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1、长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。 住在富人区的她 东北大学21春“行政管理”领导科学与决策离线作业（一）辅导答案一.综合考核(共50题)1.战略思维包括()A.系统思维B.动态思维C.立体思维D.层次思维参考答案：ABCD2.领导者基于强制权而产生的领导行为特征表现为()。A.被动B.消极C.积极D.主动参考答案：AB3.领导权与管理权的分离是在企业组织中优先实现的。()A.错误B.正确参考答案：B4.不同层级的领导者有不同的素质要求，体现领导者素质的动态性。()A.正确B.错误参考答案：B5.能使人发生非自愿行为的影响力，是基于领导者的()。A.强制权B.奖励权C.法定权D.专长参考答案：A
2、6.在智商、情商、逆境商、生命商中，()是基础。A.智商B.情商C.逆境商D.生命商参考答案：D7.领导者基于奖励权而使被领导者产生的行为表现为()。A.追随行为B.顺从行为C.对抗行为D.主动行为参考答案：A8.法定权是一种使人发生角色行为影响力的权力。()A.正确B.错误参考答案：A9.创新能力是领导者的核心能力。()A.正确B.错误参考答案：A10.专制式的领导作风从哪些方面来考虑管理()A.工作B.技术C.技术D.福利参考答案：AB11.领导，既是一门科学，也是一门艺术。()A.正确B.错误参考答案：A12.根据白金法则，“喜欢平稳的生活儿不喜欢冒险，最看重与他人关系的亲疏远近”是哪种
3、类型的领导()A.指导者B.社会活动者C.亲善者D.智觉者参考答案：C13.领导者个人的政治素质包括()。A.领导能力B.政治立场C.政治信仰D.奉献精神参考答案：BCD14.创新思维的三层剥离原则要求：()A.区分可能与不可能B.区分好的可能与坏的可能C.区分抽象可能与现实可能D.区分偶然与必然参考答案：ABC15.美国管理学家卡茨认为领导需要有下列哪几条()A.权力B.技术C.人情D.概念参考答案：ABC16.领导者职位的特点：()A.以事为中心B.一定数量的规定性C.相对稳定性D.客观性参考答案：ABCD17.在决策运行过程中，由不同年龄、专业、领域的专家学者组成的专门从事咨询工作的结构
4、合理的群体系统是()。A.领导集团B.决策组C.智囊团D.专家组参考答案：C18.根据X理论，少数人能成为领导者。()A.正确B.错误参考答案：A19.领导者识别人才的标准()A.不惟学历B.不惟职称C.不惟资历D.不惟身份参考答案：ABCD20.领导科学的学科性质()。A.科学性B.综合性C.应用性D.预测性参考答案：BC21.跨文化领导能力包括()。A.理解、欣赏并运用一定文化的独到之处B.识别并理解员工的价值观，能以全球的眼光来处理管理与其他事务C.激发不同价值观和态度的员工D.用于自己有工作关系的个体的思维进行沟通参考答案：ABCD22.惯性(定势)思维往往表现为()A.放大经验，刚愎
5、自用B.晕轮效应C.迷信权威，简单复制D.屈从压力，盲目从众参考答案：ABCD23.游离专业知识之外的知识不利于提升领导者的形象。()A.正确B.错误参考答案：B24.创新思维的两个基本原则是()。A.独立性B.标新立异性C.求异性D.哗众取宠性参考答案：AC25.美国管理学家卡茨认为领导层次越高越需要()。A.思维能力B.管理能力C.人际关系D.权力参考答案：A26.适应决策情势应作到()A.实事求是面对现实B.沉着冷静灵活应对C.拼搏进取知难而进D.积极适应决策情势参考答案：ABCD27.在利克特看来，最理想的领导模式是()。A.专权独裁式B.温和独裁式C.协商式领导D.参与式民主领导参考
6、答案：D28.职位、职权、职责三者是制衡的关系。()A.正确B.错误参考答案：A29.领导者从以往的经历中吸取经验教训的主要思维方式：()A.反思B.思考C.讨论D.调查参考答案：A30.现代团队领导模式是()。A.领导是团队事业的总设计师B.领导是制定战略的设想家C.领导是培养个人的教练D.领导控制一切参考答案：ABC31.海恩法则是要人们关注()因素A.必然B.可能C.偶然D.现实参考答案：C32.用人艺术就是领导者在实施领导活动中如何做到：()A.人尽其才B.才尽其用C.人尽其用D.用尽其才参考答案：AB33.文化学将文化分为()A.广义文化与狭义文化B.物质文化、制度文化和精神文化C.
7、亚文化和主文化D.显性文化与隐性文化参考答案：B34.根据利克特的领导系统模式，权力集中在最高一级，但授予中下层部分权力的体制是()。A.专权独裁式B.温和独裁式C.协商式领导D.参与式民主领导参考答案：A35.卡茨强调的关系是指()A.思维能力B.管理能力C.人际技能D.权力参考答案：C36.团队设计的原则()A.以业绩为宗旨B.任务纵向一体化C.自治与个人与组织持续发展原则D.最大限度专业化参考答案：ABCD37.在利克特看来，参与式民主领导是一种最不理想的领导。()A.正确B.错误参考答案：B38.领导行为的主体：()A.被领导者B.领导者C.环境D.组织参考答案：B39.下列属于领导者
8、知识素质的是()。A.专业知识B.综合能力C.协调能力D.创新能力参考答案：A40.全脑革命将人脑分成了四个象限。()A.正确B.错误参考答案：A41.美国管理学家卡茨认为领导需要有下列哪几条腿?()A.权力B.技术C.人情D.概念参考答案：ABC42.领导是做正确的事，管理是正确做事。()A.正确B.错误参考答案：B43.动态的看问题能把问题解决在()A.过程中B.结果中C.开始时D.结论时参考答案：A44.决策子系统中的中枢机构是()。A.参谋子系统B.信息子系统C.决断子系统D.监控子系统参考答案：C45.菲德勒认为构成领导环境情况的三个条件是()。A.领导者与被领导者的关系B.任务结构
9、C.职位权利D.领导者素质参考答案：ABC46.过于关心组织而忽视员工的需要的领导是()A.任务型领导B.俱乐部型领导C.贫乏型领导D.中间型领导参考答案：A47.领导方法带有普遍性、指导性、原则性和根本性，它适用于一切领导活动中。()A.正确B.错误参考答案：A48.对决策活动产生影响的、由某些具体的客观条件有机形成的一种境况或状态叫()A.决策情势B.决策机构C.决策方法D.决策过程参考答案：A49.卡茨强调的技术是指()。A.思维能力B.管理能力C.人际关系D.权力参考答案：B50.处理好决策与情势之间的关系应把握好()。A.认识决策情势B.适应决策情势C.营造决策情势D.利用决策情势参考答案：ABCD
东北大学21春“行政管理”《领导科学与决策》离线作业（一）辅导答案7
