2022年医院人事科上半年工作总结及下半年工作计划

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1、2022年医院人事科上半年工作总结及下半年工作计划(一)上半年存在的问题：一、具体工作上花费的时间较多，管理上投入的较少。二、科室需要加强梯队建设。鉴于日常工作较多，在科室人员培训上，还停留在以员工自学为主，然后在工作中边实践边学。在员工的使用上，在可控的前提下，更需信任和大胆放手。三、管理上还需要转变思维，紧紧跟上医院战略发展的节奏。(二)上半年具体工作：一、我院人力资源现状：目前全院职工_人，在编职工_人，聘用人员_人。其中：管理人员_人，专业技术人员_人(正高_人，副高_人，中级_人，初级_人)，工勤人员_人。离退休人员_人，其中：离休_人，退休_人。二、保险方面：1、在职人员_年_月至

2、_年_月的社保缴纳费用登记，及其离退退休人员_年_月至_年_月退休费用的发放金额统计。2、遗属补助费用调整3、办理退休人员补交社保费用手续_人，调转人员补交社保费用手续_人。4、新签合同_人，续签合同_人，签订返聘人员补充协议_人，解除聘用人员合同_人。5、社保事业、企业每月申报。三、职称方面：1、_年度全院在职人员年度考核整理、汇总和审批，考核人数_人。2、高级专业技术资格考试报名、报材料_人；中、初级专业技术资格考试报名、报材料_人(中级：_人，初级：_人)；护士执业资格考试报名、报材料_人。3、办理_年专业技术资格考试晋级人员领取资格证书手续_人。4、_年公需科目证书盖章_册，_年公需科

3、目培训。5、工人技术师考试报名、报材料_人。6、我院实有人员聘用情况统计。7、新进调入人员岗位聘用手续_人。四、人事工资方面：1、_年_月工资标准调标工作，调标_人2、_年_月每年一次薪级晋升工作，薪级晋升_人。3、聘用人员薪资调整，调整_人4、每月做工资表。5、_年人员统计表(人员年报)填报。6、_年工资统计表(人员年报)填报。7、上报和审批在职人员一个月基本工资汇总表和名册(审批一个月绩效工资)。8、办理退休审批手续_人。9、办理新进调入人员工资审批手续_人。10、办理_干部增加离休费报批手续_人。11、财政供养系统数据申报。12、机关事业单位“_”人员情况统计表填报。13、_年事业单位法

4、人证书年检。14、全院出勤考勤、病事假管理，每月出勤表、考勤表、病事假条。15、各大医学院校毕业生招聘会的信息收集、参会申请及联络沟通，参与本院毕业生面试会。16、凤城市事业单位青年干部人才统计表及登记表填报，统计_人信息。17、_卫生计生人才规划监测评估系统填报。18、负责每月人力资源管理方面千分制考核。19、干部人事安档案整理人员信息统计，填报_人信息。20、功勋荣誉表彰奖励获得者人员情况统计。四、其他1、二级甲等中医院复审迎检材料准备工作2、完成上级主管部门临时下达的工作(卫生局、_局、编办、劳动局、社保局)。3、完成院领导临时下达的工作，以及配合各科室完成各项工作。(三)下半年工作计划

5、：一、保险：1、及时办理社会保险事宜，及时跟进社保办理及制卡的进度，及时准确的提供社会保险缴纳数据，及时按国家的相关政策调整缴费基数和比例。2、及时为新进、调出、辞职、退休人员办理社保手续。3、做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。二、职称管理：1、做好_名申报高级专业技术资格人员报卷材料的收集、整理及审批工作2、做好全院专业技术人员的_年公需科目培训及考核工作。三、人事工资方面：1、档案管理。一是市_部今年计划开展新一轮干部档案全面审核，要求全面梳理干部档案的完整性和合理性。对于档案材料缺项少项的要补全，对于档案材料不合理、逻辑错误的要重新认定。二是为迎接二级甲等中医院复审，做好

6、迎检材料准备工作。2、严肃劳动纪律，加强考勤管理，规范考勤制度，严格执行请假程序及审批权限，做好人力资源管理方面的千分制考核。3、配合医务科和护理部，做好_届毕业生秋季招聘会的招聘工作。4、及时办理工资相关事宜。做每月工资表，保证工资按时发放。按病事假工资政策，做好病事假人员工资发放。按退休人员工资政策，为退休人员及时办理退休手续。四、其他：1、做好上级主管部门临时下达的工作(卫生局、_局、编办、劳动局、社保局)。2、做好院领导临时下达的工作，以及配合各科室完成各项工作。2022年医院人事科上半年工作总结及下半年工作计划（二）一年来，全科人员在院领导及科主任的领导下，紧紧围绕医院总体发展战略与

7、科室目标任务，以_为统领，结合“三好一满意”活动，强化学习，团结协作，坚持理论联系实际，恪守以为人本的办事理念。不断提高人事管理工作的规范化和制度化水平，全面落实年初制定的各项工作任务目标，圆满地完成了人事科的全年的各项工作任务。一、扎实推进人事制度改革，强化岗位聘用管理，不断提升医院人事管理工作的规范化与科学化水平。按照省_门下发的关于事业单位岗位设置及岗位聘用管理有关文件要求，本着公平、公开、公正原则有序开展完成了全院的岗位设置及竞聘工作。二、多渠道、全方位做好人才引进工作，为医院跨越发展提供强大人才支撑。一是根据医院人才发展规划，积极通过在报纸、网络等媒介上刊登招聘广告、发布人才招录信息

8、，为医院引进了一大批紧缺的专业技术人才，其中包括具有高级专业技术任职资格的领军人才与专业骨干。二是采取“走出去”的方式，多次组派人员到医学类高等院校对毕业生进行现场招聘，招录了一批具有大学本科及以上学历的优秀毕业生，为医院进一步发展壮大增加了活力。三是完成了全年公开招考人员的报名、初审、复审、笔试、面试、体检、合同签订与工资审批工作。三、顺利完成了全院干部职工的工资调整工作，进一步增强了他们工作的积极性和主动性。一是依据年度考核结果，年初对全院年度考核合格在职人员进行了薪级工资调整和审批。二是根据医院业务发展需要，适时完成了对全院聘用人员岗位工资与院龄工资的重新核算及调整，有效地稳定了聘用人才

9、队伍，四、不断完善全院干部职工人事信息，使全院干部职工人事档案管理与相关人员信息管理工作更趋条理化。一是及时收集各类归档材料，并将材料进行整理、核对后按档案管理要求装入干部职工个人档案，确保了档案的完整性和连续性。二是完成了全院干部职工个人有关信息的录入以及医院人事数据库的及时更新与维护工作。五、顺利完成全年医院专业技术任职资格的报考及评审相关工作，为医院专业人才梯队建设奠定了坚实基础。一是顺利完成了医院卫生类高级职务任职资格的考试报名、院内评审与材料报送等工作。二是顺利为医院各类(高中初级)专业技术人员办理了相应的专业技术资格证。六、积极规范临时用工管理，为医院稳定发展提供必要支撑。一是每月

10、按时为聘用人员发放工资、奖金，并为纳入医院人事代理(派遣)的聘用职工缴纳社会养老保险，从根本上解除了临时聘用人员的后顾之忧，极大增强了他们对医院的归属感和责任感。二是按时完成聘用人员变动月报表、劳动工资及福利统计报表等日常工作。人事工作虽取得了喜人成效，但也存在一些不足。一是对已建立的规章制度落实不够。二是工作思路不够开阔，对人事工作中遇到的新问题、新情况还需加强进一步的学习和探究。工作计划：新的一年，科室成员将在科主任的统一领导下，加强认识，合理开发人力资源，创新人才建设机制，开创我院人才工作的新局面，为“三甲”复审提供强有力的人才保障。一、要结合医院“三甲”复审，系统、全面地做好人力资源的

11、配置工作。一是制订出医院及各科室的人力资源配置原则与方案；二是继续实施岗位与职务聘任，建立卫生专业技术人员准入、考核、评价体系；三是加大人才引进和培养力度，力争引进一批高端专业人才。加强对康复医疗重点学科(专科)的人才培养，建立学科(专科)带头人选拔、培养和使用机制。四是学历提高与能力提高并重，继续派送人员培训进修学习。五是加强康复医疗人才培养，即建立和完善康复医疗专业技术人员岗位培训、继续教育和梯队建设制度并_实施。二、继续做好岗位设置聘用的续聘工作。三、切实做好公开招考实施前的相关准备工作。四、认真完成人事科的各项日常工作，包括劳动工资、人员调配、离退(聘)休人员管理、社会保险、档案管理、职称申报等等。五、完成领导交办的其他临时性任务。第7页共7页