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1、住在富人区的她2022年初级经济师-工商管理专业知识与实务考试全真模拟测试（带答案）题目一二三四五六总分得分一.单项选择题(共15题)1.企业根据生产工艺和产品特点，对车间的机床进行科学、合理的布置，这种活动属于（）。A. 生产过程的时间组织工作B. 生产过程的空间组织工作C. 生产过程的物流组织工作D. 生产过程的人员组织工作正确答案：B,2.“5S”管理活动的核心是（ ）。A. 整理B. 整顿C. 清洁D. 素养正确答案：D,3.大飞机生产企业的飞机装配车间应采用的生产过程空间组织形式是（）。A. 固定布置B. 工艺专业化布置C. 对象专业化布置D. 混合类型布置正确答案：A,4.现代企业
2、部门划分方法中，（）是指按照地理范围来划分管理部门。A. 产品部门化B. 职能部门化C. 服务对象部门化D. 区域部门化正确答案：D,5.下列关于拦截式访问法优缺点的描述，不正确的是（）。A. 访问地点比较集中，时间短，可节省费用B. 较容易对访问员进行监控C. 不适合内容较复杂、不能公开的问题的调查D. 样本具有代表性、调查的精确度高正确答案：D,6.租赁融资主要缺点是()。A成本高 B时间长 C风险大 D手续多正确答案：A,7.关于企业管理的自然属性，说法正确的是（）。A. 与生产力、社会化大生产相联系B. 与生产关系、社会制度相联系C. 与自然资源、人口资源相联系D. 与经济发展、社会进
3、步相联系正确答案：A,8.适用于小微企业的组织结构形式是()。A. 直线制B. 职能制C. 矩阵制D. 事业部制正确答案：A,9.企业的流动资产为120万元，其中存货为80万，流动负债为25万元，则该企业的速动比率为（ ）。A. 1.6B. 0.5C. 0.3125D. 2正确答案：A,10.某企业的单对象流水线计划日生产99为件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.95，预计废品率为1%，则该流水线的平均节拍是（）分钟。A. 3.18B. 3.56C. 4.56D. 5.12正确答案：C,11.企业组织变革的实质性阶段是（ ）阶段。A. 策划B. 解冻C. 改革D. 冻结正确答案：C,12
4、.在质量管理中，用来整理数据、描述质量特性数据分布状态的质量分析图是（）。A. 甘特图B. 直方图C. 树枝图D. 关键路线图正确答案：B,13.劳动争议当事人对仲裁裁决不服的，自收到裁决书之日起（）日内，可以向人民法院起诉。A. 7B. 15C. 30D. 60正确答案：B,14.增强企业在国内外市场竞争力的关键和企业生存发展的重要前提是（ ）。A. 技术创造B. 满足国家需求C. 提高企业利润D. 提高产品质量正确答案：D,15.企业以较强的研究与开发实力推动新产品开发.使新产品尽快投放市场的开发战略是()。A紧随战略 B冒险战略 C进取战略 D保持地位战略正确答案：C,二.多项选择题(共
5、10题)1.新产品开发战略的特征包括（）A. 全局性B. 未来性C. 系统性D. 竞争性E. 高投人性正确答案：A,B,C,D,2.学习型企业组织的学习模式包括（）。A. 适应性学习模式B. 发展性学习模式C. 过渡性学习模式D. 创新性学习模式E. 全面性学习模式正确答案：A,B,C,D,3.工序检验通常包括（）。A. 首件检验B. 全数检验C. 巡回检验D. 抽样检验E. 末件检验正确答案：A,C,E,4.企业经营机制是指能够有效地协调市场需求和企业经营的综合体系，包括（ ）。A. 销售机制B. 动力机制C. 调节机制D. 约束机制E. 发展机制正确答案：B,C,D,E,5.主观概率法的实
6、施步骤一般包括（）。A. 相关资料的准备B. 编制主观概率调查表C. 计算主观概率D. 预测结果汇总整理E. 给出最终预测判断结果正确答案：A,B,D,E,6.现金是流动性最好的资产.但过量持有现金会（）。A发生机会成本 B增加管理成本 C降低整睞资产收益水平 D增加沉默成本 E发生附加成本正确答案：A,B,C,7.许多企业在“5S”管理基础上增加了的活动是( ) .A. 安全B. 清扫C. 整理D. 清洁E. 节约正确答案：A,E,8.企业实施清洁生产的途径有（）A. 用无毒、无害原料替代有毒、有害原料B. 改革工艺和设备C. 改进运行操作管理D. 回收废物、废热作为能量利用E. 向员工免费
7、提供洗涤用品正确答案：A,B,C,D,9.关于内部招聘的说法，正确的有（）。A. 内部招聘容易导致“近亲繁殖”B. 内部招聘可能打击内部应聘员工的积极性C. 内部招聘的员工需要较长的调整适应期D. 内部招聘容易导致内部员工之间的矛盾E. 内部招聘能够节省招聘费用正确答案：A,D,E,10.相对于发行债券，发行股票筹资的优点有（ ）。A. 资金可永久使用B. 不稀释原股东股权C. 资本成本低D. 有抵税作用E. 筹资风险小正确答案：A,E,三.不定项选择题(共10题)1.某电器股份有限公司，2007年实现主营业务收入净额30亿元，实现净利润5亿元。经测算，公司2007年平均资产总额为50亿元，平
8、均应收账款余额为10.5亿无。该公司本年度的资产净利率为（）。A. 10.0%B. 16.7%C. 19.2%D. 20.0%正确答案：A,2.某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两本制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。 该流水线的平均节拍是（）分钟。A. 3.35B. 4.65C. 4.85D. 9.55正确答案：D,3.某企业正在研宄其设
9、备的合理使用、更新和改造问题.以实现对设备使用、设备管理以及相关费用的合理监控，提高设备使用效益，降低设备损耗和成本率。该企业有一台精密仪器，其原值为12万元，使用后第1年的维持费用为6000元，实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理。如果根据设备的经济寿命来确定该精密仪器的最佳更新时机，最应遵循的原则是0A. 购置费用最小B. 经营费用最小C. 经济寿命最长D. 购置费用和经营费用的总和最小正确答案：D,4.某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢，年产量为50万吨，每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本，减少环境
10、污染，降低消耗和稳定产量，该钢材拟进行技术改造，如果进行技术改造，需要投资5000万元，拆出设备将会损失400万元，而这些设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3900元，环境污染问题、消耗过高问题和质量不稳的问题，均得到一定程度的解决。假设标准投资效益系数为0.3。 该钢厂进行技术改造，应选择（）。A. 尖端技术B. 中间技术C. 初级技术D. 适用技术正确答案：D,5.M公司用甲材料生产A产品.甲材料标准价格是100元/千克，用量标准为5千克/件；公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时，工时标准为1小时/件。假定本月投产A产品10000件：耗用甲
11、材料60000千克，其实际价格为110元/千克；实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。M公司生产A产品所耗用甲材料的直接材料成本差异是0万元。A. 100B. 120C. 150D. 160正确答案：D,6.2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。根据以上资料，回答下列问题： 张三的企业组织在发展过程中都会表现出（）阶段的
12、特征。A. 创业阶段B. 集体化阶段C. 规模化阶段D. 衰退阶段正确答案：A,B,C,7.某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表。 考虑了时间价值的动态评价的方法是（ ）。A. 投资回收期法B. 追加投资回收期法C. 效益成本分析法D. 经济寿命法正确答案：C,8.某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。根据以上资料，回答下列问题： 如果该企业采取平行移动方式进行零件移动，则有利于（ ）。 A. 提高产品质量B. 保护生产设备C. 减少工序间搬运次数D. 缩
13、短生产周期正确答案：D,9.某公司有总经理、副总经理等高层管理人员5人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为5人、6人、10人。现在该公司通过加强管理人员培训，改进管理方式，在管理上大胆放权，这样既调动了基层管理人员的工作积极性，又节省了高层人员的时间，同时，该公司通过现代化管理手段，实现了对工作全过程的有效控制，由此，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为7人、10人、15人。该公司的组织结构也向扁平式变化。根据以上材料，回答下列问题。 该公司现在最大的组织规模为（ ）人。A. 35B. 350C. 2400D. 5640正确答案：D,10.某工厂现生产某种零件30件，加工工序数为3，每道工序的单件加工时间：t1=5分钟，t2=5分钟，t3=10分钟。根据以上资料，回答下列问题： 如果采用顺序移动方式，生产这批零件共需要（）分钟。A. 310B. 450C. 600D. 1800正确答案：C,
2022年初级经济师-工商管理专业知识与实务考试全真模拟测试52
