康复医学科发展规划
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1、目标:重点:内容:康复医学科发展规划实现我院康复医学规模效益、社会效益、经济效益发 展共赢的局面,把康复医学科培育成为全省重点学科 争取挂牌山西省工伤康复中心。规范管理、规范技术与流程,强调质量与服务,强化 组工作制(医生根据专业方向分为神经损伤组、骨与 关节组、重症康复组、肿瘤及心肺等内科疾病组、传 统中医组,治疗师根据兴趣及专业方向随医生分组)1. 做强临床康复,规范康复治疗:包括神经康复(偏 瘫、截瘫、脑瘫及周围神经损伤),重症康复,骨科 康复(术前康复、骨折术后功能康复、颈椎病、腰椎 病非手术治疗、骨质疏松和骨质增生康复、截肢后康 复、关节置换术后康复等),肿瘤康复(乳腺癌),探 索老
2、年(医养结合)康复新途径,条件成熟后开展社 区康复及临终关怀。规范康复治疗包括规范康复处方 康复病历、康复评定及治疗流程。2. 建立现代与传统康复医学中心:设立规范的康复 医学中心医疗部、治疗部、门诊部、照护部。3. 做大临床交叉和治疗前移,建立与相关临床科室 的临床-康复一体化模式:到各相关临床科室实施早 期床旁康复,适时建立相关临床科室康复治疗室,建 立骨科-康复一体化、卒中单元等临床-康复一体化合 作模式,发挥学科组合优势。4. 探索社区康复发展模式及管理模式:积极构建医院 社区、家庭一体化的康复平台,实现“康复进社区, 服务到家庭”的康复新理念。以社区康复发展为切入 点,探索社区康复的
3、发展及管理模式,实施多社区战 略布点,抢占市场。5. 探索区域合作模式:与太原市区域内各级医院合 作,提供技术指导,安排人员进修及开展学习班,以 我院康复医学科牵头,探索建立区域康复合作模式。6. 逐步分级开展科研、教学:初期以应用研究类为主,如SET、MRP、肌内效等新技术、新仪器的应用性研究,积累科研经验,重点培养擅长科研的人员,引 进或培养2-3名硕士研究生;中期以改良技术的应用 研究为主,确立学科重点发展技术;待前期中期能有 优秀的科研成果后,再寻求与知名医院合作进行国家 级或部级科研课题。有计划培养康复治疗师、康复医 师教学人才,逐步筛选专职教学人员,负责理论与实 践、新技术、新设备
4、的教学活动。实施步骤:要完成以上目标,需要医院给予人力、财力、物 力的支持,提高科室三个效益主要来自于医疗、治疗 的质量与服务、来自于科室合理与科学的管理制度、奖惩制度。1. 实施“中心制、板块化”制度,通过垂直性管理、 组合式捆绑、专业性搭配,把康复科创建成为省市 级重点学科。2. 牵头成立太原市康复医学专科联盟及山西省专家学 者协会医学分会康复学专业委员会:2019 年主办山 西省专家学者协会医学分会康复医学专业委员会成 立大会暨第一届康复学习班及太原市康复医学专科 联盟成立大会,竭尽全力争取主委等重要职务。3. 积极与康复医学专业全国排名前五名医院之一的康 复医学科沟通,将两所医院的康复
5、医学科进行深层 次学科共建合作,引进及开展新技术、新项目,促 进学科建设、人才培养、科研教学等工作,支持我 院康复医学科快速发展。4. 规划康复场地,划拨专项资金,增加理疗设备、购 置先进康复设备。5. 入住我院康复科实行绿色通道、快速转诊,即由我 院派专人(医、护)、专车(免费)直接到指定地点 接收病人(设立服务热线电话、微信等)。6. 制定与实施中心管理制度、奖惩制度细则,系统规范 康复治疗流程。7. 加快完善人才梯队建设,同时将现有康复医师、治疗师、护士的专业知识、专业技能的培训(2019 年3 月-2020 年 3 月);每年至少轮派 1 名人员去全国 有名医院学习康复专业技术,学成后作为骨干力量。8. 由医务处牵头,组织康复医学科与骨科、神经内外 科、呼吸内科、肿瘤科等科室加强沟通交流,参与 其科室每周或每两周查房一次。9. 每周开展一次医患之间健康宣教活动;每月医技护 之间开展内部交流讲座一次;每年主持召开全省甚 至全国学术交流一次。10.2020 年以后,逐步提高科室三个效益,科室重心由 单纯医疗工作向科研、教学、医疗齐头发展的创新型、 研究型科室发展。
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