ASUS 的BOM流程

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1、什麼是什麼是BOM?B Bill ill O Of f M Material:aterial:材料清單材料清單, ,我們我們生產的依據生產的依據TiTop: TiTop: 是我們的物料管理系統是我們的物料管理系統M Material aterial R Request equest P Plan: lan: 物料需求物料需求計劃計劃Q Quality uality V Vendor endor L List : ist : 合格廠商清單合格廠商清單W Work ork I In n P Process : rocess : 在製中在製中, ,從原料從原料庫到庫到9090成品成品庫之間皆稱為庫之

2、間皆稱為WIPWIP WHAT: SONY QE反應Manta M/B with SI function 之100 pcs PVT 板子 LCD Function failed, WHY: 1.BOM小組BOM表建錯(一顆電阻33 Ohm誤建為 33m Ohm), 而RD及PE未CHECK出來 2.此100pcs工單為990256,由於9/21地震之故,遲至9/27到Test,由於生產流程delay急欲出貨,生管詢問Sales, Sales誤以為第二段Test不重要(誤認為Reliability Test),故請生管以sample方式出貨,生管乃通知Test以 Sample方式Test,故Te

3、st僅測一般Function,並未測第二段 LCD Function (若測第二段 LCD Function,可卡 下此問題),另OQC則因無測LCD之設備,無法對 Function進行測試,而僅對外觀加強檢驗!QUESTION: 1.Why BOM小組BOM表建錯,工程及RD皆未Check出來? 2.Why 生管及SALES私自更改生產流程? 3.針對 Sample 板(尤其是出給客戶作為PVT之產品),為何只測一般Function? 4.OQC應嚴格卡關,遇無法測試之問題為何未反應? (QA將針對此點自行檢討)HOW: 針對此事件處置方法如下: 1.短期措施: a.對於PVT之100pcs

4、, sales將與SONY聯繫派人前往rework. b.QA將提一份 Corrective Report向SONY QE說明此事件及相關之改善及預防措施. 2.長期措施: a.新產品在生產前應由PC召開會議Review相關生產作業細節及設備是否ready,若未ready應請相關單位提出 時間表,以免影響生產作業. b.QC各站針對sample板加強檢驗,堅守立場,遇問題應立即反應. c.Sample出貨一定得依正常流程作業,不可私自變動生產流程, d.若有特殊原因欲變動生產流程,應由欲變動生產流程之單位召開會議討論(會議至少需有 PE,PC,Sales, QA,製造部 人員參加),不得私自變

5、更生產流程. 以上事宜若有問題/建議請與我聯繫! 謝謝! TP-QA-Jonas(蔡志清 #6604)誰誰Create BOM?Create BOM? 華碩電腦股份 單階材料用量明細表 製表日期:99/11/13 16:13:51 有效日期: 列印版本: 頁次:1=主件料號:60-M6P880-02 目前版本: 來源:M 發料單位:PCS 生產單位:PCS 品名規格:MEW-AML/WA (LM431) 主件數量:1 R1.01. 項 來 發料 組成用量 生效日期 損耗率% 特 保 P- 次 元件料號/品名規格 源 單位 底數 失效日期 插件位置/ECN 性 稅 run- - - - - -

6、- 10 02-010180100 P PCS 1.0000 99/06/29 S Y INTEL FW82801AA (B0) ECN:M10821 ICH SL38Q PBGA241 U26, QVL:INTEL, (02-010180102 ) 1.0000 99/10/27 INTEL FW82801AA ICH SL3MA(B1) PBGA241 QVL:INTEL, 20 02-010681056 P PCS 1.0000 99/06/29 Y P INTEL FW82810 (A2) GMCH0 SL35X PBGA421 U8, 30 02-220427200 P PCS 1.

7、0000 99/06/29 Y SMC LPC47B272 PQFP100 SUPER I/O U25, QVL:SMSC, 40 02-350528004 P PCS 1.0000 99/06/29 Y CRYSTAL CS4280-CM MQFP100 CS4280 PCI AUDIO U14, QVL:CRYSTAL,CIRUSS, 50 02-350529700 P PCS 1.0000 99/06/29 S Y CRYSTAL CS4297-JQ TQFP48 AC97 AUDIO CODEC U12, QVL:CRYSTAL,CIRUSS, (02-350529710 ) 1.00

8、00 99/05/27 CRYSTAL CS4297A-JQ TQFP48 AC97(C) AUDIO CODEC QVL:CIRRUS,CRYSTAL, 特性(U:有取代料件 S:有替代料件)=Titop BOM Titop BOM 報表報表什麼是工單什麼是工單? ?生產工作單 簡稱“工單”, 是發動工廠生產的動作當BOM open 後, 生管即可下工單安排生產生管依據業務 Forecast 轉MPS 下工單 工單需輸入工號/BOM 料號/生產套數等DataTitop 會依BOM * 套數 Copy出來產生另一備料檔什麼是備料檔什麼是備料檔? ? 物管人員依物管人員依“ “備料檔備料檔” ”

9、準備生產用材料準備生產用材料 物管人員會依物管人員會依BOM主替代料關係做一最佳化主替代料關係做一最佳化發料調整發料調整 若已備料若已備料OK但尚未完工之備料檔但尚未完工之備料檔, 隨時有可隨時有可能依能依ECN modify 備料檔備料檔. (不是不是Modify BOM) 發至製造發至製造 組裝生產組裝生產.什麼是半成品什麼是半成品/ /成品成品? ? BOM 的階層可表示出製程 60/70階稱為半成品 80/90階稱為成品, 90階為包裝完成品 因產品差異所Create 階層會有差異 ex: N/B的75階, Server的85階 R/D.BOM 修改修改 .2nd SOURCE PE.

10、2nd SOURCE.零件限用零件限用,禁用禁用 PM.出貨資料出貨資料 包材包材,MENULE 採購採購.2nd SOURCE (需需R/D會簽會簽) 發出發出 ECR 或或 連絡單連絡單修改修改BOMOK後列印後列印BOM PE CHECK 正確正確發發email to 相關單位相關單位EC ,連絡單連絡單 分分MODEL 存檔存檔不正確不正確BOM BOM 修修改修修改 OK OK 後須做後須做 1. 1. CHECK LOCATION CHECK LOCATION 是否相同是否相同2. 2. 修改修改OK OK 後列印後列印 BOM BOM 修改流程修改流程要有提出要有提出修改的文修改

11、的文件件, , 才可才可依據去修依據去修改改BOMBOM什麼是ECR/ECN? Engineer Change Request: 工程變更需求 Engineer Change Notice : 工程變更公告 Engineer Change Order : 工程變更命令 我們的EC流程:有Quick-EC 及Normal EC發起工程變更登錄評估可行性確認時效性Normal ECN?確認執行實驗確認工程變更BOM 修正- - ECN numberECN number- - Release ECNRelease ECN- Close ECN- Close ECN- - 零件料號零件料號, , 數量

12、數量, , 插件位置插件位置ECN/ECR 工程變更流程圖工程變更流程圖RDIntranetRDChairmanProject team *1執行單位執行單位 *2.Control Point NoTSDDOC修正or不變更工程變更- - Normal ECNNormal ECN- Quick ECN- Quick ECNNoNoYesYesYes(Quick EC)No註*1 : PE, ME, EMI, QT, 環安 *2 : PM PH(資材), IQC, 製造, Sales , 技術手冊, RMA.- - approvalapproval- - VerificationVerifica

13、tion什麼是Running Change?Running Change?舊料用完再切入新料已完工之半成品/成品不修改原物料之新舊替代RD 發ECR, 工程評估導入方式(R.C or 立即導入), 生管通知Phase in 時間.新老婆什麼時候會到新老婆什麼時候會到?!產生料號的流程產生料號的流程 原物料原物料RD or 採購採購 新成品新成品(90階階)PM or 生管生管 其它類其它類 需求單位需求單位 BOM 小組依小組依 “料號編碼原則料號編碼原則” 編號編號 APPROVE? Yes生產用料生產用料NOYES設定設定P/R儲櫃儲櫃限量入庫限量入庫NO設定允許量產設定允許量產*設定為設

14、定為P-run料當採購此料料當採購此料 時自動會入時自動會入P儲位儲位,當發當發P_Run 工單會自動抓工單會自動抓P儲儲庫存庫存填寫填寫“零件規格承認暨零件規格承認暨料號申請單料號申請單” 存檔存檔E-mail or 連絡單連絡單申請申請零件零件(1(1st/2nd source)st/2nd source), ,誰該提出承認誰該提出承認? ? ISO 文號 E3-003 (未來為未來為Q3-024) 電子零件: APPROVE應請 RD/PTC/ENG.單位會簽 系統 Key Component部份:APPROVE應加會RD之 EE/ME/QT/EMI. 案例: SDRAM 16M HYN

15、(04-001206210),零零件採購件採購未做承認未做承認,Sales即欲出貨即欲出貨. 零件承認單零件承認單我提出我提出!我提出我提出! 採購人員採購人員零件沒承認零件沒承認 ?! ?!零件零件/ /MODULE MODULE 沒沒承認承認生管如何下工單生管如何下工單? ?物控怎敢下物控怎敢下料料? ?採購不敢買採購不敢買? ?品管怎麼驗品管怎麼驗? ?案例案例: :進入量產之進入量產之BOM , BOM , 有許多料未承認有許多料未承認影響影響: :IQC IQC 無法驗貨無法驗貨品質不可保證品質不可保證錯誤繩子承認了.沒零件量試流程零件量試流程Start產品設計是新零件嗎?建立料號Y

16、esOKSample功能評估結果?需修改Spec嗎?Approval 列入BOMYES:Start有充足理由嗎?YesEndNoPass是否須量試?No量試結論?YesYesspecSheetReleased?NONOEndYesSample功能評估結果?specSheetReleased?NG是否須量試?量試結論?No 列入BOMPassNGNo新零件新零件(2(2nd source)nd source), , P-Run/P-Run/量試的流程量試的流程? ? ISO 文號 E3-004 採購 : 提出零件承認單, 會簽結論為需量試者, 再提出量試申請(填量試單) 會簽單位:RD(QT)/

17、工程/維修/品管/生管/製造/OEM SALES. 生管 :開量試工單 工程量試 PE/ME 發連絡指示單列入BOM & QVL 我可以替代你的位置了!庫存問題庫存問題 明確的變更方式明確的變更方式 Running change ?Running change ? 直接變更直接變更( (Update)?Update)? 何時導入何時導入( (phase in)?phase in)? WIPWIP成品處理方式成品處理方式? ? 案例案例: : RD/PM RD/PM 發文時發文時, , 未詳盡敘述變更方式未詳盡敘述變更方式, , 生管生管/ /物控將不易判斷處理方式物控將不易判斷處理方式 707

18、0階階 KEYBOARD MODULE R2.0 R3.0 KEYBOARD MODULE R2.0 R3.0 RDRD發文說採發文說採Running changeRunning change方式方式, , 但但BOMBOM內內並並沒有將替代關係建立起來沒有將替代關係建立起來, ,將造將造成舊料不能發出成舊料不能發出. . 影響影響: : 造成呆料造成呆料 浪費資金浪費資金Marking 問題問題 什麼是什麼是MarkingMarking IC IC 類零件上之文字類零件上之文字( (Model name Model name 或或 Rev.Rev.等等) ) IQC/SMT IQC/SMT

19、依此判定零件正確否依此判定零件正確否 表現方式表現方式: : SiS/Sis530/xxxxxx/xxxxxxx/xxxxMXA3SiS/Sis530/xxxxxx/xxxxxxx/xxxxMXA3 xxxx xxxx 表表dont caredont care 案例案例: : SMT SMT 發現發現Marking Marking 不同不同, , 不敢上料不敢上料, , 造造成斷線成斷線 影響影響: : 無無Marking Marking 無法判斷零件是否正確無法判斷零件是否正確xxxxxxxxxxxMXA3原物料一料號多原物料一料號多Vendor目前電子零件僅目前電子零件僅09/10/110

20、9/10/11類允許一料類允許一料號多號多VendorVendor缺點缺點同一料號若某機種指定某同一料號若某機種指定某幾家幾家VendorVendor, ,庫房無法控制庫房無法控制易混料發錯易混料發錯零件出狀況無法快速找出零件出狀況無法快速找出VendorVendor及及SortingSorting優點優點易易 RunRun MRP MRP易備料易備料省庫房空間省庫房空間我們都叫我們都叫 “ “Mary”Mary”成品一物多料號成品一物多料號8080成品配備相同因包材成品配備相同因包材差異而編新料號差異而編新料號 ? ?造成重覆庫存造成重覆庫存案例案例: : N/B N/B 只因只因客戶別不同

21、客戶別不同, , 相同相同組合之機台組合之機台, , 編不同料號編不同料號影響影響: : 易造成庫存壓力易造成庫存壓力, , 流通性差流通性差那一台才是我的BMW1BMW2?!YesNew New Key component Key component P-runP-run後後誰應主動請求變更誰應主動請求變更BOM ?BOM ? 案例一案例一: : 新新HDD IBM 4.3GB module pilot HDD IBM 4.3GB module pilot run run 時時, , RD/PMRD/PM不知道要填單請不知道要填單請求求建新建新BOM, BOM, 造成未備料造成未備料, ,P

22、ilot Pilot 不順不順. . 因採購發現有新料可用因採購發現有新料可用, , 或舊料或舊料缺貨缺貨, , 新料的新料的APPROVE APPROVE 該誰主該誰主導導, , 且最後發文列入且最後發文列入BOM BOM 內內? ? 誰該主導原無明確之誰該主導原無明確之定義定義, , 應該是產品經理應該是產品經理人人oror產品管理者主導產品管理者主導 STAR出現新Key componentPilot Run OK?Who?發文列入BOMRejectNoNew New Key component Key component ApproveApprove後後, ,誰應主動請求變更誰應主動請

23、求變更BOM ?BOM ? 案例二案例二: : MMO CPU MMO CPU 零件已承認零件已承認, ,但無人但無人發文列入發文列入BOMBOM內內 新版新版CPUCPU放置舊版放置舊版M/B R2.11 M/B R2.11 時會因電壓過大而燒毀時會因電壓過大而燒毀, ,RDRD找找出出Rework Rework 方方案案, , 卻無人發文可卻無人發文可列入列入80 80 BOMBOM內內.( .(應定訂量試應定訂量試/ /零零件承認流程件承認流程) ) 影響影響: 物控無法即時備料物控無法即時備料 ( (因無正確因無正確BOMBOM , , 無法無法Run MRPRun MRP備料備料)

24、) 工單始終無法用到新料工單始終無法用到新料YesSTAR出現新Key componentApprove?Who?發文列入BOMRejectNo沒有包裝明細沒有包裝明細 BOMBOM沒列包材沒列包材, ,包裝線自己忙包裝線自己忙著找著找包材包材? ? 案例案例: : Notebook PM Notebook PM 在在BOMBOM內只列本體料內只列本體料號號( (例例: :Car charger/Ac adapter)Car charger/Ac adapter)沒有沒有列包材列包材, , 像外箱像外箱, , 靜電袋靜電袋. .等等等等, , 造成包造成包裝線自己找包材包裝線自己找包材包, ,

25、 甚至因非專業甚至因非專業( (未未經設計及經設計及Drop test)Drop test)而造成物品在送貨而造成物品在送貨途途中中損壞之情況發生損壞之情況發生. . 影響影響: : 非制度化非標準化之不良示範非制度化非標準化之不良示範 可能造成零件損壞可能造成零件損壞 對包裝人員造成不必要之負擔對包裝人員造成不必要之負擔, , 且無且無所適從所適從錯誤向庫房借料向庫房借料B B2 2料缺貨啦料缺貨啦, ,聽說聽說B6B6料可替代料可替代, ,但但BOM BOM 尚未改尚未改, , 等發文等發文, ,所以所以先借幾顆先借幾顆 B6B6料料用用吧用用吧！案例案例: :工單工單MS1-8A0008/MS1-8A0010 MS1-8A0008/MS1-8A0010 借借B6B6料料, , 貨已出但文約一週後才發貨已出但文約一週後才發影響影響: :不能除帳不能除帳, , or or 扣錯帳扣錯帳不能辦理正確出庫不能辦理正確出庫問題點問題點: :文件文件/ /EC EC 速度太慢速度太慢 ( (時效性不夠時效性不夠) )錯誤生管扮演的角色生管扮演的角色物控扮演的角色物控扮演的角色物管扮演的角色物管扮演的角色SMT扮演的角色扮演的角色DIP扮演的角色扮演的角色組裝扮演的角色組裝扮演的角色包裝扮演的角色包裝扮演的角色