社团联合会内部考核制度

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1、 社团联合会内部考核制度(草案) 黄河科技学院社团联合会黄河科技学院社团联合会内部考核制度一、基本总则 为了更好的促进社联工作的开展,充分调动各部门工作积极性和主动性,加强社联内部管理的规范化、制度化,实现社联工作的协调统一,从而使我校社联向高层次、高水平的方向发展,特制定社联内部成员考核制度。二、考核目的 加强社联成员的规范化管理,保证工作的顺利开展,提高社联的办事效率有效为下届社联核心力量的发展建设做铺垫。 三、考核原则公平、公正、公开四、考核要求(一)社联成员应遵守学校以及社团联合会的各项规章制度,言于律己,在广大学生中树立模范带头作用;(二)正确处理好学习、工作与生活这三者之间的关系;

2、(三)服从内部安排,对上级部署的任务应该保质、保量、按时完成;(四)所有成员必须对社联的工作进行保密,不得私自向各社团及其他人士透露相关重要信息;(五)所有成员应有主人翁意识,团结一致,维护社联的良好形象;(六)主动与各社团成员进行沟通与交流,虚心接受他们对部门的批评及意见,并及时向上级反馈相关信息;(七) 所有成员必须树立正确积极的工作思想和工作态度.五、考核时间每月末考核一次,学期期末统计考核分数并予以评定六、考核对象黄河科技学院社团联合会全体成员七、考核内容 分为干事考核、部长考核、部门考核和主席团考核四部分。干事考核一、考核方式(一)会议考勤(2分)(二)日常工作(5分)(三)民主评议

3、(30分)二、考核内容(一)会议考勤(20分 基础分0分)1、干事参加例会,迟到或早退者扣分次,无故缺席者扣3分/次,无故旷会三次及三次以上者劝退。2、各干事在例会时间应认真听讲,并做好会议记录,社联内部会定期进行检查,一次未做扣分。开会有玩手机或睡觉等现象扣1分/次,并在会上进行批评。3、凡请假者需在例会前向部长递交请假条、打电话请假(发信息请假无效),取得部长同意之后请假方可有效,请假扣。5分/次。4、由人力资源部在月末统计各部门干事的例会到会及活动出勤情况。(二)日常工作(50分 基础分0分)、工作积极、认真负责,在活动或工作中提出建议并被采纳加-分/次。2、对分配的任务未完成者,根据情

4、况酌情扣2分次.3、违反校纪校规及社团联合会各项制度,根据情况酌情扣25分/次4、各干事值班,无故迟到或早退,扣1分/次;无故缺勤,扣3分/次;调换值班顺序需部长同意,未经部长同意私自调换者扣2分/次;对社联工作造成消极影响者视情况扣25分/次.5、未按规定时间及时上报工作材料等资料者扣1分/次;对社联工作造成消极影响者扣-5分次.6、活动期间无故离席或无故早退者扣3分次.、活动未佩带工作证者扣1分/次.8、积极组织、参加学校的活动,并在活动中起良好的带头作用者加13分/次。9、积极参与社联及各社团活动并做好相关活动记录,视情况加2-分/次。1、积极配合其他部门的工作或协助各社团完成活动,并得

5、到该部门或协会负责人的认同及表扬者,视情况加2-3分每次。1、社联干事获得奖项(个人荣誉、竞赛等)进行加分奖励,校级1分/次、市级2分次,省级3分/次,国家级5分/次。3、因为工作消极受到老师或主席团点名批评的,视情况扣1分/次(三)民主评议(0分) 1、分为干事互评,本部门内干事与干事进行相互评定(2分)(附表一:干事评分表干事互评)和各部门部长依据部员平时表现对部门成员进行评定(分)(附表二:干事评分表部长评分)2、每月对社联全体干事进行评选,坚持“公平、公正、公开”的考核原则。、以本月的工作表现为基础,以个人述职为方式,各位干事和部长每月对本部门干事(自己除外)进行客观评议,民主评议的最

6、终得分为各干事所得分数的平均分。期末分数为每月考核分数的平均分(听从安排、有上进心且工作积极者在期末加2分)部长考核一、 考核方式(一)主席团评分 (30分)(二)本部门干事对部长评分 (3分)(三)部长互评 (0分)(四)部长纪律考勤 (30分)二、 考核内容(一)主席团评分(30分)(附表三:部长得分表主席团评分)1、组织和管理培养能力(干部对干事的管理和培养能力);(7分) 2、工作积极性和奉献精神(热爱本职工作;份内外事都主动关心,能积极帮助其它部门完成工作,勤勤恳恳,任劳任怨);(分) 3、人际关系(干部能够和谐的与部员和其他社团成员相处);(7分) 、精神风貌(思想、能力、气质、觉

7、悟在团队和组织中的表现)(8分)(二)本部门干事对部长评分(30分)(附表四:部长得分表干事评分)1、会议传达(干部对会议内容的传达);(0分)2、工作安排(干部对活动的安排及参与情况);(1分)3、沟通交流(干部与干事的沟通交流)(10分)(三)部长互评(10分)(附表五:部长得分表-部长互评)各个部长之间依据平时工作情况及个人表现进行相互评定。(1分)(四)部长纪律考勤(20分) 1、无故缺席者扣分/次,常委会迟到或早退者扣分/次,请假扣1分/次。 、每星期主持召开部门例会,无故未召开者扣5分/次。 3、无故未到扣分次,迟到或早退者扣2分次,社联活动请假扣1分/次。 4、活动未佩带工作证者

8、扣1分/次. 、未按规定时间及时上报工作材料等资料者酌情扣25分/次.、违反校纪校规及社团联合会各项制度,酌情扣25分/次。部门考核一、考核方式(一)主席团评分 (0分) (二)部门纪律得分 (40分) (三)部门互评 (10分)二、考核内容(一)主席团评分(50分)(附表六:部门评分表-主席团评分)1、工作效率及完成质量(0分)2、工作态度和创新 (10分)3、团队的合作 (2分) (二)部门纪律得分(0分)1、部门成员严格遵守社联各项规章制度,若有成员违反社联相关规章制度,受到主席团或者老师点名批评的,视情况部门扣1-3分/次。2、部门对社联发展提出建设性意见并被采纳者视情况加15分/次3

9、、社联全体大会,部员未到部门扣1分次;副部长未到部门扣2分次;部长未到部门扣3 分次。、常委会,部长无故未到(未请假)部门扣2分次;请假但未有人代替扣1分/ 次;请假并由有人代替开会扣0。5/次。5、对分配任务完成情况不理想,酌情扣部门1-分/次。6、部门干事未按要求出席社联活动,对社联工作造成影响的视情况扣-分次。7、部门资料未按时上交或不完整,对社联工作造成影响的视情况扣1-3分/次。8、部门干事获得个人荣誉(竞赛等活动)校级分/次、市级2分/次,省级3分/次,国家级5分/次。(三)部门互评(0分)(附表七:部门评分表-部门互评)1、部门工作成效2、协调能力3、积极性 4、创造性 主席团考

10、核一、考核方式 (一)指导老师评分 (30分) (二)常委会评分 (40分) (三)主席团纪律考勤(30分) 二、 考核内容 (一)指导老师评分 (30分)(附表八:主席团评分表指导老师评分) 、工作效率 (分) 2、工作态度 (分) 3、团队协作 (分) 4、交流沟通 (6分) 5、精神风貌 (6分)(二)常委会评分 (40分)(附表九:主席团评分表常委会评分) 1、活动安排 (10分) 2、工作能力 (0分) 3、交流沟通 (10分) 4、综合素养 (0分)(三)主席团纪律考勤(30分) 1、常委会及全体大会无故缺席者扣分/次,迟到或早退者扣3分次,请假扣2分/次。 2、无故未到扣3分次,迟到或早退者扣分/次,社联活动请假扣1分次。 3、活动未佩带工作证者扣1分/次。 、未按规定时间及时上报工作材料等资料者扣视情况扣3-5分/次。5、违反校纪校规及社团联合会各项制度,根据情况酌情扣3-分/次。备注: 1、社联成员如果对社联内部量化考核方案部分细节有异议,可上交书面材料提出具体修改方案 2、本考核方案自下发之日起生效 、黄河科技学院社团联合会拥有本考核的最终解释权 黄河科技学院社团联合会012-11-3

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