。二、组织工程实施有关科研工程，推广应用新技术、新工艺、

8、新材料和先进的施工方法。三、主持技术会议，组织研究施工技术问题，开展技术革新和技术攻关活动。四、组织工程图纸审查和技术交流工作。五、组织制订施工技术方案、工艺标准、编制施工组织设计。六、组织制订工程的工程质量目标或工程创优目标，并组织实施。七、组织贯彻工程的技术责任制，坚持质检工程师制。八、组织工程质量检查和质量事故的处理工作。九、组织好试验工作，重视配合比优化和试验对工程质量的控制、保证作用。十、组织推行全面质量管理，开展TQC教育和QC小组活动。十一、坚持做好计量检测工作，保持原始记录完整、齐全。十二、组织编制竣工资料，编写施工技术总结。十三、组织技术干部的业务培训和考核工作。党支部书记工

9、会主席岗位职责一、在上级党委和工会的领导下，组织宣传党的路线、方针、政策、决议，根据上级党委的指示精神，制定党支部和工会工作方案，并对实施情况进展检查。二、认真贯彻执行党支部工作细则和基层工会工作手册。三、积极参与工程经理部重大问题的决策，注意做好干部考核、选拔、培养工作。四、组织干部、职工学习政治性文件，不断提高职工的思想理论水平。五、维护职工合法权益，做好职工的劳动保护工作。六、组织职工开展合理化建议、技术革新、劳动竞赛活动，发挥职工的主人翁责任感。七、组织文体活动，活泼职工的业余文化生活。八、做好劳动争议和民事调解等工作。九、根据后勤达标工作要求，组织搞好食堂、职工宿舍、浴室、洗衣房、活

10、动室等后勤效劳工作。十、组织好工程经理部的治安保卫、治安综合治理、消防等工作。总经济师职责总经济师在工程经理领导下，分管方案、统计、合同、预算、结算、定额、信息、企业管理、材料管理等经营管理工作，具体职责是：一、组织贯彻方案、统计、合同、结算、预算、定额、信息等方面的政策、法规和规章制度，结合工程实际制订补充规定，并对实施情况进展检查。二、组织贯彻总公司、公司的经营方针目标，制定工程经理部的经营方案和目标，并对实施情况进展检查。三、在经理的对外经济活动中当好助手和参谋，在重大对外谈判和签约等活动中，事先为经理收集并提供有关资料和决策方案。在一般的对外经济活动中，可在经理的授权下，以经理代表的身

11、份行使工程经理的职权。四、根据合同的年季度方案和合同工期要求，组织制定工程经理部的年、季、月施工生产方案，并对实施情况进展检查。五、组织实施公司下达的各项经济技术指标，制订工程经理部相应的经济技术指标和实现指标的措施，并分解落实。六、组织编制和实施施工预算，并对实施情况进展检查。七、组织好合同管理和工程计量结算、索赔等工作。八、组织制定工程经理部部经济责任制，落实实施方法以及考核奖罚方案，负责经济责任制执行中的协调和仲裁。九、组织材料供给，实行物资供给承包、限额领料等制度。十、组织搞好工程经理部的方针目标管理、标准化等各项根底管理工作。十一、组织工程经理部的工程业务开发，信息收集、整理上报工作

12、。十二、组织分管部门工作人员的业务培训。总会计师职责总会计师在工程经理领导下，负责财务、会计、经济核算等工作。具体职责是：一、组织贯彻执行上级有关财务、会计方面的方针、政策和规章制度。结合工程实际制订补充规定，并对实施情况进展检查。二、负责工程的财务管理，组织负责全面经济核算，协调工程生产、财务管理之间的关系。三、负责工程资金的筹集、使用，检查生产经营各个环节的资金运用情况，讲求经济效益。四、组织工程本钱的预测、方案、控制、核算、分析和考核。五、组织制订增产节约、增收节支方案，催促各部门降低消耗，提高经济效益。六、组织制定费用开支方案，坚持费用开支标准，节约费用开支。七、严格会计监视，维护财经

13、纪律，支持会计人员依法履行职责。八、参与生产经营、技术改造、工资奖金等方案的制订和经济合同的研究、检查等工作。九、组织财务会计人员的业务培训和考核。平安总监岗位职责一、工程平安负责人应执行国家平安生产的有关法律法规和公司有关规定，对工程的职业安康平安环保监视工作负综合监管责任。二、协助分管领导做好职业安康平安环保工作，负责职业安康平安环保工作的总体筹划与部署，构建职业安康平安环保监视保障体系并有效运行，负责综合协调和监视各部门的职业安康平安环保工作。三、根据公司职业安康平安环保监视管理制度的规定，负责组织工程部的职业安康平安环保督查工作，对督查中发现的重大问题，有权责令下协作队伍立即组织整改，

14、存在重大隐患的可下令停顿其作业。四、按照国家有关事故调查处理规定，负责工程职业安康平安环保事故调查与处理。五、自觉承受行业主管部门和公司组织的职业安康平安环保教育，并取得专职平安管理人员平安生产考核合格证书。工程部工作职责工程部是工程经理部的施工管理职能部门，在工程总工程师的领导下，负责本工程的施工技术和工程质量工作。具体如下：一、负责贯彻执行有关的施工技术规、质量标准、操作规程和施工工艺。二、学习承包合同、技术规、熟悉审核图纸和相关技术资料、组织技术交底。三、研究编制工程工程的施工技术方案、施工工艺、质量保证措施和平安技术措施，并组织报批和实施。四、负责领导本工程试验、测量等检测工作。五、办

15、理有关设计变更的报批和实施。六、负责分包工程的技术指导和质量监视工作。七、及时收集并分类整理、审查施工原始记录和有关竣工技术文件及科技资料。负责编制竣工资料，参与竣工验收。八、实行全面质量管理，加强TQC教育，积极开展QC小组活动，及时总结、推荐优秀成果。九、组织催促工程的计量工作。十、收集资料、总结经历，参加撰写施工工法，做好工程技术总结，催促技术人员撰写专题论文或工作总结，并组织向公司推荐申报。十一、办理领导交办的其它工作。工程部部长岗位职责工程部部长是工程经理部职能部门工程部的主要负责人，在副经理和总工程师的领导下，负责现场管理，技术管理，质量管理，测量及试验，计量管理工作。主要职责如下

16、：一、认真执行有关现场管理、技术管理、质量管理、测量试验、计量管理等方面的规章制度，对规定的原始资料的整理做到真实、齐全，台帐规、整洁、报表及时、准确。二、组织编制并实施切实可行的施工组织设计和施工方案。三、认真搞好技术管理，工程需要的技术标准、施工规、规程收集齐全，整理有序。对主要工序制定工法，并在施工过程中落实，积极推广、应用新技术、新工艺、新材料、新设备，组织开展群众性的技术革新和合理化建议活动，注意成果总结，及时做好施工资料的收集、整理工作。四、组织制订和实施质量目标和创优方案，对主要工序和关键部位设有质量管理点，坚持实行技术交底、“三检制度、工程质量报告制度、工程质量否决权。坚持每月

17、的质量检查制度，加强对劳务合作队伍的质量控制与管理，实行全面质量管理，加强TQC教育，积极开展QC小组活动，及时总结、推荐优秀成果。五、发现质量事故时，及时上报，处理坚持“三不放过的原则，调查处理认真，整改措施有力。六、对根据施工需要配备的测量、试验人员和设备进展统一管理，切实按照规定进展测量、试验、记录清楚、准确、报告规、及时，试验人员持证上岗，重视配合比的优化。七、对根据施工需要配备的计量人员、计量器具进展统一管理，计量人员持证上岗，计量器具管理账、卡、物三相符，做好周期检定工作，组织催促各个环节的计量检测工作，各种文件、报表、原始记录等非法定计量单位。八、办理领导交办的其它工作。工区主任

18、岗位职责一、认真贯彻执行质量管理体系、环境管理体系、职业安康平安管理体系标准，负责工区四标一体管理体系的正常运行。二、组织工区各部门参加工程经理部组织的法律法规及其他要求的识别、评价、传递、更新工作，并形成清单，批准后执行。三、组织工区各部门参加工程经理部组织的环境因素和危险源的辨识，对评价出的重要环境因素和不可承受风险制定目标、指标、管理方案和必要的应急预案，组织实施并负责监视检查。四、认真落实工程经理部的总体安排，严格执行各项规章制度，保证规章制度的有效落实。五、以工区为单位，按照工程经理部安排的各节点工期，根据本工区的具体情况精心组织，合理安排生产任务，确保工程按期完工。六、组织工区全员

19、平安、质量、环保等方面的培训，提高工区全员平安、质量、环保意识，争创优质平安、绿色环保工程。七、强化工期意识，确保业主工期要求。八、负责做好工区的精神文明建立，创立“平安文明标准工地。工程技术岗位职责一、执行制度1.认真贯彻执行国家和上级有关施工技术法规、制度、工法或工艺标准。2.执行各类标准时，结合工程实际存在的问题，拟定补细则报上级有关部门，经批复后执行。二、施工技术1.对施工工程设计图纸及文件进展会审，对有关容做到清楚、熟悉。2.按批准的设计文件、施工图进展现场核对。3.施工图现场核对无误后，对施工人员进展技术交底。4.编制工程工程的施工方案、施工组织设计及施工组织措施方案。5.发现重大

20、技术难题，会同上级主管部门进展处理。6.对施工中的主要工序制订工艺标准或工法。7.搞好工程竣工，验收决算及各种图表、原始资料汇编总结工作。分项工程施工的原始资料整理与施工进度同步进展。三、科技进步1.必要时，制订工程工程科技开展规划上报公司，同时行公司技术进步方案。2.执行公司技协年度开展方案，总结成果上报公司发布。3.会同公司有关部门对技术成果进展鉴定。4.配合上级的科研与技术进步工作，落实上级分配的“四新工程。5.对采用“四新工程的成果要有总结。四、办理领导交办的其他工作。档案员岗位职责一、负责接收上级有关部门，各部、室发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册，妥善保管。二、负责发放本部门对

21、外发送的各种图纸、文件等资料，并办理登记手续。三、规工程工程开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程工程方面文件资料的收发，保管制度。四、对各种工程资料进展科学的规的编号、登记、复印。五、负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理，并按有关工程技术资料的重要性进展分类，及时清理作废资料不被误用。六、发放的图纸资料必须留原件一份，连同发放清单一起存档。七、负责定期清理工程档案，合同、资质和建立、规划、国土等主管部门审批原件，及时移交公司档案室存档。八、负责视具体情况定期清理资料室档案。九、相关部门借阅图纸及工程资料，应报工程主管工程师同意，登记相关借阅容及时间，到期归还时，须经双方

22、签名确认。十、假设因公须借阅公司规定的资料，须报总经理番禺总经理同意并填写有关借阅手续后，方准借阅。. z.-质检部工作职责质检部是工程经理部的质量管理和控制的职能部门，在工程总工程师的领导下，负责本工程的工程质量工作。具体如下：一、依据质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。二、确保施工过程的各个环节，以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。三、负责贯彻执行有关的施工技术规、质量标准、操作规程和施工工艺。四、确定质量检验评定标准，对全部工程质量进展检查指导。五、负责全面质量管理，组织工程工程的QC小组活动，及时总结、推荐优秀成果。六、负责分包工程

23、质量监视工作。七、及时收集并分类整理、审查施工原始记录和有关竣工技术文件及科技资料。负责编制竣工资料，参与竣工验收。八、组织催促工程的计量工作。九、收集资料、总结经历，参加撰写施工工法，做好工程技术总结，催促技术人员撰写专题论文或工作总结，并组织向公司推荐申报。十、办理领导交办的其它工作。质量管理部部长岗位职责一、在生产副总领导下，和各部门密切配合完成工作。二、严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。三、制订质检方案。四、确定质检规程。五、设计质检工艺。六、质检人员的选择、培训、调配。七、质检情况评估。八、质检部质量管理。九、质检部费用整体把握，制定节支策略。十、质检情况的及时汇总、汇报并

24、提出合理建议。质检工程师岗位职责一、质量管理1.对“部监理制度及实施细则的实施情况进展检查和催促，根据实施情况，收集补充、修改意见。2.健全质量保证和控制体系，主要工序和关键部门设有质量管理点。3.组织有关人员定期深入施工现场进展工程质量大检查，杜绝重大质量事故的发生。4.对发生的重大质量事故组织有关人员调查、分析原因，提出处理意见，并采取有效的措施，限期整改。5.对分部、分项工程的自检或抽检，严格执行技术规和“工程质量检验评定标准，认真填写检查记录。6.质量事故有记录，并建立台帐。二、创优工作1.制订创优方案，开展创优活动，并对执行情况进展检查、总结。2. 竣工交验工程、拟申报优质工程和质量

25、管理先进单位时，按规定整理资料、数据，提交上级审批。三、完成领导交办的其他工作。资料员岗位职责一、负责施工单位部及与建立单位、勘察单位、设计单位、监理单位材料及设备供给单位、分包单位、其他有关部门之间的文件及资料的收发、传达、管理等工作，应进展规管理，做到及时收发、认真传达、妥善管理、准确无误。二、负责所涉及到的工程图纸的收发、登记、传阅、借阅、整理、组卷、保管、移交、归档。三、参与施工生产管理，做好各类文件资料的及时收集、核查、登记、传阅、借阅、整理、保管等工作。四、负责施工资料的分类、组卷、归档、移交工作。五、及时检索和查询、收集、整理、传阅、保存有关工程管理方面的信息。七、收集工程资料的

26、原则1.及时参与原责。施工单位文件资源的收集、管理工作必需纳入整个工程工程管理的全过程，资料员应该参加有关工程的技术、质量、平安、协调等各方面的会议，并应经常深入施工工程现场，了解施工动态，及时准确地掌握工程施工管理方面全面信息，便于施工资源的及时收集、整理和核对。2.保持同步原责。资源的收集工作与工程施工的每一道工序密切相关，必须与工程的施工同步进展，以保证文件资源的准确性和时效性。3.认真把关原责。与工程经理、施工技术负责人密切配合，严把文件资源的质量关。无论是对企业部，还是对相关单位之间往来的文件资源都应认真核查、校对，发现问题，及时纠正。测量队长岗位职责一、在领导统一领导下，认真贯彻学

27、习合同文件，技术规、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质，各级工程测量人员必须坚持测量工作程序，遵循施工测量工作流程。二、配合上级测量部门完成各项测量任务。对测量人员的使用及调配必须征得架子队测量人员的批准。三、熟悉领会标书文件，核对设计图纸及数据，绘制工程有关样图及施工辅助图，填写工程测量原始资料，为工程施工提供准确的测量资料；施工准备阶段，要认真熟悉图纸，根据移交的测量资料做好复测、方案编制等工作；施工阶段，要严格控制测量精度，并做好记录；工程竣工阶段，做好竣工测量，及时准确地提出测量成果，以满足施工和竣工验交的需要。四、负责做好控制测量工作，熟悉控制标志的位置，保护好测

28、量标志。五、定期对测量标志进展复核，确保测量标志位置正确。导线点的平面控制测量，水准点的高程控制测量，桩基、承台、墩身、垫石的复核与报检。六、做好施工放样工作，放样前认真查阅图纸，准确计算，精心放样，确保测量结果准确无误。七、制定测量人员、测量仪器以及定期保养等规章制度，建立仪器设备台账。八、指导测量人员正确使用测量仪器，严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器。九、对施工工程队伍的测量人员必须经过工程部测量人员会的考评，如上岗证、操作能力等，合格前方可从事本工程的测量工作，同时对施工队的合格测量工纳入工程测量系统，统一管理。十、建立测量日志制度。工程测量是先导，测量工作必须有序，为此特意要求

29、现场测量人员养成记测量日志习惯。一天一总结，一天一方案，有利于安排工作，提高效率和质量。十一、负责本专业培训、学术交流、测量人员考核评定，施工队选定测量人员，必须经过工程部测量人员会考核同意。十二、组织工程竣工测量工作，测量成果整理与积累，测量成果的计算资料必须做到记录真实、字迹清楚、计算正确，格式统一，并装订成册，妥善保管。十三、原始记录必须做到清楚工整，不得涂改、后补，每一单位工程完毕后必须及时整理测量资料。凡纳入工程技术档案的，应按规定整理好方可交技术部门入档，不入档者应保存到工程竣工验收后一年方可处理。十四、分类整理各种施工放样资料并存档。测量工作必须做好原始记录，坚持复核和签字制度，

30、不得随意涂改和损坏，工程测量资料和测量成果资料应妥善归档保管，装订成册。十五、完成领导临时交办的任务。测量人员工作职责一、按工程工程部的要求，与各作业层现场技术人员配合，认真作业，及时、准确完成测量任务。二、严格按照有关技术操作规程作业，确保测量质量。三、注意做好各工序之间的配合协作。四、掌握构造物的平面和标高数据及其衔接关系；熟悉各种测量作业方法，合理使用测量仪器。五、测量人员应能熟练正确掌握仪器的使用、保养。六、看懂并测绘施工图纸，妥善保管好图纸、资料。七、各种测绘数据准确、完整。八、保护测量仪器设备，精心使用，妥善保管，经常核对及时检修。九、按操作规程作业，确保平安。十、施工中保护所有测

31、量标志，及时检查、校正。十一、认真填写原始记录及测量数据。十二、对工程沿线平面、高程控制点定期复测，确保其精度符合要求。十三、实行测量任务委托单制度，对现场所通知测量任务必须于2日完成。十四、完成领导交办的其他工作。. z.-工程试验室工作职责一、工程试验人员都应具有相应的资质，并积极提高自身的业务水平。二、严格执行有关规以及技术操作规程，搞好试验，确保试验质量。三、及时完成各项试验，将准确的数据及时整理出来，保证施工顺利进展，并指导施工。四、每日、旬的工作，要有工作安排、工作方案。五、试验室的各种仪器，需按时保养，定时检验，经常保持仪器、设备清洁完好。六、试验检测报告必须实事，字迹工整，数据

32、真实可靠。必须有试验、计算、复核和负责人签字、盖章。七、试验资料设专人管理，建立试验台帐、技术资料档案、原始资料档案，资料分类分项归档，保证各种资料的齐全。八、试验资料要按时检查，发现有问题要及时分析，并写出报告。注意积累试验资料，并进展统计分析，以便积累经历，不断提高业务水平。九、结合施工工程的特点和需要，进展新材料、新工艺、新制品的研究和开发。十、积极配合监理工作，须监理旁站的试验，严格执行监理程序。试验室主任岗位职责试验室是质量检查和科学试验中心,试验室主任是在总工程师和质检工程师领导下开展工作,业务上向总工程师和质检工程师负责。一、严格执行技术规，试验规程，质量评定标准及所承当工程工程

33、的有关技术标准。二、认真执行试验中的试验先行，对原材料、成品、半成品，开工前必须先取得数据，把好原始材料质量关。三、严格控制标准试验各项指标。做到质量可靠，经济可行。四、积极参加新材料和代用品试验，并向总工程师和质检工程师提供可靠数据，参加小组活动。五、催促、落实、复核试验记录、报告、台帐及有关报表，监视资料保存。六、负责检测仪器和使用、保管，制定仪器的增补方案。七、有权对不符合要求的原材料制止进入施工现场和封存不合格材料。八、有权参与质量检查和单位工程验收。九、有权制止不遵守施工规和质量标准的施工行为。十、积极参加有关学习，努力提高业务水平，将试验工作做到规化、程序化。十一、有权向总工建议施

34、工中影响工程质量人员的奖罚。试验人员岗位职责一、试验室人员必须坚守岗位，守职尽责，努力学习业务知识和根本技能、认真负责的工作，不断提高技术业务知识。二、试验人员必须严格按照国家和上级有关试验的技术规、规程和试验方法，做好各项试验。三、密切配合施工部门做好各项试验，为施工、竣工交验及评优提供准确资料。四、认真鉴定施工中使用的材料、半成品或成品有无出厂检验证明或试验报告。凡不合格和未经检验的材料、半成品、成品应及时向质检工程师和质检主管人员提出报告和处理意见。五、试验人员发现试验结果不符合试验要求时，应立即报告有关技术领导和质检主管人员部门。六、试验人员必须认真及时填写原始记录和试验报告，报告要有

35、结论并试验、计算、复核及负责人签署和加盖公章。原始记录不得涂改，七、正确使用和保管试验设备，定期进展保养和检定，经常保持仪器设备的整洁和完好。八、完成领导交办的其它工作。试验检测员岗位职责一、严格执行试验规章制度，认真完成试验室下达的检测任务。二、严格按照技术标准、试验操作规程及合同要求进展检验和试验。三、做好试验检测前的准备工作，正确取样、分样和备料，核对仪器、设备量值及运转，环境条件是否符合试验检测条件的要求。四、严格按照技术要求，实事的逐项填写检测原始记录，按标准要求正确处理检测数据。五、对出具的试验记录、报告的正确性负责，并按规定程序送审。六、严格按操作规程使用仪器设备，做到事前有检查

36、，事后有维护、清理、加油、加罩。七、严格执行平安制度，做到文明检验，离开岗位时检查水电源，防止事故发生。八、认真钻研业务，努力学习新标准、新技术、新的检测方法，提高试验检测水平。资料管理员岗位职责一、负责室原始记录、检测报告整理归档，以及将试验报告上报监理签认并发放。二、负责有关标准、规、规程及书刊资料的管理工作。建立试验规程、施工规、评定标准等受控清单。三、各类资料应分类保管，以便查找，入库的资料均应登记，并有保管目录备查。四、密切注意国外有关产品检验工作的开展动态，随时收集最新的产品标准，检验规程，规，细则，方法。失效文件应及时从所有发放和使用场所撤回，或采取其他措施防止误用。五、对试验仪

37、器设备履历书、说明书、检定证书进展统一保管。六、严格遵守制度，不得随意复制散发检测报告，不得泄露原始数据。七、丧失资料应按质量事故处理。八、好防火、防盗、防蛀工作，以防资料的损坏。九、完成领导交办的其他工作。十、负责本组试验检测原始记录、试验报告的填写及试验台帐登记；十一、负责试验报告的发放、保管、整理归档，定期对本组试验检测结果进展统计分析，并形成报表。材料部工作职责一、认真执行材料管理制度，原始资料真实、齐全，各种统计台帐、报表上报及时、准确。二、根据施工预算和年、季、月度主要材料需用方案，做好材料的供给与控制、考核工作；设有地衡，严格材料的收、发计量，钢筋、水泥、木材集中设库，认真执行限

38、额领料制度，实行节奖超罚，努力提高主要材料的节约率。三、积极执行现代管理方法和供给本钱定额管理，实行材料部门物资供给承包，坚持“货比三家，尽量选择质优、价廉、适用的材料，严格把好收料验收关，努力完成承包指标，降低材料本钱。四、坚持按施工需要编制采购供给方案，保证工程进度需要；工具管理实行交旧换新、丧失赔偿制度；努力降低物资储藏资金占用率，加速储藏资金周转。五、健全仓库管理制度，库容、库貌整洁，五五摆放，四号定位，帐卡物三相符；现场物资定置管理，堆码整齐，上盖下垫，挂牌管理。六、加强周转材料管理，按规定计提摊销，及时做好维修保养工作，重视周转材料的使用、保养，制度健全，原始记录完整。七、重视物资

39、回收和修旧利废工作，有方案、有检查，按规定进展奖罚。八、办理领导交办的其他工作。. z.-材设部部长岗位职责一、贯彻执行国家、地方的有关方针政策和上级的物资管理规章制度，协调本工程材料人员的工作，检查、催促。指导材料人员岗位标准执行情况。二、在总经济师领导下，负责物资采购、运输、保管、发放和周转材料管理，修旧利废等。三、严格材料采购方案管理，编好物资供给和采购方案及大宗材料的用款方案。催促做好材料采购的询价、比价、供给商的调查、评价等工作。并做好详细记录。及时组织货源，严把质量关，保证供给。四、协调配合各部门衔接工作，牵头做好材料的订货合同的会审和签订；催促有关部门及时提供材料需用量方案、签发

40、限额领料单、提供材料实验结果。五、组织材料人员做好收发料计量、财务处理、仓库保管等业务工作。六、加强周转材料管理，按规定计提摊销，及时做好维修保养我作，重视周转材料的使用、保养，制度健全，原始记录完整。七、重视物资回收和修旧利废工作，有方案、有检查，按规定进展奖罚。八、配合工程经营部的考核工作，提供相关考核资料。九、调动材料人员的积极性，千万百计降低供料本钱，努力完成各项经济技术考核指标。材料会计岗位职责一、建立健全各类材料明细账，按照器材目录的分类、编号、名称、计量单位、规格设立帐页；账册记载必须根据正式合法凭证如收料单、限额领料单等，记账应清晰、无误。二、如发现账册记载错误，应严格按规格进

41、展更正，不得做任何不合法的涂改。三、暂无发票的物资，必须做预收料及时进帐，账面库存物资不得出现赤字。四、料账应定期与仓库保管帐核对，二者数量结存应相等；料账库存金额应与财务部门的库存余额相符预算价或方案价。五、各种原始凭证要填写清楚，符合要求，真实可靠；主要材料的收料单后应附有检斤尺单或过称单；限额领料单后应附有出库计量单、开盘记录或钢筋下料日记。物资采购岗位职责一、严格按照采购方案所列品种、规格、型号、数量、价格、供给时间办理，无权变更或盲目采购。如需变更时，必须经过批准。熟悉所采购物资的名称、型号、规格、表示方法、性能、要求等技术条件。二、认真做好供给前的市场调查工作，对主要材料的地区资源

42、、出厂价格、市场销售价格、运距、运价等进展全面的摸底调查，并将调查结果及时向主管和经理汇报。三、掌握物资价格市场信息，熟悉物资供给渠道，坚持货比三家。择优选购，降低采购本钱。在执行采购任务时，应遵守物资纪律和市场管理有关规定，不徇私情，不谋私利。四、建立采购台帐，记录采购完成情况，进展采购本钱分析。五、编报采购用款方案，管好采购资金、专款专用，不得挪用。完成采购任务后，及时向财务部门办理报销结算，定期核对往来工程。六、协助做好清仓利库工作，积极处理和推销积压物资，减少资金占用。七、钢材、水泥、沥青必须取得生产厂或供货单位的质量证明书；地材须先取样试验，合格后，凭试验报告采购；所有的质量证明书和

43、试验报告应分类、编号、装订成册与收料单对口，以备查验，并复制分送技术部门和材料试验部门。八、协助方案人员做好物资的订货、提货和催货工作；建立主材采购进货台帐，记录完整，计量凭证齐全；定期进展采购本钱节超核算，并分析原因。过磅员岗位职责一、严格执行计量法有关规定，对进场的大宗物资一律经地中衡计量验收。二、遵守国家的法规法纪，不徇私情，一视。三、履行材料人员岗位责任制，尽职尽责，严把质量关，对计量车辆应首先检查质量是否符合规定标准后，方可经地中衡计量进展验收。四、认真学习专业知识，熟悉和掌握进场物资质量要求及品质性能，做到物有所用，物尽其用。五、地中衡工作室严禁非工作人员进入，并绝参观。六、严格执

44、行上下班时间，做好交接班的手续移交工作，并认真填制日物资台帐。七、收料人员必须到卸货现场，验其无质量问题前方可签字验收。对不在验收现场进展验收者，一经发现严肃查处。八、计量人员无故离开工作岗位，令其他人替代，未经允许一经发现，提出警告，警告两次者还未进展改正者，调出工作岗位，由经理部另外安排工作。九、以企业为家，以创造效益为荣，做好材料工作。仓库保管员岗位职责一、认真贯彻仓库保管工作的方针、政策、树立高度的责任感，忠于职守，廉洁奉公，热爱仓库工作，具有敬业精神；树立为客户效劳、为生产效劳的观点，具有合作精神；树立讲效率、讲效益的思想，关心企业的经营管理。二、严格遵守仓库管理的规章制度和工作规，

45、严格履行岗位职责，及时做好物资的入库验收、保管保养和出库发运工作，严格各项手续制度，做到收有据、发有凭，登记销账及时准确，手续完备，帐物相符，把好收、发、管三关。三、熟悉仓库的构造、布局、技术定额，熟悉仓库规划，熟悉堆码、毡垫技术，掌握堆垛作业要求。在库容使用上做到：妥善安排货位，合理高效的利用仓库，堆垛、整齐、稳固、间距合理，方便作业、清点、保管、检查、收发。四、 熟悉仓库物资的特性、保管要求，能有针对性地进展保管，防止货物损坏，提高仓储质量；熟练的填写帐表、制作单证，妥善处理各种单证业务；了解仓储合同的义务约定，完整的履行义务；妥善处理风、雨、热、冻等自然灾害对仓储物资的影响，减少损失。五

46、、重视仓库本钱管理，不断降低仓储本钱管理。妥善保管好剩料、废弃包装，收集和处理好地脚货，做好回收工作。妥善保管、细心使用毡垫、货板等用品用具，延长其使用寿命。重视研究物资仓储技术，提高仓库利用率，降低仓储物耗损率，提高仓库的经济效益。六、加强业务学习和训练，熟悉掌握计量、衡量、 测试用具和仪器仪表的使用；掌握分管物资的货物特征、质量标准、保管知识、作业要求、工艺流程；及时掌握仓储管理的新技术、新工艺，适应仓储自动化、现在化、信息化的开展，不断提高仓储管理水平；了解仓库设备设施性能要求，催促设备维护和维修。七、严格执行仓库平安管理的规章制度，时刻保持警觉，做好防火、防盗、防破坏、防虫害等平安保卫

47、工作，防止各类灾害和人身伤亡事故，确保人身、物资、设备平安。物资统计岗位职责一、建立健全物资统计台帐，根据总公司、公司的有关规定和要求，按时上报各种报表，数字准确、真实，对库存升降、库存构造情况写出文字说明。二、深入现场、仓库调查了解物资使用及节超情况，协助主管或方案员进展经济活动分析。1、供给任务完成情况；2、供料本钱节超及各个环节节超情况；3、物耗量差节超情况与施工预算比；4、储藏资金占用情况资金占用率、资金周转次数；5、年均材料费本钱节超情况量差+价差；三、各类原始凭证、账册、报表必须分类整理，装订成册，妥善保管。油库人员工作职责一、严格执行材料人员岗位责任制，尽职尽责，保证施工生产的燃

48、油供给。二、熟悉和掌握燃油的品种，规格及性能，发放要准确，加油要及时。三、要有平安防意识，配制防火消防工具，重点防明火，消除隐患。四、了解库房各种油料数量，提前填制采购方案单。五、对库房存放的各种油料，分别其类，定点摆放，不允许混杂摆放。六、认真执行工程经理部及材料部门的有关规定，对任何单位及个人的车辆一律平等对待，要一视。七、严格把好质量关，对所进燃油要严格检查，经检查不合格的燃油要一概退回，资对柴、汽油一律经地中衡计量，确定质量无误验收入库。收发料员岗位职责一、建立健全物资统计台帐，根据总公司、公司的有关规定和要求，按时上报各种报表，数字准确、真实，对库存升降、库存构造情况写出文字说明。二

49、、深入现场、仓库调查了解物资使用及节超情况，协助主管或方案员进展经济活动分析。1、供给任务完成情况；2、供料本钱节超及各个环节节超情况；3、物耗量差节超情况与施工预算比；4、储藏资金占用情况资金占用率、资金周转次数；5、年均材料费本钱节超情况量差+价差；三、各类原始凭证、账册、报表必须分类整理，装订成册，妥善保管。机械部岗位职责一、认真执行机械设备管理和节能工作制度，各种原始资料完整，台帐科学、齐全，报表及时、准确，帐、卡、物三相符，AB类机械设备实行定人、定机。二、坚持定期保养和方案修理，加强保修人员和修理间的管理，认真实行驾驶和操作人员责任制，努力提高机械设备的完好率。三、制定方案，定期检

50、查、评比、奖罚兑现。四、实行定置管理，机械设备停放有序，随时了解掌握机械设备的技术状况，及时排除隐患，加强调度工作，努力提高机械设备的利用率。五、积极开展单机核算工作，资料真实、齐全，坚持节奖超罚。六、教育机管人员、驾驶操作人员、保修人员，认真执行平安操作规程，防止和防止机械事故发生；发生机械事故及时上报，坚持“三不放过，进展严肃处理。七、节能工作有方案、有措施、有相应人员负责；积极采用节能新技术、新工艺，新产品，资料齐全，报表及时、准确。八、负责本部门相关文件的管理工作。九、完成领导交办的其他工作。机械设备业务管理岗位职责一、建立机械设备台帐，掌握台数、原值、净值、新度系数，帐、卡、物三相符

51、。二、根据施工生产需要加强平衡调度，在A、B类设备闲置期间，经公司批准后，可对外出租。三、负责办理租赁业务。四、负责机械设备有关指标完成情况和费用节超经济活动的分析，对存在的问题提出改良措施。五、负责检查机械设备履历书及各种原始记录和领油卡的填写是否符合规定。六、认真填写机械设备各类统计报表，并按时上报，做到数据真实、准确可靠。七、做好单机核算工作，核算工作资料齐全，完整。八、做好机械修理班的组织与管理工作。九、对A、B类设备的管理做到定人、定机。十、对机械事故进展分析、处理，及时上报公司并积极组织修复，保证生产需要。十一、完成领导交办的其他工作。设备调度岗位职责一、了解施工进度及机械设备的类

52、型、规格、数量的需求，保证设备满足生产需要。二、掌握本单位所有机械的规格、类型及台班产量。三、调查工程附近能提供机械设备的类型、数量、时间、台班、单价有关资料信息。四、清楚施工淡季、旺季、工作量的饱满情况，做到调剂余缺。五、负责设备的调度业务，注意分析总结机械调配过程是否科学、合理。六、做好、外部机械设备的租赁、运输、使用、退还及签证、合同签约，结转等工作。七、规划机械停放场地位置，并绘图贴在机械主管部门。八、拟定机械车辆进场、出场、停放需知，设标志牌立于场地。九、协助有关部门对机械车辆换本、验证，做好养路费及其他费用的交付工作。十、填写调度日记，为统计工作提供单机核算资料。十一、完成领导交办

53、的其他工作。机械设备技术管理岗位职责一、认真执行上级有关机械设备定期维修、保养制度，确保设备完好率。二、制定机械设备保养、维修的年度方案，并认真落实实施。三、总结设备的技术、维修、保养方面的先进经历，做好先进检测技术的推广工作。四、总结交流设备技术改造和新技术推广的经历。五、在进口大、中型A、B类设备使用前，对驾驶员做好上岗前的技术培训。六、完成领导交办的其他工作。机械驾驶、操作人员岗位职责一、驾驶人员负责使用的机械设备，及随车、工具等，均由驾驶、操作人员负责保管实行机组负责制的机械设备、机长为保管人，不得无故损坏和丧失。二、严格按操作规程操作，做到起动前认真准备；运行中不超温、不超压、不超速

54、、不超负荷；停车后认真检查。三、严格执行保养制度，根据公司颁保修作业工程，定时、定点、定质、定量进展，不得无故失保。要彻底消除脏、松、缺、乱、漏等现象。四、发现不正常的情况，应立即检查原因，及时报告；发现特殊异常、振动等情况，应采取果断措施，立即停机，并向有关部门汇报，请求鉴定修理。在未弄清情况前，不准盲目开车。五、机械设备运转时，驾驶、操作人员要坚守岗位，精力集中，不准撤离工作岗位。六、机械设备各部件、机构，未经主管人员同意，不得自行变更或拆换。七、为保证机械设备的平安运转，驾驶、操作人员应根据平安制度规定，做到：冬季防冻，夏季防洪，平时防火、防盗。如发生机械事故，应及时报告，等待处理。八、认真填写机械原始记录、机械履历书，要求保持整洁，填写全面，准确和及时。九、机械、车辆进厂修理时，驾驶人员应随机进厂参加保修工作。十、多班作业的机械设备，操作人员应做好交接班手续后，才能离开岗位。安保部门岗位职责一、宣传执行国家有关平安生产、劳动保护法规，协助领导做好安保工作。二、有方案的改善劳动条件，按规定提取平安措施费，监视、检查平安技术措施工程的实施，制